新時(shí)代的企業(yè)家如何肩負(fù)起更崇高的歷史使命？ 商業(yè)如何更好地與公益融合，服務(wù)他人、造福社會(huì)？這些問題，引起了越來(lái)越多的企業(yè)家和有識(shí)之士的思考。

 

2018年3月25日，北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層管理教育（ExEd）中心主辦了一場(chǎng)“商業(yè)向善，做新時(shí)代的社會(huì)企業(yè)家”的益行者論壇。 “北大光華·益行者”項(xiàng)目的教授、校友們，與致力于公益的企業(yè)家們共聚一堂，探討如何用創(chuàng)新和責(zé)任推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。

 

 

 

企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的變遷，折射中國(guó)商業(yè)文明的進(jìn)步

劉俏：北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)

 

 

中國(guó)自改革開放以來(lái)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的變遷折射出中國(guó)商業(yè)文明的進(jìn)步。劉俏院長(zhǎng)認(rèn)為，時(shí)代變遷，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)逐漸從單純看重規(guī)模和利潤(rùn)發(fā)展到深入地思考企業(yè)在更廣范圍的價(jià)值體現(xiàn)，而這個(gè)范圍不僅包括股東、客戶、政府，還有社群、環(huán)境等一系列因素；企業(yè)家在結(jié)合社會(huì)責(zé)任探尋企業(yè)價(jià)值最大化的這個(gè)過程正體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家商業(yè)文明的進(jìn)步。對(duì)此，“北大光華·益行者”項(xiàng)目是一個(gè)積極的探索。

 

此外，劉俏院長(zhǎng)也與來(lái)賓分享了籌建中的北京大學(xué)“一帶一路”書院的工作。書院將以開放的氛圍通過人才培養(yǎng)，邀請(qǐng)“一帶一路”相關(guān)國(guó)家的政商領(lǐng)袖、青年人才共同聚焦發(fā)展中問題，并一同探尋解決之道，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。

 

 

 

凝聚企業(yè)家精神，留住碧水藍(lán)天

艾路明：阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、武漢當(dāng)代科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)

 

 

“凝聚企業(yè)家精神，留住碧水藍(lán)天。”在艾路明看來(lái)不僅是阿拉善SEE的口號(hào)，更代表這個(gè)組織背后所蘊(yùn)含的文化。2004年6月5日，近百位中國(guó)企業(yè)家在廣袤的騰格里沙漠里成立了阿拉善SEE，致力于促進(jìn)人與自然的和諧。企業(yè)家如何做公益，什么是企業(yè)家精神？艾路明認(rèn)為：“首先，企業(yè)家要有敢于面對(duì)失敗的勇氣。其次，要有市場(chǎng)化的能力，要會(huì)用市場(chǎng)的方式解決環(huán)保公益中的問題。當(dāng)然，還要有創(chuàng)新能力，當(dāng)企業(yè)家把創(chuàng)新能力和環(huán)保結(jié)合在一起的時(shí)候，他們是能夠創(chuàng)造很多奇跡的！”

 

艾路明先生充滿激情的演講和碧水藍(lán)天的照片讓人由衷感到企業(yè)家做環(huán)保公益的意義所在。企業(yè)家精神最好的詮釋，也許就像阿拉善SEE創(chuàng)始會(huì)長(zhǎng)劉曉光曾經(jīng)說的那樣“讓我們做一個(gè)無(wú)名英雄吧，大地用青翠為我們加冕！”

 

 

公益和利潤(rùn)—企業(yè)經(jīng)營(yíng)的1與0

馮侖：四方御風(fēng)投資有限公司董事長(zhǎng)

 

 

“我總在想1和0的關(guān)系，做一件事首先要有1，才能有更大的意義。”馮侖如是笑談公益和利潤(rùn)的關(guān)系。他認(rèn)為企業(yè)家處理好1和0的關(guān)系非常重要，而這其中有三種方式。“第一，每一個(gè)項(xiàng)目開始，就被賦予一個(gè)特別的意義，這種方法有一點(diǎn)不好，算錢的時(shí)候可能會(huì)比較尷尬。第二種方法則與之相反。賺錢管賺錢，捐錢管捐錢。一部分人解決0的問題，另一部分人解決1的問題。這個(gè)有一點(diǎn)不好，就是1的事情往往做的比較粗糙。”

 

