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2017-09-12 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 :
上周末，第三屆99公益日落幕，從整體數(shù)據(jù)上看，今年的99公益日又一次刷新國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)募捐紀(jì)錄。
騰訊方面數(shù)據(jù)一覽
騰訊方面給出的數(shù)據(jù)顯示，2017年9月7日到9日期間，騰訊公益平臺(tái)共動(dòng)員1268萬(wàn)人次主動(dòng)捐出8.299億元善款，為6466個(gè)公益項(xiàng)目貢獻(xiàn)出力量。相比去年同期的677萬(wàn)人次捐贈(zèng)，今年的網(wǎng)友捐款金額達(dá)到去年的2.72倍，參與人次達(dá)到去年的1.87倍。
9月7日，99公益日啟動(dòng)第一天，不到1分鐘時(shí)間里就有近2萬(wàn)人次網(wǎng)友慷慨解囊，善款沖破860萬(wàn)元。10分鐘后，捐款人次快速攀升至169萬(wàn)，一下翻了100多倍;善款也由861萬(wàn)元一舉沖至1.3億元。由于海量愛心捐款蜂擁而至，9月7日上午，騰訊公益系統(tǒng)一度出現(xiàn)不穩(wěn)定的狀況，但很快在技術(shù)團(tuán)隊(duì)搶修下恢復(fù)正常。
截至9月7日晚12點(diǎn)，捐款人次已達(dá)543萬(wàn)，善款金額達(dá)3.06億元。僅一天時(shí)間，就一舉打破去年99公益日三天(捐款總額3.05億元)總和。
9月8日一早，捐款人次和捐款金額平穩(wěn)上升，截至當(dāng)晚24點(diǎn)，兩日累計(jì)吸引940萬(wàn)人次，愛心善款也激增到5.48億元。
最終，9月7日至9日三天內(nèi)，99公益日共動(dòng)員1268萬(wàn)人次捐款8.299億元，加上騰訊公益慈善基金會(huì)的2.9999億元配捐，以及愛心企業(yè)配捐成功的1.77億元，此次99公益日善款總額超過(guò)13億元。
本次99公益日共有6466個(gè)公益項(xiàng)目得到幫助。其中，教育助學(xué)類項(xiàng)目得到了最多的牽掛與支持，在籌款金額中占比31.9%，其次分別是疾病救助類27.42%、扶貧救災(zāi)類9.67%、環(huán)保及動(dòng)物保護(hù)類6.51%。
另外，今年有300多家愛心伙伴加入99公益日愛心陣營(yíng)，成為場(chǎng)景化公益的重要平臺(tái)。恒安集團(tuán)嘗試“中國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公益實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃”，全國(guó)超3萬(wàn)家門店傳遞公益;華潤(rùn)萬(wàn)家全國(guó)2833家門店支持市民隨手捐支持貧困母親保護(hù)傳統(tǒng)手工藝;在一汽大眾全國(guó)的4S門店，可以隨手小額捐贈(zèng)創(chuàng)未來(lái)環(huán)保項(xiàng)目;周大福全國(guó)2000家門店，攜手消費(fèi)者一起守護(hù)中國(guó)最瀕危水鳥及其棲息地;超過(guò)2000萬(wàn)個(gè)順豐文件封和快遞膠袋也在持續(xù)傳遞愛心。
除此之外，小紅書、回收寶、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、映客、微拍堂、富途證券、悅動(dòng)圈、快手等騰訊生態(tài)企業(yè)也以趣味性的形式首度加盟，力圖展示全民公益的形態(tài)。
騰訊管理層怎么說(shuō)
9日，騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰、騰訊公司總裁劉熾平通過(guò)一封全員公開信表達(dá)看法，他們認(rèn)為，“99公益日已經(jīng)不僅是行業(yè)里的公益狂歡，更是推動(dòng)全社會(huì)匯集了一股從指尖到心間的公民力量”。
