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2018-11-13 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 武勝男
■ 本報(bào)記者 武勝男
2018年12月21日，2018中國(guó)公益年會(huì)將在北京·國(guó)家會(huì)議中心隆重上演，本屆年會(huì)主題為：時(shí)代洪流中的企業(yè)家精神。在這一當(dāng)下火熱的話(huà)題下，距離年會(huì)開(kāi)啟還有近40天的時(shí)間，已有超過(guò)20名知名企業(yè)家、頂尖經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者確認(rèn)加盟本屆年會(huì)的“超豪華”陣容。
本期，我們對(duì)本版進(jìn)行特別策劃，放出其中6位重量級(jí)演講嘉賓的模糊資料，不知作為《公益時(shí)報(bào)》長(zhǎng)期讀者的您，是否能依此猜出“畫(huà)中人”?(答案在本期16版尋找)看過(guò)這些嘉賓資料的您，是否又對(duì)今年的中國(guó)公益年會(huì)更有所期待了呢?
1 昨日叱咤金融界的企業(yè)家 今日領(lǐng)軍公益機(jī)構(gòu)的掌舵人
他出生于上世紀(jì)40年代的東北軍事重鎮(zhèn)，是一個(gè)豪爽而容易感情用事的人，當(dāng)過(guò)農(nóng)民和工人的他，年近而立之年踏入大學(xué)校門(mén)。畢業(yè)后曾在政壇歷練，后來(lái)進(jìn)軍金融界走上企業(yè)家之路，再轉(zhuǎn)型成為公益機(jī)構(gòu)掌舵人。
“創(chuàng)新”是他的代名詞,曾帶領(lǐng)一家金融機(jī)構(gòu)和深圳一起轉(zhuǎn)型，被評(píng)為20世紀(jì)影響中國(guó)的25位企業(yè)家之一。
2014年，他個(gè)人完成從企業(yè)家到公益人的完美轉(zhuǎn)型，擔(dān)任公募基金會(huì)理事長(zhǎng)。他剛?cè)牍嫒妥龀雠袛?，人人公益、公益組織的現(xiàn)代企業(yè)管理、公益金融等一定會(huì)成為未來(lái)趨勢(shì)，并多次提出“影響力投資”是公益慈善發(fā)展的一種必然。目前，他力求打造影響力投資的生態(tài)，推動(dòng)更多影響力投資基金誕生，希望讓影響力投資變成公益界、慈善界共同的追求，讓投資、讓金融成為一種向善的力量。
2體驗(yàn)過(guò)官商學(xué)的人生 方知公益是歸途
他出生于溫州，是共和國(guó)的同齡人，體驗(yàn)過(guò)多種路途上的人生。從日語(yǔ)翻譯、高級(jí)官員、企業(yè)老總，到自由撰稿人，只有到公益事業(yè)這扇門(mén)前，他停住了腳步。一些巧合與一些必然重疊在一起，讓他書(shū)寫(xiě)了一段與眾不同的歷史。在一個(gè)充滿(mǎn)希望的春天，他和幾位朋友成立了一項(xiàng)偉大的“工程”，幫別人完成夢(mèng)想的同時(shí)，也讓自己的心靈凈化的如孩童般純凈透明。
這位中國(guó)最知名也負(fù)爭(zhēng)議的公益人，脫離政府、擁抱市場(chǎng)，選擇加盟一家非公募基金會(huì)，成為一名社會(huì)投資家。
他提出“公益市場(chǎng)化”，講公益資源配置和組織運(yùn)行的效率機(jī)制和規(guī)則是有效的公益手段。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制在開(kāi)放的市場(chǎng)中以市場(chǎng)需要為導(dǎo)向，以競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰為手段，實(shí)現(xiàn)資源充分合理配置、效率最大化目標(biāo)。
該低調(diào)時(shí)低調(diào)，該張揚(yáng)時(shí)張揚(yáng)，該進(jìn)則進(jìn)，該退就退，這就是他，絕不含糊。
3昔日風(fēng)投大佬 今日文藝青年
他是吉林村莊里走出來(lái)的孩子，也是中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)家投資的開(kāi)拓者、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)者。他從一個(gè)不懂投資的人，憑直覺(jué)干成了風(fēng)投界的大佬，自稱(chēng)“培養(yǎng)過(guò)數(shù)百名中國(guó)的董事長(zhǎng)”。他投資培育了一批知名企業(yè)，其中有12家在美國(guó)上市。
如今，時(shí)隔多年，他卷土重來(lái)，離開(kāi)熟悉的風(fēng)投界，在全新的領(lǐng)域重新創(chuàng)業(yè)。
他的一生跌宕起伏，但在時(shí)代變革中，他始終維持著一份難能可貴的堅(jiān)守。“理性的商人、感性的公民”是他對(duì)自己的認(rèn)識(shí)。
