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2017-09-19 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 文梅
■ 本報(bào)記者 文梅
劉志峰，男，1976年出生，武漢大學(xué)法學(xué)學(xué)士、英國(guó)ABERDEEN大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA，現(xiàn)任北京市仁愛慈善基金會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“仁愛”)秘書長(zhǎng)。從一個(gè)金融界專業(yè)人士轉(zhuǎn)型成為一名專職的公益人，跨度可謂不小。這背后，劉志峰經(jīng)歷了哪些不為人知的故事?
2017年9月6日，《公益時(shí)報(bào)》記者和劉志峰約在了北京東四環(huán)外的一家咖啡館里。
劉志峰中等身材，敦敦實(shí)實(shí)，穿著件印有“仁愛”標(biāo)識(shí)的白色T恤，笑起來總有些掩飾不住的羞澀內(nèi)斂。跟他交流還真得足夠耐心——基本上你問一句，他說半句，還是那種零星不完整的短句子。
問題不在于他不善言談，而是他有意在“收”，謙遜自知——他覺得這就是“仁愛”的風(fēng)格。問得多了，他會(huì)下意識(shí)地摸一下后腦勺，一樂，說：“我們山東人，直，這話我得想想怎么說。”
劉志峰告訴《公益時(shí)報(bào)》記者：當(dāng)年在金融行業(yè)工作，可以說是長(zhǎng)年在高強(qiáng)度的壓力下打拼。2009那年，不堪重負(fù)的劉志峰終于感到身心俱疲。也正是在那時(shí)，他開始問自己——“擁有財(cái)富就等于成功”還要付出多少代價(jià)?這樣的追求最終能為自己的人生留下些什么?劉志峰坦承，那段時(shí)間自己的狀態(tài)已經(jīng)糟糕到“基本上每天一到下午的時(shí)候，人就變得昏昏沉沉，開始陷入混沌不清醒。”
一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，劉志峰多年的一個(gè)朋友帶他參加了“仁愛”的周年慶典活動(dòng)。在觀看演出的過程中，劉志峰眼淚稀里嘩啦地往下流。這是他生平第一次接觸公益機(jī)構(gòu)。從那以后，劉志峰就成了“仁愛”的一名志愿者。
在“仁愛”的團(tuán)隊(duì)里，大家有一個(gè)共識(shí)：“承擔(dān)越多，成長(zhǎng)越快”。最初，劉志峰主要做活動(dòng)策劃和一些輔助管理的工作，隨著他在“仁愛”的承擔(dān)越來越多，2016年10月，“仁愛”理事會(huì)把“秘書長(zhǎng)”的擔(dān)子交到了他手上。
起初他有些躊躇。畢竟基金會(huì)的盤子不小，代表著基金會(huì)同仁和眾多志愿者的信任，自己究竟有沒有足夠的信心接手做。而且一旦接手的話就是全職投入，其他的工作要全部放下……
“那時(shí)我只是猶豫了一下，但最終很快就決定了：干!”劉志峰告訴《公益時(shí)報(bào)》記者。
按下錄音鍵正式采訪之前，劉志峰再三表達(dá)了同一個(gè)意思：雖然他是“仁愛”秘書長(zhǎng)，但“仁愛”的慈善事業(yè)是在學(xué)誠法師指導(dǎo)下，理事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，理事們和全體志愿者們共同努力推動(dòng)發(fā)展的，他只是團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)窗口而已，要說“成績(jī)”，也該屬于大家。
采訪快結(jié)束時(shí)，劉志峰說現(xiàn)在的自己很快樂，很輕松，生活簡(jiǎn)單平靜，“仁愛”讓他重新找到了生活的價(jià)值和意義。
“仁愛”讓我覓得真正的快樂
《公益時(shí)報(bào)》：你從企業(yè)圈轉(zhuǎn)型做公益，從心理層面來說整個(gè)過程有沒有“坎”?邁過這個(gè)坎的難度大不大?
劉志峰：遇到“仁愛”之前我的生活理念很簡(jiǎn)單，就是掙錢，做事業(yè)，那個(gè)時(shí)候會(huì)認(rèn)為有錢就代表一個(gè)人的人生很成功。
我第一次參加“仁愛心棧”“奉粥”活動(dòng)的時(shí)候，頭幾次其實(shí)是失敗的，因?yàn)槲覜]有辦法突破自己，我放不下。記得那時(shí)候是去北京朝外大街那一帶去“奉粥”，那邊有很多CBD和高檔寫字樓，我有很多朋友都在那里上班，每次“奉粥”的時(shí)候我都不好意思，就怕碰見熟人和朋友。于是每次“奉粥”的時(shí)候，我都跑到后面去打粥，把自己藏起來，那時(shí)候內(nèi)心里面還是非常糾結(jié)的。
《公益時(shí)報(bào)》：現(xiàn)在回頭想，你覺得那個(gè)時(shí)候你之所以放不下的原因是什么?
