2014年，被認為是中國全面深化改革的元年。中國進入改革開放的攻堅階段，中國經(jīng)濟在經(jīng)過30多年10%的高速增長后，增速出現(xiàn)拐點。

不可回避，伴隨經(jīng)濟增長從舊模式向新模式的過度，諸多新問題和積累的歷史問題都亟待解決。即使主流意見仍認為這些問題只有在國家財政的支持下才能得以控制，但社會領域改革已經(jīng)為某些矛盾的弱化提供了多種可能。尤其伴隨新一屆政府的強力反腐，進一步為社會組織騰挪了拓展的空間。

無需質(zhì)疑，這是中國公益開疆拓土的時代。只要你勇于承擔責任，就會成為歷史的一部分。

為了記錄歷史，我們精挑細選，我們百般估量，呈上這份厚重的名單。這是一個龐大而復雜的構成，他們中有企業(yè)家、有媒體人，有機構領袖、有專家學者，有明星、有草根……他們年齡有差，他們身份各異，他們的共通點是：在時事波瀾和社會演變中始終充滿善意。

他們不僅影響了中國公益，也影響了整個中國。

　　

(按姓氏拼音首字母排列)

 

邊志偉

中華慈善總會秘書長

目前，中華慈善總會在全國擁有333個會員單位，項目工作的方向是安老助孤、扶貧濟困，著重支持民辦非營利機構，重視支持社區(qū)項目。“在黨和政府高度關注民生、高度重視社會組織建設的新形勢下，廣泛動員社會力量積極開展扶貧濟困、賑災救難、扶弱助殘等送溫暖捐贈活動，是黨和政府救濟工作的重要內(nèi)容，是維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重要舉措，是貫徹落實十八屆三中全會精神的具體體現(xiàn)，也是對開展群眾路線教育活動成效的一次檢驗。”邊志偉表示。

曹德旺

福耀玻璃集團的創(chuàng)始人、董事長

2014年，的首部自傳性著作《心若菩提》發(fā)布，書中除了分享他的人生感悟及創(chuàng)業(yè)故事外，還講述了他花費百萬元為實習生治療白血病、幫助病重的至交朋友的兒子成家等行善故事。曹德旺以企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神追求財富和成功的同時，以個人捐助等慈善方式回報社會，他的作為是佛教徒慈悲胸懷和企業(yè)家精神的真實寫照。據(jù)統(tǒng)計，曹德旺從創(chuàng)業(yè)之初，持續(xù)捐贈31年，累計捐款近60億元。

蔡崇信

阿里巴巴集團董事局執(zhí)行副主席

來自臺北的蔡崇信，被稱為馬云背后的男人。2014年4月25日，馬云和蔡崇信宣布，將會成立個人公益信托基金。基金將著力于環(huán)境、醫(yī)療、教育和文化領域，地域涉及中國內(nèi)地、香港和海外。該基金來源于他們在阿里巴巴集團擁有的期權，總體規(guī)模為阿里集團總股本的2%。這次捐贈為中國慈善事業(yè)樹立了新的標桿。

崔瀾馨

北京春苗兒童救助基金會秘書長

崔瀾馨深入了解孤兒群體并參與兒童大病救助的開端，緣于一名心臟外科醫(yī)生的引領。為了全力幫助先天性心臟病的孤兒、貧困兒童治病，她辭去了年薪15萬的公司管理工作，以月薪4000元的待遇專職擔任北京春苗兒童救助基金會的秘書長。2014年，在兒童大病救助方面，春苗走上資源整合創(chuàng)新之路。采取“專職社工+志愿者+實習生”共同服務的模式，為受助家庭提供生活幫助、情感陪護和醫(yī)療指導。

崔根良

亨通集團董事局主席

“民生和弱勢群體是我心中永遠的牽掛。”在做強做大企業(yè)的同時，崔根良始終如一地關注和傾心社會公益和慈善事業(yè)，他認為：企業(yè)或個人開展社會公益慈善活動，動機應該純粹，不能以行慈善之名，謀自身名利之實，將謀取個人利益行為包裝成為慈善義舉。他先后獲得“中華慈善獎”、“十大慈善家”稱號、“最具愛心捐贈個人”稱號等榮譽，亨通慈善基金會也成為江蘇省首家由民營企業(yè)發(fā)起的非公募慈善基金會，使亨通參與社會公益活動步入了規(guī)范化、法治化的軌道。

成龍

演員

2014年，成龍個人捐贈達到2500萬元，這一數(shù)字仍舊讓其他國內(nèi)明星難以望其項背，而其個人發(fā)起的北京成龍慈善基金會也在這一年中接受善款4736.9萬元。基金會的特色項目“貧困家庭災難性兒童重癥救治”在2014年支出近千萬，救治病童154名。成龍說：“有一天我不在了，希望這個基金會繼續(xù)運作下去。”

陳逢干

新疆五宮煤業(yè)有限公司董事長

2014年8月，在新疆和田地區(qū)策勒縣的捐贈儀式上，陳逢干為當?shù)貏偝闪⒌陌⒛壤锟死夏旮＠饡杩?00萬人民幣，用于支持老年事業(yè)。自2005年陳逢干成立寧夏首家私募基金會以來，每年捐資300萬元資助寧夏貧困大學生，目前已資助7000余名寧夏學子。2012年，陳逢干又在新疆成立大學生助學基金會，每年投入500萬元資助家庭困難大學生。

陳偉鴻

中央電視臺節(jié)目主持人

陳偉鴻與清華大學戰(zhàn)略經(jīng)營總裁班、中國社會福利基金會成立的鴻基金，為企業(yè)和慈善事業(yè)之間架起了一座橋梁。2014年，鴻基金“愛的背包”為多地留守兒童送去社會的關愛，為孩子們紓解親情之困。

陳錦石

中南集團董事長

陳錦石及集團在公益慈善領域捐贈3億多元，重點支持重大自然災害救助、青少年教育、老年福利設施和新農(nóng)村建設等方面，并成立江蘇中南慈善基金會，實現(xiàn)中南集團公益慈善事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

崔永元

主持人、北京市永源公益基金會創(chuàng)始人

2014年，崔永元把為企業(yè)代言的2億元代言費捐給了自己的北京市永源公益基金會，為口述歷史和鄉(xiāng)村教育這兩大基金會關注領域投入自己所有的力量。崔永元認為自己仍是蕓蕓眾生中的普通一個，他說：“公益慈善不是高尚行為，是一個人所選擇的非常平常的生活方式。”

陳峰

海航董事局主席

在的帶領下，海航集團將約20%股權捐贈給海南省慈航公益基金會，使該會成為海航集團單一最大股東。2014年是“海航光明行”十年的里程碑，也同樣是“海航光明行”啟程下一個十年的新起點，項目旨在為貧困地區(qū)白內(nèi)障患者進行復明治療，先后在國內(nèi)外17個地區(qū)和國家為貧困白內(nèi)障患者進行了復明治療。截至2013年底，“海航光明行”已治愈近4800名白內(nèi)障患者。2014年8月，海航“光明行”又前往青海班瑪和四川甘孜，協(xié)助當?shù)蒯t(yī)療組織開展防盲治盲活動。

