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王書文:做讓人溫暖的、普通人的公益

2017-09-05 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 王會(huì)賢





今年5月,廣東省千禾社區(qū)公益基金會(huì)新秘書長(zhǎng)王書文走馬上任。對(duì)于王書文,公益圈尤其是環(huán)保領(lǐng)域的同行應(yīng)該不陌生。

從高校到企業(yè)再到公益機(jī)構(gòu),王書文的工作一直與環(huán)保息息相關(guān)。1986年到1996年,他在沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)工程學(xué)院任教,研究的是可再生能源和環(huán)境保護(hù);后來到了企業(yè)做替代性能源的科研項(xiàng)目;2006年,加入美國(guó)大自然保護(hù)協(xié)會(huì)(TNC),正式進(jìn)入公益領(lǐng)域,在西南地區(qū)做少數(shù)民族村落替代性能源的推廣、實(shí)施和生物多樣性保護(hù);2009年加入阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì),七年間主持制定了荒漠化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)了“一億棵梭梭”和“沙漠節(jié)水小米”等知名項(xiàng)目;2016年6月,出任弘毅生態(tài)保護(hù)基金會(huì)秘書長(zhǎng)。

此次出任千禾基金會(huì)秘書長(zhǎng),除了與理事長(zhǎng)劉小鋼的淵源,王書文自己出于怎樣的考慮?他是如何理解社區(qū)工作和機(jī)構(gòu)支持的?帶著這些問題,《公益時(shí)報(bào)》記者對(duì)這位公益老將、社區(qū)新兵進(jìn)行了專訪。

《公益時(shí)報(bào)》:回顧過去的工作經(jīng)歷,可以說是三段不同的經(jīng)歷,是怎樣的機(jī)緣選擇公益的道路?

王書文:選擇公益對(duì)我而言,并不是設(shè)計(jì)好的人生規(guī)劃,應(yīng)該說是順應(yīng)內(nèi)心的聲音,自然而然就進(jìn)來了。

早年在做環(huán)保工程時(shí),大部分生產(chǎn)型企業(yè)的思維還是“先干了再說”。盡管安裝了精良的環(huán)保設(shè)備,企業(yè)大多都擱置在那里不開動(dòng),仍然一邊生產(chǎn),一邊制造污染。每次回訪項(xiàng)目,我看那些自己投入很大心血研發(fā)的設(shè)備和水治理工程荒廢,作為知識(shí)分子出身,感到很沮喪。當(dāng)時(shí)也在反思,中國(guó)社會(huì)對(duì)環(huán)保的理解還沒到那個(gè)階段,要求企業(yè)做這些配套是否太強(qiáng)制了?

偶然的機(jī)會(huì),我和TNC的朋友一起去三江并流地區(qū)做自然保護(hù)。大自然給了我另外的觸動(dòng),當(dāng)時(shí)在想,是否有可能進(jìn)入自然保護(hù)領(lǐng)域工作。而在云南深山老溝的少數(shù)民族地區(qū),我發(fā)現(xiàn)很多婦女、孩子很早患了哮喘。當(dāng)時(shí)我很詫異,這么優(yōu)美的環(huán)境,這里的人卻被貧窮和疾病困擾。原因是當(dāng)?shù)乜繜窕鹱魅剂?,但屋里沒有煙囪,一燒起柴來就滿屋子冒煙,特別嗆。當(dāng)時(shí)我想有沒有可能為他們做些事情,后來確實(shí)有了這樣的機(jī)會(huì)。加入TNC的決定讓我離開老家沈陽、家人和熟悉的環(huán)境,一切重新開始,沒想到就在公益領(lǐng)域走過了截然不同的第三個(gè)十年。

《公益時(shí)報(bào)》:你在很長(zhǎng)一段時(shí)間從事環(huán)境保護(hù)工作,而千禾是更聚焦在珠三角地區(qū)、看重社區(qū)價(jià)值,是什么樣的觸動(dòng)讓你下定決心要來千禾?

王書文:以前關(guān)注的問題都是大流域、大沙漠,做的項(xiàng)目也很大,我希望能在自己的后半生做一些更貼近人的、更能觸動(dòng)心靈的公益,能從身邊一點(diǎn)一滴的實(shí)事、小事堅(jiān)持并踏實(shí)做下去,帶來變化。我非常認(rèn)同社區(qū)公益的理念,它是一種讓人溫暖的、普通人的公益。

在千禾的感覺特別好,這里有家庭文化,像一個(gè)普通人家。在這里工作的年輕人,像兄弟姐妹一樣,互相關(guān)愛和支持,每天想著怎么為這個(gè)家庭做點(diǎn)事,解決家庭的、鄰里的、社區(qū)的、社會(huì)的事。沒有很強(qiáng)勢(shì)的家庭成員,任何事情都商量著來。我覺得這就是社區(qū)基金會(huì)的氛圍。在未來職業(yè)生涯里,我要和千禾的伙伴們一起,繼續(xù)營(yíng)造這個(gè)溫暖的珠三角普通人家。

《公益時(shí)報(bào)》:相比于北京、上海的公益慈善環(huán)境,你認(rèn)為廣州的公益慈善氛圍有何不同?

