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2020-04-21 來源 :公益時報??作者 : 王勇
參與調(diào)研社會企業(yè)基本數(shù)據(jù)
疫情對社會企業(yè)產(chǎn)生了較大的影響
疫情對社會企業(yè)的影響涉及方方面面■ 本報記者 王勇
4月9日，《2020年初中國社會企業(yè)生存狀況調(diào)研報告》(以下簡稱《報告》)正式發(fā)布。《報告》呈現(xiàn)了新冠病毒肺炎疫情影響下，中國社會企業(yè)面臨的實際困難和迫切需求，并針對短期內(nèi)社會企業(yè)可以做出的應(yīng)對策略、行業(yè)平臺可以為之提供的服務(wù)，以及社會企業(yè)急需的政策支持等進(jìn)行梳理，為社會企業(yè)及其從業(yè)者提供了專業(yè)的分析報告和策略方案。
這是當(dāng)下國內(nèi)首份專注社會企業(yè)受疫情影響的調(diào)研報告，由電子科技大學(xué)慈善與社會企業(yè)研究中心教授帶領(lǐng)團(tuán)隊共同撰寫。
超過65%面臨經(jīng)營困境
《報告》顯示，在疫情的沖擊下，大部分社會企業(yè)經(jīng)營受到嚴(yán)重影響。34.82%的社會企業(yè)勉強(qiáng)維持，19.64%經(jīng)營暫停，而12.5%的社會企業(yè)則面臨倒閉危機(jī)。社會企業(yè)經(jīng)營困境主要來自市場營銷的影響，其次是人力資源、生產(chǎn)制造、財務(wù)管理和行政保障等方面。
本次調(diào)研收取的數(shù)據(jù)樣本主要集中在“教育、培訓(xùn)及就業(yè)”，“醫(yī)療、養(yǎng)老及大健康”和“環(huán)境、能源及可持續(xù)發(fā)展”三大領(lǐng)域，其中“教育、培訓(xùn)及就業(yè)”領(lǐng)域的社會企業(yè)占比42.25%，受大環(huán)境影響，客戶流失現(xiàn)象嚴(yán)重，目前急需突破傳統(tǒng)營銷模式，拓展線上營銷渠道。此外，社會企業(yè)也將面臨流動資金、人力成本、租房成本等挑戰(zhàn)，近五成的社會企業(yè)現(xiàn)有資金僅能維持在三個月以內(nèi)。
《報告》調(diào)研對象由認(rèn)證社企(含企業(yè)與非營利組織)、非認(rèn)證社企(工商注冊)和非營利組織(民政注冊)三類機(jī)構(gòu)組成，這三類機(jī)構(gòu)的受影響程度有所差異?！秷蟾妗凤@示，在總體超過65%的社企認(rèn)為影響較大的同時，非認(rèn)證社企顯示出更強(qiáng)的抗壓能力，有35.85%認(rèn)為疫情對運營影響較小，還有5.66%認(rèn)為基本沒有影響。
急需資源支持
《報告》深入調(diào)查了社會企業(yè)對政策、行業(yè)平臺和線上培訓(xùn)三個方面具體需求，其中“金融政策支持”、“政府、大企業(yè)資源對接支持”和“銷售管理培訓(xùn)支持”需求最為強(qiáng)烈。
政策支持需求中，社會企業(yè)對金融政策支持、援企穩(wěn)崗政策、緩繳社會保險費和房租減免支持四方面需求較高，其中“金融政策支持”呼聲最高，特別是認(rèn)證社會企業(yè)，對政策支持寄予了更高的期待，希望能獲得租金、稅費延期減免。
在行業(yè)平臺提供支持方面，超過78.58%的社會企業(yè)最想獲得“政府、大企業(yè)資源對接”，其次是“媒體采訪(線上)、宣傳報道”。
與此同時，受疫情影響，很多組織都轉(zhuǎn)為線上辦公，在這期間急需線上課程來掌握時局應(yīng)對疫情危機(jī)，為疫情結(jié)束后的發(fā)展做好準(zhǔn)備，近一半的社會企業(yè)在剛需課程中對“疫情之下如何進(jìn)行銷售管理”需求最高。
《報告》認(rèn)為，社會企業(yè)的發(fā)展不僅有助于擴(kuò)大社會就業(yè)、減少貧困，還是改善社會公共服務(wù)、改善社會環(huán)境、建設(shè)和諧社會和全面實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)文明的動力。建議社會各界加大對社會企業(yè)的支持和幫助，尤其是獲得政策、金融機(jī)構(gòu)、投資者的支持。
如何化“危”為“機(jī)”
活下去成為許多社會企業(yè)家心中的吶喊和行動。
《報告》顯示，社會企業(yè)一方面積極開展自救，采取了包括開源節(jié)流、調(diào)整產(chǎn)品/服務(wù)、開發(fā)線上服務(wù)解決方案和啟用線上協(xié)同工作解決方案等措施;另一方面也充分參與到抗疫之中，不僅為疫情嚴(yán)重的地區(qū)捐款、籌集物資、為公眾普及新冠病毒相關(guān)知識，也充分發(fā)揮各自業(yè)務(wù)優(yōu)勢，幫助解決疫情期間所顯現(xiàn)的“特別時期社會問題”。
例如，綠之盟媽媽家低價為社區(qū)居民提供生鮮產(chǎn)品和消毒產(chǎn)品;成都饞愛善食免費為社區(qū)空巢老人和居家隔離人員送餐;北京綠環(huán)智慧生態(tài)公司利用科技創(chuàng)新加強(qiáng)垃圾站點維護(hù)和廢棄口罩的收集;佑新公司為重疫區(qū)特殊患者提供低價特效藥;益寶計劃為抗疫公益行動者免費保險保障等。
突如其來的社會危機(jī)事件，雖然帶來了危機(jī)，同時也提供了機(jī)遇。面對疫情帶來的巨大的、復(fù)雜的、多面向的社會需求，社會企業(yè)可以抓住機(jī)會發(fā)揮自身的優(yōu)勢和能力來解決各種各樣的社會問題。
對此，《報告》提出四點建議，首先，社會企業(yè)家要積極認(rèn)知和面對危機(jī)，堅守社會使命，彰顯社會企業(yè)家精神;其次，要學(xué)會在“危”中探索并抓住“機(jī)”遇，針對疫情危機(jī)中產(chǎn)生的一系列社會問題，及時快速地提供解決方案;第三，還要發(fā)揮好社會企業(yè)的創(chuàng)新性能力，把握線下到線上戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時機(jī)，開發(fā)線上服務(wù)解決方案;最后，社會企業(yè)管理者要重視人力資源管理，加強(qiáng)內(nèi)部修煉，穩(wěn)定員工，妥善管理疫情期間的勞動關(guān)系，并持續(xù)關(guān)注員工的身體和心理健康。
南都公益基金會理事長徐永光表示：“希望這個調(diào)查報告能準(zhǔn)確反映小微社會創(chuàng)新企業(yè)在疫情沖擊下面臨的實際困難和切實需求，為國家制定疫情后支持中小企業(yè)恢復(fù)發(fā)展政策建言獻(xiàn)策。社會企業(yè)在調(diào)查活動中抱團(tuán)取暖，積極參與，亦會增強(qiáng)自己的社會責(zé)任感和迎難而上的自信心。”
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