推薦新聞
2015-02-06 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 王勇
1月31日，北京，中國(guó)美術(shù)館。
北京當(dāng)代藝術(shù)基金會(huì)理事長(zhǎng)崔嶠和她的來(lái)自中外藝術(shù)基金會(huì)的朋友們匯聚在一起，共同探討“藝術(shù)公益與藝術(shù)資助”。
藝術(shù)類基金會(huì)和傳統(tǒng)以扶貧濟(jì)困為主旨的基金會(huì)有何區(qū)別?他們?cè)谧鍪裁矗置媾R著怎樣的困惑與發(fā)展機(jī)遇?在這場(chǎng)2015中國(guó)文化藝術(shù)基金會(huì)峰會(huì)上，藝術(shù)類基金會(huì)的從業(yè)者們正嘗試從無(wú)序混亂走向規(guī)范與尋求認(rèn)同。
129家文化藝術(shù)基金會(huì)
中國(guó)的文化藝術(shù)類基金會(huì)究竟有多少?129家——基金會(huì)中心網(wǎng)總裁程剛給出了這一數(shù)字，這其中“從事跟藝術(shù)相關(guān)的基金會(huì)還有數(shù)10家，跟文化相關(guān)的就會(huì)更多一些”。
從發(fā)起方來(lái)看，有政府部門發(fā)起的，也有民間發(fā)起的，也有藝術(shù)家名人發(fā)起的，也有名人后代發(fā)起的。從地域來(lái)看，北京最多，達(dá)到45家。
從時(shí)間上看，2014年藝術(shù)類基金會(huì)進(jìn)入到快速發(fā)展的階段，2013年、2014年這兩年之內(nèi)大概出現(xiàn)了五六十家各類文化藝術(shù)類的基金會(huì)。
對(duì)此，程剛表示，這是一種社會(huì)文明、社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)，它是推動(dòng)藝術(shù)本身發(fā)展的助推器。
“我們?yōu)槭裁匆鑫幕囆g(shù)?因?yàn)榇蟊姷母＠松娴男枨笠酝猓苤匾囊稽c(diǎn)是精神的需求。”中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)繆力強(qiáng)調(diào)。
“人在滿足了物質(zhì)需求以外，大家也都在關(guān)注精神領(lǐng)域的需求。”剛剛成立一年多的新世紀(jì)當(dāng)代藝術(shù)基金會(huì)的執(zhí)行理事長(zhǎng)楠楠也持類似的看法。
“人的充分的、均衡的發(fā)展應(yīng)該包括身心、知識(shí)、道德、審美能力的發(fā)展，而現(xiàn)在的發(fā)展觀是急功近利，特別強(qiáng)化知識(shí)和技能，但是在道德、審美、價(jià)值、身心各個(gè)方面非常欠缺。”正是認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，楊瀾在2014年底發(fā)起成立了北京陽(yáng)光未來(lái)藝術(shù)教育基金會(huì)。
作為峰會(huì)發(fā)起方，崔嶠則強(qiáng)調(diào)：“我們的工作是建立在對(duì)大眾生活基礎(chǔ)的理解上，就怎么豐富大家的生活內(nèi)容，實(shí)實(shí)在在地去用藝術(shù)、文化來(lái)豐富生活這個(gè)出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行了一些思考和實(shí)踐。”
藝術(shù)服務(wù)大眾
不斷涌現(xiàn)的藝術(shù)基金會(huì)究竟在干什么呢?從服務(wù)對(duì)象來(lái)看，呈現(xiàn)出大眾化和精英化的兩級(jí)分化。
所謂大眾化，著重關(guān)注的是藝術(shù)愉悅、教育大眾的功能，例如孩子的藝術(shù)教育、文化藝術(shù)走進(jìn)大眾、文化藝術(shù)扶貧濟(jì)困等。
在這方面，中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)十分典型。據(jù)繆力介紹，基金會(huì)近幾年開展了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的兩岸交流、走進(jìn)校園活動(dòng)，文化藝術(shù)走出國(guó)門的交流活動(dòng)，扶助農(nóng)村學(xué)生的藝術(shù)教育，資助群眾文化藝術(shù)公益活動(dòng)等項(xiàng)目。
“我們感覺(jué)到文化藝術(shù)對(duì)于推動(dòng)公益慈善事業(yè)發(fā)展具有重要的引領(lǐng)作用，公益基金能為文藝實(shí)踐提供沃土良田。”繆力強(qiáng)調(diào)。
北京陽(yáng)光未來(lái)藝術(shù)教育基金會(huì)對(duì)孩子開展的藝術(shù)教育則是另一種典型。“我們最開始的口號(hào)就是‘讓藝術(shù)成為孩子終身的朋友’，我們聚焦的人群是缺少機(jī)會(huì)的青少年。”楊瀾表示。
