將商業(yè)與公益融合,做新時(shí)代的社會(huì)企業(yè)家
2018-03-28 來(lái)源 :北大光華??作者 :
新時(shí)代的企業(yè)家如何肩負(fù)起更崇高的歷史使命? 商業(yè)如何更好地與公益融合,服務(wù)他人、造福社會(huì)?這些問(wèn)題,引起了越來(lái)越多的企業(yè)家和有識(shí)之士的思考。
2018年3月25日,北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層管理教育(ExEd)中心主辦了一場(chǎng)“商業(yè)向善,做新時(shí)代的社會(huì)企業(yè)家”的益行者論壇。 “北大光華·益行者”項(xiàng)目的教授、校友們,與致力于公益的企業(yè)家們共聚一堂,探討如何用創(chuàng)新和責(zé)任推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的變遷,折射中國(guó)商業(yè)文明的進(jìn)步
劉俏:北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)
中國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái),企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的變遷折射出中國(guó)商業(yè)文明的進(jìn)步。劉俏院長(zhǎng)認(rèn)為,時(shí)代變遷,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)逐漸從單純看重規(guī)模和利潤(rùn)發(fā)展到深入地思考企業(yè)在更廣范圍的價(jià)值體現(xiàn),而這個(gè)范圍不僅包括股東、客戶、政府,還有社群、環(huán)境等一系列因素;企業(yè)家在結(jié)合社會(huì)責(zé)任探尋企業(yè)價(jià)值最大化的這個(gè)過(guò)程正體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家商業(yè)文明的進(jìn)步。對(duì)此,“北大光華·益行者”項(xiàng)目是一個(gè)積極的探索。
此外,劉俏院長(zhǎng)也與來(lái)賓分享了籌建中的北京大學(xué)“一帶一路”書(shū)院的工作。書(shū)院將以開(kāi)放的氛圍通過(guò)人才培養(yǎng),邀請(qǐng)“一帶一路”相關(guān)國(guó)家的政商領(lǐng)袖、青年人才共同聚焦發(fā)展中問(wèn)題,并一同探尋解決之道,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。
凝聚企業(yè)家精神,留住碧水藍(lán)天
艾路明:阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、武漢當(dāng)代科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)
“凝聚企業(yè)家精神,留住碧水藍(lán)天。”在艾路明看來(lái)不僅是阿拉善SEE的口號(hào),更代表這個(gè)組織背后所蘊(yùn)含的文化。2004年6月5日,近百位中國(guó)企業(yè)家在廣袤的騰格里沙漠里成立了阿拉善SEE,致力于促進(jìn)人與自然的和諧。企業(yè)家如何做公益,什么是企業(yè)家精神?艾路明認(rèn)為:“首先,企業(yè)家要有敢于面對(duì)失敗的勇氣。其次,要有市場(chǎng)化的能力,要會(huì)用市場(chǎng)的方式解決環(huán)保公益中的問(wèn)題。當(dāng)然,還要有創(chuàng)新能力,當(dāng)企業(yè)家把創(chuàng)新能力和環(huán)保結(jié)合在一起的時(shí)候,他們是能夠創(chuàng)造很多奇跡的!”
艾路明先生充滿激情的演講和碧水藍(lán)天的照片讓人由衷感到企業(yè)家做環(huán)保公益的意義所在。企業(yè)家精神最好的詮釋?zhuān)苍S就像阿拉善SEE創(chuàng)始會(huì)長(zhǎng)劉曉光曾經(jīng)說(shuō)的那樣“讓我們做一個(gè)無(wú)名英雄吧,大地用青翠為我們加冕!”