王書文:我認(rèn)為,北上廣的公益氛圍各有利弊。在北京、上海,公益慈善的資源可能更豐富、信息更多、涉及的面更廣、組織也更多和健全。但我感覺在廣東,適合做扎實(shí)的社區(qū)服務(wù)。這邊的氛圍比較務(wù)實(shí),人們更關(guān)注自己的生活、身邊的社區(qū),又有源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的民間慈善傳統(tǒng);其次,廣州的高校對(duì)公益慈善學(xué)術(shù)理論前沿和行業(yè)發(fā)展方向有比較好的把握,而民政體系的包容度也比較高、對(duì)公益慈善的理解較深;再者,廣州有豐富的專業(yè)社工資源,社工服務(wù)體系很龐大,這是一股重要的力量。而且這邊的一線NGO眾多,很有活力。

《公益時(shí)報(bào)》:從成立以來,外界對(duì)千禾的印象是資助型基金會(huì)。千禾一直很強(qiáng)調(diào)做NGO背后的NGO,你是怎樣理解這個(gè)理念的意義?

王書文:做NGO背后的NGO,我認(rèn)為是一種戰(zhàn)略資助。在實(shí)際運(yùn)作中,千禾更多地發(fā)揮議題引領(lǐng)、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、資源鏈接的角色。

我們首先與利益相關(guān)者圍繞議題做頂層設(shè)計(jì),制定愿景、長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)。在以往資助的最佳實(shí)踐和充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,擬定我們的策略和行動(dòng)方向。這樣一來,我們?cè)谶@個(gè)議題的資助方向也就確定下來了。

一方面,我們與樞紐型組織合作,它們有能力承載這個(gè)行動(dòng)方向的使命,同時(shí)擁有自己的一線伙伴網(wǎng)絡(luò)體系,能直接輻射到社區(qū)層面;另一方面,我們也找到一些樞紐型組織未觸及的社區(qū),資助關(guān)鍵的一線組織,在推動(dòng)社區(qū)項(xiàng)目的過程也支持這些組織成長(zhǎng)。

《公益時(shí)報(bào)》:在你看來,社區(qū)基金會(huì)的最大的價(jià)值在哪?千禾在社區(qū)培育方面有怎樣的探索?

王書文:社區(qū)基金會(huì),我認(rèn)為通俗地理解,就是通過社區(qū)公益,讓人與人之間產(chǎn)生聯(lián)結(jié),更關(guān)心社區(qū)的人和事,發(fā)揮社區(qū)互助,把社區(qū)的環(huán)境變好了,讓社區(qū)變得溫暖有愛。這就是社區(qū)基金會(huì)最大的價(jià)值。

劉小鋼理事長(zhǎng)常說一句話,“社區(qū)好,社會(huì)才會(huì)好;做社區(qū),就是做人”。社區(qū)公益提倡“做公益,從關(guān)心自己的社區(qū)開始”。因?yàn)樯鐓^(qū)是人們最有直接感觸的地方,更容易產(chǎn)生共情。它既與個(gè)人利益相關(guān)聯(lián),同時(shí)參與門檻低。

過去8年,千禾以不同議題和方式,資助了超過500個(gè)社區(qū)公益項(xiàng)目,支持了300多家一線社區(qū)公益伙伴開展社區(qū)服務(wù)和培育,推動(dòng)居民參與社區(qū)公益。千禾還聯(lián)合了南都公益基金會(huì)、成都市錦江區(qū)社會(huì)組織發(fā)展基金會(huì)、正榮公益基金會(huì)等聯(lián)合發(fā)起“禾平臺(tái)”,支持國(guó)內(nèi)社區(qū)基金會(huì)發(fā)展。

在推動(dòng)社區(qū)基金會(huì)的發(fā)展同時(shí),我們自己也要知道如何去做。2017年,千禾開始選擇一些典型社區(qū)做社區(qū)實(shí)驗(yàn)。我們已經(jīng)在廣州怡樂社區(qū)探索社區(qū)營(yíng)造,鏈接優(yōu)秀的公益項(xiàng)目和社會(huì)資源到怡樂社區(qū),建設(shè)社區(qū)公共空間、開展社區(qū)居民服務(wù)、活化歷史建筑、發(fā)展社區(qū)藝術(shù)等。

《公益時(shí)報(bào)》:做社區(qū)融合中,與當(dāng)?shù)卣恼叽嬖谠鯓拥膮f(xié)調(diào)關(guān)系,千禾怎樣處理各方面的關(guān)系,并發(fā)揮基層治理作用?

