2014年，被認(rèn)為是中國全面深化改革的元年。中國進(jìn)入改革開放的攻堅階段，中國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)過30多年10%的高速增長后，增速出現(xiàn)拐點。

不可回避，伴隨經(jīng)濟(jì)增長從舊模式向新模式的過度，諸多新問題和積累的歷史問題都亟待解決。即使主流意見仍認(rèn)為這些問題只有在國家財政的支持下才能得以控制，但社會領(lǐng)域改革已經(jīng)為某些矛盾的弱化提供了多種可能。尤其伴隨新一屆政府的強(qiáng)力反腐，進(jìn)一步為社會組織騰挪了拓展的空間。

無需質(zhì)疑，這是中國公益開疆拓土的時代。只要你勇于承擔(dān)責(zé)任，就會成為歷史的一部分。

為了記錄歷史，我們精挑細(xì)選，我們百般估量，呈上這份厚重的名單。這是一個龐大而復(fù)雜的構(gòu)成，他們中有企業(yè)家、有媒體人，有機(jī)構(gòu)領(lǐng)袖、有專家學(xué)者，有明星、有草根……他們年齡有差，他們身份各異，他們的共通點是：在時事波瀾和社會演變中始終充滿善意。

他們不僅影響了中國公益，也影響了整個中國。

　　

(按姓氏拼音首字母排列)

 

邊志偉

中華慈善總會秘書長

目前，中華慈善總會在全國擁有333個會員單位，項目工作的方向是安老助孤、扶貧濟(jì)困，著重支持民辦非營利機(jī)構(gòu)，重視支持社區(qū)項目。“在黨和政府高度關(guān)注民生、高度重視社會組織建設(shè)的新形勢下，廣泛動員社會力量積極開展扶貧濟(jì)困、賑災(zāi)救難、扶弱助殘等送溫暖捐贈活動，是黨和政府救濟(jì)工作的重要內(nèi)容，是維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重要舉措，是貫徹落實十八屆三中全會精神的具體體現(xiàn)，也是對開展群眾路線教育活動成效的一次檢驗。”邊志偉表示。

曹德旺

福耀玻璃集團(tuán)的創(chuàng)始人、董事長

2014年，的首部自傳性著作《心若菩提》發(fā)布，書中除了分享他的人生感悟及創(chuàng)業(yè)故事外，還講述了他花費百萬元為實習(xí)生治療白血病、幫助病重的至交朋友的兒子成家等行善故事。曹德旺以企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神追求財富和成功的同時，以個人捐助等慈善方式回報社會，他的作為是佛教徒慈悲胸懷和企業(yè)家精神的真實寫照。據(jù)統(tǒng)計，曹德旺從創(chuàng)業(yè)之初，持續(xù)捐贈31年，累計捐款近60億元。

蔡崇信

阿里巴巴集團(tuán)董事局執(zhí)行副主席

來自臺北的蔡崇信，被稱為馬云背后的男人。2014年4月25日，馬云和蔡崇信宣布，將會成立個人公益信托基金。基金將著力于環(huán)境、醫(yī)療、教育和文化領(lǐng)域，地域涉及中國內(nèi)地、香港和海外。該基金來源于他們在阿里巴巴集團(tuán)擁有的期權(quán)，總體規(guī)模為阿里集團(tuán)總股本的2%。這次捐贈為中國慈善事業(yè)樹立了新的標(biāo)桿。

崔瀾馨

北京春苗兒童救助基金會秘書長

崔瀾馨深入了解孤兒群體并參與兒童大病救助的開端，緣于一名心臟外科醫(yī)生的引領(lǐng)。為了全力幫助先天性心臟病的孤兒、貧困兒童治病，她辭去了年薪15萬的公司管理工作，以月薪4000元的待遇專職擔(dān)任北京春苗兒童救助基金會的秘書長。2014年，在兒童大病救助方面，春苗走上資源整合創(chuàng)新之路。采取“專職社工+志愿者+實習(xí)生”共同服務(wù)的模式，為受助家庭提供生活幫助、情感陪護(hù)和醫(yī)療指導(dǎo)。

崔根良

亨通集團(tuán)董事局主席

“民生和弱勢群體是我心中永遠(yuǎn)的牽掛。”在做強(qiáng)做大企業(yè)的同時，崔根良始終如一地關(guān)注和傾心社會公益和慈善事業(yè)，他認(rèn)為：企業(yè)或個人開展社會公益慈善活動，動機(jī)應(yīng)該純粹，不能以行慈善之名，謀自身名利之實，將謀取個人利益行為包裝成為慈善義舉。他先后獲得“中華慈善獎”、“十大慈善家”稱號、“最具愛心捐贈個人”稱號等榮譽(yù)，亨通慈善基金會也成為江蘇省首家由民營企業(yè)發(fā)起的非公募慈善基金會，使亨通參與社會公益活動步入了規(guī)范化、法治化的軌道。

成龍

演員

2014年，成龍個人捐贈達(dá)到2500萬元，這一數(shù)字仍舊讓其他國內(nèi)明星難以望其項背，而其個人發(fā)起的北京成龍慈善基金會也在這一年中接受善款4736.9萬元。基金會的特色項目“貧困家庭災(zāi)難性兒童重癥救治”在2014年支出近千萬，救治病童154名。成龍說：“有一天我不在了，希望這個基金會繼續(xù)運作下去。”

陳逢干

新疆五宮煤業(yè)有限公司董事長

2014年8月，在新疆和田地區(qū)策勒縣的捐贈儀式上，陳逢干為當(dāng)?shù)貏偝闪⒌陌⒛壤锟死夏旮＠饡杩?00萬人民幣，用于支持老年事業(yè)。自2005年陳逢干成立寧夏首家私募基金會以來，每年捐資300萬元資助寧夏貧困大學(xué)生，目前已資助7000余名寧夏學(xué)子。2012年，陳逢干又在新疆成立大學(xué)生助學(xué)基金會，每年投入500萬元資助家庭困難大學(xué)生。

陳偉鴻

中央電視臺節(jié)目主持人

陳偉鴻與清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營總裁班、中國社會福利基金會成立的鴻基金，為企業(yè)和慈善事業(yè)之間架起了一座橋梁。2014年，鴻基金“愛的背包”為多地留守兒童送去社會的關(guān)愛，為孩子們紓解親情之困。

陳錦石

中南集團(tuán)董事長

陳錦石及集團(tuán)在公益慈善領(lǐng)域捐贈3億多元，重點支持重大自然災(zāi)害救助、青少年教育、老年福利設(shè)施和新農(nóng)村建設(shè)等方面，并成立江蘇中南慈善基金會，實現(xiàn)中南集團(tuán)公益慈善事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

崔永元

主持人、北京市永源公益基金會創(chuàng)始人

2014年，崔永元把為企業(yè)代言的2億元代言費捐給了自己的北京市永源公益基金會，為口述歷史和鄉(xiāng)村教育這兩大基金會關(guān)注領(lǐng)域投入自己所有的力量。崔永元認(rèn)為自己仍是蕓蕓眾生中的普通一個，他說：“公益慈善不是高尚行為，是一個人所選擇的非常平常的生活方式。”

陳峰

海航董事局主席

在的帶領(lǐng)下，海航集團(tuán)將約20%股權(quán)捐贈給海南省慈航公益基金會，使該會成為海航集團(tuán)單一最大股東。2014年是“海航光明行”十年的里程碑，也同樣是“海航光明行”啟程下一個十年的新起點，項目旨在為貧困地區(qū)白內(nèi)障患者進(jìn)行復(fù)明治療，先后在國內(nèi)外17個地區(qū)和國家為貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行了復(fù)明治療。截至2013年底，“海航光明行”已治愈近4800名白內(nèi)障患者。2014年8月，海航“光明行”又前往青海班瑪和四川甘孜，協(xié)助當(dāng)?shù)蒯t(yī)療組織開展防盲治盲活動。

