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李興華詳細事跡材料

2018-12-11 來源 :公益時報??作者 :

一、扎根社區(qū)基層服務(wù)深耕耘

從事社會工作實踐十三余年,從組織社區(qū)文體協(xié)會,從事文體策劃、組織、協(xié)調(diào)、實施與管理工作開始,便積極投身于社會工作。在社區(qū)工作實務(wù)、群體增能等領(lǐng)域大膽探索,把地區(qū)文體協(xié)會成員由原來單一的本地區(qū)居民、社會單位白領(lǐng)等,積極擴展到北京市各區(qū)縣愛好文體活動的各界朋友,以及來自轄區(qū)使館區(qū)美國、日本、法國、新加坡等外國友人,得到上級領(lǐng)導的充分肯定。多次獲得全國、市、區(qū)以上獎項。先后帶領(lǐng)文體協(xié)會及旗下社區(qū)社會組織,參加華北五省區(qū)市舞蹈大賽并獲創(chuàng)作、表演雙項金獎,參加全國中老年模特大賽獲最佳表演獎等,并多次受邀參加cctv-1元宵晚會和央視《回聲嘹亮》等重要演出。同時,策劃了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進社區(qū)--中國文化遺產(chǎn)日民間藝術(shù)展等深受居民喜愛的文化活動。帶領(lǐng)社區(qū)文體組織為孤老、空巢老人、殘障、武警戰(zhàn)士等人群慰問演出,為汶川地震災區(qū)奉獻愛心,義演、展賣募捐等活動百余場。

二、打造政府職能轉(zhuǎn)移新載體

為充分發(fā)揮多年豐富的社區(qū)工作管理經(jīng)驗,2011年底,在民政局注冊,創(chuàng)辦北京市朝陽區(qū)民和社會工作事務(wù)所。始終秉持以人為本、科學發(fā)展、奉獻社會的理念,積極招募優(yōu)秀社會工作人才,廣泛參與機構(gòu)發(fā)展和社會服務(wù),并邀請了社會工作領(lǐng)域的資深專家,加大服務(wù)督導與機構(gòu)建設(shè)力度,帶領(lǐng)民和社工積極參與社區(qū)服務(wù)和基層社會治理,迄今已承接市、區(qū)、街鄉(xiāng)及中央財政各類項目200余個,打造了社會建設(shè)平臺運營管理、家庭綜合服務(wù)、特色黨建品牌創(chuàng)建服務(wù)、企業(yè)社工服務(wù)及醫(yī)務(wù)社工服務(wù)等多個品牌服務(wù)。其中,2015年承接運營的朝陽區(qū)雙井街道動員中心,是北京市第一個社會組織服務(wù)基地,在北京市社會服務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)生了廣泛的影響,所制定的社會動員中心運營手冊,成為了地區(qū)社會動員、社會組織培育的指引,既服務(wù)了群眾,也為地區(qū)社會治理創(chuàng)新提供了平臺和基礎(chǔ),成為了市、區(qū)社會動員平臺的示范點;承接的北京市首個家綜服務(wù)項目,制定了以家庭為中心的服務(wù)模式,使老-中-青三代人能享受多元化、符合自身需要的專業(yè)服務(wù),獲得了“朝陽區(qū)2015年社會組織參與社會治理十大優(yōu)秀項目獎,受到了群眾的好評及相關(guān)領(lǐng)導的肯定。

三、構(gòu)建參與社區(qū)治理新平臺

不單單是社會工作專業(yè)服務(wù),為了更好地推動地區(qū)公益事業(yè)發(fā)展,她帶領(lǐng)民和不斷創(chuàng)新和探索,在社區(qū)基金會、社會企業(yè)和兒童福利領(lǐng)域也探索出一條更專業(yè)化的道路。