劉志峰：原因在于之前的生活留給我的烙印太根深蒂固了，負(fù)累太重了。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候就是一個(gè)純粹的商業(yè)人士，每天穿梭在企業(yè)，天天出差、看項(xiàng)目、應(yīng)酬。慢慢地自己才發(fā)現(xiàn)，原來的那種生活它是戴著一個(gè)面具的，它不真實(shí)，人真的是越走越重。
慢慢地，我開始嘗試著放下自己、突破自己。在“仁愛”這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面，看著周邊的同事都是怎么做的，包括法師對(duì)我的影響和教導(dǎo)，我才有了一些進(jìn)步。走到現(xiàn)在，“仁愛”的慈善之路讓我越走越輕，越走越快樂。
“仁愛”初衷在于慈善啟蒙和心靈成長(zhǎng)
《公益時(shí)報(bào)》：仁愛的公益項(xiàng)目涉及領(lǐng)域非常廣泛，基金會(huì)對(duì)公益有怎樣的期待?
劉志峰：“仁愛”和一般基金會(huì)的不同之處就在于：一般的基金會(huì)首先要在保證公益資金運(yùn)作順暢的前提下開展工作。“仁愛”從一開始的定位就不是以公益資金運(yùn)作為主導(dǎo)方向的，我們的方向是去搭建一個(gè)心靈慈善的“善行實(shí)踐平臺(tái)”。
“仁愛”打造的這個(gè)“善行實(shí)踐平臺(tái)”特點(diǎn)就是低門檻、易參與，能夠使大量的社會(huì)公眾很容易地參與到慈善活動(dòng)中，從而推動(dòng)慈善文化的傳播和公益社會(huì)的創(chuàng)建。如果單純的一味強(qiáng)調(diào)捐錢，那對(duì)一個(gè)人善心的啟發(fā)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因?yàn)槿绻麤]有親身參與，他對(duì)慈善的理解也不夠;只有親身參與了，他對(duì)慈善的理解才會(huì)加深，才會(huì)真正體驗(yàn)到慈善公益的快樂。當(dāng)越來越多的普通人都愿意并且樂于參與到公益活動(dòng)中來，慈善文化的傳播效果也絕對(duì)不一樣。
基金會(huì)做這么多年下來，信任你的人越多，善款也就越來越多?，F(xiàn)在我們想對(duì)捐款人的信息做匯總和維護(hù)都很困難，為什么呢，因?yàn)楹芏嗑杩钍悄涿?，沒有留下姓名和聯(lián)系方式，你根本不知道是誰捐的。
《公益時(shí)報(bào)》：“仁愛”的公益項(xiàng)目設(shè)計(jì)各有特點(diǎn)，受益群體也是大相徑庭。從項(xiàng)目設(shè)計(jì)的初衷而言，你們都是基于哪些方面的考慮?操作性強(qiáng)不強(qiáng)?
劉志峰：這個(gè)問題其實(shí)也是我們“仁愛”公益項(xiàng)目創(chuàng)立的核心所在。我們?cè)O(shè)計(jì)的每一個(gè)項(xiàng)目，都是希望所有的參與者能夠得到內(nèi)心的啟發(fā)與觸動(dòng)、得到心靈的智慧和成長(zhǎng)，只有他自己的心靈得到滋養(yǎng)和成長(zhǎng)了，他才有持續(xù)的熱情和信心將慈善公益活動(dòng)堅(jiān)持下去。
2006年基金會(huì)剛創(chuàng)立的時(shí)候，到底該做哪些公益項(xiàng)目，大家的說法不一。當(dāng)時(shí)學(xué)誠法師就提出做些實(shí)實(shí)在在的事情，比如“心棧”的“奉粥”活動(dòng)就是他提倡發(fā)起的，主題是為陌生人奉上一碗“愛心粥”。一開始的時(shí)候，大家討論都覺得這個(gè)想法不可行，還有人說“這都什么時(shí)代了，誰還缺你那一碗粥啊?”盡管如此，學(xué)誠法師還是建議我們不妨去試一試，結(jié)果這一試就是10余年，現(xiàn)在“心棧奉粥”這個(gè)活動(dòng)的影響力已經(jīng)覆蓋到了全國(guó)，這也是當(dāng)初我們所未曾預(yù)料到的。
“奉粥”的方式有很多種，我們要求是統(tǒng)一著裝，在每個(gè)細(xì)節(jié)方面都有一致的語言、動(dòng)作以及注意事項(xiàng)。我們要求奉粥者30度鞠躬，雙手奉上，并且要給路人送上一句祝福的話：“祝您一天好心情!請(qǐng)喝一碗愛心粥。”
看似這樣幾個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，對(duì)一般人來說卻是很難做到的一件事。因?yàn)樵?ldquo;奉粥”的過程中，可能會(huì)遇到不同的人、不同的反應(yīng)、不同的境界。有的人會(huì)欣然接受、有的人會(huì)斷然拒絕，有的人還會(huì)冷漠地斥責(zé)甚至語言攻擊。
在這種情況下，該怎樣去面對(duì)?這個(gè)過程對(duì)一個(gè)人內(nèi)心的觸動(dòng)也是非常大的。我們志愿者當(dāng)中的很多人，第一次“奉粥”結(jié)束以后，都在那兒哭得“嗚嗚”的，因?yàn)樗杏X到自己封閉多年的內(nèi)心在那一瞬間被打開了。
志愿者讓“仁愛”之花遍布天下
《公益時(shí)報(bào)》：“仁愛”成立11年來，發(fā)展速度和規(guī)模有目共睹。較之其他慈善公益機(jī)構(gòu)，你們的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在哪些方面?