丁磊

網(wǎng)易創(chuàng)始人

“我只養(yǎng)一萬頭豬，這不是網(wǎng)易的一項投資，而是公益事業(yè)。網(wǎng)易做這個事情的主要目的，不是為了再賺多少錢，是希望探索出一個可以提高食品安全保障、提供農(nóng)村工作機(jī)會，又能全國推行的養(yǎng)豬流程和模式。”6年前網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊在對外宣布養(yǎng)豬時曾這樣說道。2014年，丁磊再次以公益心態(tài)投資在線教育平臺，不計回報地打造一個優(yōu)質(zhì)的在線教育生態(tài)圈，讓更多人獲得接受高等教育的機(jī)會。

陳懷德、胡靜夫婦

美國富佑集團(tuán)董事局主席/廣東省富迪基金會理事長

慈善界著名的夫妻檔連續(xù)榮獲“中國十大慈善家”稱號。2014年魯?shù)榈卣鸢l(fā)生后，富迪迅速反應(yīng)，與中國婦女發(fā)展基金會聯(lián)合當(dāng)?shù)貗D基會，以母親郵包的形式捐送物資，為災(zāi)區(qū)廣大同胞，特別是婦女同胞提供可靠的健康保障。

陳愛蓮

萬豐奧特控股集團(tuán)董事長

2014年，陳愛蓮代表浙江省紹興市新昌縣民營企業(yè)發(fā)展聯(lián)合會發(fā)出了支持“五水共治”的倡議，并帶頭捐款1000萬元。9家企業(yè)同鄉(xiāng)會舉行了“五水共治”捐贈儀式，現(xiàn)場捐款5100萬元，共建美麗家鄉(xiāng)，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。近幾年來，陳愛蓮在支持教育事業(yè)、體育事業(yè)、文化事業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)上累計投入資金2億多元。

竇瑞剛

騰訊公益慈善基金會執(zhí)行秘書長

“慈善事業(yè)應(yīng)該是中國人生活方式的一部分。”2014年，竇瑞剛為自己設(shè)置了一個遠(yuǎn)大的目標(biāo)。他認(rèn)為，在中國當(dāng)下的大背景下反思公益籌款本身意義在哪里，很重要的一方面就是人心的建設(shè)、正能量的建設(shè)。他說：“公益界是社會良心和信任的體現(xiàn)，公益界應(yīng)該更多地探討如何激發(fā)人和人之間的信任和愛。”

陳紹常

廣東常裕瑞實業(yè)投資集團(tuán)總裁

“如果你有一杯水，你可以獨自享用;如果你有一桶水，你可以存放家中;但如果你有一條河，你就要學(xué)會與他人分享。”這是陳紹常的公益感言。從革命老區(qū)豐順縣走出來的陳紹常，常念飲水思源，他創(chuàng)辦廣東省陳紹常慈善基金會，與廣東省慈善總會、紅十字會、中醫(yī)院等合作開展救助項目，實踐慈、悲、善、救苦救難的宗旨。

鄧超

藝人

2014年，“鄧超人”在根本停不下來的耍寶主業(yè)之外，還與跑男兄弟們一起做起了公益活動“讓愛益起跑——公益奔跑計劃”，旨在關(guān)注缺乏運動設(shè)施的貧困地區(qū)兒童，通過愛心義賣的方式為他們籌集購買運動設(shè)施所需的善款。喊著“奔跑吧小兄弟!”的口號，跑男們讓歡樂的節(jié)目延展成為健康與愛心。

鄧婭

北京大學(xué)教育基金會秘書長

2014年12月，艾瑞深中國校友會網(wǎng)發(fā)布了《2015中國大學(xué)評價研究報告》，顯示25年來累計獲校友捐贈最多的是北京大學(xué)，共計20.17億元人民幣。1995年回國在北京大學(xué)教育基金會工作，并于2005年起擔(dān)任秘書長至今的鄧婭，可以說參與并見證了其中的大多數(shù)捐贈。對于未來，北京大學(xué)制定了《2018籌資挑戰(zhàn)計劃》(2014-2018)，致力于建設(shè)雄厚的大學(xué)基金。籌更多的錢，并且更好地花出去，為師生服務(wù)，鄧婭需要應(yīng)對更多的挑戰(zhàn)。

陳一丹

騰訊公益慈善基金會發(fā)起人兼榮譽(yù)理事長

“2014，我們在移動端的嘗試只是一個開始，我們期待公益在移動互聯(lián)網(wǎng)時代一起重新想象，更進(jìn)一步。”陳一丹深知技術(shù)驅(qū)動造福社會的力量。僅2014年一年，騰訊捐款平臺捐款量就達(dá)到1億元，一年捐款人次超過500萬。而作為個人，陳一丹也成立了深圳市陳一丹公益慈善基金會，致力弘揚中華傳統(tǒng)文化與教育。

鄧國勝

清華大學(xué)公共管理學(xué)院創(chuàng)新與社會責(zé)任研究中心主任

2014年，鄧國勝一直關(guān)注多個災(zāi)后重建項目的評估和資金使用。汶川地震后，中國救災(zāi)捐贈高達(dá)760億。鄧國勝團(tuán)隊的調(diào)查結(jié)果顯示，汶川地震一年后，僅有4.7%的捐贈者非常清楚捐贈資金的流向，而66.7%的公眾明確表示不太清楚捐贈資金的流向。鄧國勝發(fā)現(xiàn)，大部分政府和民間組織信息披露很不完善，很多機(jī)構(gòu)只披露了接收了誰的捐贈，而關(guān)于資金使用情況和使用效率的信息幾乎沒有披露。

段德峰

瑞森德企業(yè)社會責(zé)任咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、總裁

2014年，段德峰發(fā)起了面向公眾的公益平臺“共益巷”，力圖讓公益融入大眾生活。歷任海倉慈善基金會總干事、樂施會傳播統(tǒng)籌、《第一財經(jīng)日報》綜合新聞部主任、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》記者等職的段德峰，創(chuàng)辦了以推動可持續(xù)發(fā)展為使命的瑞森德咨詢公司，為多家企業(yè)提供CSR戰(zhàn)略咨詢。

黨彥寶

寧夏寶豐集團(tuán)有限公司總裁、寧夏燕寶慈善基金會理事長

這位1973年出生的年輕企業(yè)家，在2014胡潤慈善榜上以過去一年捐款1.01億元的成績排名第16位。現(xiàn)在，寶豐能源每年將10%的利潤用于公益慈善事業(yè)，確保燕寶慈善基金會具有成長性，并不斷傳承下去。

鄧飛

“免費午餐”等公益項目發(fā)起人

2014年，已經(jīng)發(fā)起8個公益項目的鄧飛，目光又瞄準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)“e農(nóng)計劃”，聯(lián)合校友每一個人投資一兩萬，成立一個私募基金會，由基金會去控股一個商業(yè)公司的模式幫助貧困縣賣出農(nóng)產(chǎn)品。用互聯(lián)的方法，把游客請進(jìn)來，把產(chǎn)品賣出去，刺激鄉(xiāng)村的生產(chǎn)，利用小額貸款進(jìn)行社區(qū)營造，讓大學(xué)生回鄉(xiāng)，實現(xiàn)整個鄉(xiāng)村的可持續(xù)發(fā)展。

