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社區(qū)伙伴計劃:為社區(qū)自治而努力

2016-08-16 來源 :公益時報??作者 : 菅宇正


 景明佳園社區(qū)例行居民項目提案決議會現(xiàn)場

“通過開展這一公益活動,不僅能讓老人吃上放心環(huán)保的蔬菜,促進社區(qū)更多關(guān)愛老人,還能豐富生活,美化環(huán)境。因此,我的提案是開展‘景明佳園無土栽培蔬菜’,詳細的費用預(yù)算已經(jīng)全部在提案表中列舉,請評審進行審議并給予意見。”孫群在臺上說道。

這是景明佳園社區(qū)例行居民項目提案決議會現(xiàn)場,孫群作為社區(qū)居民,正在將自己的社區(qū)提案提交給決議會進行審議。

臺下20位決議會評審開始對項目進行評審,他們也都是景明佳園社區(qū)居民,有人對于項目中蔬菜采購價格提出詢問,孫群隨即表示,這些種子都是其經(jīng)過農(nóng)貿(mào)市場對比后選擇的最佳方案,并且在后期采購過程中會全程公開透明。

最終,決議會表決通過了該項提案,并將由“社區(qū)微基金”撥款2200元進行資金支持,孫群看上去非常高興。

“這種居民根據(jù)社區(qū)實際需求提出提案,獲得資金支持并實施,已經(jīng)在我們社區(qū)開展很久了,目的都是希望社區(qū)更好發(fā)展,居民相處更融洽,在‘匯豐社區(qū)伙伴計劃’的支持下,我們不但有了社區(qū)資金支持,還得到了社區(qū)組織管理、建設(shè)等方面的幫助,為社區(qū)居民自治創(chuàng)造了很好的條件。”趙溧生告訴記著。作為決議會決議員,趙溧生自己也發(fā)起并通過了包括“跳蚤市場”和“健康邁步走”等多項社區(qū)公益活動。

帶來改變的社區(qū)伙伴計劃

景明佳園社區(qū)是南京市2002年確定建設(shè)的首個經(jīng)濟適用解困房社區(qū),總建筑面積約為54.3萬平方米,建有住宅138幢6754套,居住人口約3萬人,是解決全市13個區(qū)、縣城區(qū)入住居民中低收入住房困難家庭和國有土地被拆遷的住房困難戶。“小區(qū)原先無論基礎(chǔ)設(shè)施、小區(qū)環(huán)境等都比較差,而眾多居民來自不同地區(qū),相互陌生,社區(qū)治理一直面臨著很大的問題。”景明佳園社區(qū)黨委書記蔣流琴說道,“在‘匯豐社區(qū)伙伴計劃’進入社區(qū)兩年內(nèi),我們發(fā)生了巨大的變化。無論是社區(qū)居民自身觀念意識、參與度,還是社區(qū)整體治理效果,都得到了非常大的提升。從原先的相互陌生、互不往來逐漸轉(zhuǎn)變成如今為了社區(qū)發(fā)展共同獻計獻策、相互探討的良好氛圍,已經(jīng)形成了社區(qū)主人翁、居民自治的觀念。”

匯豐社區(qū)伙伴計劃,是由匯豐銀行(中國)有限公司攜手恩派(NPI)公益組織發(fā)展中心共同發(fā)起的一項社區(qū)公益項目,在政府指導(dǎo)下,通過企業(yè)資金撬動政府資金,在重點城市選擇試點社區(qū)合作配比共建社區(qū)基金。以建設(shè)熟人社區(qū)為核心理念,積極致力于居民社區(qū)事務(wù)參與、社區(qū)組織和社區(qū)領(lǐng)袖的培育等,以推進社區(qū)發(fā)展模式的改革創(chuàng)新。

匯豐社區(qū)伙伴計劃自2013年年底正式啟動以來,在全國10個城市56個社區(qū)累計支持居民發(fā)起的中標項目486個,投入資金一千多萬元。而在大量資金投入背后,是對社區(qū)公益項目開展及社區(qū)治理的創(chuàng)新探索。

摸著石頭過河

與景明佳園相隔不遠的百水芊城社區(qū),是南京市最大的經(jīng)濟適用房小區(qū)之一,同樣作為“匯豐社區(qū)伙伴計劃”試點社區(qū),由社區(qū)居民組成的評委會正在對養(yǎng)老、助殘、社區(qū)關(guān)系等社區(qū)事務(wù)治理投標的社會組織進行評審。這是“匯豐社區(qū)伙伴計劃”鼓勵社區(qū)居民參與社區(qū)事務(wù)的另一舉措。

