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2016-08-09 來源 :公益時報??作者 : 張明敏
人力資源是社會寶貴財富，如果將其與公益跨界結(jié)合會產(chǎn)生怎樣的效果?中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院院長楊偉國表示，“每一個組織在公益活動中將會扮演不同的角色，學(xué)術(shù)機構(gòu)會提供一個平臺條件，企業(yè)提供一些人力和資金資源，共同推進(jìn)中國公益發(fā)展。”
8月6日，一群來自全國不同行業(yè)500家企業(yè)精英們聚首北京，發(fā)起一場名為“展翅翱翔”的公益行動，舉辦中國CHO(首席人力資源官)發(fā)展論壇，旨在開啟人力資源行業(yè)使命變革，為跨界公益尋找答案。
一次公益觸發(fā)跨界行動
張坤是“展翅翱翔”公益行動的發(fā)起人之一，現(xiàn)身為利德曼集團董事、副總裁的他在幾年前的一次公益活動中激起他心中的公益因子。
2015年，張坤參與公益活動，選擇前往北京市順義區(qū)關(guān)愛學(xué)校參觀，100來人的學(xué)校教學(xué)設(shè)施破陳舊，基本全靠社會捐贈，孩子們大多來自服刑人員子女、孤兒等，這次探訪經(jīng)歷給張坤留下深刻印象，那時起，他就試圖找到一種辦法，嫁接更多資源來關(guān)注和幫扶弱勢群體。
最終，張坤想到了“跨界”。
由于長期從事人力資源管理工作的經(jīng)歷，讓張坤在圈內(nèi)成了“網(wǎng)紅”，手頭一下子建立起6、7個人力資源微信社群，通過與群友溝通、討論，最終形成“決議”，這個“決議”最終成為張坤在人力資源和公益慈善跨界中的有力“武器”。
有了公益的共識，張坤和群友們從線上走向線下，再走向更多需要幫扶的人，從陜西安康到北京等地都留下過他和群友們的足跡，同時張坤開始團結(jié)更多企業(yè)的人力資源，并分享公益的想法，又通過人力資源相互間擴展，延伸到更大范圍的受益群體。
此時，一張人力資源與公益聯(lián)合的跨界大網(wǎng)正在織起。
將跨界進(jìn)行到底
除了人力資源組織內(nèi)，張坤和群友們還將觸角延伸到外部，通過人力資源+學(xué)術(shù)機構(gòu)+公益的方式打造跨界公益生態(tài)鏈。
當(dāng)天，“展翅翱翔”公益行動之一，由中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院舉辦“2016中國CHO發(fā)展論壇”同時召開。這場以“踐行企業(yè)社會責(zé)任使命”為主題論壇，結(jié)合社會和企業(yè)的力量，深度詮釋社會責(zé)任和企業(yè)責(zé)任的發(fā)展根基。
企業(yè)責(zé)任是國家乃至國際市場經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)，與一個國家繁榮昌盛是密切相關(guān)的。而影響一個國家的發(fā)展重要原因就是努力實現(xiàn)基礎(chǔ)體系的完善和改革，公益就是首要得到改革和需要完善的一項社會責(zé)任事業(yè)。
本屆論壇所倡導(dǎo)“展翅翱翔”公益行動，為全面建成小康社會增加信心，確保到2020年農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧。
中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院院長楊偉國在接受《公益時報》記者采訪時表示，“作為人力資源行業(yè)，本身就是在替別人做嫁衣，本質(zhì)上來說就具有公益性和社會責(zé)任性。過去人力資源大多只為組織內(nèi)部服務(wù)，現(xiàn)在我們希望將人力資源帶到組織之外，進(jìn)行跨界服務(wù)，使社會公眾能夠獲得更多資源。”
成立“展翅翱翔”公益基金
跨界的思維正蔓延，如何想著以更加有效的方式，保障“人力資源+學(xué)術(shù)機構(gòu)+公益”的多方跨界更加力求實效?
打造一支公益基金的想法逐漸在張坤和群友的中產(chǎn)生，張坤覺得基金成立能夠更有效開展項目執(zhí)行，也能夠彌補一些公益活動行政成本不足。
這個“決議”很快就得到了群友們的響應(yīng)，并最終將首期籌資額度定為200萬元，將通過中國下一代教育基金會設(shè)立二級專項基金。
張坤和群友們給這支基金取了好聽的名字“展翅翱翔”公益基金，并為這支基金完成了同名公益歌曲“展翅翱翔”。
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