騰訊主要?jiǎng)?chuàng)始人、騰訊基金會(huì)發(fā)起人兼榮譽(yù)理事長(zhǎng)陳一丹則表示，通過(guò)越來(lái)越多“場(chǎng)景化公益”的構(gòu)建，中國(guó)人的公益行為已超越單純的捐款，而是主動(dòng)滲透到了生活之中。愛心不再是單純理念，更成為了一種生活方式。
如何看待已經(jīng)舉辦了三年的99公益日，騰訊基金會(huì)秘書長(zhǎng)翟紅新表示，99公益日希望呈現(xiàn)的并不是宏大的數(shù)據(jù)，而是讓公眾體會(huì)到公益的快樂(lè)，她說(shuō)：“99公益日的真正作用是放大公益項(xiàng)目、機(jī)構(gòu)的影響力，來(lái)讓公眾真正關(guān)注和參與進(jìn)來(lái)，以更多方式去支持有需要的人和事。”
“騰訊公益將繼續(xù)完善透明披露機(jī)制，包括公益機(jī)構(gòu)的披露、項(xiàng)目的披露、資金使用、愛心志愿者反饋等”。騰訊公司高級(jí)副總裁、騰訊基金會(huì)理事長(zhǎng)郭凱天表示，99公益日配捐結(jié)束后，騰訊公益團(tuán)隊(duì)會(huì)繼續(xù)完善自身的平臺(tái)和機(jī)制，也希望未來(lái)有機(jī)會(huì)跟行業(yè)專家、媒體共同探討這些問(wèn)題。
13億善款流向引關(guān)注
《慈善法》規(guī)定，具有公開募捐資格的慈善組織應(yīng)當(dāng)定期向社會(huì)公開其募捐情況和慈善項(xiàng)目實(shí)施情況。
針對(duì)超過(guò)6個(gè)月的公開募捐，要求“至少每三個(gè)月公開一次募捐情況，公開募捐活動(dòng)結(jié)束后三個(gè)月內(nèi)應(yīng)當(dāng)全面公開募捐情況”;針對(duì)實(shí)施周期超過(guò)6個(gè)月的慈善項(xiàng)目，要求“至少每三個(gè)月公開一次項(xiàng)目實(shí)施情況，項(xiàng)目結(jié)束后三個(gè)月內(nèi)應(yīng)當(dāng)全面公開項(xiàng)目實(shí)施情況和募得款物使用情況”。
和《慈善法》同時(shí)實(shí)施的民政部部門規(guī)章《慈善組織公開募捐管理辦法》規(guī)定：慈善組織應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)募得捐贈(zèng)財(cái)產(chǎn)的管理，依據(jù)法律法規(guī)、章程規(guī)定和募捐方案使用捐贈(zèng)財(cái)產(chǎn)。
確需變更募捐方案規(guī)定的捐贈(zèng)財(cái)產(chǎn)用途的，應(yīng)當(dāng)召開理事會(huì)進(jìn)行審議，報(bào)其登記的民政部門備案，并向社會(huì)公開。
慈善組織應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定定期將公開募捐情況和慈善項(xiàng)目實(shí)施情況向社會(huì)公開。
據(jù)了解，作為99公益日活動(dòng)發(fā)起方，騰訊公益慈善基金會(huì)在今年5月發(fā)布了“透明披露”產(chǎn)品組件，對(duì)社會(huì)組織需要披露的內(nèi)容和頻次做出了明確規(guī)定，其中包括了募捐金額、善款支出數(shù)據(jù)和執(zhí)行報(bào)告等方面，便于公眾清晰了解所募善款去向和公益項(xiàng)目進(jìn)度。透明度組件與今年99公益日準(zhǔn)入機(jī)制進(jìn)行綁定——沒(méi)有按要求作出完整信息披露的社會(huì)組織，不具備參加99公益日的資格。
據(jù)了解，截至今年8月，參與去年99公益日的3643個(gè)公益項(xiàng)目，有3285個(gè)進(jìn)行了善款執(zhí)行信息的披露。其中，已經(jīng)完成善款執(zhí)行的有1672個(gè)項(xiàng)目，占比為45.9%。
而針對(duì)今年99公益日，基金會(huì)中心網(wǎng)將組成善款使用信息跟蹤團(tuán)隊(duì)，從慈善組織信息、捐贈(zèng)人信息、善款支出信息三方面跟蹤99公益日善款流向。