房濤

深圳慈善會秘書長

2014年，房濤帶領(lǐng)慈善會向社區(qū)基金會轉(zhuǎn)型。目前，全市已經(jīng)成立的社區(qū)基金會超過10個，深圳計劃未來3年內(nèi)批量培育50~100個社區(qū)基金會。房濤希望深圳慈善會能轉(zhuǎn)型為一個城市級社區(qū)基金會，以深圳本土的資源鏈接本土的利益相關(guān)者，以深圳為社區(qū)，為這座城市提供公益慈善服務(wù)。

杜雙華

日照鋼鐵集團(tuán)董事長

日照鋼鐵董事長杜雙華以7950萬元的捐贈總額被譽(yù)為2014年度“山東首善”，他行事作風(fēng)低調(diào)，幾乎沒有接受過媒體采訪，甚至連捐款一億元的場面，都讓副總手持一億元的支票前往，自己隱身幕后。杜雙華還認(rèn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不是唯一的衡量指數(shù)。他正準(zhǔn)備嘗試著將公益慈善常態(tài)化,使之成為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的一個天然組成部分。

范冰冰

藝人

2014年6月，范冰冰與上海遠(yuǎn)大心胸醫(yī)院醫(yī)療組參與的“愛里的心”公益活動第五度啟程，再次深入西藏進(jìn)行篩查與回訪。五年來，她走遍了西藏阿里地區(qū)的七個縣區(qū)，籌款千萬支持了200例心臟手術(shù)的實施。她說：“救一個是一個，這樣最實際。”

鋼子

“鋼絲善行團(tuán)”發(fā)起人

是微公益平臺上第一位單次捐款超過100萬元的人。近日，鋼絲善行團(tuán)“鋼絲小天使”計劃啟動，計劃通過公益創(chuàng)投等方式，為初創(chuàng)期慈善組織提供資金支持，為參與捐贈者全方位提供免費的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，使參與者都可以具備持續(xù)幫助別人的能力。2014年，鋼子決定私人捐贈2000萬元申請成立全國性非公募基金會——“善道公益基金會”。

管建華

上海宋慶齡基金會秘書長

2014年10月30日，管建華由上海宋慶齡基金會基金會副秘書長升任秘書長。此前，在第三屆慈展會上，上海宋慶齡基金會獲頒“2014透明卓越組織獎”。此后，2013年11月，由基金會發(fā)起的“泉公益”平臺啟動，公益項目的實施過程以及項目執(zhí)行方對所有捐贈人的及時反饋都得到體現(xiàn)。對于管建華來說，變化的是職務(wù)，不變的是對透明公開的追求。

何繼寧

中國華僑公益基金會副理事長兼秘書長

中國華僑公益基金會是中國僑聯(lián)管理的基金會，是所有海外僑胞向內(nèi)地進(jìn)行公益捐贈的單位，最大的優(yōu)勢就在于可以通過僑聯(lián)系統(tǒng)執(zhí)行項目。2014年，何繼寧成為基金會的副理事長兼秘書長。“走綠色發(fā)展之路是一份沉甸甸的社會責(zé)任，需要政府、企業(yè)、公眾和全社會的共同參與。”何繼寧在最近一次參加活動時指出。

古潤金

完美(中國)有限公司董事長

2014年，是完美(中國)有限公司在華投資的第20個年頭，也是完美公益慈善20年。古潤金及完美的公益事業(yè)，范圍涉及希望工程、西部開發(fā)、慈善救災(zāi)、環(huán)境保護(hù)、體育醫(yī)療、文化藝術(shù)和擁軍優(yōu)屬等領(lǐng)域，捐資總額逾4億元。

何道峰

中國扶貧基金會執(zhí)行會長

何道峰領(lǐng)導(dǎo)的中國扶貧基金會經(jīng)過大刀闊斧的去行政化改革后，真正走上了一條“授人以魚不如授人以漁”的扶貧道路。旗下的社會企業(yè)“中和農(nóng)信”，截至2014年底，累計為貧困農(nóng)戶提供小額信貸93萬筆，84億元，覆蓋16個省，141個貧困縣。2014年，他大力推進(jìn)中國公益組織國際化，并提出：中國在現(xiàn)階段必須對世界的苦難做出回應(yīng)。

黃浩明

中國國際民間組織合作促進(jìn)會副理事長兼秘書長

2014年黃浩明發(fā)表了《中國社會組織國際化戰(zhàn)略路徑與研究的報告》、《中國民間外交的變化與對策研究》等多項研究成果。黃浩明及其所在機(jī)構(gòu)，為國內(nèi)NGO能力建設(shè)，中外NGO交流、學(xué)習(xí)、合作做出了重要貢獻(xiàn)。

郝南

卓明災(zāi)害信息服務(wù)中心發(fā)起人

從5·12時的一名志愿者，到2010年成立卓明414地震援助信息小組，再到2014年辭去牙醫(yī)的工作專注于卓明災(zāi)害信息服務(wù)中心，郝南的經(jīng)歷代表了很多志愿者轉(zhuǎn)行專職公益人的過程。卓明被人稱為救援隊背后的“參謀”，救災(zāi)中的“百曉生”，在緊急救援的信息協(xié)調(diào)中起到了不可替代的作用，其自身，也在探索走向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、深入行業(yè)的過程。

黃如論

世紀(jì)金源董事局主席

黃如論被人所稱道，絕不是僅僅因為他的財富。作為世紀(jì)金源董事局主席的他，既是地產(chǎn)大亨也是慈善紳士，連續(xù)十次榮登“中國慈善榜”前十名。過去數(shù)十年間，他的總捐款數(shù)將近60億元。2014年，他又捐贈近6億元，主要投入在教育方面。

黃永玉

中國當(dāng)代著名畫家和作家、詩人

2014年，老人捐建的吉首古鎮(zhèn)乾州喜橋完工，加上此前修建完成的鳳凰四橋和吉首四橋，年屆90的黃永玉已經(jīng)在湘西建橋9座，總共投入了約2000萬元。據(jù)悉，老人還將為家鄉(xiāng)捐建一座建筑面積超2000平方米的吉首美術(shù)館。畫中有善，在黃老心中，慈善如同藝術(shù)。

胡廣華

中華社會救助基金會秘書長

中華社會救助基金會2012年的募款總量是2800萬元，2013年胡廣華接手以后是4200萬元，2014年是6000多萬元，呈40%的增長。這一轉(zhuǎn)變離不開從商業(yè)機(jī)構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)身到慈善機(jī)構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人的胡廣華，他帶領(lǐng)中華社會救助基金會做了三個轉(zhuǎn)型：第一，從半官方、大鍋飯向企業(yè)化、市場化機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型;第二，從項目型基金會向資助型基金會轉(zhuǎn)型;第三，向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。，2015年可能是一個億。

金錦萍

北京大學(xué)法學(xué)院副教授

2014年12月14日，清華大學(xué)NGO研究所、北京大學(xué)非營利組織法研究中心聯(lián)合發(fā)布慈善法專家建議稿。金錦萍作為慈善法的主要推動者之一，促成多位專家參與歷時半年的13次慈善法論壇，形成了這份歷時近8個月、4萬余字的建議稿，從慈善組織定義、慈善募捐、慈善捐贈、財產(chǎn)規(guī)則、慈善信托、慈善服務(wù)等多個方面提出200多條詳細(xì)建議，幾乎覆蓋慈善事業(yè)在中國開展時可能遇到的所有問題。

