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打造美麗鄉(xiāng)村 發(fā)展青創(chuàng)農(nóng)場(chǎng) 鄉(xiāng)村振興,年輕人回來(lái)了

2019-11-12 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 :

 煥然一新的魯家村

 湖州市南潯區(qū)和孚鎮(zhèn),采用農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)模式理念運(yùn)營(yíng)的魚(yú)塘,上面是光伏板,下面是生態(tài)養(yǎng)殖魚(yú)塘

物聯(lián)網(wǎng)和養(yǎng)魚(yú),在許多人眼中,似乎風(fēng)馬牛不相及。但對(duì)于養(yǎng)了近十年魚(yú)的章利恩來(lái)說(shuō),物聯(lián)網(wǎng)讓他“安心睡覺(jué)”了。

章利恩與妻子在浙江湖州市菱湖鎮(zhèn)的千豐村承包了11個(gè)魚(yú)塘。菱湖是浙江的漁業(yè)重鎮(zhèn),作為傳統(tǒng)的露天魚(yú)塘養(yǎng)殖模式,與許多養(yǎng)殖戶一樣,因?yàn)榕卖~(yú)缺氧,章利恩與妻子每隔兩個(gè)小時(shí)就得巡塘一次。

“到了晚上最多睡3個(gè)小時(shí)就得起來(lái)一次,每晚都睡不踏實(shí)。”章利恩說(shuō),現(xiàn)在他不僅能隨時(shí)隨地掌握整個(gè)魚(yú)塘的水質(zhì)變化,還能通過(guò)手機(jī)APP在家遙控增氧機(jī)的開(kāi)關(guān),實(shí)時(shí)監(jiān)控魚(yú)塘情況。“即便一時(shí)忘記了,軟件后臺(tái)也會(huì)有人24小時(shí)監(jiān)控并打電話通知”。

物聯(lián)網(wǎng)滲透?jìng)鹘y(tǒng)漁業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈

讓章利恩“安心睡覺(jué)”的便是高效便捷的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

2016年,深知父輩養(yǎng)魚(yú)艱辛的沈杰,“跳出農(nóng)門(mén)”15年后,帶著全世界最先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)理念,回到了家鄉(xiāng)湖州,一手創(chuàng)辦起浙江慶漁堂農(nóng)業(yè)科技有限公司。

今年38歲的沈杰是國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)工作組總體組組長(zhǎng),是國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的專家。

回到家鄉(xiāng),“漁二代”沈杰成了一名“博士漁夫”,搭建起了匯集養(yǎng)殖戶、飼料廠商、銷售檔口、金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)各方的“智慧水產(chǎn)服務(wù)”物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

“魚(yú)塘邊的表箱連著遠(yuǎn)在城鎮(zhèn)的監(jiān)控中心,水溫、含氧量等信息通過(guò)App及時(shí)發(fā)送到漁民手機(jī)上。”沈杰說(shuō),“智慧水產(chǎn)服務(wù)”平臺(tái)的物聯(lián)網(wǎng)水質(zhì)監(jiān)控服務(wù),目前注冊(cè)用戶已超過(guò)8000戶,不僅真正做到了“兩人通宵,漁民千人睡覺(jué)”,減少了漁民深夜巡邏的強(qiáng)度,還把魚(yú)浮頭的死亡率降到零,降低電耗、提升產(chǎn)能。

章利恩說(shuō),以前漁民養(yǎng)魚(yú)憑經(jīng)驗(yàn)判斷魚(yú)塘含氧量足不足。“現(xiàn)在,只要看數(shù)據(jù)就行,等于請(qǐng)了一個(gè)工人不停地給我巡塘,也省下了不少電費(fèi)。”

事實(shí)上,物聯(lián)網(wǎng)不僅顛覆了傳統(tǒng)漁民積累了數(shù)十年的“養(yǎng)魚(yú)經(jīng)”,也滲透到了傳統(tǒng)漁業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈。

“以前賣魚(yú),通過(guò)經(jīng)銷的‘二道販子’,有時(shí)就會(huì)出現(xiàn)拿不到錢(qián)的情況,現(xiàn)在和物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作,定價(jià)合理、上門(mén)收購(gòu)。”章利恩說(shuō),物聯(lián)網(wǎng)還會(huì)預(yù)測(cè)魚(yú)市、指導(dǎo)養(yǎng)殖,漁民們?cè)僖膊皇?ldquo;會(huì)養(yǎng)什么就養(yǎng)什么”“去年什么掙錢(qián)就養(yǎng)什么”了。

據(jù)悉,隨著物聯(lián)網(wǎng)科技服務(wù)優(yōu)勢(shì)的不斷體現(xiàn),水產(chǎn)養(yǎng)殖戶的勞動(dòng)管理強(qiáng)度和養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)不斷降低,慶漁堂又開(kāi)始啟動(dòng)了他們自主設(shè)計(jì)的一種“高效益、高品質(zhì)、零排放”的雙魚(yú)塘微水循環(huán)生態(tài)養(yǎng)殖模式。

“這是一個(gè)包括實(shí)時(shí)監(jiān)控、智能增氧、自動(dòng)投料、純物理殺菌等技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)水循環(huán)養(yǎng)殖系統(tǒng),不僅可以輕松養(yǎng)魚(yú),還可以極大降低水產(chǎn)養(yǎng)殖過(guò)程中的水體面源污染,實(shí)現(xiàn)智慧養(yǎng)魚(yú)、高效養(yǎng)魚(yú)、生態(tài)養(yǎng)魚(yú)。”沈杰說(shuō)。