“‘匯豐社區(qū)伙伴計劃’最早是在廣東開展,當(dāng)時我們投入200萬聘請專業(yè)的社會組織進駐社區(qū),希望通過專業(yè)性的運作模式提升社區(qū)治理。但是效果并不理想,專業(yè)社會組織與社區(qū)有時候不對路子,很難滿足社區(qū)真正的需求。”匯豐銀行(中國)有限公司企業(yè)可持續(xù)發(fā)展部總監(jiān)張惠峰說道,“我們開始在試點社區(qū)有針對性地扶持社區(qū)居民自建組織、居民提案以及運營社區(qū)微基金,從被動治理到自治的轉(zhuǎn)變,是我們的一個大膽嘗試和創(chuàng)新。如今居民們積極參與社區(qū)事務(wù),自建互助、幫老、環(huán)保等組織,效果非常好。”

“‘匯豐社區(qū)伙伴計劃’開展至今,改變了社區(qū)鄰里關(guān)系,也改變了居民參與方式,培育了居民骨干。”恩派公益組織發(fā)展中心工作人員黃曉紅介紹道,“第一年,我們以出資定向招標的方式讓社區(qū)組織參與到社區(qū)具體事務(wù)當(dāng)中,再配以社區(qū)公益微基金鼓勵居民參與進來,我們稱之為社區(qū)激活;第二年,我們在原先的基礎(chǔ)上增加了‘社區(qū)協(xié)調(diào)員’的角色,成為社區(qū)與我們之間的橋梁,更全面地了解社區(qū)需求,并且鼓勵居民建立自治組織,并就社區(qū)發(fā)展進行提案,提案一旦通過,我們將進行資金支持,稱之為社區(qū)運營伙伴。如今,居民在社區(qū)活動參與度方面提升了40%,而在社區(qū)事務(wù)參與度方面也由原先的10%提高到了40%,社區(qū)組織數(shù)量也增加了50%。”

期待更多力量的參與

社區(qū)作為社會最重要的組成部分,范圍大、分布廣,單靠一己之力明顯是不夠的。

張惠峰表示:“社區(qū)治理是一個社會問題,需要更多的社會力量加入,我們的角色是一個探索者,是在社區(qū)治理實踐過程中從居民社區(qū)意識、居民參與意識、居民自組織建設(shè)、居民自治模式等等方面摸索總結(jié),形成一種較為成熟的模式,然后推廣全社會,讓社會購買服務(wù),讓其他企業(yè)、個人參與,提供更多的資金、資源的支持。從這一個角度而言,我們負責(zé)搭臺,搭建一個社區(qū)治理的平臺,吸引社會力量關(guān)注和投入,更好地為社區(qū)治理服務(wù)。”

然而,由于社區(qū)的改變往往是隱性的,居民對社區(qū)的認可、鄰里關(guān)系改善、社區(qū)事務(wù)參與等等,都不是能夠直觀感受到的,很多企業(yè)并不愿意參與社區(qū)公益項目。

“我們應(yīng)該研究如何將社區(qū)公益項目所帶來的改變更好地傳播出去,讓大眾所認可,只有看到效果才會有更多的社會力量參與,否則將是一個大問題。”張惠峰表示。

而在民政部社會工作研究中心研究員盧磊看來,如何讓年輕人群參與社區(qū)治理,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展同樣值得深思。他表示:“當(dāng)前在社區(qū)開展的很多項目依舊是以養(yǎng)老、環(huán)保等為主,這些很難吸引年輕群體的參與,而單純地依靠大爺、大媽進行社區(qū)治理是無法實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的,因此需要在社區(qū)公益項目開展過程中,設(shè)計更多關(guān)乎年輕群體切身利益的項目,讓這一部分人群切身參與進來,才能實現(xiàn)社區(qū)治理更好、更持續(xù)發(fā)展。

據(jù)了解,“匯豐社區(qū)伙伴計劃”第三期已于2016年7月19正式啟動,匯豐銀行(中國)有限公司將繼續(xù)注資1000萬,聯(lián)手恩派公益組織發(fā)展中心在原先的京津冀、長三角、西南地區(qū)、珠三角的10個城市之外,再增加中山、東莞、惠州3個城市,將在13個城市22個街道60個社區(qū)開展社區(qū)公益活動,新建社區(qū)基金22個。

■ 本報記者 菅宇正