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2014-05-29 來源 :公益時報??作者 :
5月27日，由愛晚工程領導小組辦公室主辦、公益時報社承辦，世紀愛晚(北京)置業(yè)有限公司、香河愛晚投資有限公司、大愛城投資控股有限公司支持的“2014中國·香河社會化養(yǎng)老研討會”在香河大愛城舉行。
來自全國的知名專家學者、養(yǎng)老服務行業(yè)的代表以及主流媒體近兩百人，圍繞“中國社會化養(yǎng)老及社區(qū)養(yǎng)老”這一主題，以全國社會化養(yǎng)老服務民生項目愛晚工程為范本，從各個角度，全方位、多層面、大規(guī)模地就中國社會化養(yǎng)老展開了精彩研討，為破解養(yǎng)老困局出謀劃策。
民政部社會福利和慈善事業(yè)促進司副司長王素英、全國老齡委辦公室副主任吳玉韶、中國房地產協(xié)會副會長兼秘書長朱中一、首都經貿大學社會保障研究中心主任呂學靜等專家在論壇上發(fā)表了精彩演講。《公益時報》整理出四位專家發(fā)言，為關注養(yǎng)老的讀者提供高峰論壇的最權威觀點。
以下是中國房地產協(xié)會副會長兼秘書長朱中一的發(fā)言。
要建立以居家為基礎、社區(qū)為依托的養(yǎng)老服務體系，首先要加強社區(qū)的公平性，另外也要發(fā)展養(yǎng)老服務的網絡體系，難度比較大的是既有住區(qū)的養(yǎng)老改造。
比如一些高端小區(qū)，居住者大部分是老人，卻沒有電梯，老人爬樓很費勁，但改造是比較難的，也需要財力支持。所以，為老年人提供舒適的宜居環(huán)境，是養(yǎng)老建筑常規(guī)化的理念。我們的建筑住進去以后，都要通過不斷的改造，用上一輩子，這是很重要的。比如大愛城全民教育問題解決的就比較好。
現在開發(fā)的小區(qū)，基本上都是以居家養(yǎng)老為基礎，社區(qū)服務為依托的小區(qū)。這些小區(qū)盡管都是退休老人的，也有居家入住的。像綠城、萬科、大愛城等開發(fā)的小區(qū)，基本上都是這類小區(qū)，這類小區(qū)在開發(fā)過程當中，既要看到很大的市場份額，同時要看到總體還在探索階段，還有不少問題要研究和解決。
正因為這樣，實際上開發(fā)企業(yè)想進入養(yǎng)老地產的很多，真正進入養(yǎng)老地產而且做的比較成功的，不是太多。
開發(fā)企業(yè)需要考慮，搞的雖然是養(yǎng)老地產，但是不管怎么樣，養(yǎng)老服務是養(yǎng)老地產最核心的成分。目前以地產思維開發(fā)小區(qū)的比較多，我認為如何適合老年人需求是一個大課題。
產品是由入住的老年人體驗的，而不是說開發(fā)商開發(fā)出來的產品老年人就一定喜歡，當然還有運營管理的問題。通常運營管理、投資商、開發(fā)商是三家，是否具備專業(yè)人才和經驗都是問題。老人需要的房子，不一定房子檔次多高，要注重安全性，最重要的是養(yǎng)老服務，大愛城從開發(fā)到管理都是一家的，開發(fā)理念適合老年需求也是一大特色。
政策方面，比如京津冀一體化，雖然對養(yǎng)老產業(yè)是一個機遇，但是任何一個產業(yè)，都有一個總量的基本平衡和消費者支付能力相適應的問題。房地產的防控，要求總量平衡，結構合理，價格穩(wěn)定。養(yǎng)老地產應該總量平衡，結構合理，價格穩(wěn)定，大部分人都是居家養(yǎng)老，真正到機構養(yǎng)老的有多少人?養(yǎng)老地產開發(fā)的產品是不是真正適合老年人養(yǎng)老，怎么設計出適合老年人需求的養(yǎng)老社區(qū)，還有不少問題需要探索。在政策上，還是在試水階段。
2011年因為房價上漲過高，房地產信息聯網，房地產稅收政策出臺以后，市場的需求量并不會改變，我覺得作為企業(yè)來說，這些問題是需要考慮的。我們可以聯想一下30年的發(fā)展歷史，2010年，2011年一線城市限購以后，大企業(yè)就到三四線城市，然后就開發(fā)了很多房地產，所以造成供大于求的問題，一定要用理性的思維分析市場。
大愛城的模式有全國連鎖制的特點，我個人認為很好，尤其是有室內的體驗，如果在全國搞一些連鎖體驗，采取會員制的辦法，能解決老年人的休閑、養(yǎng)生、養(yǎng)老、旅游度假一攬子的計劃，希望有企業(yè)進行更多探索。
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