丁磊

網(wǎng)易創(chuàng)始人

“我只養(yǎng)一萬頭豬，這不是網(wǎng)易的一項投資，而是公益事業(yè)。網(wǎng)易做這個事情的主要目的，不是為了再賺多少錢，是希望探索出一個可以提高食品安全保障、提供農(nóng)村工作機會，又能全國推行的養(yǎng)豬流程和模式。”6年前網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊在對外宣布養(yǎng)豬時曾這樣說道。2014年，丁磊再次以公益心態(tài)投資在線教育平臺，不計回報地打造一個優(yōu)質(zhì)的在線教育生態(tài)圈，讓更多人獲得接受高等教育的機會。

陳懷德、胡靜夫婦

美國富佑集團董事局主席/廣東省富迪基金會理事長

慈善界著名的夫妻檔連續(xù)榮獲“中國十大慈善家”稱號。2014年魯?shù)榈卣鸢l(fā)生后，富迪迅速反應，與中國婦女發(fā)展基金會聯(lián)合當?shù)貗D基會，以母親郵包的形式捐送物資，為災區(qū)廣大同胞，特別是婦女同胞提供可靠的健康保障。

陳愛蓮

萬豐奧特控股集團董事長

2014年，陳愛蓮代表浙江省紹興市新昌縣民營企業(yè)發(fā)展聯(lián)合會發(fā)出了支持“五水共治”的倡議，并帶頭捐款1000萬元。9家企業(yè)同鄉(xiāng)會舉行了“五水共治”捐贈儀式，現(xiàn)場捐款5100萬元，共建美麗家鄉(xiāng)，推進生態(tài)文明建設。近幾年來，陳愛蓮在支持教育事業(yè)、體育事業(yè)、文化事業(yè)和新農(nóng)村建設上累計投入資金2億多元。

竇瑞剛

騰訊公益慈善基金會執(zhí)行秘書長

“慈善事業(yè)應該是中國人生活方式的一部分。”2014年，竇瑞剛為自己設置了一個遠大的目標。他認為，在中國當下的大背景下反思公益籌款本身意義在哪里，很重要的一方面就是人心的建設、正能量的建設。他說：“公益界是社會良心和信任的體現(xiàn)，公益界應該更多地探討如何激發(fā)人和人之間的信任和愛。”

陳紹常

廣東常裕瑞實業(yè)投資集團總裁

“如果你有一杯水，你可以獨自享用;如果你有一桶水，你可以存放家中;但如果你有一條河，你就要學會與他人分享。”這是陳紹常的公益感言。從革命老區(qū)豐順縣走出來的陳紹常，常念飲水思源，他創(chuàng)辦廣東省陳紹常慈善基金會，與廣東省慈善總會、紅十字會、中醫(yī)院等合作開展救助項目，實踐慈、悲、善、救苦救難的宗旨。

鄧超

藝人

2014年，“鄧超人”在根本停不下來的耍寶主業(yè)之外，還與跑男兄弟們一起做起了公益活動“讓愛益起跑——公益奔跑計劃”，旨在關注缺乏運動設施的貧困地區(qū)兒童，通過愛心義賣的方式為他們籌集購買運動設施所需的善款。喊著“奔跑吧小兄弟!”的口號，跑男們讓歡樂的節(jié)目延展成為健康與愛心。

鄧婭

北京大學教育基金會秘書長

2014年12月，艾瑞深中國校友會網(wǎng)發(fā)布了《2015中國大學評價研究報告》，顯示25年來累計獲校友捐贈最多的是北京大學，共計20.17億元人民幣。1995年回國在北京大學教育基金會工作，并于2005年起擔任秘書長至今的鄧婭，可以說參與并見證了其中的大多數(shù)捐贈。對于未來，北京大學制定了《2018籌資挑戰(zhàn)計劃》(2014-2018)，致力于建設雄厚的大學基金?；I更多的錢，并且更好地花出去，為師生服務，鄧婭需要應對更多的挑戰(zhàn)。

陳一丹

騰訊公益慈善基金會發(fā)起人兼榮譽理事長

“2014，我們在移動端的嘗試只是一個開始，我們期待公益在移動互聯(lián)網(wǎng)時代一起重新想象，更進一步。”陳一丹深知技術驅(qū)動造福社會的力量。僅2014年一年，騰訊捐款平臺捐款量就達到1億元，一年捐款人次超過500萬。而作為個人，陳一丹也成立了深圳市陳一丹公益慈善基金會，致力弘揚中華傳統(tǒng)文化與教育。

鄧國勝

清華大學公共管理學院創(chuàng)新與社會責任研究中心主任

2014年，鄧國勝一直關注多個災后重建項目的評估和資金使用。汶川地震后，中國救災捐贈高達760億。鄧國勝團隊的調(diào)查結(jié)果顯示，汶川地震一年后，僅有4.7%的捐贈者非常清楚捐贈資金的流向，而66.7%的公眾明確表示不太清楚捐贈資金的流向。鄧國勝發(fā)現(xiàn)，大部分政府和民間組織信息披露很不完善，很多機構只披露了接收了誰的捐贈，而關于資金使用情況和使用效率的信息幾乎沒有披露。

段德峰

瑞森德企業(yè)社會責任咨詢機構創(chuàng)始人、總裁

2014年，段德峰發(fā)起了面向公眾的公益平臺“共益巷”，力圖讓公益融入大眾生活。歷任海倉慈善基金會總干事、樂施會傳播統(tǒng)籌、《第一財經(jīng)日報》綜合新聞部主任、《21世紀經(jīng)濟報道》記者等職的段德峰，創(chuàng)辦了以推動可持續(xù)發(fā)展為使命的瑞森德咨詢公司，為多家企業(yè)提供CSR戰(zhàn)略咨詢。

黨彥寶

寧夏寶豐集團有限公司總裁、寧夏燕寶慈善基金會理事長

這位1973年出生的年輕企業(yè)家，在2014胡潤慈善榜上以過去一年捐款1.01億元的成績排名第16位。現(xiàn)在，寶豐能源每年將10%的利潤用于公益慈善事業(yè)，確保燕寶慈善基金會具有成長性，并不斷傳承下去。

鄧飛

“免費午餐”等公益項目發(fā)起人

2014年，已經(jīng)發(fā)起8個公益項目的鄧飛，目光又瞄準互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)“e農(nóng)計劃”，聯(lián)合校友每一個人投資一兩萬，成立一個私募基金會，由基金會去控股一個商業(yè)公司的模式幫助貧困縣賣出農(nóng)產(chǎn)品。用互聯(lián)的方法，把游客請進來，把產(chǎn)品賣出去，刺激鄉(xiāng)村的生產(chǎn)，利用小額貸款進行社區(qū)營造，讓大學生回鄉(xiāng)，實現(xiàn)整個鄉(xiāng)村的可持續(xù)發(fā)展。