韓紅

歌手

“惻隱之心，人皆有之;大同世界，人皆向往。做自己，腳踏實地，少雜念，多多行善。”這是韓紅在自己的愛心慈善基金會網(wǎng)站上寫下的一段話。從2011年起，韓紅先后發(fā)起“百人援藏、百人援蒙、百人援疆”等大型公益行動，與全國頂尖醫(yī)療專家合作，深入西部貧窮地區(qū)，進(jìn)行義診會診、送醫(yī)送藥，每一年都在中國偏遠(yuǎn)地區(qū)插上一支愛心紅旗。2014年8月，韓紅又啟動了“援青項目”，除了音樂，公益事業(yè)是韓紅近年來重點投入的部分。

李勁

深圳壹基金公益基金會秘書長

2014年7月，壹基金二屆二次理事會上，李勁被推選為秘書長，先前5年他一直擔(dān)任北京萬通公益基金會任秘書長。他希望此次接任能給壹基金帶來更多變化和突破，“我們將項目本身的服務(wù)、傳播、籌資融合，形成三位一體的新模式，項目的服務(wù)產(chǎn)出能夠為傳播、籌資做貢獻(xiàn)，項目傳播能夠給服務(wù)和籌資做貢獻(xiàn)，互相依托，而不是原來分割開來的模式。我們的工作模式、做事方式在變化”

李愛君

深圳桃源居集團(tuán)董事長、桃源居公益事業(yè)發(fā)展基金會執(zhí)行理事長

2008年桃源居集團(tuán)捐贈1億元設(shè)立了非公募基金會桃源居公益事業(yè)發(fā)展基金會。在李愛君的帶領(lǐng)下，基金會關(guān)注社區(qū)服務(wù)，專責(zé)培育社區(qū)公益組織。桃源居社區(qū)基金會培育模式得到了深圳市政府的肯定，深圳市于2014年出臺了深圳市基金會發(fā)展培育暫行辦法。深圳市民政局、慈善會與桃源居還共同制作了社區(qū)慈善發(fā)展研究報告。

林志玲

模特、藝人

在發(fā)起成立“志玲姐姐慈善基金會”后，的心思越來越多地用在公益慈善上。在第十一屆(2014)中國慈善榜上，林志玲獲得了“年度榜樣慈善明星”的稱號。她直言：“我的力量真的真的很小，但只要有信心，我們就可以擁有扭轉(zhuǎn)的力量。”

李春平

慈善家

熱衷慈善公益事業(yè)的人并不在少數(shù)，但很少有人像李春平這樣以慈善為“職業(yè)”。據(jù)統(tǒng)計，20余年來，李春平以平均每天30,000元的速度向社會各類需要救助的人捐贈，捐款總數(shù)累計已超過2.8億元。“慈善我會一直做下去，直到我不在了，就把剩下的財產(chǎn)都捐給社會。”李春平表示。

李偉

中華環(huán)?；饡崩硎麻L兼秘書長

作為中華環(huán)?；饡呢?fù)責(zé)人，在促進(jìn)環(huán)境保護(hù)項目落地的同時，李偉還將大量精力投入到推動更多的人和社會組織投身環(huán)保事業(yè)中。2014年，環(huán)基會承辦了環(huán)境保護(hù)部環(huán)保社會組織培訓(xùn)班;主辦了中華寶鋼環(huán)境獎獲獎?wù)呓?jīng)驗交流會;成立了開展青少年生態(tài)文明教育的“中國青少年生態(tài)文明建設(shè)基金”……李偉表示：“要把理念傳播和引導(dǎo)行為結(jié)合到一起。除了宣講，還要引導(dǎo)大家去做。”

李嘉誠

長江實業(yè)(集團(tuán))有限公司及和記黃埔有限公司董事局主席

李嘉誠投入三分之一的資產(chǎn)成立基金會，他將基金會視為自己的“第三個兒子”。自成立至今，李嘉誠基金會對教育、醫(yī)療、文化及公益事業(yè)的捐款逾150億港元，橫越全球19個國家及地區(qū)，其中近90%用于支持國內(nèi)有關(guān)項目。2014年，為幫助云南省抗震救災(zāi)，李嘉誠基金會啟動緊急援助機(jī)制，向云南省人民政府捐款3000萬元人民幣作賑災(zāi)之用。

盧德之

華民慈善基金會理事長

繼2007年在民政部設(shè)立非公募基金會華民慈善基金會后，盧德之一直把持著這艘慈善巨輪遠(yuǎn)航的方向。2014年投入6個億的資金與深圳鄭衛(wèi)寧慈善基金會簽約建立“共享大廈”，共同支持殘疾人的就業(yè)，維護(hù)深圳社會穩(wěn)定。

這一年，盧德之又在公益活動“冰桶挑戰(zhàn)”的現(xiàn)場，欲聯(lián)合企業(yè)家出資800萬在民政部設(shè)立“病痛挑戰(zhàn)”公募基金會幫助罕見病群體。

劉滄龍

四川宏達(dá)集團(tuán)董事局主席

10余年來，劉滄龍在參加光彩事業(yè)、社會捐助、新農(nóng)村建設(shè)等領(lǐng)域的捐資總額已超8.6億元。劉滄龍還通過資金扶持、項目帶動、就業(yè)培訓(xùn)、公益捐助等形式，在西部地區(qū)投資興業(yè)，帶動和促進(jìn)更多地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。他表示，優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)不僅僅是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和利潤的最大化，同時，也要重視社會效益,樹立企業(yè)公民良好的公眾形象。

李亞鵬

嫣然天使基金、北京市書院中國文化發(fā)展基金會創(chuàng)始人

從建立嫣然天使兒童醫(yī)院序列治療顱顏修復(fù)中心，到完善深度醫(yī)療關(guān)懷護(hù)理系統(tǒng)，再到救助貧困家庭唇腭裂兒童的嫣然天使之旅，李亞鵬一直踐行著“為女兒終身不退出嫣然”的承諾，截至2014年11月30日，嫣然天使基金已資助完成10315例免費唇腭裂手術(shù)。他發(fā)起成立的北京市書院中國文化發(fā)展基金會也在兩年中為社會提供了729堂公益課程，并于2014年正式啟動鄉(xiāng)村公益書院項目。

馬云

阿里巴巴董事局主席

2014年9月19日，阿里巴巴集團(tuán)在美國上市，馬云將“敲鐘人”的身份拱手相讓給8位名不見經(jīng)傳的普通人。而在馬云心中，很長一段時間以來最想敲的鐘也在慈善領(lǐng)域，2014年4月24日，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云、蔡崇信宣布，將捐資成立個人公益信托基金，規(guī)模估計30至40億美元，這是目前為止國內(nèi)個人捐資成立公益信托基金案例中規(guī)模最大的。資金來源是個人在阿里巴巴擁有的期權(quán)，占集團(tuán)總股本的2%。基金著力于環(huán)境、醫(yī)療、教育和文化領(lǐng)域，地域涉及中國內(nèi)地、中國香港和海外。

馬蔚華

深圳壹基金公益基金會理事長

卸下的招商銀行行長身份的馬蔚華涉足公益界，擔(dān)任深圳壹基金公益基金會理事長，從發(fā)聯(lián)名卡每天捐一元開始，到利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新捐款方式，到賣可口可樂一瓶也資源捐一毛錢，再到2013年雅安地震募款超2.4億，馬蔚華將壹基金在轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新中進(jìn)行著有益的踐行和探索。到2014年末，參與壹基金捐款人數(shù)達(dá)到1.3億人次，占總款項的60%。馬蔚華說：“這不僅是一塊錢的問題，這是讓每一個人都能體會到在中國做公益的樂趣和意義，我們的方向是讓周圍最多的人參與到人人公益中來。”

牛根生

蒙牛乳業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人，老牛基金會創(chuàng)始人、名譽(yù)會長