劉志峰：我們的優(yōu)勢(shì)就在于志愿者隊(duì)伍?，F(xiàn)在每年我們?nèi)珖?guó)范圍內(nèi)的志愿者參與人次達(dá)到幾十萬，公益項(xiàng)目已經(jīng)有14個(gè)，每個(gè)項(xiàng)目本身也有很多的發(fā)展延伸，像我們的“心棧”現(xiàn)在全國(guó)有48個(gè)，啟明書院已經(jīng)有100多家，環(huán)保站也有40余家。
從志愿者管理體系來講，目前我們采用的是“核心帶骨干、骨干帶普通”這樣分層帶動(dòng)管理的模式，就是要一層層地傳幫帶。
后續(xù)我們認(rèn)為需要加強(qiáng)的就是對(duì)志愿者進(jìn)行系統(tǒng)持續(xù)的培訓(xùn)。“通識(shí)培訓(xùn)”是針對(duì)剛剛接觸基金會(huì)或接觸時(shí)間不長(zhǎng)的普通志愿者的必修課;對(duì)骨干志愿者，我們有心靈成長(zhǎng)分享會(huì);對(duì)核心成員，有集中的核心理念培訓(xùn)班。
下一步我們可能要考慮成立“仁愛培訓(xùn)學(xué)院”,對(duì)志愿者的培訓(xùn)形成課件化，由專業(yè)的講師團(tuán)進(jìn)行授課講解，讓我們的志愿者隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力再上一個(gè)臺(tái)階。
最近我們的“仁愛志愿者APP”已經(jīng)開發(fā)完成，這將更便于志愿者注冊(cè)、登記、軌跡記錄，有助于“仁愛”志愿者隊(duì)伍的體系化、規(guī)范化管理。
仁愛“公益創(chuàng)新”首推“安寧療護(hù)”
《公益時(shí)報(bào)》：近幾年“公益創(chuàng)新”的概念在業(yè)界討論得比較廣泛。“仁愛”在公益創(chuàng)新方面有沒有具體動(dòng)作?
劉志峰：“仁愛”也在一直關(guān)注公益創(chuàng)新，但無論何種創(chuàng)新，我們都會(huì)圍繞著“仁愛”的核心理念“心靈慈善、感恩慈善、人人慈善、時(shí)時(shí)慈善、補(bǔ)位慈善”等這幾個(gè)方面來展開。
現(xiàn)在我們99公益日參與的，正在大力推廣的“安寧療護(hù)”就屬于公益創(chuàng)新，這個(gè)項(xiàng)目的概念在國(guó)內(nèi)是比較新的，我們介入也是比較早的。
仁愛“安寧療護(hù)”項(xiàng)目設(shè)立于2015年，正式進(jìn)入病房是在2016年底。中間這段時(shí)間一直在做大量的培訓(xùn)和外圍的工作。“安寧療護(hù)”既要有志愿者的參與，又要有醫(yī)護(hù)人員的參與，還要有靈性關(guān)懷師的參與，它是一個(gè)綜合性的工作。目前，“仁愛”的志愿者已經(jīng)進(jìn)入到了北京協(xié)和醫(yī)院、首鋼醫(yī)院安寧療護(hù)中心，對(duì)病人進(jìn)行陪護(hù)。
“安寧療護(hù)”的核心不在于你有多少技巧，而在于你有沒有真正的愛心。在首鋼醫(yī)院，我們的一個(gè)志愿者陪護(hù)一位癌癥晚期的老人，這位老人平時(shí)就非常內(nèi)向沉默，和他自己的家人都很少交流，表達(dá)內(nèi)心世界的唯一方式就是寫日記。但這位老人跟我們志愿者建立了深厚的友誼，我們志愿者成為老人家“新交的老朋友”。
在陪伴老人的過程中，他給志愿者講述自己年輕時(shí)的經(jīng)歷和故事，很多事情是他的子女都從未聽說過和知道的。我們的志愿者送給老人一個(gè)代表著美好祝福的金剛結(jié)，老人歡喜地收下了。彌留之際，老人看到前去探望的志愿者，雖然已經(jīng)無法交流了，但看得出他特別感動(dòng)和開心。一直到最后離世時(shí)，老人手里還緊緊地攥著我們志愿者送給他的那個(gè)金剛結(jié)。
這個(gè)項(xiàng)目將是我們“仁愛”未來公益運(yùn)作的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，我們還成立了“安寧療護(hù)發(fā)展支持計(jì)劃”，來推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
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