其中，慈善組織信息包括善款接收方、項(xiàng)目發(fā)起方、項(xiàng)目名稱等，捐贈(zèng)方信息主要包括配捐機(jī)構(gòu)名稱、配捐金額等，善款流向?qū)⒆粉欀С鼋痤~、支出進(jìn)度、善款用途等描述，以及每一次善款信息披露時(shí)間點(diǎn)，從而來(lái)評(píng)估信息公開的內(nèi)容和頻率是否符合《慈善法》等相關(guān)要求。
另外，按照《慈善法》規(guī)定，2018年上半年，所有慈善組織需要向社會(huì)公開2017年年度工作報(bào)告和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，具有公開募捐資格的慈善組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告須經(jīng)審計(jì)?；饡?huì)中心網(wǎng)將對(duì)照與99公益日中的信息進(jìn)行對(duì)比。
基金會(huì)中心網(wǎng)計(jì)劃于2018年年中，發(fā)布第三“99公益日善款收入和支出分析報(bào)告。同時(shí)，基金會(huì)中心網(wǎng)將根據(jù)《慈善法》以及《慈善組織公開募捐管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)要求，建立在線信息公開專題頁(yè)面，關(guān)注并及時(shí)公開99公益日所募善款在具體公益項(xiàng)目中的使用情況。
(綜合騰訊、中青在線消息)
記者觀察：
配捐資金被“秒殺”，騰訊平臺(tái)數(shù)據(jù)存疑
深夜3點(diǎn)還在不斷出現(xiàn)的低額捐贈(zèng)，而該項(xiàng)目捐贈(zèng)欄中并沒(méi)有“1.99元”的默認(rèn)選項(xiàng)，也無(wú)法在其中直接輸入小數(shù)點(diǎn)
■ 本報(bào)記者 菅宇正
首日觀察：
有基金會(huì)自行配捐，
騰訊配捐比例走低
99公益日第一天，騰訊總計(jì)9999萬(wàn)元的配捐資金在臨近中午時(shí)全部用完，累積幫助項(xiàng)目6000個(gè)，而晚間9:09分驚喜時(shí)刻中的666.66萬(wàn)元也在數(shù)分鐘之內(nèi)被87個(gè)項(xiàng)目瓜分。截至9月7日晚間10:38分，騰訊公益平臺(tái)顯示，首日捐贈(zèng)人次超過(guò)538萬(wàn)，捐贈(zèng)金額超過(guò)3.15億元。
首日，中華少年兒童慈善救助基金會(huì)累計(jì)籌款金額超5692萬(wàn)元，捐贈(zèng)人次達(dá)到75萬(wàn)，其中“9958愛心病房”項(xiàng)目籌款總額超812萬(wàn)元(包含驚喜時(shí)刻配捐金額)，獲得騰訊配捐123萬(wàn)元，企業(yè)配捐資金16.9萬(wàn)元，成為首日基金會(huì)籌款和單項(xiàng)籌款的雙料“冠軍”;阿拉善SEE基金會(huì)共有6個(gè)項(xiàng)目入圍籌款前99名，其中“留住長(zhǎng)江的微笑”項(xiàng)目共籌集資金超過(guò)204萬(wàn)元(包含驚喜時(shí)刻配捐金額)，騰訊配捐超15.8萬(wàn)元，而6個(gè)入圍項(xiàng)目累計(jì)獲得企業(yè)配捐超過(guò)375萬(wàn)元，為首日攬獲企業(yè)配捐資金最高的基金會(huì)。
本報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，上海真愛夢(mèng)想公益基金會(huì)的“兒童素養(yǎng)教育計(jì)劃”項(xiàng)目首日獲得企業(yè)配捐超113萬(wàn)元，而該“企業(yè)”方即為上海真愛夢(mèng)想公益基金會(huì)本身，此外，還有包括中國(guó)扶貧基金會(huì)、中國(guó)兒童少年基金會(huì)、深圳慈善會(huì)、陜西省慈善協(xié)會(huì)等為機(jī)構(gòu)自有項(xiàng)目進(jìn)行配捐。