8670萬元，是老?；饡?014年為一個環(huán)保項目——“內(nèi)蒙古盛樂國際生態(tài)示范區(qū)”項目投入的資金總額，在環(huán)保欠賬屢見不鮮、環(huán)保公益訴訟艱難前行的當(dāng)下，這樣的大筆環(huán)保投入在公益慈善領(lǐng)域乃至商業(yè)領(lǐng)域都極為罕見。牛根生，創(chuàng)建了一個在中國堪稱偉大的家族基金會。

馬勇

中華環(huán)保聯(lián)合會法律中心副主任

耗時近三年、兩次公開征求意見并數(shù)易其稿的《環(huán)保法》終于通過并于2015年1月1日實施，公益訴訟主體從最初未列入到二審稿中的中華環(huán)保聯(lián)合會，再到四審稿中“設(shè)區(qū)的市級以上政府民政部門登記的相關(guān)社會組織”，這背后，是馬勇以及諸多和他一樣在環(huán)境公益訴訟領(lǐng)域努力爭取、敢于實踐的環(huán)保人。

劉佑平

中國慈善聯(lián)合會副秘書長、中民慈善捐助信息中心副主任

在慈善捐款數(shù)字攀升的同時，國內(nèi)相關(guān)質(zhì)疑聲音也一浪高過一浪。其實，這并不矛盾，說明公眾的慈善意識已經(jīng)覺醒。從“富豪”到普通群眾都有慈善需求，所以捐款會增長，同時他們也對慈善事業(yè)和慈善組織提出更高的要求。“比起缺錢，我國慈善組織面臨的最大問題是缺人、缺技術(shù)、缺管理。目前，國內(nèi)公共服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)全面向社會組織開放，慈善組織要更加注重培養(yǎng)自己的專業(yè)能力，尤其是服務(wù)捐贈人和受贈人的能力。”劉佑平表示。

雷闖

億友公益發(fā)起人

雷闖一直是一個行動者，2014年他完成了徒步上千公里呼吁乙肝藥物降價的行動，呼吁乙肝藥物降價的行動，同時一直堅持每天“給總理寫信”，以這樣的方式來引起人們對于消除乙肝歧視的重視。

林東

澳門僑胞、東井圓佛會會長

作為東井圓佛會的創(chuàng)辦人，林東本著“以國為本(主)，以民為本，慈善報國”的宗旨，興學(xué)育才，贈醫(yī)扶幼，支持僑聯(lián)工作、資助僑胞。自1994年投身慈善事業(yè)以來，在港澳和海外籌集善款，用于祖國內(nèi)地建校興學(xué)、扶助貧困等公益事業(yè)，先后向60多所學(xué)校、敬老院等公益單位捐款達(dá)3000多萬元。

潘石屹

SOHO中國董事長

2014年，SOHO中國董事長潘石屹和CEO張欣夫婦代表SOHO中國基金會與哈佛大學(xué)簽訂“SOHO中國助學(xué)金”協(xié)議，簽約金額為1500百萬美元，而這只是第一步，基金會計劃共捐助1億美元，用于資助在世界一流大學(xué)攻讀本科的中國貧困學(xué)生。

潘亞文

中奧聯(lián)合投資有限公司董事長

在創(chuàng)業(yè)致富的同時一直回報社會，造福桑梓，累計捐贈2億多元。2014年因在中國扶貧基金會推行的多個扶貧項目中貢獻(xiàn)突出，被授予年度“中國扶貧大使獎”,其中2013年度捐贈5168萬元。

潘江雪

真愛夢想基金會理事長

2014年，真愛夢想基金會成為上海第一家獲批由非公募轉(zhuǎn)制成為公募的基金會。從2007投行辭職加入公益行列，8年對技術(shù)與透明的堅持，潘江雪“用商業(yè)工具改變整個公益行業(yè)，用現(xiàn)代科技改變教育不公平”的夢想正在逐步實現(xiàn)。以夢想課程為核心的“夢工場”已經(jīng)在全國遍地開花：1648所夢想中心，服務(wù)3.5萬名一線教師及183萬孩子。2015年他們的目標(biāo)是在國內(nèi)建成2500家教育“夢工場”，覆蓋2%的義務(wù)教育階段學(xué)生。

彭翔

安利公益基金會秘書長

2014年，安利公益基金會和中國關(guān)心下一代工作委員會共同開展的春苗營養(yǎng)計劃的第3000所春苗廚房落戶新疆，超額完成2011年做出的3年建設(shè)1000所廚房的承諾，成為目前國內(nèi)規(guī)模最大、覆蓋面最廣、受益人數(shù)最多的學(xué)生廚房類公益項目。

丘仲輝

愛德基金會秘書長

愛德基金會作為一家基督教背景的基金會，與國內(nèi)外各有關(guān)機(jī)構(gòu)密切合作，開展社區(qū)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、公共衛(wèi)生與艾滋病防治、社會福利、災(zāi)害管理、助學(xué)助孤、城市社區(qū)社會服務(wù)、教育與國際交流、社會組織培育等多方面工作。2014年，基金會進(jìn)一步開展社區(qū)工作，丘仲輝認(rèn)為，社區(qū)基金(會)是社區(qū)的基礎(chǔ)性配套。

邱啟明

主持人

2014年一檔電視節(jié)目“夢想秀”上，邱啟明一展歌喉，此舉是為了“天使媽媽”志愿者團(tuán)隊得到更多關(guān)注，作為北京天使媽媽慈善基金會的理事，邱啟明一直身體力行的捐錢出力，他也被公眾成為“天使爸爸”。“我不是大慈善家，但力所能及去做。每個月多賺一點兒，就多捐一點。作為一名公眾人物，那么多人開始信任你，有責(zé)任去做一點事情。”

秦國英

中國婦女發(fā)展基金會副理事長兼秘書長

2013—2014年度，中國婦女發(fā)展基金會在秦國英的領(lǐng)導(dǎo)下，接受社會捐贈資金及物資8.73億元，公益支出約9億元(含跨年實施項目)，解決了眾多貧困地區(qū)婦女飲水、健康等問題。2014年12月29日—2015年1月1日，機(jī)構(gòu)的公益宣傳片于紐約時代廣場大屏幕滾動播出，向世界展示了中國婦女發(fā)展基金會整體形象，并向全世界帶去了新年的問候，獲得了社會各界的熱切關(guān)注。

蘇蘇

益美傳媒發(fā)起人

原本是騰訊公益網(wǎng)、綠色頻道主編的蘇蘇，2014年初辭掉了職務(wù)，成立了“益美傳媒”，專注于新媒體傳播，基于新媒體傳播方向的策略咨詢、規(guī)劃、培訓(xùn)、執(zhí)行、推廣等，服務(wù)對象主要為企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和機(jī)構(gòu)，為公益機(jī)構(gòu)新媒體傳播提供專業(yè)化服務(wù)。

師曾志

北京大學(xué)公共傳播與社會發(fā)展研究中心主任、安平公共傳播公益基金聯(lián)合發(fā)起人

2014年，第二屆安平獎落下帷幕，50多位獲獎?wù)攉@得了本次最終決出的11個獎項。相比第一屆安平獎，獎金翻倍自然是對于媒體人最實惠的褒獎，除此之外，公益媒體人的獎項也參考了時下流行的評獎方式，參選者拉票、公眾網(wǎng)絡(luò)投票造勢，原來公益人可以這么玩兒。師曾志希望安平成為一個跨界平臺。