房濤

深圳慈善會秘書長

2014年，房濤帶領慈善會向社區(qū)基金會轉(zhuǎn)型。目前，全市已經(jīng)成立的社區(qū)基金會超過10個，深圳計劃未來3年內(nèi)批量培育50~100個社區(qū)基金會。房濤希望深圳慈善會能轉(zhuǎn)型為一個城市級社區(qū)基金會，以深圳本土的資源鏈接本土的利益相關者，以深圳為社區(qū)，為這座城市提供公益慈善服務。

杜雙華

日照鋼鐵集團董事長

日照鋼鐵董事長杜雙華以7950萬元的捐贈總額被譽為2014年度“山東首善”，他行事作風低調(diào)，幾乎沒有接受過媒體采訪，甚至連捐款一億元的場面，都讓副總手持一億元的支票前往，自己隱身幕后。杜雙華還認為企業(yè)經(jīng)濟效益不是唯一的衡量指數(shù)。他正準備嘗試著將公益慈善常態(tài)化,使之成為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的一個天然組成部分。

范冰冰

藝人

2014年6月，范冰冰與上海遠大心胸醫(yī)院醫(yī)療組參與的“愛里的心”公益活動第五度啟程，再次深入西藏進行篩查與回訪。五年來，她走遍了西藏阿里地區(qū)的七個縣區(qū)，籌款千萬支持了200例心臟手術的實施。她說：“救一個是一個，這樣最實際。”

鋼子

“鋼絲善行團”發(fā)起人

是微公益平臺上第一位單次捐款超過100萬元的人。近日，鋼絲善行團“鋼絲小天使”計劃啟動，計劃通過公益創(chuàng)投等方式，為初創(chuàng)期慈善組織提供資金支持，為參與捐贈者全方位提供免費的創(chuàng)業(yè)機會，使參與者都可以具備持續(xù)幫助別人的能力。2014年，鋼子決定私人捐贈2000萬元申請成立全國性非公募基金會——“善道公益基金會”。

管建華

上海宋慶齡基金會秘書長

2014年10月30日，管建華由上海宋慶齡基金會基金會副秘書長升任秘書長。此前，在第三屆慈展會上，上海宋慶齡基金會獲頒“2014透明卓越組織獎”。此后，2013年11月，由基金會發(fā)起的“泉公益”平臺啟動，公益項目的實施過程以及項目執(zhí)行方對所有捐贈人的及時反饋都得到體現(xiàn)。對于管建華來說，變化的是職務，不變的是對透明公開的追求。

何繼寧

中國華僑公益基金會副理事長兼秘書長

中國華僑公益基金會是中國僑聯(lián)管理的基金會，是所有海外僑胞向內(nèi)地進行公益捐贈的單位，最大的優(yōu)勢就在于可以通過僑聯(lián)系統(tǒng)執(zhí)行項目。2014年，何繼寧成為基金會的副理事長兼秘書長。“走綠色發(fā)展之路是一份沉甸甸的社會責任，需要政府、企業(yè)、公眾和全社會的共同參與。”何繼寧在最近一次參加活動時指出。

古潤金

完美(中國)有限公司董事長

2014年，是完美(中國)有限公司在華投資的第20個年頭，也是完美公益慈善20年。古潤金及完美的公益事業(yè)，范圍涉及希望工程、西部開發(fā)、慈善救災、環(huán)境保護、體育醫(yī)療、文化藝術和擁軍優(yōu)屬等領域，捐資總額逾4億元。

何道峰

中國扶貧基金會執(zhí)行會長

何道峰領導的中國扶貧基金會經(jīng)過大刀闊斧的去行政化改革后，真正走上了一條“授人以魚不如授人以漁”的扶貧道路。旗下的社會企業(yè)“中和農(nóng)信”，截至2014年底，累計為貧困農(nóng)戶提供小額信貸93萬筆，84億元，覆蓋16個省，141個貧困縣。2014年，他大力推進中國公益組織國際化，并提出：中國在現(xiàn)階段必須對世界的苦難做出回應。

黃浩明

中國國際民間組織合作促進會副理事長兼秘書長

2014年黃浩明發(fā)表了《中國社會組織國際化戰(zhàn)略路徑與研究的報告》、《中國民間外交的變化與對策研究》等多項研究成果。黃浩明及其所在機構，為國內(nèi)NGO能力建設，中外NGO交流、學習、合作做出了重要貢獻。

郝南

卓明災害信息服務中心發(fā)起人

從5·12時的一名志愿者，到2010年成立卓明414地震援助信息小組，再到2014年辭去牙醫(yī)的工作專注于卓明災害信息服務中心，郝南的經(jīng)歷代表了很多志愿者轉(zhuǎn)行專職公益人的過程。卓明被人稱為救援隊背后的“參謀”，救災中的“百曉生”，在緊急救援的信息協(xié)調(diào)中起到了不可替代的作用，其自身，也在探索走向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、深入行業(yè)的過程。

黃如論

世紀金源董事局主席

黃如論被人所稱道，絕不是僅僅因為他的財富。作為世紀金源董事局主席的他，既是地產(chǎn)大亨也是慈善紳士，連續(xù)十次榮登“中國慈善榜”前十名。過去數(shù)十年間，他的總捐款數(shù)將近60億元。2014年，他又捐贈近6億元，主要投入在教育方面。

黃永玉

中國當代著名畫家和作家、詩人

2014年，老人捐建的吉首古鎮(zhèn)乾州喜橋完工，加上此前修建完成的鳳凰四橋和吉首四橋，年屆90的黃永玉已經(jīng)在湘西建橋9座，總共投入了約2000萬元。據(jù)悉，老人還將為家鄉(xiāng)捐建一座建筑面積超2000平方米的吉首美術館。畫中有善，在黃老心中，慈善如同藝術。

胡廣華

中華社會救助基金會秘書長

中華社會救助基金會2012年的募款總量是2800萬元，2013年胡廣華接手以后是4200萬元，2014年是6000多萬元，呈40%的增長。這一轉(zhuǎn)變離不開從商業(yè)機構職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)身到慈善機構職業(yè)經(jīng)理人的胡廣華，他帶領中華社會救助基金會做了三個轉(zhuǎn)型：第一，從半官方、大鍋飯向企業(yè)化、市場化機構轉(zhuǎn)型;第二，從項目型基金會向資助型基金會轉(zhuǎn)型;第三，向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。，2015年可能是一個億。

金錦萍

北京大學法學院副教授

2014年12月14日，清華大學NGO研究所、北京大學非營利組織法研究中心聯(lián)合發(fā)布慈善法專家建議稿。金錦萍作為慈善法的主要推動者之一，促成多位專家參與歷時半年的13次慈善法論壇，形成了這份歷時近8個月、4萬余字的建議稿，從慈善組織定義、慈善募捐、慈善捐贈、財產(chǎn)規(guī)則、慈善信托、慈善服務等多個方面提出200多條詳細建議，幾乎覆蓋慈善事業(yè)在中國開展時可能遇到的所有問題。