公益和利潤(rùn)—企業(yè)經(jīng)營(yíng)的1與0
馮侖:四方御風(fēng)投資有限公司董事長(zhǎng)
“我總在想1和0的關(guān)系,做一件事首先要有1,才能有更大的意義。”馮侖如是笑談公益和利潤(rùn)的關(guān)系。他認(rèn)為企業(yè)家處理好1和0的關(guān)系非常重要,而這其中有三種方式。“第一,每一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始,就被賦予一個(gè)特別的意義,這種方法有一點(diǎn)不好,算錢(qián)的時(shí)候可能會(huì)比較尷尬。第二種方法則與之相反。賺錢(qián)管賺錢(qián),捐錢(qián)管捐錢(qián)。一部分人解決0的問(wèn)題,另一部分人解決1的問(wèn)題。這個(gè)有一點(diǎn)不好,就是1的事情往往做的比較粗糙。”
經(jīng)過(guò)探索和嘗試,馮侖認(rèn)為,現(xiàn)在最好的模式是公司在經(jīng)營(yíng)的同時(shí),解決社會(huì)問(wèn)題。“在找0的過(guò)程中讓它暗含1,而這個(gè)1永遠(yuǎn)地堅(jiān)持下去,讓社會(huì)責(zé)任落在企業(yè)的日常管理中。企業(yè)家不僅能撿到錢(qián),而且讓錢(qián)有意義。”
企業(yè)家是社會(huì)財(cái)富的受托人
劉東華:正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師、中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部創(chuàng)始人
劉東華是媒體人里最懂企業(yè)家的,對(duì)于企業(yè)的意義和企業(yè)家精神,他有自己獨(dú)到的見(jiàn)解。劉東華認(rèn)為:“中國(guó)要國(guó)富民強(qiáng),要靠企業(yè)家,只有造就強(qiáng)大的企業(yè)才能造就強(qiáng)大的中國(guó)。”
企業(yè)家和企業(yè)家精神至關(guān)重要,他說(shuō):“真正的企業(yè)家都是帶著一群孩子趕路的媽媽?zhuān)浅2蝗菀祝瞧髽I(yè)家都應(yīng)把自己視為社會(huì)財(cái)富的受托人。本事越大,創(chuàng)造能力越強(qiáng),擁有的財(cái)富越多,你的受托責(zé)任越大。小而言之,員工的托付,大而言之,社會(huì)的托付、時(shí)代的托付、子孫的托付。每個(gè)企業(yè)家都應(yīng)該努力成為商業(yè)世界乃至于這個(gè)時(shí)代最值得信任,最值得依靠,最值得托付的受托人。”
社會(huì)企業(yè)是一片藍(lán)海
徐永光:南都公益基金會(huì)董事長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院參事室特約研究員、中國(guó)慈善聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、“北大光華·益行者”項(xiàng)目師資之一
“中國(guó)應(yīng)該成為影響力投資和社會(huì)企業(yè)的全球引領(lǐng)者,而且今天的中國(guó)已經(jīng)成為社會(huì)企業(yè)第一大國(guó)!”徐永光提出這個(gè)令人振奮的觀點(diǎn),并給出了如下理由:“第一、中國(guó)目前公共服務(wù)領(lǐng)域的商業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量可觀。第二、中國(guó)的社會(huì)問(wèn)題是中國(guó)社會(huì)痛點(diǎn)人人有份,社會(huì)企業(yè)人人需要。光養(yǎng)老問(wèn)題,現(xiàn)在市場(chǎng)規(guī)模大概在1萬(wàn)億,據(jù)老齡委研究報(bào)告,到2020年將突破8萬(wàn)億,2030年有22萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模,其它國(guó)家哪有這么大的空間。第三、信息技術(shù)革命、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)激發(fā)的共享經(jīng)濟(jì)讓社會(huì)變得更加公平。第四、黨的方針政策的支持,‘創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享’的五大發(fā)展理念與社會(huì)企業(yè)的方向是一致的。”
徐永光說(shuō):“公益向右,商業(yè)向左,后者的步伐還應(yīng)該更大。社會(huì)企業(yè)、影響力投資大有作為,這是一片藍(lán)海。公益里有商機(jī),黃金遍地。挖掘的黃金越多越好,因?yàn)辄S金多說(shuō)明事情有效,解決的社會(huì)問(wèn)題多。”
圓桌論壇:商業(yè)如何與公益融合?