孫雪梅

《京華時報》記者

媒體人在工作和生活中似乎更愿意發(fā)現(xiàn)故事，記者孫雪梅發(fā)起“女童保護(hù)”。2013年5月，孫雪梅通過采訪了解到現(xiàn)今女童侵害的現(xiàn)狀后毅然決定聯(lián)合百位女記者發(fā)起“女童保護(hù)”公益項目。同年6月1日項目正式啟動，同時“女童保護(hù)”官方微博第一次發(fā)聲。截至2014年7月23日，“女童保護(hù)”已在17個省份相繼開課，已有9103名兒童接受授課。

孫蔭環(huán)

億達(dá)集團(tuán)董事局主席

2014年7月18日，億達(dá)集團(tuán)捐贈1500萬元設(shè)立大連理工大學(xué)“億達(dá)教育發(fā)展基金”。孫蔭環(huán)表示，教育是國家富強(qiáng)之本，民族興旺之根，支持教育事業(yè)是億達(dá)的責(zé)任。這只是2014“大連慈善家”孫蔭環(huán)眾多捐贈中普通的一筆。孫蔭環(huán)算不上最有錢的民營企業(yè)家，但他已經(jīng)多次站在“中華慈善獎”的領(lǐng)獎臺，榮獲“最具愛心慈善捐贈個人”、“年度中國十大慈善家”等榮譽(yù)。

蘇芒

時尚集團(tuán)總裁、BAZAAR明星慈善夜創(chuàng)始人、芭莎公益慈善基金發(fā)起人

蘇芒希望讓慈善也能變成時尚，“慈善是我們可以一起做的最美好的事”。2014BAZAAR明星慈善夜現(xiàn)場慈善拍賣和定向捐助總額5000余萬元人民幣，2003年創(chuàng)辦以來累計募款超過兩億元。

王振耀

北京師范大學(xué)公益研究院院長

“要做現(xiàn)代慈善，要實現(xiàn)國際化，要很好地把我們的現(xiàn)代慈善融入到整個全球社會的慈善和社會建設(shè)大潮當(dāng)中，就需要解放思想。但這次的思想解放，是全社會思想的解放，只有這樣解放，才能讓我們更迅速地推進(jìn)慈善事業(yè)的體制變革、政策調(diào)整和專業(yè)化力量的加強(qiáng)。”2014年開年之初，王振耀就提出“慈善國際化”，接下來的一整年，他也帶領(lǐng)著研究院為此努力，并在許多公開場合表示“整個世界進(jìn)入到了慈善經(jīng)濟(jì)時代”。與此同時，推動社會救助體系的改革與完善、公益慈善的制度化、關(guān)注公益領(lǐng)域熱點事件等等，王振耀從官員到院長，轉(zhuǎn)型為學(xué)者后，更加忙碌。

湯敏

經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國務(wù)院參事、友成基金會常務(wù)副理事長

湯敏認(rèn)為，當(dāng)前我國教育存在三方面的問題：教育不公、創(chuàng)新不足、現(xiàn)有教育體系難以提供終生教育，也正是從這個意義上說，“亟需一場教育的革命”。2014全年，湯敏正在身體力行為教育資源的公平而努力。比如他認(rèn)為，慕課的出現(xiàn)為解決這些問題提供了一種路徑，所謂慕課是新近涌現(xiàn)出來的一種在線課程開發(fā)模式，它是為了增強(qiáng)知識傳播而由具有分享和協(xié)作精神的個人組織發(fā)布的、散布于互聯(lián)網(wǎng)上的開放課程。

涂猛

中國青少年發(fā)展基金會常務(wù)副理事長、秘書長

“回顧希望工程25年，我曾經(jīng)用‘一騎絕塵’來形容它。在一段時期之內(nèi)并沒有其他公益項目超過它，應(yīng)該說‘希望工程’在前行的25年中，為政府做了很好的補(bǔ)充。我們20多年一直懷揣著一個樸素的夢想，讓每一個孩子不再因為貧窮而失去課堂。”2014年，在希望工程25周年之際，涂猛提出了青基會的轉(zhuǎn)型升級：除了“微校計劃”外，擬在2015年將落戶青基會的“小平基金”本金擴(kuò)充至2億。

王名

清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授

他的身上還有另一個身份標(biāo)簽“全國政協(xié)委員”，2003年成為全國政協(xié)委員，連續(xù)11年的議政建言之路，2014年“兩會”王名一共提交了23份提案，為此關(guān)掉手機(jī)，專門“閉關(guān)”研究。作為公共管理方面的專家，王名關(guān)注的問題中離不開社會治理、NGO發(fā)展，建議中包括解決我國長期以來存在的基金會的金融機(jī)構(gòu)性質(zhì)的定位不明確、基金會從事金融活動及其規(guī)制模糊、公益領(lǐng)域生態(tài)鏈不完善等問題，以及推動公益創(chuàng)投、鼓勵在金融創(chuàng)新中探索公益銀行等。

王健林

萬達(dá)集團(tuán)董事長

十年前，發(fā)下宏愿，要做中國最大的慈善家，世界級的慈善家。截至2014年6月30日，萬達(dá)集團(tuán)累計現(xiàn)金捐贈超過37億元。王健林是中國慈善公益捐助最多的民營企業(yè)家之一，計劃成立的“王健林基金會”將開啟他個人公益慈善事業(yè)的新篇章。

王凱

主持人、“愛心衣櫥”發(fā)起人

2011年，中央電視臺財經(jīng)頻道主持人王凱創(chuàng)辦“愛心衣櫥”，把一個看似簡單的捐衣項目做得透明而精致。2014年，愛心衣櫥共收到捐款600余萬元，發(fā)給了14個省的307所學(xué)校3萬余套新衣服，更帶動了諸多明星、企業(yè)參與其中。

王玉鎖

新奧集團(tuán)董事局主席

新奧集團(tuán)董事局主席王玉鎖是一個熱心公益、有同情心和責(zé)任感的人，對于公益慈善事業(yè)非常熱心，成立一個慈善組織更好地履行社會責(zé)任，始終是他的理想。成立“新奧慈善基金會”，更加系統(tǒng)、專業(yè)地履行企業(yè)社會責(zé)任。多年來，新奧集團(tuán)積極投身公益慈善事業(yè)，截至2013年12月，累計對外捐款已達(dá)4.2億元人民幣。“2014年新奧的公益事業(yè)將保持原有的項目，聚焦環(huán)保和教育，螺旋式地平穩(wěn)上升。”

王琳達(dá)

北京怡海置業(yè)控股有限公司董事長

王琳達(dá)是一位從地產(chǎn)起家的慈善家，她把很多的精力用在教育和慈善上面，不止捐贈款項，還親力親為建校育人。“每年，怡海都會拿出一兩千萬放到怡海獎學(xué)金里，做教育公益。但社會給我們最大的回報，并不是金錢，而是認(rèn)可。”王琳達(dá)說。

王奕鷗

北京瓷娃娃罕見病關(guān)愛中心主任

2014年，正當(dāng)為漸凍癥籌款的公益項目“冰桶挑戰(zhàn)”在國內(nèi)火熱之時，王奕鷗抓住機(jī)會將一個為罕見病募款的公益項目“助力罕見病、一起‘凍’起來”曬到了新浪微博微公益上，號召大家通過冰桶挑戰(zhàn)的方式關(guān)注、支持ALS患者在內(nèi)的罕見病群體。2014年年8月17日上線，新浪微公益為項目開設(shè)了多個募款渠道，公眾也可以根據(jù)不同捐贈渠道表達(dá)捐贈意向，截止到2014年8月30日，該項目共計收到8146258.19元善款。

