設(shè)為首頁 收藏本站
中華彩票 人人公益
//
您的位置:主頁 > 新聞 > 公益資訊 > NGO2.0在清華舉辦公益技術(shù)馬拉松,創(chuàng)客助力拯救民勤規(guī)?;N植梭梭
NGO2.0在清華舉辦公益技術(shù)馬拉松,創(chuàng)客助力拯救民勤規(guī)?;N植梭梭

2018-01-31 來源 :公益時報??作者 :

2017年12月17日,NGO2.0、清華iCenter 、MIT New Media Action Lab、聯(lián)合深圳開放創(chuàng)新實驗室(SZOIL),在清華大學(xué)iCenter舉辦Hackathon(技術(shù)公益馬拉松),幫助位于甘肅武威的拯救民勤志愿者協(xié)會規(guī)?;N植梭梭的需求,產(chǎn)出4個可行的解決方案。來自清華大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、NGO2.0、中央美術(shù)學(xué)院、數(shù)聚變、極益科技、玩房車、恒創(chuàng)軟件等機(jī)構(gòu)的20多位創(chuàng)客參加了本次公益技術(shù)馬拉松。

NGO2.0 CTO謝棟在做開場分享。 攝影:袁嘉嚀、董思成
 

拯救民勤志愿者協(xié)會總干事馬俊河,是NGO2.0最早的學(xué)員之一,接受NGO2.0的新媒體培訓(xùn)后,開始用互聯(lián)網(wǎng)思維和新媒體工具,在家鄉(xiāng)嘗試產(chǎn)業(yè)治沙和電商實戰(zhàn),取得了卓有成效的成績。他分享了拯救民勤志愿者協(xié)會的工作和成績。從2007年起,拯救民勤志愿者協(xié)會共種植2.5萬畝梭梭,將當(dāng)?shù)厣指采w率由11.52%提升到17.91%,生態(tài)惡化的趨勢得到有效遏制,但仍有2414萬畝荒漠需要治理。2017年開始,計劃每年種植2萬畝。

馬俊河分享拯救民勤的成績。攝影:袁嘉嚀、董思成
 

拯救民勤志愿者協(xié)會秘書長韓杰榮分享了拯救民勤志愿者協(xié)會目前面臨的困境,和尋求規(guī)?;乃伎己蛯嵺`。目前種植梭梭主要靠人工,速度慢,成本高。目前的種植方式是提前進(jìn)行育苗,育苗周期大約6個月。種植梭梭步驟分為固沙、挖坑、放苗、回填土和澆水等環(huán)節(jié),種植期為每年的3月-5月。梭梭種植是6個人一組,每天只能種30畝,按照一年種植2萬畝的目標(biāo),必須每天66個人持續(xù)勞作。拯救民勤希望實現(xiàn)梭梭種植的機(jī)械化、自動化,節(jié)省人力投入,提升種植效率。

韓杰榮分享拯救民勤種植梭梭的規(guī)?;枨?。攝影:袁嘉嚀、董思成
 

活動招募的過程中,收到了多位報名者的提交的想法,在主辦方提前設(shè)置的預(yù)熱微信群里,創(chuàng)客們就展開了熱烈的討論?;顒赢?dāng)天,根據(jù)設(shè)計思維的方法,參考拯救民勤的實際需求和已有嘗試,現(xiàn)場成員分為三組,圍繞規(guī)模化的可能路徑,展開頭腦風(fēng)暴,最終產(chǎn)出4個可行方案,其中基于機(jī)械打坑技術(shù)的半自動化種植方案、雙層圓桶自動化種植方案,基于現(xiàn)有的種植流程,進(jìn)行機(jī)械化、自動化努力,嘗試整合步驟,優(yōu)化流程,提升效率。一體化育苗自動種植方案、基于機(jī)械轉(zhuǎn)盤的自動化種植方案,則直接從育苗、放苗階段入手,嘗試產(chǎn)品化、標(biāo)準(zhǔn)化育苗工作和放苗工作,直接把種子包或者梭梭苗組件進(jìn)行規(guī)?;a(chǎn),縮短現(xiàn)有的人工種植流程。

