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理性公益 科技向善 一季度騰訊公益“復捐率”近四分之一

2019-05-21 來源 :公益時報??作者 : 張明敏

陳一丹在第三屆中國互聯(lián)網(wǎng)公益峰會上
騰訊用戶開放日,用戶通過小游戲體驗公益

■ 本報記者 張明敏

當前,互聯(lián)網(wǎng)公益慈善給予公眾的實惠與日俱增。

5月16日,在廣州舉辦的第三屆中國互聯(lián)網(wǎng)公益峰會傳出以下數(shù)字:截至今年4月,騰訊公益平臺上已有超過2.2億人次捐出善款近53億元,款項已幫助了1萬家社會組織的5萬多個公益項目;80%以上的公益項目服務(wù)于扶貧濟困和基層群眾,給老百姓帶來切實幫助。

騰訊主要創(chuàng)始人、騰訊公益慈善基金會發(fā)起人兼榮譽理事長陳一丹在開場致辭中表示,從公益2.0到理性公益,騰訊公益不斷推動理念和實踐的創(chuàng)新。過去20年,騰訊自身也不斷成長,通過技術(shù)應(yīng)用、信任構(gòu)建和文化沉淀,為中國的脫貧攻堅與公益事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供助力。

過去10年,“互聯(lián)網(wǎng)+公益”讓公眾參與公益的激情被釋放。未來10年,應(yīng)更多探討或思考在互聯(lián)網(wǎng)公益的環(huán)境下,多方機構(gòu)如何思想碰撞、共創(chuàng)方法、彼此成長。

眼下,公益慈善正與互聯(lián)網(wǎng)日益深度融合,形成了鮮活的“中國樣本”,并不斷走向世界。

讓公眾公益權(quán)利多一重保護

根據(jù)騰訊公益統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2018年“99公益日”期間,有超2800萬人次的愛心網(wǎng)友為5498個公益項目獻出愛心,公眾參與度翻了一番,創(chuàng)造了新的“溫暖記錄”。自騰訊公益平臺成立以來,其歷史善款總額累計突破49億元人民幣,歷史捐贈人數(shù)突破2.12億人次,并持續(xù)以指數(shù)級速度增長。

同時,騰訊公益近年來先后推出捐款“冷靜器”和“透明組件”,讓捐贈人在捐款前“多想一秒”,并實現(xiàn)專業(yè)披露和加強對項目的審核等,在理性捐贈、透明呈現(xiàn)上作出諸多嘗試。

當前,“理性公益”理念已被行業(yè)普遍認同。有行業(yè)觀察者認為,“理性公益”理念的提出,使公益熱潮從網(wǎng)絡(luò)活動向全社會共同參與推進的過程中多了一份冷靜與思考。

騰訊公益慈善基金會秘書長翟紅新在接受《公益時報》記者采訪時表示:“我們提煉出的理性公益理念,事實上,在公益行為的實施過程中本身就存在,這是騰訊公益本身比較受用戶歡迎的重要原因之一。騰訊公益平臺建立之初就強調(diào)項目透明、項目進展、資金使用的多重反饋。”

2018年“99公益日”啟用一系列最嚴苛的方式(包括“冷靜器”)使得募捐不降反升,這說明公眾對公益行為嚴苛方式的認可,公眾也需要這種嚴苛的方式來更好地行使公益的權(quán)利。

翟紅新認為:“理性公益包括三方面。第一,在平臺中增添功能讓公眾行使公益權(quán)利的時‘多想一秒’,這是平臺能做到的,也是平臺的責任。第二,公益伙伴在這個過程中也能身體力行地去做這件事情。公益伙伴在設(shè)置項目目標和后期籌款中,根據(jù)機構(gòu)執(zhí)行能力和實際情況來確定目標,讓項目執(zhí)行更為有效,以及資金使用更加到位。第三,企業(yè)在推動公益透明、理性、高效的方向上更為努力,這使得理性公益在這個過程中就逐漸形成了。”

“冷靜器”讓捐款不降反升

去年“99公益日”被號稱有史上最高的項目準入門檻、最嚴的財務(wù)披露規(guī)范、最繁瑣的項目進展要求、最克制的產(chǎn)品交互設(shè)計。最終,捐款總額不降反升,證明了“理性公益”的理念得到了愛心網(wǎng)友們真實而直接的支持,也讓整個行業(yè)收獲到信任的饋贈。

從數(shù)據(jù)上來看,“冷靜器”不但沒有澆滅或減少一名用戶支持、捐贈某個項目的熱情,反而成為了“助推器”。

騰訊公益團隊在上線“冷靜器”產(chǎn)品之時內(nèi)心有過擔憂,因為這增加了用戶支付門檻,讓用戶多一份思考——是不是真正“想捐”某個機構(gòu)或項目。但最新數(shù)據(jù)表明,這種擔心有些多余,2019年一季度,項目復捐率(即“再捐贈率”)達到24.56%,比2018年同比提升8.39%。

翟紅新表示:“如果我們要注重數(shù)字的變化,我們就不會上‘冷靜器’,互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理都知道上‘冷靜器’,多點擊一次鼠標,就意味著用戶的流失,這是互聯(lián)網(wǎng)的特性。推出‘冷靜器’意味著不看重數(shù)字,希望用思考來進行理性捐贈,讓用戶對自身捐贈行為負責,捐贈后更加關(guān)注項目進展,這同時也起到了對項目的監(jiān)督作用,這對公益行業(yè)及整個捐贈文化的建立有幫助。”