王兵

愛佑慈善基金會理事長

自2004年創(chuàng)立基金會至今，十年時間里，王兵以企業(yè)家的精神，不僅帶領(lǐng)基金會完成了兩萬多例孤貧先天性心臟病患兒的手術(shù)治療救助，而且創(chuàng)立了“流程化管理、多方位監(jiān)控、單病種限價、結(jié)果可量化”的項目模式。其透明公開的運作機(jī)制贏得了行業(yè)的認(rèn)同，在2014年度基金會中心網(wǎng)的透明度評估中獲得滿分，年度籌款額達(dá)億元以上。

魏久明

中華少年兒童慈善救助基金會主要創(chuàng)始人、名譽(yù)理事長

1月13日中華少年兒童慈善救助基金會五周年慶典上，作為中華兒慈會主要創(chuàng)辦人和第一屆理事會理事長，魏久明表示中華兒慈會堅持走民間性的道路，組織和依靠人民群眾辦基金會，做好對捐贈者和被救助者的服務(wù)工作。五年里，中華兒慈會共募集善款4.2億多元，對社會上無人監(jiān)管撫養(yǎng)的孤兒、流浪兒、輟學(xué)學(xué)生、問題少年和其他有特殊困難的少年兒童，進(jìn)行了生存救助、醫(yī)療救助、心理救助、技能救助和成長救助，全國有60多萬名困境少年兒童受益;此外，基金會還資助了全國300多家民間公益慈善組織。

徐永光

南都公益基金會理事長

潛心中國公益事業(yè)20年，徐永光在非營利組織管理和研究領(lǐng)域有重要建樹。2014年，針對呼聲甚高的《慈善法》，他直言：中國慈善發(fā)展?fàn)顟B(tài)不好，并非立法滯后造成的，而是體制、政策及其由此帶來的觀念和文化落后造成的。

許榮茂

世茂集團(tuán)董事局主席

許榮茂是成功的企業(yè)家，更是大愛無疆的慈善家，在以四川為主的多個省份的貧困地區(qū)建立了百家“世茂愛心醫(yī)院”，攜手海內(nèi)外眾多企業(yè)家創(chuàng)辦“中華紅絲帶基金”和香港“新家園協(xié)會”。20余年來，他始終致力于公益慈善事業(yè)，他幫助別人不為錦上添花，只為雪中送炭。在第十一屆(2014)中國慈善榜上，許榮茂以3.7億元的捐贈獲新一屆“中國首善”稱號。

許連捷

泉州市政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席、恒安集團(tuán)CEO

許連捷在參政議政、經(jīng)營企業(yè)之余，最大的愛好還是在公益領(lǐng)域，作為福建晉江市慈善總會會長的許連捷是“慈善家族”的“排頭兵”。2014年5月21日，恒安集團(tuán)CEO許連捷向晉江慈善總會捐款6666.66萬元，二十多年來，恒安集團(tuán)及其主要股東贊助各類公益事業(yè)累計7億多元，僅集團(tuán)CEO許連捷個人的各類捐款就達(dá)3億元以上。

邢陌

云南發(fā)展學(xué)院院長

以文藝范大胡子為特征的公益人不多，邢陌是其中一個，2002年踏入公益圈，活躍在云南，到現(xiàn)在胡子也從烏黑熬成了花白。云南自然災(zāi)害多發(fā)，邢陌一直努力推動云南社會組織及國內(nèi)救災(zāi)伙伴的聯(lián)合。2014年魯?shù)榈卣鸷?，云南協(xié)力公益支持中心執(zhí)行主任邢陌與多家機(jī)構(gòu)一起迅速成立了“魯?shù)榈卣鹁葹?zāi)民間組織大本營”，并擔(dān)任首席輪值主席，為救災(zāi)NGO提供支持，為NGO與政府的溝通提供了重要平臺。

許淑清

廣西梧州中恒集團(tuán)股份有限公司董事長兼總裁

據(jù)中恒集團(tuán)統(tǒng)計，近年來，許淑清個人向社會捐贈5000萬元，屬下企業(yè)捐款捐物達(dá)7億元。慈善在許淑清的企業(yè)里變成常態(tài)，這使企業(yè)、員工都從中受益。員工們也在她的帶動下變得樂于為善，樂于捐助。“現(xiàn)在這些事都不用我發(fā)動，他們就很自覺去做。”慈善精神回饋到企業(yè)里，成了企業(yè)文化中最動人的風(fēng)景，許淑清很高興看到自己企業(yè)的另一種成長。

許家印

恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席

恒大集團(tuán)自成立以來，一直以服務(wù)民生為理念，在社會公益領(lǐng)域不遺余力。許家印先后為民生、教育、體育、文化等社會慈善公益事業(yè)捐款100余次，計24億元;資助貧困孤兒和貧困學(xué)生，支持國家希望工程和少數(shù)民族教育事業(yè)，全力支持扶貧濟(jì)困和賑災(zāi)等事業(yè)，特別是連續(xù)四年為廣東扶貧濟(jì)困捐款超8億元。

周希儉

廣東道和投資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長，中脈道和公益基金會主席

2014年，捐資5000萬元在北京成立中脈道和公益基金會，周希儉希望以此對中國的慈善事業(yè)起到推動作用，并呼吁和動員更多的人和企業(yè)一起參與到慈善事業(yè)中。近日由中華全國婦女聯(lián)合會兒童部與中脈道和公益基金會共同發(fā)起的5所“中脈快樂兒童家園”在云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)落成并正式投入使用。

楊受成

英皇集團(tuán)主席

香港英皇集團(tuán)董事局主席博士抱著“取諸社會，用諸社會”的宗旨，積極貢獻(xiàn)社會，先后成立三個慈善基金，有系統(tǒng)地推動香港及國內(nèi)教育、醫(yī)療、文化、小區(qū)、環(huán)保、扶貧、扶幼及扶老等工作，2014年尤其在內(nèi)地捐建多家敬老院、福利院，并為教育事業(yè)投入巨大。

楊團(tuán)

中國社會科學(xué)院社會政策研究中心副主任、研究員

楊團(tuán)是國內(nèi)最早的一批“公益人”，在社科院這個舞臺上，楊團(tuán)不僅開展了對整個公益行業(yè)的調(diào)研，還將公益研究納入到社會政策大領(lǐng)域，重在改善公益事業(yè)乃至國家民生事業(yè)發(fā)展環(huán)境的社會政策研究。近年來她的工作重中之重，就是把公益研究與三農(nóng)問題研究結(jié)合起來，并嘗試以公益的思維解決三農(nóng)問題，2014年成立農(nóng)禾北京聯(lián)盟，倡導(dǎo)靠經(jīng)濟(jì)合作的收入支持農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)的綜合性農(nóng)民合作組織。

楊卓舒

卓達(dá)集團(tuán)董事長兼總裁

楊卓舒說今生有三個愿望：一是辦一流企業(yè)，二是辦一流大學(xué)，三是辦一流慈善機(jī)構(gòu)。他認(rèn)為自己成功的標(biāo)志之一，就是讓更多的失學(xué)兒童重返校園。2014年，全國婦聯(lián)、中國兒童少年基金會對25年來為“春蕾計劃”做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人予以表彰，卓達(dá)集團(tuán)楊卓舒和卓達(dá)集團(tuán)共同被授予“中國兒童慈善獎——感動春蕾”榮譽(yù)稱號。

楊瀾

陽光媒體集團(tuán)主席和陽光文化基金會主席

2014年，在社會組織登記注冊門檻降低、藝術(shù)教育項目系統(tǒng)化的背景下，楊瀾在北京成立了北京陽光未來藝術(shù)教育基金會，繼續(xù)將藝術(shù)教育作為戰(zhàn)略重點，重點關(guān)注在打工子弟學(xué)校、福利院開展藝術(shù)教育實踐，聯(lián)合藝術(shù)院校開發(fā)課程。截止到2014年，陽光藝術(shù)教室已建成19個，并成立了9個陽光少年藝術(shù)團(tuán)，藝術(shù)教育覆蓋1.6萬流動兒童。