韓紅

歌手

“惻隱之心，人皆有之;大同世界，人皆向往。做自己，腳踏實地，少雜念，多多行善。”這是韓紅在自己的愛心慈善基金會網(wǎng)站上寫下的一段話。從2011年起，韓紅先后發(fā)起“百人援藏、百人援蒙、百人援疆”等大型公益行動，與全國頂尖醫(yī)療專家合作，深入西部貧窮地區(qū)，進行義診會診、送醫(yī)送藥，每一年都在中國偏遠地區(qū)插上一支愛心紅旗。2014年8月，韓紅又啟動了“援青項目”，除了音樂，公益事業(yè)是韓紅近年來重點投入的部分。

李勁

深圳壹基金公益基金會秘書長

2014年7月，壹基金二屆二次理事會上，李勁被推選為秘書長，先前5年他一直擔任北京萬通公益基金會任秘書長。他希望此次接任能給壹基金帶來更多變化和突破，“我們將項目本身的服務、傳播、籌資融合，形成三位一體的新模式，項目的服務產(chǎn)出能夠為傳播、籌資做貢獻，項目傳播能夠給服務和籌資做貢獻，互相依托，而不是原來分割開來的模式。我們的工作模式、做事方式在變化”

李愛君

深圳桃源居集團董事長、桃源居公益事業(yè)發(fā)展基金會執(zhí)行理事長

2008年桃源居集團捐贈1億元設立了非公募基金會桃源居公益事業(yè)發(fā)展基金會。在李愛君的帶領下，基金會關注社區(qū)服務，專責培育社區(qū)公益組織。桃源居社區(qū)基金會培育模式得到了深圳市政府的肯定，深圳市于2014年出臺了深圳市基金會發(fā)展培育暫行辦法。深圳市民政局、慈善會與桃源居還共同制作了社區(qū)慈善發(fā)展研究報告。

林志玲

模特、藝人

在發(fā)起成立“志玲姐姐慈善基金會”后，的心思越來越多地用在公益慈善上。在第十一屆(2014)中國慈善榜上，林志玲獲得了“年度榜樣慈善明星”的稱號。她直言：“我的力量真的真的很小，但只要有信心，我們就可以擁有扭轉(zhuǎn)的力量。”

李春平

慈善家

熱衷慈善公益事業(yè)的人并不在少數(shù)，但很少有人像李春平這樣以慈善為“職業(yè)”。據(jù)統(tǒng)計，20余年來，李春平以平均每天30,000元的速度向社會各類需要救助的人捐贈，捐款總數(shù)累計已超過2.8億元。“慈善我會一直做下去，直到我不在了，就把剩下的財產(chǎn)都捐給社會。”李春平表示。

李偉

中華環(huán)?；饡崩硎麻L兼秘書長

作為中華環(huán)?；饡呢撠熑?，在促進環(huán)境保護項目落地的同時，李偉還將大量精力投入到推動更多的人和社會組織投身環(huán)保事業(yè)中。2014年，環(huán)基會承辦了環(huán)境保護部環(huán)保社會組織培訓班;主辦了中華寶鋼環(huán)境獎獲獎者經(jīng)驗交流會;成立了開展青少年生態(tài)文明教育的“中國青少年生態(tài)文明建設基金”……李偉表示：“要把理念傳播和引導行為結(jié)合到一起。除了宣講，還要引導大家去做。”

李嘉誠

長江實業(yè)(集團)有限公司及和記黃埔有限公司董事局主席

李嘉誠投入三分之一的資產(chǎn)成立基金會，他將基金會視為自己的“第三個兒子”。自成立至今，李嘉誠基金會對教育、醫(yī)療、文化及公益事業(yè)的捐款逾150億港元，橫越全球19個國家及地區(qū)，其中近90%用于支持國內(nèi)有關項目。2014年，為幫助云南省抗震救災，李嘉誠基金會啟動緊急援助機制，向云南省人民政府捐款3000萬元人民幣作賑災之用。

盧德之

華民慈善基金會理事長

繼2007年在民政部設立非公募基金會華民慈善基金會后，盧德之一直把持著這艘慈善巨輪遠航的方向。2014年投入6個億的資金與深圳鄭衛(wèi)寧慈善基金會簽約建立“共享大廈”，共同支持殘疾人的就業(yè)，維護深圳社會穩(wěn)定。

這一年，盧德之又在公益活動“冰桶挑戰(zhàn)”的現(xiàn)場，欲聯(lián)合企業(yè)家出資800萬在民政部設立“病痛挑戰(zhàn)”公募基金會幫助罕見病群體。

劉滄龍

四川宏達集團董事局主席

10余年來，劉滄龍在參加光彩事業(yè)、社會捐助、新農(nóng)村建設等領域的捐資總額已超8.6億元。劉滄龍還通過資金扶持、項目帶動、就業(yè)培訓、公益捐助等形式，在西部地區(qū)投資興業(yè)，帶動和促進更多地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。他表示，優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營目標不僅僅是實現(xiàn)經(jīng)濟效益和利潤的最大化，同時，也要重視社會效益,樹立企業(yè)公民良好的公眾形象。

李亞鵬

嫣然天使基金、北京市書院中國文化發(fā)展基金會創(chuàng)始人

從建立嫣然天使兒童醫(yī)院序列治療顱顏修復中心，到完善深度醫(yī)療關懷護理系統(tǒng)，再到救助貧困家庭唇腭裂兒童的嫣然天使之旅，李亞鵬一直踐行著“為女兒終身不退出嫣然”的承諾，截至2014年11月30日，嫣然天使基金已資助完成10315例免費唇腭裂手術。他發(fā)起成立的北京市書院中國文化發(fā)展基金會也在兩年中為社會提供了729堂公益課程，并于2014年正式啟動鄉(xiāng)村公益書院項目。

馬云

阿里巴巴董事局主席

2014年9月19日，阿里巴巴集團在美國上市，馬云將“敲鐘人”的身份拱手相讓給8位名不見經(jīng)傳的普通人。而在馬云心中，很長一段時間以來最想敲的鐘也在慈善領域，2014年4月24日，阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云、蔡崇信宣布，將捐資成立個人公益信托基金，規(guī)模估計30至40億美元，這是目前為止國內(nèi)個人捐資成立公益信托基金案例中規(guī)模最大的。資金來源是個人在阿里巴巴擁有的期權，占集團總股本的2%?；鹬τ诃h(huán)境、醫(yī)療、教育和文化領域，地域涉及中國內(nèi)地、中國香港和海外。

馬蔚華

深圳壹基金公益基金會理事長

卸下的招商銀行行長身份的馬蔚華涉足公益界，擔任深圳壹基金公益基金會理事長，從發(fā)聯(lián)名卡每天捐一元開始，到利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新捐款方式，到賣可口可樂一瓶也資源捐一毛錢，再到2013年雅安地震募款超2.4億，馬蔚華將壹基金在轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新中進行著有益的踐行和探索。到2014年末，參與壹基金捐款人數(shù)達到1.3億人次，占總款項的60%。馬蔚華說：“這不僅是一塊錢的問題，這是讓每一個人都能體會到在中國做公益的樂趣和意義，我們的方向是讓周圍最多的人參與到人人公益中來。”

