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2019-09-03 來源 :公益時報??作者 : 王勇
9月1日，以"行之有效•社區(qū)慈善十年實踐”為主題的社區(qū)基金會峰會在廣州舉行。本次峰會由禾平臺+12家社區(qū)基金會聯(lián)合舉辦，峰會以"行之有效•社區(qū)慈善十年實踐”為主題。
與會嘉賓回顧中國社區(qū)基金會乃至社區(qū)公益的發(fā)展歷程，總結社區(qū)工作的寶貴經(jīng)驗，研討當下社區(qū)基金會自身以及社區(qū)慈善發(fā)展所面臨的問題與挑戰(zhàn)，共同為社區(qū)公益的未來發(fā)展獻言獻策，探索出一條適合中國本土的、具有中國特色的社區(qū)公益發(fā)展道路。
峰會現(xiàn)場，禾平臺聯(lián)合ABC美好社會咨詢社發(fā)布了《中國社區(qū)基金會行業(yè)研究》報告，報告在現(xiàn)有148家社區(qū)基金會基本概括、61項相關政策梳理與70多篇文獻研究的基礎上，結合問卷調查與深度訪談的實證分析方法，就當前社區(qū)基金會發(fā)展的現(xiàn)狀和模式，研究整理了社 區(qū)基金會戰(zhàn)略定位、社區(qū)基金會項目管理與孵化、社區(qū)基金會籌資機制與財務管理等。
禾平臺顧問、南開大學周恩來政府管理學院教授老麥認為經(jīng)過這十年的探索，中國社區(qū)基金會開始有了自己的道路。他認為社區(qū)基金會應該多元共治，即共建共治共享，不依賴于企業(yè)或者慈善家的單方面的投入，它的效率與效果取決于居民主體、地方社會、政府、社會組織、專業(yè)社工等利益相關方的多方合作治理，同時更應鏈接社區(qū)和外部環(huán)境，協(xié)助社區(qū)從內部和外部籌集更多資源應用于社區(qū)。
LIN社區(qū)發(fā)展中心的發(fā)起人和戰(zhàn)略顧問Dana R.H. Doan分孚了尼泊爾CaiTewa (女性慈善基金)、新加坡社區(qū)基金會、韓國美麗基金會、越南運作的LIN Center這四個慈善案例。Dana認為非盈利機構不僅需要領導力的培訓，更需要能夠精準的找出不同的利益相關方共同的價值和需求，整合社區(qū)資源，促成社會變革，使社會主體之間的運作變得更加順暢。
圓桌論壇環(huán)節(jié)，嘉賓圍繞"社區(qū)基金會與其他社區(qū)組織的核心差別”"社區(qū)領導力的維度""如何有效發(fā)揮社區(qū)領導力的探索和實踐經(jīng)驗”“社區(qū)領導力實踐過程中的困難和挑戰(zhàn)”以及 "社區(qū)基金會未來十年”進行了深入討論。
工作坊環(huán)節(jié)中，就"如何建立有效的治理機制”、“如何打造明星公益產(chǎn)品并利用產(chǎn)品進行社區(qū)資源的鏈接和撬動”、“如何通過不同形式來提升社區(qū)資本”、“如何凝聚一個更有信任感的社區(qū)”共四個議題進行了探討。
上海交通大學國際與公共事務學院博士生導師徐家良總結了六個共識：第一，社區(qū)基金會是社會組織的一部分。第二，社區(qū)基金會是整個社會共同的事業(yè)。第三，社區(qū)基金會的運作很重要，要動態(tài)，不要靜態(tài)。第四，社區(qū)基金會的大小、多少都有不同角度的美。第五，社區(qū)基金會的價值、地位和作用和希望有關系，并且社區(qū)基金會是幫我們社會組織重塑政府、企業(yè)、社會關系的非常重要的一環(huán)。第六，社區(qū)基金會中困難和機遇、希望是并存的。社區(qū)基金會要學會借力，要有三個信：信仰、信任和信心。
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