2016年,在李興華的帶領(lǐng)下,成立了全國首個由專業(yè)社工機構(gòu)發(fā)起成立的社區(qū)基金會,為社會組織在社區(qū)慈善領(lǐng)域開辟出一條新的路徑,也為社區(qū)公益拓寬資金、資本等資源渠道指名了一個新方向,對促進社會組織的跨越式發(fā)展具有非常重要的指導意義和實踐意義。李興華非常重視黨建工作,帶頭成立北京社區(qū)基金會首個黨支部,并以“一個支部,一座堡壘,一名黨員,一面旗幟”做為工作的基石。基金會有效整合各類社會資源,通過社會愛心人士、愛心企業(yè)捐助的資金開展各項公益活動,帶動社會力量參與公益事業(yè)?;饡闪⒑蠡I資修建了通惠河畔跨河人行橋,為周邊產(chǎn)業(yè)園區(qū)員工和附近居民解決了極大的出行問題,通橋后居民步行十分鐘便可到達四惠東地鐵站。此外,基金會還打造了黨建品牌創(chuàng)建服務(wù),承接了朝陽區(qū)多個街鄉(xiāng)的黨建品牌建設(shè)項目,樹立了黨建服務(wù)的標桿。

為了推進兒童福利工作的專業(yè)化、規(guī)范化、標準化,發(fā)揮社會工作的專業(yè)優(yōu)勢,實現(xiàn)“兒童利益的最大化”,2017年5月,朝陽區(qū)民政局通過公開招投標的方式,將兒童福利院交由民和社會工作事務(wù)所運行管理,這也是北京市第一家以PPP的模式來引入社會力量參與的兒童福利機構(gòu)。福利院秉承“一切為了孩子,把母愛獻給孩子”的宗旨,貫徹以人為本的服務(wù)理念,按照“規(guī)范化管理、個性化服務(wù)、專業(yè)化介入、社會化參與”的整體思路,努力做好“養(yǎng)、治、康、教、置”五位一體服務(wù)工作,注重兒童早期情感智能的培養(yǎng)和開發(fā),為殘疾兒童提供肢體、智力等方面的康復訓練服務(wù),堅持供養(yǎng)與教育并行,治療和康復并舉。以孩子為中心,積極探索社會工作服務(wù)模式,形成以專業(yè)社工為主導、以兒童安置為主線、以專業(yè)評估為抓手、以專業(yè)服務(wù)為保障的專業(yè)服務(wù)模式。

四、培育助力社會治理新力量

為了加強社工服務(wù)的專業(yè)性,機構(gòu)定期聘請香港、廣州、各大高校教授及市區(qū)相關(guān)負責人為機構(gòu)社工進行督導,使服務(wù)水平和政策把握能力雙提升。依托社會組織基地和動員中心,建設(shè)地區(qū)社工聯(lián)合會、社區(qū)社會組織聯(lián)合會,實現(xiàn)資源統(tǒng)籌使用,人員互補提升。積極搭建行業(yè)研究平臺,參與必要的專業(yè)研究,嘗試探索社會工作本土化服務(wù)模式和社工機構(gòu)本土化管理模式,努力推動地區(qū)公益事業(yè)的蓬勃發(fā)展。在百子園社區(qū)建立機構(gòu)第一個社工黨支部,使一批社工中的流動黨員“安了家”。作為機構(gòu)總干事,不僅關(guān)注社工的本職工作如何干好,更關(guān)心他們的個人生活、家庭父母老人的健康狀況,誰家的老人生病需要照顧,都支持他們鼓勵他們把老人照顧好。在機構(gòu)良好的氛圍下,團隊一起櫛風沐雨,積極探索,熱誠服務(wù),樹立了民和在家綜、社區(qū)社會組織培育和公益文化領(lǐng)域的服務(wù)品牌,在業(yè)界享有較好的口碑與聲譽。社工的工作熱情也十分很高漲,進步非常很快。機構(gòu)社工被民政部評為“全國百名社工人物”,被北京市民政局評為“北京市社工服務(wù)之星”。2017年底機構(gòu)被評為朝陽區(qū)4A級社會組織。

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