《公益時(shí)報(bào)》對(duì)首日籌款前99名的項(xiàng)目籌款金額進(jìn)行計(jì)算，以期得到每個(gè)項(xiàng)目公眾籌款與騰訊配捐的比例關(guān)系，即各項(xiàng)目需要多少元的公眾捐贈(zèng)，才能獲得1元騰訊配捐。通過(guò)比對(duì)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)兒童少年基金會(huì)下設(shè)的“送春蕾女生成長(zhǎng)禮”項(xiàng)目是首日最難獲騰訊配捐的“苦主”，該項(xiàng)目共籌集資金64.79萬(wàn)元，騰訊配捐資金為1.1萬(wàn)元，意味著該項(xiàng)目每接收62.65元公眾善款，才能獲得騰訊公益慈善基金會(huì)1元的配比資金。
此外，記者發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目存在配捐總額與籌款總額不符的現(xiàn)象。
中國(guó)兒童少年基金會(huì)“鋼絲善行愛心大粵行”項(xiàng)目首日累計(jì)籌集資金120.8萬(wàn)元，但據(jù)騰訊公益平臺(tái)項(xiàng)目頁(yè)面顯示，該項(xiàng)目獲得中國(guó)兒童少年基金會(huì)配捐資金113.3萬(wàn)元，獲得騰訊基金會(huì)配捐資金超11.8萬(wàn)，兩者相加已超過(guò)該項(xiàng)目顯示的首日籌款總額。而阿拉善SEE基金會(huì)下設(shè)的項(xiàng)目也存在類似情況。
次、末日觀察：
“詭異”的捐贈(zèng)記錄
99公益日第二天臨近尾聲時(shí)，據(jù)《公益時(shí)報(bào)》記者統(tǒng)計(jì)，前兩日共有942萬(wàn)人次捐贈(zèng)5.59億元善款，而第二日1億元的騰訊配捐資金也在半小時(shí)內(nèi)即宣告“清空”，共幫助6207個(gè)項(xiàng)目。與首日538萬(wàn)捐贈(zèng)人次、3.15億元捐贈(zèng)資金的數(shù)據(jù)相比，第二日增速有所放緩。
值得關(guān)注的是，在許多項(xiàng)目的捐贈(zèng)明細(xì)中，出現(xiàn)了令記者感到費(fèi)解的捐贈(zèng)行為。
上海真愛夢(mèng)想公益基金會(huì)“兒童素養(yǎng)教育計(jì)劃”在第二日共有50727人次參與捐贈(zèng)，項(xiàng)目累計(jì)籌集資金超441萬(wàn)元，獲騰訊公益慈善基金會(huì)配捐220.4萬(wàn)元，獲上海真愛夢(mèng)想公益基金會(huì)自行配捐116.3萬(wàn)元。但在該項(xiàng)目的捐贈(zèng)流水中，出現(xiàn)了相同ID間隔僅有1至2秒的重復(fù)捐贈(zèng)。
而中華兒慈會(huì)“為那一抹難忘的純凈”項(xiàng)目第二日共籌款267.9萬(wàn)元(包含驚喜時(shí)刻配捐資金)，獲得騰訊配捐資金76.2萬(wàn)元，第二日籌款排名第9。記者截取該項(xiàng)目最新捐贈(zèng)明細(xì)，也發(fā)現(xiàn)一個(gè)有相同名稱的ID在同一時(shí)間段內(nèi)反復(fù)進(jìn)行捐贈(zèng)，且絕大多數(shù)捐贈(zèng)金額只有幾分錢。
同樣的情況還出現(xiàn)在中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)“授漁計(jì)劃一幫一助學(xué)”項(xiàng)目等眾多第二日籌款額排名靠前的項(xiàng)目中。
而另有很多項(xiàng)目并未顯示其捐贈(zèng)明細(xì)，在有顯示的項(xiàng)目中，許多項(xiàng)目的捐贈(zèng)明細(xì)中并未發(fā)現(xiàn)此類問(wèn)題。
鑒于有不少人懷疑此現(xiàn)象是盡可能多地獲取配捐的“刷單”行為，記者在9月9日凌晨3點(diǎn)，即第三日配捐尚未開始時(shí)再次進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)深圳市愛佑未來(lái)慈善基金會(huì)“白血病我不怕你”項(xiàng)目在此時(shí)仍舊保持著非常高的捐贈(zèng)人氣，其捐贈(zèng)流水中仍舊不間斷出現(xiàn)眾多ID相同的捐贈(zèng)，金額大多以1.99元、0.01元、0.49元的低額度為主。而記者在該項(xiàng)目的捐贈(zèng)欄中，并未發(fā)現(xiàn)符合這些低額金額的默認(rèn)捐贈(zèng)選項(xiàng)，更無(wú)法在捐贈(zèng)頁(yè)面直接輸入小數(shù)點(diǎn)。