牛根生

蒙牛乳業(yè)集團創(chuàng)始人，老?；饡?chuàng)始人、名譽會長

8670萬元，是老?；饡?014年為一個環(huán)保項目——“內(nèi)蒙古盛樂國際生態(tài)示范區(qū)”項目投入的資金總額，在環(huán)保欠賬屢見不鮮、環(huán)保公益訴訟艱難前行的當下，這樣的大筆環(huán)保投入在公益慈善領域乃至商業(yè)領域都極為罕見。牛根生，創(chuàng)建了一個在中國堪稱偉大的家族基金會。

馬勇

中華環(huán)保聯(lián)合會法律中心副主任

耗時近三年、兩次公開征求意見并數(shù)易其稿的《環(huán)保法》終于通過并于2015年1月1日實施，公益訴訟主體從最初未列入到二審稿中的中華環(huán)保聯(lián)合會，再到四審稿中“設區(qū)的市級以上政府民政部門登記的相關社會組織”，這背后，是馬勇以及諸多和他一樣在環(huán)境公益訴訟領域努力爭取、敢于實踐的環(huán)保人。

劉佑平

中國慈善聯(lián)合會副秘書長、中民慈善捐助信息中心副主任

在慈善捐款數(shù)字攀升的同時，國內(nèi)相關質(zhì)疑聲音也一浪高過一浪。其實，這并不矛盾，說明公眾的慈善意識已經(jīng)覺醒。從“富豪”到普通群眾都有慈善需求，所以捐款會增長，同時他們也對慈善事業(yè)和慈善組織提出更高的要求。“比起缺錢，我國慈善組織面臨的最大問題是缺人、缺技術、缺管理。目前，國內(nèi)公共服務領域已經(jīng)全面向社會組織開放，慈善組織要更加注重培養(yǎng)自己的專業(yè)能力，尤其是服務捐贈人和受贈人的能力。”劉佑平表示。

雷闖

億友公益發(fā)起人

雷闖一直是一個行動者，2014年他完成了徒步上千公里呼吁乙肝藥物降價的行動，呼吁乙肝藥物降價的行動，同時一直堅持每天“給總理寫信”，以這樣的方式來引起人們對于消除乙肝歧視的重視。

林東

澳門僑胞、東井圓佛會會長

作為東井圓佛會的創(chuàng)辦人，林東本著“以國為本(主)，以民為本，慈善報國”的宗旨，興學育才，贈醫(yī)扶幼，支持僑聯(lián)工作、資助僑胞。自1994年投身慈善事業(yè)以來，在港澳和海外籌集善款，用于祖國內(nèi)地建校興學、扶助貧困等公益事業(yè)，先后向60多所學校、敬老院等公益單位捐款達3000多萬元。

潘石屹

SOHO中國董事長

2014年，SOHO中國董事長潘石屹和CEO張欣夫婦代表SOHO中國基金會與哈佛大學簽訂“SOHO中國助學金”協(xié)議，簽約金額為1500百萬美元，而這只是第一步，基金會計劃共捐助1億美元，用于資助在世界一流大學攻讀本科的中國貧困學生。

潘亞文

中奧聯(lián)合投資有限公司董事長

在創(chuàng)業(yè)致富的同時一直回報社會，造福桑梓，累計捐贈2億多元。2014年因在中國扶貧基金會推行的多個扶貧項目中貢獻突出，被授予年度“中國扶貧大使獎”,其中2013年度捐贈5168萬元。

潘江雪

真愛夢想基金會理事長

2014年，真愛夢想基金會成為上海第一家獲批由非公募轉(zhuǎn)制成為公募的基金會。從2007投行辭職加入公益行列，8年對技術與透明的堅持，潘江雪“用商業(yè)工具改變整個公益行業(yè)，用現(xiàn)代科技改變教育不公平”的夢想正在逐步實現(xiàn)。以夢想課程為核心的“夢工場”已經(jīng)在全國遍地開花：1648所夢想中心，服務3.5萬名一線教師及183萬孩子。2015年他們的目標是在國內(nèi)建成2500家教育“夢工場”，覆蓋2%的義務教育階段學生。

彭翔

安利公益基金會秘書長

2014年，安利公益基金會和中國關心下一代工作委員會共同開展的春苗營養(yǎng)計劃的第3000所春苗廚房落戶新疆，超額完成2011年做出的3年建設1000所廚房的承諾，成為目前國內(nèi)規(guī)模最大、覆蓋面最廣、受益人數(shù)最多的學生廚房類公益項目。

丘仲輝

愛德基金會秘書長

愛德基金會作為一家基督教背景的基金會，與國內(nèi)外各有關機構密切合作，開展社區(qū)發(fā)展與環(huán)境保護、公共衛(wèi)生與艾滋病防治、社會福利、災害管理、助學助孤、城市社區(qū)社會服務、教育與國際交流、社會組織培育等多方面工作。2014年，基金會進一步開展社區(qū)工作，丘仲輝認為，社區(qū)基金(會)是社區(qū)的基礎性配套。

邱啟明

主持人

2014年一檔電視節(jié)目“夢想秀”上，邱啟明一展歌喉，此舉是為了“天使媽媽”志愿者團隊得到更多關注，作為北京天使媽媽慈善基金會的理事，邱啟明一直身體力行的捐錢出力，他也被公眾成為“天使爸爸”。“我不是大慈善家，但力所能及去做。每個月多賺一點兒，就多捐一點。作為一名公眾人物，那么多人開始信任你，有責任去做一點事情。”

秦國英

中國婦女發(fā)展基金會副理事長兼秘書長

2013—2014年度，中國婦女發(fā)展基金會在秦國英的領導下，接受社會捐贈資金及物資8.73億元，公益支出約9億元(含跨年實施項目)，解決了眾多貧困地區(qū)婦女飲水、健康等問題。2014年12月29日—2015年1月1日，機構的公益宣傳片于紐約時代廣場大屏幕滾動播出，向世界展示了中國婦女發(fā)展基金會整體形象，并向全世界帶去了新年的問候，獲得了社會各界的熱切關注。

蘇蘇

益美傳媒發(fā)起人

原本是騰訊公益網(wǎng)、綠色頻道主編的蘇蘇，2014年初辭掉了職務，成立了“益美傳媒”，專注于新媒體傳播，基于新媒體傳播方向的策略咨詢、規(guī)劃、培訓、執(zhí)行、推廣等，服務對象主要為企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和機構，為公益機構新媒體傳播提供專業(yè)化服務。

師曾志

北京大學公共傳播與社會發(fā)展研究中心主任、安平公共傳播公益基金聯(lián)合發(fā)起人

2014年，第二屆安平獎落下帷幕，50多位獲獎者獲得了本次最終決出的11個獎項。相比第一屆安平獎，獎金翻倍自然是對于媒體人最實惠的褒獎，除此之外，公益媒體人的獎項也參考了時下流行的評獎方式，參選者拉票、公眾網(wǎng)絡投票造勢，原來公益人可以這么玩兒。師曾志希望安平成為一個跨界平臺。

