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非市場(chǎng)化是大額捐贈(zèng)外流的主要原因

2015-06-16 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 褚鎣

年初有報(bào)告稱去年中國(guó)八成大額捐贈(zèng)流向國(guó)外,此事立刻引發(fā)輿論嘩然。此后,又有報(bào)道稱,造成大額捐贈(zèng)外流的原因在于政府對(duì)私人公益信托政策配套不到位,以及公益行業(yè)專業(yè)度欠缺等。誠(chéng)然,這些原因都是造成大額捐贈(zèng)大量外流的重要因素,但卻不是主要原因。就筆者對(duì)中國(guó)公益行業(yè)近幾年的觀察與研究來(lái)看,真正導(dǎo)致大額捐贈(zèng)大量外流的原因在于中國(guó)公益行業(yè)非市場(chǎng)化的環(huán)境。

2014年,香港商人陳啟宗在捐贈(zèng)哈佛大學(xué)3.5億美元惹出爭(zhēng)議后接受采訪時(shí)曾稱“在內(nèi)地行善像自討麻煩”。陳啟宗的這句話道出了實(shí)情。之所以這么說,是因?yàn)橹袊?guó)的公益組織都是非市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的,尚不懂什么叫“親近客戶”(customer intimacy)。

據(jù)筆者了解,在公辦公益機(jī)構(gòu)那里,捐贈(zèng)者極易遭遇官僚作風(fēng),捐贈(zèng)者不能要求對(duì)方做事,而是要求著他們做事,懇求他們把錢用到正道上,或者捐贈(zèng)者也可以親力親為,自己把事情辦好,然后再求他們來(lái)站個(gè)臺(tái),收點(diǎn)費(fèi)用。

而就草根公益組織而言,實(shí)力大都很弱不說,捐贈(zèng)者也經(jīng)常會(huì)碰一鼻子灰:捐贈(zèng)者不能對(duì)項(xiàng)目提出任何看法和意見,否則就會(huì)被指責(zé)為干預(yù)機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)作,影響機(jī)構(gòu)慈善宗旨,甚至被貼上“奇葩”的標(biāo)簽。

此外,捐贈(zèng)者還不能向公益組織提出任何稍帶商業(yè)目的的要求,比如聯(lián)合推廣產(chǎn)品,或合作運(yùn)作有社會(huì)價(jià)值的商業(yè)項(xiàng)目,否則就會(huì)被指責(zé)為借公益謀利,被各類道德高尚人士罵得體無(wú)完膚。

最后,公益行業(yè)的不規(guī)范運(yùn)作也是有目共睹的。捐贈(zèng)人在給了錢之后,甚至都沒法查到錢被用到哪里去了,就更別提收到賬單,拿到感謝信了。

面對(duì)這種狀況,試問有哪個(gè)滿腔熱血的捐贈(zèng)人會(huì)不窩火?有哪個(gè)一片赤誠(chéng)的捐贈(zèng)人會(huì)不憤怒?有哪個(gè)滿心希望的捐贈(zèng)人會(huì)不失望?

相比之下,外國(guó)機(jī)構(gòu)的客戶服務(wù)就宛如海底撈火鍋一般了。捐贈(zèng)人坐在家里就有人輪番上門拜訪,提供明確、完整、專業(yè)的項(xiàng)目材料。捐了款后,捐贈(zèng)人能在基金會(huì)下設(shè)立一個(gè)專屬自己的“捐贈(zèng)人建議基金”(donor-advised fund)。捐贈(zèng)人可以按照自己的想法給資金用度支招?;饡?huì)一方會(huì)派出客戶服務(wù)經(jīng)理,提供一對(duì)一服務(wù),詳細(xì)記錄建議,盡可能參照?qǐng)?zhí)行。捐贈(zèng)人完全不用擔(dān)心善款被濫用。他會(huì)定期收到基金會(huì)提供的賬單,每一筆開支都列得清清楚楚。此外,基金會(huì)還會(huì)不定期地邀請(qǐng)捐贈(zèng)人參加機(jī)構(gòu)舉辦的活動(dòng),并給捐贈(zèng)人寄送基金會(huì)的內(nèi)部材料。對(duì)于個(gè)別大額捐贈(zèng)人,基金會(huì)客戶服務(wù)經(jīng)理定期拜訪也是常有的事情。如果捐贈(zèng)人提出商業(yè)合作方案,只要不違反基金會(huì)的公益宗旨,自然也是可以考慮的?;饡?huì)里也有專業(yè)人士負(fù)責(zé)這塊業(yè)務(wù)。

總之,外國(guó)的基金會(huì)只想干一件事,讓捐贈(zèng)人真正體會(huì)賓至如歸的感覺,舒舒服服地把公益事業(yè)干了。而其之所以能夠做到這一點(diǎn),是因?yàn)榻?jīng)歷了嚴(yán)酷的市場(chǎng)洗禮,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝出者。相比之下,中國(guó)的公益行業(yè)還是極為原始的狀態(tài),市場(chǎng)化改革尚未推進(jìn)。受此影響,公益組織大都效率低下、行政味道嚴(yán)重、市場(chǎng)意識(shí)欠缺、服務(wù)能力幾乎為零。這種狀況自然是會(huì)把捐贈(zèng)人轟出門的。所以,推動(dòng)市場(chǎng)化改革,刻不容緩。

華南師范大學(xué)公共管理學(xué)院講師

褚鎣/文