據(jù)她介紹，基金會(huì)搭建了一個(gè)公益平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上鏈接著打工子弟學(xué)校學(xué)生、老師、家庭、藝術(shù)志愿者。目前，基金會(huì)的藝術(shù)教育已經(jīng)覆蓋了北京的19所打工子弟學(xué)校，建設(shè)了9個(gè)少年藝術(shù)團(tuán)。
此外，2015年基金會(huì)還將通過(guò)和全國(guó)福利院系統(tǒng)的合作，讓福利院里更加弱勢(shì)的、更加沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸到藝術(shù)教育的孩子們，能夠通過(guò)藝術(shù)教育感受到一種更加完整的人的發(fā)展，同時(shí)能夠起到一種心靈的治療和溝通的功能。
資助藝術(shù)機(jī)構(gòu)與藝術(shù)人
與開展大眾藝術(shù)服務(wù)不同，精英化取向的藝術(shù)基金會(huì)更關(guān)注藝術(shù)行業(yè)的發(fā)展，他們的資助對(duì)象主要是藝術(shù)機(jī)構(gòu)和藝術(shù)人。
成立于北京的新世紀(jì)當(dāng)代藝術(shù)基金會(huì)關(guān)注的領(lǐng)域就僅限于當(dāng)代藝術(shù)。成立一年來(lái)，基金會(huì)舉辦了介紹年輕藝術(shù)家的新藝見(jiàn)講座，支持了由藝術(shù)策展人發(fā)起的非營(yíng)利藝術(shù)機(jī)構(gòu)，資助并與尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心、外灘美術(shù)館合作，支持藝術(shù)家創(chuàng)作出版，此外還為藝術(shù)家出國(guó)參展提供費(fèi)用。
何寶容是香港K11藝術(shù)基金會(huì)的理事，據(jù)她介紹，她所在的基金會(huì)則是致力于提供一個(gè)本地和國(guó)際性的平臺(tái)，給中國(guó)當(dāng)代的藝術(shù)家，可以把他們的作品推到全球，影響他們的發(fā)展，為此他們跟其他的博物館和藝術(shù)機(jī)構(gòu)在2014年合作了一系列展覽活動(dòng)。
舉辦論壇，資助開展藝術(shù)研究也是藝術(shù)基金會(huì)的關(guān)注重點(diǎn)。
已經(jīng)成立25年的吳作人國(guó)際美術(shù)基金會(huì)就在這一領(lǐng)域投入了大量的精力。據(jù)基金會(huì)秘書長(zhǎng)吳寧介紹，資助藝術(shù)活動(dòng)、資助展覽、資助出版是基金會(huì)的主要工作方向。
目前，基金會(huì)已經(jīng)收集整理了吳作人、徐悲鴻、蕭淑芳檔案，初步編輯了他們的年譜，每年還舉辦中國(guó)美術(shù)批評(píng)家年會(huì)。
基金會(huì)還申辦了藝術(shù)史界的奧運(yùn)會(huì)世界藝術(shù)史大會(huì)，為了2016年大會(huì)順利在北京展開，基金會(huì)開展了大量籌備工作。“我們實(shí)際上是希望能夠借大會(huì)之際，促進(jìn)整個(gè)中國(guó)藝術(shù)史界水平的整體提高，尤其是培養(yǎng)年輕的藝術(shù)史專家。”吳寧強(qiáng)調(diào)。
兼顧大眾化與精英化
大眾化與精英化是兩個(gè)不同的方向，但這兩者并不絕對(duì)矛盾，兼顧兩者的基金會(huì)同樣存在。
由故宮和企業(yè)家共同合作成立的故宮文物保護(hù)基金會(huì)2010年成立。據(jù)基金會(huì)發(fā)起人之一萬(wàn)捷介紹，其工作既有包括博物館之間的國(guó)際交流、資助故宮學(xué)研究、成立故宮學(xué)院進(jìn)行博物館文物、考古研究與培訓(xùn)等十分專業(yè)化的項(xiàng)目，也有為孩子圓故宮夢(mèng)、以故宮圖文為堅(jiān)持建設(shè)電子圖書館進(jìn)行中國(guó)傳統(tǒng)文化系統(tǒng)教育的普及型項(xiàng)目。
北京當(dāng)代藝術(shù)基金會(huì)同樣如此，其服務(wù)的是非常多樣化的人群?；饡?huì)要搭建的是一個(gè)跟都市文化相關(guān)的文化智庫(kù)。“一塊是藝術(shù)智趣的生活，一部分是大眾文化教育，還有一部分是都市智庫(kù)研究項(xiàng)目。”崔嶠強(qiáng)調(diào)。
2015年，在專業(yè)資助方面，基金會(huì)要在歐洲做兩個(gè)當(dāng)代藝術(shù)展，籌備北京人文藝術(shù)中心;在服務(wù)大眾方面，則會(huì)啟動(dòng)中國(guó)設(shè)計(jì)公益聯(lián)盟，為設(shè)計(jì)師做公益提供接口，針對(duì)青少年的有國(guó)際藝術(shù)游學(xué)項(xiàng)目，幫助云南獨(dú)龍族婦女建立社會(huì)企業(yè)的中國(guó)少數(shù)民族文化發(fā)展與保護(hù)計(jì)劃也會(huì)啟動(dòng)。
發(fā)展中的那些問(wèn)題
無(wú)論是服務(wù)大眾還是服務(wù)藝術(shù)機(jī)構(gòu)，藝術(shù)類基金會(huì)都不可避免地與藝術(shù)打交道，在基金會(huì)中無(wú)疑具有特殊性。而正是這一特殊性，使藝術(shù)基金會(huì)在發(fā)展中面臨著一般基金會(huì)未曾遇到的問(wèn)題。
