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2018-09-11 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 于俊如
截至2017年底，康寶萊中國已在中國設(shè)立4所“康寶萊之家”，分別位于成都、北京、南京和廣州，志愿者服務(wù)受益人數(shù)累計(jì)1708人，員工與服務(wù)商參與志愿服務(wù)共計(jì)3431人次、15,046小時(shí);
截至2017年底，“迷你馬拉松”活動(dòng)自2014年啟動(dòng)，已舉辦挑戰(zhàn)賽472場，累計(jì)招募志愿者2.7萬名，完成挑戰(zhàn)人數(shù)116,530人;
截至2017年底，“天使聽到愛”專項(xiàng)慈善活動(dòng)累計(jì)投入4700萬人民幣，超過160名兒童獲得聽力恢復(fù)訓(xùn)練，167名兒童完成人工耳蝸植入手術(shù)……
2018年9月6日，《康寶萊2017年度企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告》正式對外發(fā)布，上面這組數(shù)據(jù)即來源于此。該報(bào)告以完善的內(nèi)容，豐富的圖表以及翔實(shí)的數(shù)據(jù)，向社會公眾全面展示了康寶萊中國近兩年來在經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境方面的履責(zé)實(shí)踐信息和取得的成績。這同時(shí)也是康寶萊在國內(nèi)發(fā)布的第五本社會責(zé)任報(bào)告。
發(fā)布會現(xiàn)場，康寶萊全球企業(yè)事務(wù)執(zhí)行副總裁霍艾倫(Alan Hoffman)不無自豪地說：“我每天醒過來就在思考如何做，才能讓全世界變得更健康、更快樂。這是一件很開心的事情。”
康寶萊中國區(qū)董事長鄭群怡則表示：“這也是康寶萊獨(dú)一無二、非常感人的部分，不是喊口號，而是每天都在做。”
企業(yè)兩大高管的同時(shí)出席，足可見該企業(yè)對此次企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告的重視，為此，《公益時(shí)報(bào)》記者特地采訪了兩位高管。
能幫助孩子是我們的幸運(yùn)
不久前，霍艾倫剛參加過康寶萊之家的活動(dòng)?？祵毴R之家的孩子或是被父母遺棄，或是父母無法撫養(yǎng)，其中有些孩子非常小，大概出生兩個(gè)星期。他們被集中在一起生活，有專人照顧，康寶萊為這些孩子補(bǔ)充營養(yǎng)。
“我們在全球范圍內(nèi)幫助的這些孩子，讓我們非常幸運(yùn)，可以去幫助他們，讓他們的未來發(fā)生很多很棒的故事，我覺得這是最棒的一件事情。”這是霍艾倫提到康寶萊之家時(shí)的感受。
他開玩笑說：“我有一個(gè)三歲半的孩子，我覺得非常幸運(yùn)，因?yàn)樗钤谝粋€(gè)父母健在、能夠關(guān)愛他的家庭。但是，你獲得的越多，你收到的愛越多，你越要付出，越要回饋。”
“我希望能夠幫助整個(gè)社會變得更加健康，能夠讓更多人擁有更加積極的生活方式。”霍艾倫進(jìn)一步解釋說。
在霍艾倫的履歷中，除了管理企業(yè)的相關(guān)事務(wù)，同時(shí)也是康寶萊家庭基金會(Herbalife Family Foundation，今年更名為“康寶萊營養(yǎng)基金會”)等多家公益組織的董事會成員，還曾擔(dān)任美國副總統(tǒng)副幕僚長、總統(tǒng)副助理等。
這樣一位政商經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，目前非常享受現(xiàn)在的工作。正如開篇所說的，康寶萊的慈善理念與他的理念非常契合。
生于孤兒院探訪的慈善DNA
據(jù)霍艾倫介紹，公司創(chuàng)始人馬克·休斯曾經(jīng)探訪過一家孤兒院，被孤兒的情況深深打動(dòng)，所以在公司創(chuàng)立的時(shí)候，就非常關(guān)注兒童的營養(yǎng)，比方說兒童的營養(yǎng)需求、健康需求和福祉需求等。
直到1994年，馬克·休斯創(chuàng)辦了康寶萊營養(yǎng)基金會，并制定康寶萊之家計(jì)劃為全世界需要幫助的兒童提供健康營養(yǎng)品，主要使命就是幫助和救助兒童。