經(jīng)過探索和嘗試，馮侖認(rèn)為，現(xiàn)在最好的模式是公司在經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，解決社會(huì)問題。“在找0的過程中讓它暗含1，而這個(gè)1永遠(yuǎn)地堅(jiān)持下去，讓社會(huì)責(zé)任落在企業(yè)的日常管理中。企業(yè)家不僅能撿到錢，而且讓錢有意義。”

 

 

 

企業(yè)家是社會(huì)財(cái)富的受托人

劉東華：正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師、中國(guó)企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人

 

 

劉東華是媒體人里最懂企業(yè)家的，對(duì)于企業(yè)的意義和企業(yè)家精神，他有自己獨(dú)到的見解。劉東華認(rèn)為：“中國(guó)要國(guó)富民強(qiáng)，要靠企業(yè)家，只有造就強(qiáng)大的企業(yè)才能造就強(qiáng)大的中國(guó)。”

 

企業(yè)家和企業(yè)家精神至關(guān)重要，他說：“真正的企業(yè)家都是帶著一群孩子趕路的媽媽，非常不容易，但是企業(yè)家都應(yīng)把自己視為社會(huì)財(cái)富的受托人。本事越大，創(chuàng)造能力越強(qiáng)，擁有的財(cái)富越多，你的受托責(zé)任越大。小而言之，員工的托付，大而言之，社會(huì)的托付、時(shí)代的托付、子孫的托付。每個(gè)企業(yè)家都應(yīng)該努力成為商業(yè)世界乃至于這個(gè)時(shí)代最值得信任，最值得依靠，最值得托付的受托人。”

 

 

社會(huì)企業(yè)是一片藍(lán)海

徐永光：南都公益基金會(huì)董事長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院參事室特約研究員、中國(guó)慈善聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、“北大光華·益行者”項(xiàng)目師資之一

 

 

 “中國(guó)應(yīng)該成為影響力投資和社會(huì)企業(yè)的全球引領(lǐng)者，而且今天的中國(guó)已經(jīng)成為社會(huì)企業(yè)第一大國(guó)！”徐永光提出這個(gè)令人振奮的觀點(diǎn)，并給出了如下理由：“第一、中國(guó)目前公共服務(wù)領(lǐng)域的商業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量可觀。第二、中國(guó)的社會(huì)問題是中國(guó)社會(huì)痛點(diǎn)人人有份，社會(huì)企業(yè)人人需要。光養(yǎng)老問題，現(xiàn)在市場(chǎng)規(guī)模大概在1萬(wàn)億，據(jù)老齡委研究報(bào)告，到2020年將突破8萬(wàn)億，2030年有22萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模，其它國(guó)家哪有這么大的空間。第三、信息技術(shù)革命、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)激發(fā)的共享經(jīng)濟(jì)讓社會(huì)變得更加公平。第四、黨的方針政策的支持，‘創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享’的五大發(fā)展理念與社會(huì)企業(yè)的方向是一致的。”

 

徐永光說：“公益向右，商業(yè)向左，后者的步伐還應(yīng)該更大。社會(huì)企業(yè)、影響力投資大有作為，這是一片藍(lán)海。公益里有商機(jī)，黃金遍地。挖掘的黃金越多越好，因?yàn)辄S金多說明事情有效，解決的社會(huì)問題多。”

 

 

圓桌論壇：商業(yè)如何與公益融合？

 

 

在 “北大光華·益行者”項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任徐菁教授的主持下，艾路明、劉東華、徐永光與上海禹閎投資管理有限公司董事長(zhǎng)唐榮漢、美年大健康副董事長(zhǎng)郭美玲展開了熱烈討論。

 

唐榮漢是社會(huì)企業(yè)（影響力）投資人。據(jù)徐永光介紹，他投了近四十個(gè)項(xiàng)目大多屬于“用商業(yè)手段、解決社會(huì)民生領(lǐng)域短板與問題”的社會(huì)企業(yè)，至今尚無(wú)虧損失敗的案例。唐榮漢說：“我們的投資理念明確投資業(yè)績(jī)的創(chuàng)造要有益于社會(huì)進(jìn)步，且把社會(huì)、環(huán)境影響力指標(biāo)放在投資標(biāo)準(zhǔn)的首位，而那些同時(shí)具備創(chuàng)新特質(zhì)、當(dāng)家人具有企業(yè)家精神的社會(huì)企業(yè)是我們投資標(biāo)的的首選。我們有許多投資實(shí)例表明，做影響力投資，既可以堅(jiān)持社會(huì)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，又能創(chuàng)造應(yīng)有的財(cái)務(wù)回報(bào)。”