首先，是籌款不易。“文化藝術(shù)是非常重要，但是它不緊急。”這是楊瀾聽到的政協(xié)委員的反應(yīng)，“這個(gè)事對(duì)大家沒(méi)有感情的沖擊力。”“事實(shí)上就是給你公募資格，你可能也募不來(lái)錢，就是因?yàn)榇蟊妼?duì)于慈善的理解、對(duì)于公益的理解還停留在傳統(tǒng)水平上，他會(huì)認(rèn)同救災(zāi)、濟(jì)貧、對(duì)孤兒、對(duì)老年人這些方面。”北京大學(xué)法學(xué)院教授金錦萍強(qiáng)調(diào)。
其次，稅收問(wèn)題難解。作為政協(xié)委員，萬(wàn)捷就一直在思考藝術(shù)基金會(huì)“關(guān)于捐贈(zèng)方面怎么樣和其他的公益項(xiàng)目享有同等的免稅資格。”
再次，人才難得。“我們做基金會(huì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)很多人不具備專業(yè)知識(shí)，具備美術(shù)史知識(shí)的人不具備企業(yè)管理知識(shí)，具備企業(yè)管理知識(shí)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的人又不具備美術(shù)史的知識(shí)，只有把這幾方面綜合了解清楚才能知道基金會(huì)要怎么發(fā)展、怎么走。”楠楠強(qiáng)調(diào)。楊瀾還指出，特別需要有項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力的人才，非營(yíng)利組織雖然目的不是為了利潤(rùn)，但同樣要考慮資源的性價(jià)比和效益的問(wèn)題。
第四，資助誰(shuí)，怎樣資助。楠楠表示：“資助最重要的就是，第一，資助對(duì)象是不是需要你這方面的資助;第二，你這個(gè)資助是不是一個(gè)有效的資助，你資助的事情是不是有未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，而不是說(shuō)我支持了一個(gè)已經(jīng)快要死亡的東西，那樣是沒(méi)有意義的，這種錢就是浪費(fèi)。”如何判斷便成為難題。
第五，資產(chǎn)如何管理。從入口來(lái)說(shuō)，非貨幣捐贈(zèng)占到藝術(shù)類基金會(huì)接受捐贈(zèng)的很大比例。“在流轉(zhuǎn)稅和所得稅環(huán)節(jié)它都是沒(méi)有免稅政策的。”金錦萍指出。此外，資產(chǎn)如何核算、變現(xiàn)，每年公益支出的硬性要求，如何回報(bào)藝術(shù)家的捐贈(zèng)都是問(wèn)題。從出口來(lái)說(shuō)，資助藝術(shù)家個(gè)人的發(fā)票等財(cái)務(wù)問(wèn)題，資助后產(chǎn)生的藝術(shù)產(chǎn)品如何處理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何保護(hù)，基金會(huì)是否可以投資藝術(shù)品等等都是問(wèn)題。
借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
相較于中國(guó)的藝術(shù)基金會(huì)，發(fā)達(dá)國(guó)家的藝術(shù)基金會(huì)無(wú)疑具有更悠久的歷史和更多的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。
在資金來(lái)源方面，政府的資金是一個(gè)重要來(lái)源，但政府并不因此干預(yù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)。
日本國(guó)際文化交流基金從1972年由政府所設(shè)，財(cái)政來(lái)源于政府出資。組織運(yùn)營(yíng)工作開展不受政府干預(yù)。北京日本文化中心主任吉川竹二對(duì)此強(qiáng)調(diào)：“組織運(yùn)營(yíng)工作開展不受政府干預(yù)。”
英國(guó)文化教育處程志宏則介紹該機(jī)構(gòu)去年的全年?duì)I業(yè)額大概是7億英鎊，但是這里只有不高于25%的資金是來(lái)自于英國(guó)外交部，其余都是來(lái)自于英國(guó)文化教育處和全世界公營(yíng)、私營(yíng)機(jī)構(gòu)的合作。
在判斷資助誰(shuí)的問(wèn)題上，德國(guó)柏林自由大學(xué)文化與傳媒管理學(xué)院院長(zhǎng)克勞斯·斯本哈爾教授表示：“我們不會(huì)再等待別人來(lái)提申請(qǐng)，我們要設(shè)定自己的議程，所以我們會(huì)主動(dòng)去決定我們想要做什么樣的項(xiàng)目，我們想要做什么樣的事情，要根據(jù)我們的戰(zhàn)略定位，來(lái)設(shè)定我們的戰(zhàn)略，到底我們今后要做什么樣的事情。所以，這個(gè)很大程度上就跟基金會(huì)的專業(yè)程度相關(guān)了。”
■ 本報(bào)記者 王勇
?