而在記者觀察的短短8分鐘內(nèi)，該項(xiàng)目的捐贈(zèng)數(shù)據(jù)就從41297人次、64731.76元上升至42246人次、66512.18元，捐贈(zèng)人次增加近千，捐贈(zèng)金額增加近兩千。
截至目前，騰訊尚未對(duì)此有明確答復(fù)，但有公益人士表示，許多類似行為并非募捐機(jī)構(gòu)所為，有可能是對(duì)知名公益機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目的惡意攻擊。
中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與發(fā)展學(xué)院副教授董強(qiáng)：
99公益日的雙重危機(jī)
99公益日經(jīng)過(guò)短短三年，已經(jīng)成為公益界名副其實(shí)的重大節(jié)日。中國(guó)絕大多數(shù)活躍的公募基金會(huì)和社會(huì)服務(wù)類機(jī)構(gòu)都積極參與其中。阿里巴巴今年更是在99公益日之前，發(fā)起了“95公益周”。顯然，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)將競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)擴(kuò)張到公益領(lǐng)域。在99公益日前夕，公益機(jī)構(gòu)對(duì)其充滿了極大的期望，但是當(dāng)99公益日結(jié)束之后很多公益組織卻充滿了失望與沮喪。這種過(guò)山車式的集體情緒變動(dòng)其實(shí)暗含著雙重危機(jī)：騰訊的危機(jī)與公益界的危機(jī)。
騰訊面對(duì)的危機(jī)
危機(jī)1：配捐激勵(lì)效應(yīng)正在減弱
從2015年到2017年，騰訊每年都拿出配捐資金動(dòng)員公眾捐款。2015年騰訊拿出了9999萬(wàn)元，2016年騰訊拿出了1億9999萬(wàn)元，2017年騰訊拿出了2億9999萬(wàn)元。與此同時(shí)，2015年有2178個(gè)籌款項(xiàng)目，2016年有3643個(gè)籌款項(xiàng)目，2017年有6466個(gè)籌款項(xiàng)目。核算一下，2015年到2017年平均每個(gè)籌款項(xiàng)目能夠得到騰訊配捐資金分別為4.59萬(wàn)、5.49萬(wàn)、4.63萬(wàn)元。盡管從籌款項(xiàng)目平均配捐額度來(lái)看，差別不大，但是從配捐時(shí)間來(lái)看，相比過(guò)去兩年發(fā)生了很大的變化。在今年99公益日的第一天由于騰訊平臺(tái)故障的問(wèn)題，從9點(diǎn)開始就沒(méi)有配捐。在第二天和第三天都是在半小時(shí)之內(nèi)當(dāng)天的配捐資金全部配完。如此短的配捐時(shí)長(zhǎng)，使得配捐激勵(lì)效應(yīng)出現(xiàn)很大程度的消減。
危機(jī)2：公益組織出現(xiàn)的套捐現(xiàn)象
對(duì)于大多數(shù)公益組織而言，動(dòng)員公眾捐款的能力畢竟有限。從過(guò)去的2015年和2016年，都存在著一定數(shù)量的公益組織套捐的行為，從而能夠得到騰訊和其他企業(yè)的最高額度的配捐資金。由于公益組織的套捐行為相對(duì)比較封閉，騰訊也無(wú)法得到相關(guān)的證據(jù)證實(shí)哪家公益組織存在著套捐行為。顯然，騰訊對(duì)于公益組織的套捐行為缺乏制度上的規(guī)制。
危機(jī)3：多個(gè)公益項(xiàng)目首次出現(xiàn)疑似機(jī)器人刷單