 

郭美玲是“北大光華·益行者”項(xiàng)目的校友，她認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的應(yīng)該把員工幸福放在第一位，顧客滿意放在第二位，社會(huì)責(zé)任放在第三位，股東利益則是水到渠成的副產(chǎn)品。郭美玲說：“在北大光華讀書后，我終于明白了，我們?cè)谧龅暮妥非蟮?，就是做社?huì)企業(yè)，做社會(huì)企業(yè)家。”她始終在思索和踐行著這一點(diǎn)。

 

阿拉善SEE艾路明說道：“將商業(yè)的目標(biāo)定位于善良友好的環(huán)境，也許會(huì)遇到問題，但是在這個(gè)過程中，我們可以找到很多種辦法，我們可以用創(chuàng)新的精神，創(chuàng)新的思維和設(shè)計(jì)，有效的市場(chǎng)運(yùn)作來(lái)解決這些問題。企業(yè)家有責(zé)任來(lái)推動(dòng)這件事，企業(yè)家做公益，非常必要，且能做的很好！”正和島劉東華也進(jìn)一步闡釋了企業(yè)家，他認(rèn)為企業(yè)家就是通過商業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造和追求生命意義和生命價(jià)值的最大化。在信息透明的未來(lái)，只有通過商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造，才能找到正確的發(fā)展之道。最后，徐永光總結(jié)道：“商業(yè)向善是一個(gè)從1.0—4.0的過程，商業(yè)的最高目標(biāo)應(yīng)該是滿足社會(huì)剛需，解決社會(huì)痛點(diǎn)。美國(guó)的共益企業(yè)旨在推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)利益最大化，而不是股東利益最大化。支持中國(guó)社會(huì)企業(yè)申請(qǐng)共益企業(yè)認(rèn)證。”

 

 

做新時(shí)代的社會(huì)企業(yè)家

圖為北大光華校友于懋帶“北大光華·益行者”項(xiàng)目學(xué)員一起誦讀《益行者宣言》

 

 

論壇在精彩的觀點(diǎn)和爭(zhēng)論中落下帷幕，北大光華·益行者項(xiàng)目執(zhí)行主任馬翔宇老師呼吁企業(yè)家們，關(guān)注社會(huì)問題，以解決社會(huì)問題為己任，做新時(shí)代的社會(huì)企業(yè)家。 正如《益行者宣言》中所說：“無(wú)愧過去，不畏將來(lái)，用我們的熱情和善行，回饋?zhàn)匀唬瑘?bào)答眾生。”

 

此次論壇是“北大光華·益行者”項(xiàng)目首期課程的一部分。該項(xiàng)目是中國(guó)首個(gè)商業(yè)視角看公益，促進(jìn)公益組織商業(yè)化運(yùn)營(yíng)、助力商業(yè)組織公益戰(zhàn)略化的跨界項(xiàng)目。本次論壇除了上述演講嘉賓以及50名北大光華·益行者首期學(xué)員參加外，還邀請(qǐng)到各大企業(yè)家社群、公益界人士、知名媒體等近三百位嘉賓出席。

 

關(guān)于【北大光華·益行者】

 

北京大學(xué)光華管理學(xué)院益行者項(xiàng)目呼喚、滋養(yǎng)擔(dān)當(dāng)起時(shí)代使命的益行者，為他們提供扎根商業(yè)土壤，探索公益前沿的思想與實(shí)踐；指導(dǎo)他們以商業(yè)手段助力公益運(yùn)營(yíng)，以公益目標(biāo)促進(jìn)基業(yè)長(zhǎng)青，以創(chuàng)新力量將公益商業(yè)融合，成就社會(huì)價(jià)值最大化，提高全民社會(huì)福祉。

 

項(xiàng)目分春季班（2018/05—2019/04）和秋季班（2018/10—2019/09），每期包括國(guó)內(nèi)八個(gè)必修模塊、國(guó)際兩個(gè)選修模塊。“北大光華·益行者”二期將于今年5月開學(xué)，目前正在火熱招生中……

 

 詳情請(qǐng)垂詢：

北京大學(xué)光華管理學(xué)院  

馬老師

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