王書文:千禾作為社區(qū)基金會(huì)的愿景,是建立公正、關(guān)愛與可持續(xù)的社會(huì)。這與政府提倡的“和諧社會(huì)”“核心價(jià)值觀”“綠色社區(qū)”是一致的,雖然工作手法不一樣,但也有很多互補(bǔ)和合作的地方。

舉個(gè)例子,珠三角地區(qū)常住人口接近6千萬,其中有一半是外來人口。對(duì)于人口密度非常高的城市,社區(qū)融入必然是一個(gè)尖銳的問題。過去三年,千禾的“榕禾計(jì)劃專項(xiàng)基金”支持了64個(gè)流動(dòng)人口社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,目標(biāo)就是要幫助流動(dòng)人口解決生計(jì)安全、子女教育、生殖健康等問題,讓他們能更好地落腳社區(qū)、融入社區(qū)。而2015年,廣州市政府在新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)改革中也在探索“小社區(qū),大融合”的社會(huì)綜合治理模式。這個(gè)時(shí)候,社會(huì)組織的社區(qū)服務(wù)探索為政策制定提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而政策也為社區(qū)建設(shè)聯(lián)動(dòng)更多的社會(huì)資源。

千禾在社區(qū)資助中,通過組織專題研討會(huì),邀請(qǐng)民政、工會(huì)、婦聯(lián)、來穗組織管理局等部門領(lǐng)導(dǎo),與社會(huì)組織、學(xué)者、媒體等共同探討多元治理模式,并分享一線的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

近幾年,千禾與珠三角的地方民政局、社工局等政府部門有很好的互動(dòng)與合作,并以第三方的角色,為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)組織培育和社區(qū)公益創(chuàng)新提供專業(yè)支持。

另外,我最近也在思考:政府每年投入大量資金,通過公益創(chuàng)投扶持一大批社會(huì)服務(wù)組織和項(xiàng)目,社區(qū)基金會(huì)如果能在這些天使投資的基礎(chǔ)上對(duì)社會(huì)組織加以支持,總結(jié)出好的服務(wù)模式,進(jìn)行放大、輻射、復(fù)制和推廣,這也是社區(qū)基金會(huì)發(fā)揮基層治理價(jià)值、最大化社會(huì)資源的出路之一。

《公益時(shí)報(bào)》:基金會(huì)很重要的使命是資源鏈接,千禾近年也在開拓籌資渠道上做了很多嘗試,你怎么看待這些不同的籌資方式和資源渠道?

王書文:過去8年,千禾的資金來源大致有6種方式:設(shè)立專項(xiàng)基金、配對(duì)資金、合作資助、聯(lián)合勸募、事件籌款和本金籌款。我認(rèn)為,在本金籌款上,千禾已經(jīng)邁出了關(guān)鍵的一步,目前有近兩千萬的保本基金。投資理財(cái)是社區(qū)基金會(huì)很重要的能力,這是我們未來重要的籌資方向。如果保本資金能做到一個(gè)億的話,能很好地支持基金會(huì)可持續(xù)發(fā)展。另一個(gè)千禾比較有特色的籌資方式,是理事會(huì)認(rèn)捐行政和辦公經(jīng)費(fèi)。雖然這個(gè)資金不是特別多,但它保障了基金會(huì)團(tuán)隊(duì)和整體運(yùn)作處于安定的環(huán)境。

除此之外,我希望未來能通過試驗(yàn)不同的籌款方式,探索出屬于千禾的,符合社區(qū)基金會(huì)特色的籌資模式。比如說,有沒有可能將社區(qū)分割成一個(gè)個(gè)小的社區(qū),每個(gè)社區(qū)的利益相關(guān)者建立專屬的社區(qū)基金。通過這個(gè)社區(qū)基金,他們共同討論社區(qū)公共問題的治理,決定社區(qū)基金的使用。這樣就把大的社區(qū)基金會(huì)化為一個(gè)個(gè)小社區(qū)基金,在社區(qū)里生根發(fā)芽,他們更有主動(dòng)性為自己的社區(qū)籌措資源,讓它變得更好。小社區(qū)的愿景實(shí)現(xiàn)了,大社區(qū)的愿景也就跟著實(shí)現(xiàn)了。

《公益時(shí)報(bào)》:理事會(huì)的支持對(duì)基金會(huì)穩(wěn)定運(yùn)作有很大影響,千禾的理事會(huì)是怎樣的結(jié)構(gòu),如何定位理事會(huì)成員?

王書文:千禾理事會(huì)由學(xué)者和企業(yè)慈善家組成。我們的理事是“一起干活兒的伙伴”,理事會(huì)設(shè)立了戰(zhàn)略、籌資、投資、資助、審計(jì)等委員會(huì),與秘書處共同為千禾的愿景工作。理事對(duì)千禾的理念有高度的認(rèn)同和理解,非常信任、支持和包容秘書處的工作。希望接下來,秘書處能為各位理事提供更多參與機(jī)會(huì),一起在千禾實(shí)現(xiàn)各自的公益愿想。

■ 本報(bào)記者 王會(huì)賢