“平臺的洞察,第一,透明是公益的基石。當公益組織把更多信息披露出來后,用戶更愿意選擇去相信,公益與用戶之間產(chǎn)生一種信任連接。我們所倡導的公益不是‘一錘子買賣’,不是一次性行為。小額捐贈、公益行為,可以成為每一個有愛之人的生活方式,成為隨時隨地就可以去做的事情。”翟紅新說。

“小游戲”程序倡導行為公益

2018年12月8日,騰訊用戶開放日(T-DAY)在深圳寶安開幕,26個產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的前沿應(yīng)用匯集,涉及智慧醫(yī)療、人工智能、功能游戲、科學探索獎、社交娛樂、技術(shù)公益等領(lǐng)域的最新進展,幾乎所有展項都是創(chuàng)意化的互動裝置。

創(chuàng)意互動帶來行為公益實踐。

“登山行動”是一款為偏遠地區(qū)孩童照亮上學路的公益游戲,通過故事融入游戲進行體驗,讓用戶在場景中思考公益項目背后到底有著怎樣的一群孩子。

騰訊小游戲事業(yè)部負責人張嘯表示,游戲并不只是讓用戶體驗完成就結(jié)束,里面會有部分真實項目照片露出以及騰訊公益籌款頁面的跳轉(zhuǎn)。對公益組織來說,關(guān)鍵點在于傳播能否有效輸出,對項目落地是否有所推動。

根據(jù)“登山行動”項目統(tǒng)計,2018年上線后不到3個月就有10萬用戶捐款,獲得200萬元善款,讓項目所對接的20789個山里孩子在上學路上有了路燈。

“小游戲有著讓用戶從感動到行動觸發(fā)的力量。”張嘯說。

最近,騰訊公益也推出了一個叫“全民愛公益”的平臺,用戶進入界面的時候,可以很清楚地看到這些小游戲,

“(公眾)平時對小游戲可能有些誤解,認為只是為了娛樂消遣,但更多的是通過游戲讓行為公益形成,參與游戲也是在做公益,甚至一個轉(zhuǎn)發(fā)告訴朋友和親人,讓其跟你一起參與公益。”張嘯說,“小游戲本身對于場景的傳達,以及它在社交上的連接,能夠讓公益在一種輕松的氛圍當中變得更有趣,更日常、更觸手可及。”

行為公益并不一定要跟游戲結(jié)合在一起,也不僅僅是通過小游戲這樣一種工具。

張嘯表示:“融媒體時代,所有的形式都可以是一種行為公益,可以通過屏幕參與,也可以通過日常小小的行為。小游戲作為行為公益的一部分,去助力傳播,但并非小游戲就是行為公益本身,或者我們想要去定義這個概念。”

WeCare計劃賦能公益組織

在當天的中國互聯(lián)網(wǎng)公益峰會上,小游戲“WeCare公益計劃”再度升級,投入億級資金激勵開發(fā)者,從研發(fā)、推廣、運營、品牌等方面提供全方位的支持,助力科技向善。

“WeCare公益計劃”是由騰訊公益聯(lián)合微信小游戲、騰訊追夢計劃發(fā)起的公益激勵計劃,希望開發(fā)者能基于小程序/小游戲的能力,用高創(chuàng)意的互動體驗形式,用技術(shù)激發(fā)公眾的公益熱情,讓公益更有趣。

張嘯對《公益時報》記者表示,WeCare首先是一個標準流程,開發(fā)小游戲、小程序,所有的開發(fā)者都會明白,有一個非常完善的流程。在開發(fā)公益小游戲的過程中,公益組織有故事、有IP或其他元素提供給開發(fā)者,這中間需要開發(fā)者的加入。

在WeCare計劃中,公益組織先行提供策劃案,騰訊方面評估并找到合適的開發(fā)者。張嘯強調(diào):“公益組織提供的故事非常重要,應(yīng)該擁有打動人的重要的元素,故事有了后,找到開發(fā)者。”

目前,該計劃已經(jīng)有超過10萬名的小游戲開發(fā)者。

WeCare計劃并非騰訊小游戲單獨發(fā)起,它聯(lián)合了騰訊公益和騰訊追夢計劃。騰訊公益為小游戲提供公益背書、篩選和認證,從公益專業(yè)的角度看待公益組織。

如果公益組織無法自帶資源,WeCare計劃還可以幫助其進行小游戲開發(fā)嗎?

張嘯表示:“歡迎公益組織自帶開發(fā)資源和方案而來,有想法的公益組織最好。一是該項目有公益價值,二是創(chuàng)意比較動人,WeCare計劃能夠給予公益組織從研發(fā)、推廣、運營上面提供支持。如果公益組織無法自帶資源,我們會建議它們聯(lián)系騰訊公益基金會。從另外一種角度來看,如果公益組織不能從開發(fā)者的角度去參與計劃,可以跟騰訊公益作為品牌合作方進行線上入駐,讓公益機構(gòu)提出項目,專業(yè)開發(fā)者提供他們的技術(shù)支持,最后由整體計劃來提供資金支持。”

在談到WeCare計劃為公益組織賦能時,翟紅新表示:“其一,產(chǎn)品具有易用性,讓其很方便地使用,從管理、籌資上能夠?qū)崒嵲谠谕苿訖C構(gòu)內(nèi)部發(fā)展,這使得伙伴們可以主動去用。其二,十年間,伙伴們對互聯(lián)網(wǎng)新應(yīng)用、新產(chǎn)品感興趣,會比較積極、努力地去嘗試,動員周邊人士去參與,驗證產(chǎn)品是否有效。我們相信,好產(chǎn)品本身就會說話,用到公益領(lǐng)域也是一樣。”