楊勛

香港旭日集團(tuán)副董事長，真維斯國際(香港)有限公司董事長

“對于企業(yè)來講，做慈善不是可有可無，而是一種必需。因為一個企業(yè)要想做得更長遠(yuǎn)，社會不認(rèn)同你是不可以的。而要得到社會認(rèn)同，企業(yè)就必須對社會做出回饋。其次，也是很重要的一點，慈善對于人和企業(yè)的心靈建設(shè)也是非常重要的。”楊勛曾這樣對《公益時報》記者說。2005年起真維斯出資900萬元，攜手中國青少年發(fā)展基金會設(shè)立“真維斯大學(xué)生助學(xué)基金”項目，到2014年該基金已成立10年，10年間真維斯三度捐資，總額度達(dá)3600萬元，使許多貧困地區(qū)的孩子順利走進(jìn)大學(xué)校園。

楊國強(qiáng)

碧桂園控股有限公司創(chuàng)始人、董事局主席

楊國強(qiáng)做慈善素來低調(diào)，對教育極為關(guān)注。他早期出資創(chuàng)辦全免費入讀的國華紀(jì)念中學(xué)、國良職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校后，2014年創(chuàng)辦的面向貧困生全免費、全國統(tǒng)招的大專院校碧桂園職業(yè)技術(shù)學(xué)院已經(jīng)迎來了第一屆新生，楊國強(qiáng)資助了無數(shù)有志于學(xué)業(yè)而生活上又有實實在在困難的學(xué)生。

葉大偉

中華紅絲帶基金副秘書長

中華紅絲帶基金是一家致力于艾滋病預(yù)防和控制工作的全國性公益基金組織。2014年，一系列觸網(wǎng)動作，顯示出基金工作方法的轉(zhuǎn)變。年中，“紅絲帶公益網(wǎng)店”在京東網(wǎng)上商城開張;年底，基金在騰訊樂捐平臺發(fā)起了“大涼山母親的希望”籌款活動。對此，葉大偉表示，這將真正實現(xiàn)全民參與、快樂公益。

姚明

籃球運動員

姚基金慈善籃球賽、冰桶挑戰(zhàn)、公益馬拉松、慈善論壇、保護(hù)野生動物活動……2014年，姚明絕大部分時間的亮相都是以公益的名義，他的身份也由籃球明星逐漸向社會活動家靠攏。姚明認(rèn)為體育慈善因其參與性而無法替代，他說：“體育慈善是獨特的，因為它不僅僅需要金錢，更需要親自的體驗。體育慈善需要一個人親自去參與、去投入、去花時間去做。”

姚志勝

香港嘉祥交通集團(tuán)董事局主席

姚志勝是地道的福建商人，中國和平統(tǒng)一促進(jìn)會香港總會執(zhí)行會長。姚志勝在家鄉(xiāng)福建從事基礎(chǔ)設(shè)施、城市綜合體等方面投資建設(shè)已有30余年，捐資公益也堅持了20余年。2014年，姚志勝榮獲“2014年度中國十大慈善家”稱號。

袁熙坤

北京金臺藝術(shù)館館長、著名造型藝術(shù)家

憑借著藝術(shù)家的社會責(zé)任感，袁熙坤多年來堅持推動環(huán)境保護(hù)事業(yè)。他將近千萬元的稿費用于在北京、上海、廣州等全國60多個城市的1000多個公交車站做環(huán)保公益廣告，他還發(fā)起了一桶水洗一輛車環(huán)保行動。作為政協(xié)委員，袁熙坤在2014年全國“兩會”的提案中建議：“禁止黨政及公職人員消費和收受象牙、犀牛角和虎骨等瀕危野生動物制品。”此外，在這一年，他還榮獲雅安“榮譽(yù)市民”稱號。

翟美卿

香江集團(tuán)總裁、香江社會救助基金會主席

翟美卿創(chuàng)立“香江社會救助基金會”開創(chuàng)了中國公民個人出資興辦非公募慈善基金會的先河。據(jù)不完全統(tǒng)計，至今香江集團(tuán)已為國家的教育、扶貧、賑災(zāi)等社會公益慈善事業(yè)捐款9億元。翟美卿曾先后獲得民政部授予的“中華慈善獎”、“中國兒童慈善家”、“全國十大女性公益人物”、第九屆中國慈善排行榜“年度十大慈善家”等稱號。2014年，她又榮獲第八屆“南粵巾幗十杰”的殊榮。

宗慶后

杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理

杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理，2010年、2012年中國內(nèi)地首富。宗慶后熱心公益，教育是他關(guān)注的重點。娃哈哈集團(tuán)多次被評為全國對口支援三峽工程移民工作先進(jìn)單位，全國東西扶貧協(xié)作先進(jìn)集體，連續(xù)五年獲中國“最受尊敬企業(yè)”稱號，“產(chǎn)業(yè)報國、澤被社會，讓愛無所不在”更是娃哈哈慈善基金會的宗旨。

趙蓬奇

中國社工協(xié)會副會長兼秘書長

2014年，作為中國社工協(xié)會副會長兼秘書長，趙蓬奇出現(xiàn)在全國各地的社會工作現(xiàn)場。在調(diào)研的同時，通過對社工的培訓(xùn)以及各地經(jīng)驗的總結(jié)推廣，推動著社會工作在各個領(lǐng)域的落實和地方社工協(xié)會的發(fā)展。

鄭衛(wèi)寧

殘友集團(tuán)董事長、深圳市鄭衛(wèi)寧慈善基金會創(chuàng)始人

“殘友”一直被視為深圳市一張?zhí)厥獾拇壬泼?，它旗下?lián)碛械?家基金會、11家社會組織和34家社會企業(yè)。鄭衛(wèi)寧已將自己在殘友集團(tuán)90%的個人股份和各分公司51%的個人股份，以及殘友和他個人的商標(biāo)品牌價值，全部捐獻(xiàn)給了深圳市鄭衛(wèi)寧慈善基金會，基金會由鄭和其他10名理事共同管理，他希望殘友能夠“去鄭衛(wèi)寧化”。

張近東

蘇寧云商集團(tuán)董事長

2014年，蘇寧宣布正式上線蘇寧易購公益頻道，其中包括公益捐贈和公益眾籌兩大平臺。張近東在發(fā)布會上說，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是幫助企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，還推動著公益模式的創(chuàng)新，通過公益平臺化的運營，希望凝聚更多愛心人士的力量，形成更大更持久的社會正能量。

從2011年起，蘇寧連續(xù)三年向中國扶貧基金會“筑巢行動”公益項目捐款共計3220萬元，這些錢將為64所小學(xué)建設(shè)學(xué)生宿舍樓—“蘇寧校舍”，以解決當(dāng)?shù)貙W(xué)子住宿難問題。截止到2014年底，蘇寧已累計捐款超過9億元人民幣。

趙濤

步長制藥董事長

趙濤在第十一屆(2014)中國慈善榜上榮獲“中國慈善事業(yè)特別貢獻(xiàn)獎”，他帶領(lǐng)的步長制藥集團(tuán)支持發(fā)起共鑄中國心活動，捐贈過億元提升中國西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)醫(yī)療水平。他說：“我希望‘共鑄中國心’能夠做到一百年，后面的挑戰(zhàn)是，如何做到一百年。”