孫雪梅

《京華時報》記者

媒體人在工作和生活中似乎更愿意發(fā)現(xiàn)故事，記者孫雪梅發(fā)起“女童保護”。2013年5月，孫雪梅通過采訪了解到現(xiàn)今女童侵害的現(xiàn)狀后毅然決定聯(lián)合百位女記者發(fā)起“女童保護”公益項目。同年6月1日項目正式啟動，同時“女童保護”官方微博第一次發(fā)聲。截至2014年7月23日，“女童保護”已在17個省份相繼開課，已有9103名兒童接受授課。

孫蔭環(huán)

億達集團董事局主席

2014年7月18日，億達集團捐贈1500萬元設立大連理工大學“億達教育發(fā)展基金”。孫蔭環(huán)表示，教育是國家富強之本，民族興旺之根，支持教育事業(yè)是億達的責任。這只是2014“大連慈善家”孫蔭環(huán)眾多捐贈中普通的一筆。孫蔭環(huán)算不上最有錢的民營企業(yè)家，但他已經(jīng)多次站在“中華慈善獎”的領獎臺，榮獲“最具愛心慈善捐贈個人”、“年度中國十大慈善家”等榮譽。

蘇芒

時尚集團總裁、BAZAAR明星慈善夜創(chuàng)始人、芭莎公益慈善基金發(fā)起人

蘇芒希望讓慈善也能變成時尚，“慈善是我們可以一起做的最美好的事”。2014BAZAAR明星慈善夜現(xiàn)場慈善拍賣和定向捐助總額5000余萬元人民幣，2003年創(chuàng)辦以來累計募款超過兩億元。

王振耀

北京師范大學公益研究院院長

“要做現(xiàn)代慈善，要實現(xiàn)國際化，要很好地把我們的現(xiàn)代慈善融入到整個全球社會的慈善和社會建設大潮當中，就需要解放思想。但這次的思想解放，是全社會思想的解放，只有這樣解放，才能讓我們更迅速地推進慈善事業(yè)的體制變革、政策調(diào)整和專業(yè)化力量的加強。”2014年開年之初，王振耀就提出“慈善國際化”，接下來的一整年，他也帶領著研究院為此努力，并在許多公開場合表示“整個世界進入到了慈善經(jīng)濟時代”。與此同時，推動社會救助體系的改革與完善、公益慈善的制度化、關注公益領域熱點事件等等，王振耀從官員到院長，轉(zhuǎn)型為學者后，更加忙碌。

湯敏

經(jīng)濟學家、國務院參事、友成基金會常務副理事長

湯敏認為，當前我國教育存在三方面的問題：教育不公、創(chuàng)新不足、現(xiàn)有教育體系難以提供終生教育，也正是從這個意義上說，“亟需一場教育的革命”。2014全年，湯敏正在身體力行為教育資源的公平而努力。比如他認為，慕課的出現(xiàn)為解決這些問題提供了一種路徑，所謂慕課是新近涌現(xiàn)出來的一種在線課程開發(fā)模式，它是為了增強知識傳播而由具有分享和協(xié)作精神的個人組織發(fā)布的、散布于互聯(lián)網(wǎng)上的開放課程。

涂猛

中國青少年發(fā)展基金會常務副理事長、秘書長

“回顧希望工程25年，我曾經(jīng)用‘一騎絕塵’來形容它。在一段時期之內(nèi)并沒有其他公益項目超過它，應該說‘希望工程’在前行的25年中，為政府做了很好的補充。我們20多年一直懷揣著一個樸素的夢想，讓每一個孩子不再因為貧窮而失去課堂。”2014年，在希望工程25周年之際，涂猛提出了青基會的轉(zhuǎn)型升級：除了“微校計劃”外，擬在2015年將落戶青基會的“小平基金”本金擴充至2億。

王名

清華大學公共管理學院教授

他的身上還有另一個身份標簽“全國政協(xié)委員”，2003年成為全國政協(xié)委員，連續(xù)11年的議政建言之路，2014年“兩會”王名一共提交了23份提案，為此關掉手機，專門“閉關”研究。作為公共管理方面的專家，王名關注的問題中離不開社會治理、NGO發(fā)展，建議中包括解決我國長期以來存在的基金會的金融機構性質(zhì)的定位不明確、基金會從事金融活動及其規(guī)制模糊、公益領域生態(tài)鏈不完善等問題，以及推動公益創(chuàng)投、鼓勵在金融創(chuàng)新中探索公益銀行等。

王健林

萬達集團董事長

十年前，發(fā)下宏愿，要做中國最大的慈善家，世界級的慈善家。截至2014年6月30日，萬達集團累計現(xiàn)金捐贈超過37億元。王健林是中國慈善公益捐助最多的民營企業(yè)家之一，計劃成立的“王健林基金會”將開啟他個人公益慈善事業(yè)的新篇章。

王凱

主持人、“愛心衣櫥”發(fā)起人

2011年，中央電視臺財經(jīng)頻道主持人王凱創(chuàng)辦“愛心衣櫥”，把一個看似簡單的捐衣項目做得透明而精致。2014年，愛心衣櫥共收到捐款600余萬元，發(fā)給了14個省的307所學校3萬余套新衣服，更帶動了諸多明星、企業(yè)參與其中。

王玉鎖

新奧集團董事局主席

新奧集團董事局主席王玉鎖是一個熱心公益、有同情心和責任感的人，對于公益慈善事業(yè)非常熱心，成立一個慈善組織更好地履行社會責任，始終是他的理想。成立“新奧慈善基金會”，更加系統(tǒng)、專業(yè)地履行企業(yè)社會責任。多年來，新奧集團積極投身公益慈善事業(yè)，截至2013年12月，累計對外捐款已達4.2億元人民幣。“2014年新奧的公益事業(yè)將保持原有的項目，聚焦環(huán)保和教育，螺旋式地平穩(wěn)上升。”

王琳達

北京怡海置業(yè)控股有限公司董事長

王琳達是一位從地產(chǎn)起家的慈善家，她把很多的精力用在教育和慈善上面，不止捐贈款項，還親力親為建校育人。“每年，怡海都會拿出一兩千萬放到怡海獎學金里，做教育公益。但社會給我們最大的回報，并不是金錢，而是認可。”王琳達說。

王奕鷗

北京瓷娃娃罕見病關愛中心主任

2014年，正當為漸凍癥籌款的公益項目“冰桶挑戰(zhàn)”在國內(nèi)火熱之時，王奕鷗抓住機會將一個為罕見病募款的公益項目“助力罕見病、一起‘凍’起來”曬到了新浪微博微公益上，號召大家通過冰桶挑戰(zhàn)的方式關注、支持ALS患者在內(nèi)的罕見病群體。2014年年8月17日上線，新浪微公益為項目開設了多個募款渠道，公眾也可以根據(jù)不同捐贈渠道表達捐贈意向，截止到2014年8月30日，該項目共計收到8146258.19元善款。