根據(jù)《公益時(shí)報(bào)》的報(bào)道，上海真愛夢(mèng)想基金會(huì)、中華兒慈會(huì)、中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)多個(gè)籌款項(xiàng)目都出現(xiàn)了疑似機(jī)器人刷單。盡管目前看來(lái)，這樣的疑似重復(fù)刷單性小額捐款還沒(méi)有看出對(duì)騰訊平臺(tái)的負(fù)面效應(yīng)，但是對(duì)于上述基金會(huì)的籌款項(xiàng)目無(wú)疑帶來(lái)了一定程度的負(fù)面影響?！豆鏁r(shí)報(bào)》的這篇報(bào)道得到了大量的轉(zhuǎn)發(fā)，說(shuō)明了這一點(diǎn)。到目前為止，騰訊并沒(méi)有對(duì)此現(xiàn)象給出調(diào)查解釋。
公益界面對(duì)的危機(jī)
危機(jī)1：公益界缺乏與騰訊有效對(duì)接與協(xié)商的機(jī)制
從2015年到2017年，公益界對(duì)于99公益日的參與呈現(xiàn)出個(gè)體化的特征。對(duì)于影響近萬(wàn)個(gè)公益組織的平臺(tái)型事件，公益組織沒(méi)有形成一個(gè)代表公益界整體利益的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，向騰訊表達(dá)公益界的集體訴求。在過(guò)去兩年，一定數(shù)量的公益組織對(duì)于騰訊不斷修改配捐規(guī)則、不向公益組織公開公眾捐贈(zèng)人的相關(guān)信息等訴求并沒(méi)有傳遞到騰訊，并對(duì)其產(chǎn)生制約作用。
危機(jī)2：公益組織的熟人籌款難以真正走向陌生公眾籌款
國(guó)內(nèi)公益組織的籌款歷史經(jīng)歷了從過(guò)去以國(guó)際NGO為主，進(jìn)而轉(zhuǎn)移到以國(guó)內(nèi)基金會(huì)、政府、企業(yè)、公眾等多元籌款主體的發(fā)展。應(yīng)該說(shuō)，大多數(shù)國(guó)內(nèi)的公益組織對(duì)于公眾的籌款歷史無(wú)論是在線下還是在線上都是非常短暫。當(dāng)公益組織始終面臨著資金壓力的時(shí)候，騰訊99公益日伸出了橄欖枝，公益組織為了在99公益日籌得更多的資金，大多數(shù)都是動(dòng)員公益組織周圍的親朋好友等熟人關(guān)系。這樣一種熟人關(guān)系如果長(zhǎng)期連續(xù)性的籌款，必然會(huì)出現(xiàn)高比例的衰退。因?yàn)橹芜@樣的籌款背后不是認(rèn)同籌款項(xiàng)目理念，而是基于人情、面子等關(guān)系資源的交換。這樣的交換從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)性捐贈(zèng)。
危機(jī)3：公益組織正在弱化社會(huì)動(dòng)員的能力，抽離成了資源動(dòng)員與投放的能力
公益組織缺乏資金是世界性的普遍問(wèn)題，無(wú)論是在發(fā)達(dá)國(guó)家，還是在發(fā)展中國(guó)家。我在美國(guó)訪學(xué)期間，走訪了多個(gè)公益組織，都在講述機(jī)構(gòu)的資金不足的問(wèn)題。但是我對(duì)美國(guó)的公益組織觀察，他們當(dāng)然非常重視籌資，但是這些組織更加重視機(jī)構(gòu)的支持者與服務(wù)群體，而且支持者與受助群體要么是同一群體，要么是居住在同一區(qū)域。因此，美國(guó)公益組織的支持人都具有長(zhǎng)期性特點(diǎn)，并且與受助群體保持著長(zhǎng)期的“面對(duì)面連接”。99公益日無(wú)疑對(duì)于公益組織的籌資有著重要的意義，但是在另一個(gè)層面上拉大了公益組織支持者與受助群體的空間距離，實(shí)現(xiàn)了相互之間的“虛擬連接”。這樣，公眾支持者就會(huì)想當(dāng)然地將每年短短三天看做是支持公益組織就足夠了，剩下的事情就是公益組織花好錢的事情了。在99公益日的無(wú)形塑造下，公益組織弱化公眾支持人與受助群體的“空間連接”，更為看重公眾的捐贈(zèng)能力，而不是公眾的參與能力。無(wú)疑，這樣的公益組織被簡(jiǎn)化成了公眾資源動(dòng)員和投放的機(jī)構(gòu)。
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