從1998年在巴西建成首家康寶萊家庭基金會孤兒院并對其提供支持以來，全球康寶萊之家已經(jīng)遍及近90個(gè)國家和地區(qū)，成立超150家，每天幫助全球超12萬名兒童。這其中也包括于2009年開始先后在成都、北京、南京和廣州建立的4家。
除了這項(xiàng)主要的慈善工作之外，霍艾倫還介紹了其他慈善案例，公司會按照“讓世界變得更健康、更快樂”這個(gè)理念去尋找能夠合作的機(jī)構(gòu)，比如近期剛與美國癌癥協(xié)會達(dá)成了合作，通過資金支持，宣傳早期檢查和早期治療，提供營養(yǎng)等方面消除乳腺癌。比如與紅十字會合作，為一些一線的急救員提供營養(yǎng)和支持，為獻(xiàn)血人士提供營養(yǎng)。
以獻(xiàn)血為例，“我們很驚訝地發(fā)現(xiàn)，當(dāng)人們獻(xiàn)完血以后，會得到一個(gè)餅干，這個(gè)餅干吃下去以后，會促進(jìn)血糖的上升。我們希望能夠提供更好的營養(yǎng)產(chǎn)品給到這些獻(xiàn)血的愛心人士，這樣的話他們就不用吃餅干，而是有一個(gè)更好更健康的選擇。這就是能夠讓世界變得更健康、更快樂，希望人口能夠過上更積極的生活方式的一個(gè)例子”。
“除了會吃，還要會動(dòng)”，霍艾倫進(jìn)一步介紹道，為了倡導(dǎo)“營養(yǎng)+運(yùn)動(dòng)=健康”的理念，公司贊助了超過190個(gè)世界級運(yùn)動(dòng)員、運(yùn)動(dòng)隊(duì)和體育賽事，贊助對象包括克里斯蒂亞諾·羅納爾多、美國洛杉磯銀河隊(duì)和許多其他奧運(yùn)會運(yùn)動(dòng)隊(duì)。
聚焦中國市場的慈善活動(dòng)
作為一家全球知名的營養(yǎng)品公司，康寶萊的目標(biāo)是讓全世界變得更健康、更快樂。自1998年進(jìn)入中國市場、2005年起在中國開展業(yè)務(wù)，康寶萊中國在慈善方面一直緊跟全球的統(tǒng)一戰(zhàn)略，除此之外，還發(fā)展出自己的特色項(xiàng)目，比如“天使聽到愛”項(xiàng)目。
鄭群怡在接受采訪時(shí)表示對這個(gè)項(xiàng)目印象非常深刻，他給我們講了一個(gè)故事。
“有一對夫妻，本身沒有聽力，結(jié)婚懷孕后要做一個(gè)很大的選擇，小孩有50%的可能生下來就沒有聽力，生還是不生?最終，他們覺得生命比什么都重要，也就是這個(gè)決定，讓他們迎來了一位生下來就沒有聽力的小孩。當(dāng)時(shí)在我們的一位服務(wù)提供商得知以后，通過項(xiàng)目找到并捐助了這個(gè)家庭。”他說。
“當(dāng)這個(gè)小孩第一次說話的時(shí)候，他的父母用啞語告訴了我他們的感動(dòng)，那一刻我也被深深地感動(dòng)。”鄭群怡說，這也是為什么這個(gè)項(xiàng)目持續(xù)做下來的動(dòng)力。
鄭群怡表示，今后康寶萊中國的公益方向是集中優(yōu)勢專注與營養(yǎng)有關(guān)社會公益，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)與“健康中國2030”國家戰(zhàn)略非常契合，希望在提倡健康生活方式的同時(shí)，促進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
7億投資助力解決肥胖等問題
今天，肥胖成為一個(gè)很大的社會問題。在全球肥胖增長率加快的背景下，中國的肥胖增長率更是其中最快的，特別是兒童的肥胖增長率。
康寶萊投資7億元成立了“中國影響力發(fā)展投資計(jì)劃”，助力推進(jìn)其中國業(yè)務(wù)發(fā)展，并就公共政策上面臨的挑戰(zhàn)(如不斷攀升的肥胖問題)出謀獻(xiàn)策。
中國人口多，但是發(fā)展不均衡。一方面，很多邊遠(yuǎn)地區(qū)的小孩得不到很好的營養(yǎng);另一方面，在城市，特別是大城市，因?yàn)榭觳汀⑺偈呈澄锏倪^剩，很多小孩從小就有肥胖問題。
中國是康寶萊全球范圍內(nèi)發(fā)展最快的市場之一，康寶萊希望為營養(yǎng)不良、肥胖、人口老齡化等一些社會性難題提供解決方案。未來，康寶萊將致力于滿足中國消費(fèi)者的營養(yǎng)需求，推進(jìn)國民健康升級，踐行讓全世界變得更健康、更快樂的目標(biāo)。(于俊如)
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