王兵

愛佑慈善基金會理事長

自2004年創(chuàng)立基金會至今，十年時間里，王兵以企業(yè)家的精神，不僅帶領基金會完成了兩萬多例孤貧先天性心臟病患兒的手術治療救助，而且創(chuàng)立了“流程化管理、多方位監(jiān)控、單病種限價、結(jié)果可量化”的項目模式。其透明公開的運作機制贏得了行業(yè)的認同，在2014年度基金會中心網(wǎng)的透明度評估中獲得滿分，年度籌款額達億元以上。

魏久明

中華少年兒童慈善救助基金會主要創(chuàng)始人、名譽理事長

1月13日中華少年兒童慈善救助基金會五周年慶典上，作為中華兒慈會主要創(chuàng)辦人和第一屆理事會理事長，魏久明表示中華兒慈會堅持走民間性的道路，組織和依靠人民群眾辦基金會，做好對捐贈者和被救助者的服務工作。五年里，中華兒慈會共募集善款4.2億多元，對社會上無人監(jiān)管撫養(yǎng)的孤兒、流浪兒、輟學學生、問題少年和其他有特殊困難的少年兒童，進行了生存救助、醫(yī)療救助、心理救助、技能救助和成長救助，全國有60多萬名困境少年兒童受益;此外，基金會還資助了全國300多家民間公益慈善組織。

徐永光

南都公益基金會理事長

潛心中國公益事業(yè)20年，徐永光在非營利組織管理和研究領域有重要建樹。2014年，針對呼聲甚高的《慈善法》，他直言：中國慈善發(fā)展狀態(tài)不好，并非立法滯后造成的，而是體制、政策及其由此帶來的觀念和文化落后造成的。

許榮茂

世茂集團董事局主席

許榮茂是成功的企業(yè)家，更是大愛無疆的慈善家，在以四川為主的多個省份的貧困地區(qū)建立了百家“世茂愛心醫(yī)院”，攜手海內(nèi)外眾多企業(yè)家創(chuàng)辦“中華紅絲帶基金”和香港“新家園協(xié)會”。20余年來，他始終致力于公益慈善事業(yè)，他幫助別人不為錦上添花，只為雪中送炭。在第十一屆(2014)中國慈善榜上，許榮茂以3.7億元的捐贈獲新一屆“中國首善”稱號。

許連捷

泉州市政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席、恒安集團CEO

許連捷在參政議政、經(jīng)營企業(yè)之余，最大的愛好還是在公益領域，作為福建晉江市慈善總會會長的許連捷是“慈善家族”的“排頭兵”。2014年5月21日，恒安集團CEO許連捷向晉江慈善總會捐款6666.66萬元，二十多年來，恒安集團及其主要股東贊助各類公益事業(yè)累計7億多元，僅集團CEO許連捷個人的各類捐款就達3億元以上。

邢陌

云南發(fā)展學院院長

以文藝范大胡子為特征的公益人不多，邢陌是其中一個，2002年踏入公益圈，活躍在云南，到現(xiàn)在胡子也從烏黑熬成了花白。云南自然災害多發(fā)，邢陌一直努力推動云南社會組織及國內(nèi)救災伙伴的聯(lián)合。2014年魯?shù)榈卣鸷?，云南協(xié)力公益支持中心執(zhí)行主任邢陌與多家機構一起迅速成立了“魯?shù)榈卣鹁葹拿耖g組織大本營”，并擔任首席輪值主席，為救災NGO提供支持，為NGO與政府的溝通提供了重要平臺。

許淑清

廣西梧州中恒集團股份有限公司董事長兼總裁

據(jù)中恒集團統(tǒng)計，近年來，許淑清個人向社會捐贈5000萬元，屬下企業(yè)捐款捐物達7億元。慈善在許淑清的企業(yè)里變成常態(tài)，這使企業(yè)、員工都從中受益。員工們也在她的帶動下變得樂于為善，樂于捐助。“現(xiàn)在這些事都不用我發(fā)動，他們就很自覺去做。”慈善精神回饋到企業(yè)里，成了企業(yè)文化中最動人的風景，許淑清很高興看到自己企業(yè)的另一種成長。

許家印

恒大地產(chǎn)集團董事局主席

恒大集團自成立以來，一直以服務民生為理念，在社會公益領域不遺余力。許家印先后為民生、教育、體育、文化等社會慈善公益事業(yè)捐款100余次，計24億元;資助貧困孤兒和貧困學生，支持國家希望工程和少數(shù)民族教育事業(yè)，全力支持扶貧濟困和賑災等事業(yè)，特別是連續(xù)四年為廣東扶貧濟困捐款超8億元。

周希儉

廣東道和投資產(chǎn)業(yè)集團董事長，中脈道和公益基金會主席

2014年，捐資5000萬元在北京成立中脈道和公益基金會，周希儉希望以此對中國的慈善事業(yè)起到推動作用，并呼吁和動員更多的人和企業(yè)一起參與到慈善事業(yè)中。近日由中華全國婦女聯(lián)合會兒童部與中脈道和公益基金會共同發(fā)起的5所“中脈快樂兒童家園”在云南魯?shù)榈卣馂膮^(qū)落成并正式投入使用。

楊受成

英皇集團主席

香港英皇集團董事局主席博士抱著“取諸社會，用諸社會”的宗旨，積極貢獻社會，先后成立三個慈善基金，有系統(tǒng)地推動香港及國內(nèi)教育、醫(yī)療、文化、小區(qū)、環(huán)保、扶貧、扶幼及扶老等工作，2014年尤其在內(nèi)地捐建多家敬老院、福利院，并為教育事業(yè)投入巨大。

楊團

中國社會科學院社會政策研究中心副主任、研究員

楊團是國內(nèi)最早的一批“公益人”，在社科院這個舞臺上，楊團不僅開展了對整個公益行業(yè)的調(diào)研，還將公益研究納入到社會政策大領域，重在改善公益事業(yè)乃至國家民生事業(yè)發(fā)展環(huán)境的社會政策研究。近年來她的工作重中之重，就是把公益研究與三農(nóng)問題研究結(jié)合起來，并嘗試以公益的思維解決三農(nóng)問題，2014年成立農(nóng)禾北京聯(lián)盟，倡導靠經(jīng)濟合作的收入支持農(nóng)村社區(qū)公共服務的綜合性農(nóng)民合作組織。

楊卓舒

卓達集團董事長兼總裁

楊卓舒說今生有三個愿望：一是辦一流企業(yè)，二是辦一流大學，三是辦一流慈善機構。他認為自己成功的標志之一，就是讓更多的失學兒童重返校園。2014年，全國婦聯(lián)、中國兒童少年基金會對25年來為“春蕾計劃”做出突出貢獻的單位和個人予以表彰，卓達集團楊卓舒和卓達集團共同被授予“中國兒童慈善獎——感動春蕾”榮譽稱號。

楊瀾

陽光媒體集團主席和陽光文化基金會主席

2014年，在社會組織登記注冊門檻降低、藝術教育項目系統(tǒng)化的背景下，楊瀾在北京成立了北京陽光未來藝術教育基金會，繼續(xù)將藝術教育作為戰(zhàn)略重點，重點關注在打工子弟學校、福利院開展藝術教育實踐，聯(lián)合藝術院校開發(fā)課程。截止到2014年，陽光藝術教室已建成19個，并成立了9個陽光少年藝術團，藝術教育覆蓋1.6萬流動兒童。