B型血的他本性憧憬更多的自由自在，酷愛(ài)古典詩(shī)詞，業(yè)余從事詩(shī)詞創(chuàng)作，有“格律詩(shī)人”之頭銜，是個(gè)十足的文藝型企業(yè)家。
4 理想主義 “洗腦教授”
他是知名學(xué)者，新舊世紀(jì)之交時(shí)，一語(yǔ)“從月球看地球”驚醒中國(guó)商界眾多夢(mèng)中人。兩年后，他從香港著名商人手中接過(guò)一項(xiàng)“幾乎不可能完成的任務(wù)”。
他提出，社會(huì)創(chuàng)新必須借助資本、金融、管理和創(chuàng)新的力量來(lái)解決。他認(rèn)為要培養(yǎng)一批能超越被認(rèn)為是“土豪”的企業(yè)家。中國(guó)的再一次崛起需要培養(yǎng)一批真正有價(jià)值對(duì)接能力的人。同時(shí)他指出，更多企業(yè)、企業(yè)家要從超越利潤(rùn)和商業(yè)及更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)考慮商業(yè)本身，更加具有人文關(guān)懷、社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
他還認(rèn)為，未來(lái)政府和企業(yè)間的互動(dòng)會(huì)加強(qiáng)，現(xiàn)在大眾熟知的三大社會(huì)問(wèn)題，收入財(cái)富不均問(wèn)題、社會(huì)流動(dòng)性下降和可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題都不是企業(yè)自己能解決的，也不是打算自己能夠解決的，所以雙方將來(lái)的良性互動(dòng)變得越來(lái)越重要。
5 無(wú)懼世人風(fēng)評(píng) 言而有信成就非凡人生
他出生在一個(gè)高干家庭，經(jīng)歷了11年的軍旅生涯;他是地產(chǎn)商，也曾是政協(xié)委員，創(chuàng)建了地產(chǎn)界具有極高知名度的品牌。在地產(chǎn)界的20年，他主持或參與了某品牌近50個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作，成績(jī)顯著，曾獲評(píng)“最具影響力地產(chǎn)批評(píng)家”。
他認(rèn)為政府與市場(chǎng)應(yīng)有契約精神。“言而有信”對(duì)企業(yè)家、對(duì)于社會(huì)都極為關(guān)鍵，而實(shí)際上契約精神簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是源于誠(chéng)信。
被人稱(chēng)作“富霸”的他或許是一個(gè)狂妄的人，是一個(gè)十分張揚(yáng)的人，但更是一個(gè)十分坦率的人，不像有的商人，說(shuō)話(huà)吞吞吐吐，或避而不答，或答非所問(wèn)。他不僅有問(wèn)必答，而且鋒芒畢露。
6 畢生所學(xué)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 提倡因材施教因國(guó)而異
他生于古都西安，知名學(xué)者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、高級(jí)研究員，在中國(guó)制度轉(zhuǎn)型、開(kāi)放條件下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及農(nóng)村發(fā)展方面有著深入研究。教學(xué)領(lǐng)域涵蓋了發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)，中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、國(guó)企改制和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在國(guó)內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇，出版著作多本學(xué)術(shù)類(lèi)書(shū)籍。
對(duì)于“國(guó)企混改”這一話(huà)題，他曾表示，國(guó)企在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中最具創(chuàng)新力，但其經(jīng)營(yíng)機(jī)制還存在問(wèn)題，沒(méi)有完全市場(chǎng)化運(yùn)作。他認(rèn)為，混合所有制改革的初衷并不是要把民營(yíng)企業(yè)給改掉，而是讓民營(yíng)企業(yè)加入國(guó)企，改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制。他說(shuō)：“資產(chǎn)即使在民營(yíng)企業(yè)家手里，也是在中國(guó)的，這是社會(huì)資本。”
本版制圖：彭聰
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