“魯家模式”建設(shè)美麗鄉(xiāng)村

“鄉(xiāng)村振興的希望在青年。”站在辦公室的窗口,朱仁斌說(shuō),他最想聽(tīng)到的是樓下年輕人的聲音。

朱仁斌是浙江省安吉縣魯家村黨委書(shū)記。如今的魯家村,青山環(huán)繞,竹影搖曳。但直到朱仁斌回村上任的2011年,魯家村還是安吉“臟、亂、窮”的代表:村集體年收入不足兩萬(wàn)元。全縣187個(gè)行政村衛(wèi)生檢查,魯家村倒數(shù)第一。

因?yàn)闆](méi)資源、沒(méi)產(chǎn)業(yè),村民大多外出打工,農(nóng)田山林大都荒廢了,“一些愛(ài)在田地里鼓搗的村民,就在村里養(yǎng)豬、養(yǎng)雞,想叫朋友來(lái)投資,但他們進(jìn)村看看搖搖頭就走了。”朱仁斌說(shuō)。

改變始于對(duì)環(huán)境的整治。朱仁斌帶著村“兩委”班子馬不停蹄,在村里分發(fā)垃圾桶,為每個(gè)村民小組聘任保潔員,安排婦女隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督,垃圾處理、河道保潔等措施也紛紛落地。

美麗經(jīng)濟(jì)自此開(kāi)啟。2013年,中央一號(hào)文件首次提出發(fā)展“家庭農(nóng)場(chǎng)”,朱仁斌說(shuō)服村“兩委”班子,把打造“家庭農(nóng)場(chǎng)”、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),確立為魯家村未來(lái)發(fā)展的思路,并出資300萬(wàn)元邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位,設(shè)計(jì)規(guī)劃魯家村發(fā)展的藍(lán)圖。

在此后,魯家村引入旅游公司,共同組建經(jīng)營(yíng)公司,原本荒廢的農(nóng)田和低丘緩坡則開(kāi)出了18個(gè)以蔬菜、果園、藥材、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)為主的家庭農(nóng)場(chǎng),還修建了一條4.5公里長(zhǎng)的鐵軌進(jìn)行串聯(lián)。

朱仁斌告訴記者,為了實(shí)現(xiàn)村民利益的最大化和各個(gè)農(nóng)場(chǎng)之間的良性競(jìng)爭(zhēng),在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ)上,他們采用“公司+村集體+家庭農(nóng)場(chǎng)”的一整套經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)村的“魯家模式”,實(shí)現(xiàn)共同經(jīng)營(yíng)和第一、二、三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。

數(shù)據(jù)顯示,至今魯家村已吸引了20億元社會(huì)資本,村集體收入去年達(dá)到333萬(wàn)元,村民年人均收入3.5萬(wàn)元。而規(guī)劃面積55.9平方公里的“田園魯家”,在去年7月被公布為首批15個(gè)國(guó)家田園綜合體試點(diǎn)之一。

朱仁斌說(shuō),檢驗(yàn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果的最終標(biāo)準(zhǔn),是讓農(nóng)民笑起來(lái)。但自己最高興的,還是村里的年輕人回來(lái)了。

據(jù)悉,目前魯家村已有300多名在外打工的村民回到了村里,其中就包括130多名年輕人。

29歲的柏文是第一個(gè)回到村里就業(yè)的大學(xué)生,在南京林業(yè)大學(xué)畢業(yè)的他,2014年辭職回到村里,先是做起了聘用村干部,后又承包了村里流轉(zhuǎn)的50多畝土地,辦起了家庭農(nóng)場(chǎng),從事食用菌和靈芝種植。杭州一所職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生樓健,就在村里的旅游公司實(shí)習(xí),“畢業(yè)后,打算留在村里工作了”。

“青創(chuàng)農(nóng)場(chǎng)”助力鄉(xiāng)村振興

春節(jié)過(guò)后,翻土、整地、清理、開(kāi)溝……34歲的安挺一直在他的“青創(chuàng)農(nóng)場(chǎng)”忙碌著。

安挺的“青創(chuàng)農(nóng)場(chǎng)”在安吉筆架山高新產(chǎn)業(yè)技術(shù)園,40畝的土地種了覆盆子,“可以做中藥,也可以鮮食”。對(duì)于前景,安挺信心滿滿。

為幫助有志從事農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的青年,動(dòng)員更多優(yōu)秀青年回鄉(xiāng)發(fā)展,去年,浙江團(tuán)組織依托農(nóng)業(yè)園區(qū)、專業(yè)合作社、農(nóng)村青年致富帶頭人企業(yè)等傾力推出、打造“青創(chuàng)農(nóng)場(chǎng)”。

“主要面向的是剛起步的農(nóng)創(chuàng)青年。”團(tuán)浙江省委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,作為青年農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地,“青創(chuàng)農(nóng)場(chǎng)”通過(guò)共青團(tuán)主導(dǎo)、專業(yè)化服務(wù)和社會(huì)化運(yùn)作方式,將得到場(chǎng)地、技術(shù)、政策、金融和渠道等多方面的服務(wù)支持。

據(jù)悉,僅寧波各級(jí)團(tuán)組織參與建設(shè)的10家“青創(chuàng)農(nóng)場(chǎng)”、27家基層園區(qū)基地,就投入建設(shè)資金近2.7億元,種植面積4600多畝。

去年,寧波“青創(chuàng)農(nóng)場(chǎng)”的銷售額達(dá)到1.9億元。“更重要的,吸引了185名青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),安排了700多名青年就業(yè)。”團(tuán)寧波市委書(shū)記錢(qián)雪華說(shuō)。

(據(jù)《中國(guó)青年報(bào)》)