在 “北大光華·益行者”項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任徐菁教授的主持下,艾路明、劉東華、徐永光與上海禹閎投資管理有限公司董事長(zhǎng)唐榮漢、美年大健康副董事長(zhǎng)郭美玲展開(kāi)了熱烈討論。
唐榮漢是社會(huì)企業(yè)(影響力)投資人。據(jù)徐永光介紹,他投了近四十個(gè)項(xiàng)目大多屬于“用商業(yè)手段、解決社會(huì)民生領(lǐng)域短板與問(wèn)題”的社會(huì)企業(yè),至今尚無(wú)虧損失敗的案例。唐榮漢說(shuō):“我們的投資理念明確投資業(yè)績(jī)的創(chuàng)造要有益于社會(huì)進(jìn)步,且把社會(huì)、環(huán)境影響力指標(biāo)放在投資標(biāo)準(zhǔn)的首位,而那些同時(shí)具備創(chuàng)新特質(zhì)、當(dāng)家人具有企業(yè)家精神的社會(huì)企業(yè)是我們投資標(biāo)的的首選。我們有許多投資實(shí)例表明,做影響力投資,既可以堅(jiān)持社會(huì)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),又能創(chuàng)造應(yīng)有的財(cái)務(wù)回報(bào)。”
郭美玲是“北大光華·益行者”項(xiàng)目的校友,她認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的應(yīng)該把員工幸福放在第一位,顧客滿意放在第二位,社會(huì)責(zé)任放在第三位,股東利益則是水到渠成的副產(chǎn)品。郭美玲說(shuō):“在北大光華讀書(shū)后,我終于明白了,我們?cè)谧龅暮妥非蟮模褪亲錾鐣?huì)企業(yè),做社會(huì)企業(yè)家。”她始終在思索和踐行著這一點(diǎn)。
阿拉善SEE艾路明說(shuō)道:“將商業(yè)的目標(biāo)定位于善良友好的環(huán)境,也許會(huì)遇到問(wèn)題,但是在這個(gè)過(guò)程中,我們可以找到很多種辦法,我們可以用創(chuàng)新的精神,創(chuàng)新的思維和設(shè)計(jì),有效的市場(chǎng)運(yùn)作來(lái)解決這些問(wèn)題。企業(yè)家有責(zé)任來(lái)推動(dòng)這件事,企業(yè)家做公益,非常必要,且能做的很好!”正和島劉東華也進(jìn)一步闡釋了企業(yè)家,他認(rèn)為企業(yè)家就是通過(guò)商業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造和追求生命意義和生命價(jià)值的最大化。在信息透明的未來(lái),只有通過(guò)商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造,才能找到正確的發(fā)展之道。最后,徐永光總結(jié)道:“商業(yè)向善是一個(gè)從1.0—4.0的過(guò)程,商業(yè)的最高目標(biāo)應(yīng)該是滿足社會(huì)剛需,解決社會(huì)痛點(diǎn)。美國(guó)的共益企業(yè)旨在推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)利益最大化,而不是股東利益最大化。支持中國(guó)社會(huì)企業(yè)申請(qǐng)共益企業(yè)認(rèn)證。”
做新時(shí)代的社會(huì)企業(yè)家
圖為北大光華校友于懋帶“北大光華·益行者”項(xiàng)目學(xué)員一起誦讀《益行者宣言》
論壇在精彩的觀點(diǎn)和爭(zhēng)論中落下帷幕,北大光華·益行者項(xiàng)目執(zhí)行主任馬翔宇老師呼吁企業(yè)家們,關(guān)注社會(huì)問(wèn)題,以解決社會(huì)問(wèn)題為己任,做新時(shí)代的社會(huì)企業(yè)家。 正如《益行者宣言》中所說(shuō):“無(wú)愧過(guò)去,不畏將來(lái),用我們的熱情和善行,回饋?zhàn)匀?,?bào)答眾生。”
此次論壇是“北大光華·益行者”項(xiàng)目首期課程的一部分。該項(xiàng)目是中國(guó)首個(gè)商業(yè)視角看公益,促進(jìn)公益組織商業(yè)化運(yùn)營(yíng)、助力商業(yè)組織公益戰(zhàn)略化的跨界項(xiàng)目。本次論壇除了上述演講嘉賓以及50名北大光華·益行者首期學(xué)員參加外,還邀請(qǐng)到各大企業(yè)家社群、公益界人士、知名媒體等近三百位嘉賓出席。
關(guān)于【北大光華·益行者】
北京大學(xué)光華管理學(xué)院益行者項(xiàng)目呼喚、滋養(yǎng)擔(dān)當(dāng)起時(shí)代使命的益行者,為他們提供扎根商業(yè)土壤,探索公益前沿的思想與實(shí)踐;指導(dǎo)他們以商業(yè)手段助力公益運(yùn)營(yíng),以公益目標(biāo)促進(jìn)基業(yè)長(zhǎng)青,以創(chuàng)新力量將公益商業(yè)融合,成就社會(huì)價(jià)值最大化,提高全民社會(huì)福祉。
項(xiàng)目分春季班(2018/05—2019/04)和秋季班(2018/10—2019/09),每期包括國(guó)內(nèi)八個(gè)必修模塊、國(guó)際兩個(gè)選修模塊。“北大光華·益行者”二期將于今年5月開(kāi)學(xué),目前正在火熱招生中……
詳情請(qǐng)垂詢(xún):
北京大學(xué)光華管理學(xué)院
馬老師
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