楊勛

香港旭日集團副董事長，真維斯國際(香港)有限公司董事長

“對于企業(yè)來講，做慈善不是可有可無，而是一種必需。因為一個企業(yè)要想做得更長遠，社會不認同你是不可以的。而要得到社會認同，企業(yè)就必須對社會做出回饋。其次，也是很重要的一點，慈善對于人和企業(yè)的心靈建設也是非常重要的。”楊勛曾這樣對《公益時報》記者說。2005年起真維斯出資900萬元，攜手中國青少年發(fā)展基金會設立“真維斯大學生助學基金”項目，到2014年該基金已成立10年，10年間真維斯三度捐資，總額度達3600萬元，使許多貧困地區(qū)的孩子順利走進大學校園。

楊國強

碧桂園控股有限公司創(chuàng)始人、董事局主席

楊國強做慈善素來低調(diào)，對教育極為關注。他早期出資創(chuàng)辦全免費入讀的國華紀念中學、國良職業(yè)培訓學校后，2014年創(chuàng)辦的面向貧困生全免費、全國統(tǒng)招的大專院校碧桂園職業(yè)技術學院已經(jīng)迎來了第一屆新生，楊國強資助了無數(shù)有志于學業(yè)而生活上又有實實在在困難的學生。

葉大偉

中華紅絲帶基金副秘書長

中華紅絲帶基金是一家致力于艾滋病預防和控制工作的全國性公益基金組織。2014年，一系列觸網(wǎng)動作，顯示出基金工作方法的轉(zhuǎn)變。年中，“紅絲帶公益網(wǎng)店”在京東網(wǎng)上商城開張;年底，基金在騰訊樂捐平臺發(fā)起了“大涼山母親的希望”籌款活動。對此，葉大偉表示，這將真正實現(xiàn)全民參與、快樂公益。

姚明

籃球運動員

姚基金慈善籃球賽、冰桶挑戰(zhàn)、公益馬拉松、慈善論壇、保護野生動物活動……2014年，姚明絕大部分時間的亮相都是以公益的名義，他的身份也由籃球明星逐漸向社會活動家靠攏。姚明認為體育慈善因其參與性而無法替代，他說：“體育慈善是獨特的，因為它不僅僅需要金錢，更需要親自的體驗。體育慈善需要一個人親自去參與、去投入、去花時間去做。”

姚志勝

香港嘉祥交通集團董事局主席

姚志勝是地道的福建商人，中國和平統(tǒng)一促進會香港總會執(zhí)行會長。姚志勝在家鄉(xiāng)福建從事基礎設施、城市綜合體等方面投資建設已有30余年，捐資公益也堅持了20余年。2014年，姚志勝榮獲“2014年度中國十大慈善家”稱號。

袁熙坤

北京金臺藝術館館長、著名造型藝術家

憑借著藝術家的社會責任感，袁熙坤多年來堅持推動環(huán)境保護事業(yè)。他將近千萬元的稿費用于在北京、上海、廣州等全國60多個城市的1000多個公交車站做環(huán)保公益廣告，他還發(fā)起了一桶水洗一輛車環(huán)保行動。作為政協(xié)委員，袁熙坤在2014年全國“兩會”的提案中建議：“禁止黨政及公職人員消費和收受象牙、犀牛角和虎骨等瀕危野生動物制品。”此外，在這一年，他還榮獲雅安“榮譽市民”稱號。

翟美卿

香江集團總裁、香江社會救助基金會主席

翟美卿創(chuàng)立“香江社會救助基金會”開創(chuàng)了中國公民個人出資興辦非公募慈善基金會的先河。據(jù)不完全統(tǒng)計，至今香江集團已為國家的教育、扶貧、賑災等社會公益慈善事業(yè)捐款9億元。翟美卿曾先后獲得民政部授予的“中華慈善獎”、“中國兒童慈善家”、“全國十大女性公益人物”、第九屆中國慈善排行榜“年度十大慈善家”等稱號。2014年，她又榮獲第八屆“南粵巾幗十杰”的殊榮。

宗慶后

杭州娃哈哈集團有限公司董事長兼總經(jīng)理

杭州娃哈哈集團有限公司董事長兼總經(jīng)理，2010年、2012年中國內(nèi)地首富。宗慶后熱心公益，教育是他關注的重點。娃哈哈集團多次被評為全國對口支援三峽工程移民工作先進單位，全國東西扶貧協(xié)作先進集體，連續(xù)五年獲中國“最受尊敬企業(yè)”稱號，“產(chǎn)業(yè)報國、澤被社會，讓愛無所不在”更是娃哈哈慈善基金會的宗旨。

趙蓬奇

中國社工協(xié)會副會長兼秘書長

2014年，作為中國社工協(xié)會副會長兼秘書長，趙蓬奇出現(xiàn)在全國各地的社會工作現(xiàn)場。在調(diào)研的同時，通過對社工的培訓以及各地經(jīng)驗的總結(jié)推廣，推動著社會工作在各個領域的落實和地方社工協(xié)會的發(fā)展。

鄭衛(wèi)寧

殘友集團董事長、深圳市鄭衛(wèi)寧慈善基金會創(chuàng)始人

“殘友”一直被視為深圳市一張?zhí)厥獾拇壬泼煜聯(lián)碛械?家基金會、11家社會組織和34家社會企業(yè)。鄭衛(wèi)寧已將自己在殘友集團90%的個人股份和各分公司51%的個人股份，以及殘友和他個人的商標品牌價值，全部捐獻給了深圳市鄭衛(wèi)寧慈善基金會，基金會由鄭和其他10名理事共同管理，他希望殘友能夠“去鄭衛(wèi)寧化”。

張近東

蘇寧云商集團董事長

2014年，蘇寧宣布正式上線蘇寧易購公益頻道，其中包括公益捐贈和公益眾籌兩大平臺。張近東在發(fā)布會上說，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是幫助企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，還推動著公益模式的創(chuàng)新，通過公益平臺化的運營，希望凝聚更多愛心人士的力量，形成更大更持久的社會正能量。

從2011年起，蘇寧連續(xù)三年向中國扶貧基金會“筑巢行動”公益項目捐款共計3220萬元，這些錢將為64所小學建設學生宿舍樓—“蘇寧校舍”，以解決當?shù)貙W子住宿難問題。截止到2014年底，蘇寧已累計捐款超過9億元人民幣。

趙濤

步長制藥董事長

趙濤在第十一屆(2014)中國慈善榜上榮獲“中國慈善事業(yè)特別貢獻獎”，他帶領的步長制藥集團支持發(fā)起共鑄中國心活動，捐贈過億元提升中國西部欠發(fā)達地區(qū)醫(yī)療水平。他說：“我希望‘共鑄中國心’能夠做到一百年，后面的挑戰(zhàn)是，如何做到一百年。”