小組討論火熱進(jìn)行中。攝影:袁嘉嚀、董思成
 

4個方案在展示階段接受了現(xiàn)場問答,拯救民勤的兩位創(chuàng)始人認(rèn)為,4個方案中的任何一個都具有可行性,從育種階段入手,把育種產(chǎn)品化的思路顛覆了他們之前的認(rèn)知。而且,4個方案并不排斥,可以有效整合,進(jìn)行優(yōu)化。

種子包方案顛覆了兩位創(chuàng)始人的認(rèn)知。攝影:袁嘉嚀、董思成
 

主辦方將繼續(xù)支持4個方案的深入展開,清華iCenter將為本次活動的可行方案提供硬件開發(fā)的人力支持。NGO2.0也為創(chuàng)客團(tuán)隊提供部分資金支持, 同時,深圳開放創(chuàng)新實驗室鼓勵這次活動的參與者組隊報名參加2018年的中美創(chuàng)客大賽,繼續(xù)完善方案。歡迎有興趣的創(chuàng)客關(guān)注微信公眾號:ngo20china,回復(fù)“梭梭”獲取更多方案信息。

Hackathon參加者合影。攝影:袁嘉嚀、董思成
 

本次活動是NGO2.0發(fā)起的公益創(chuàng)客團(tuán)系列活動之一。NGO2.0是國內(nèi)知名的社會組織,致力于用互聯(lián)網(wǎng)工具助力社會組織的傳播工作。由NGO2.0發(fā)起的公益創(chuàng)客團(tuán),聯(lián)接NGOer和Maker,聯(lián)接需求和創(chuàng)新,推廣“協(xié)同設(shè)計”的理念與實踐,推動公益技術(shù)行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展。通過線上的交流、線下的技術(shù)沙龍和Hackathon的形式,搭建開源軟硬件設(shè)計、交互設(shè)計人員與NGO對接的平臺。已在北上廣深等地舉辦15場活動,來自IT、設(shè)計和公益界600多人參加,產(chǎn)出多個解決方案和創(chuàng)意原型。

清華iCenter是 清華大學(xué)創(chuàng)客空間協(xié)會、TEDxTHU協(xié)會、校園極客社、天空工場、微創(chuàng)造協(xié)會等學(xué)生社團(tuán)組織的活動地點(diǎn)和開發(fā)工坊。iCenter致力建設(shè)創(chuàng)客交叉融合空間,形成實踐資源支撐平臺和社區(qū)網(wǎng)絡(luò),已經(jīng)從團(tuán)隊組建、設(shè)計思考、原型制作和產(chǎn)業(yè)資源對接方面有力地支持了多學(xué)科背景團(tuán)隊開展的創(chuàng)新實踐活動。

MIT新媒體行動實驗室(NMAL)2001年成立于麻省理工學(xué)院,旨在通過新媒體和信息技術(shù)的研發(fā)項目,致力于為發(fā)展中國家提供解決方案,彌合發(fā)展中國家的數(shù)字鴻溝,促進(jìn)目標(biāo)人群的溝通能力。NMAL協(xié)助非營利組織和社區(qū),提高其成員ICT(信息和通信技術(shù))應(yīng)用能力;NMAL與本國企業(yè)和跨國公司合作,提高他們的企業(yè)社會責(zé)任意識,促進(jìn)他們的社會化捐贈行為。同時NMAL 與發(fā)展中國家的高等教育機(jī)構(gòu)合作,尤其是大學(xué)的信息和通信技術(shù)實驗室,針對弱勢群體的具體需求,進(jìn)行相應(yīng)的工具設(shè)計和軟件應(yīng)用開發(fā)。http://www.mitnewmedia.org/

深圳開放創(chuàng)新實驗室是由創(chuàng)客大爆炸和深圳市工業(yè)設(shè)計行業(yè)協(xié)會聯(lián)合建設(shè)的國際創(chuàng)客開放平臺和眾創(chuàng)空間,是深圳首家與美國麻省理工學(xué)院(MIT)的比特與原子中心(CBA)正式合作授權(quán)認(rèn)證的Fab Lab國際微觀裝配實驗室,也是MIT FabLab 2.0合作研發(fā)伙伴。

深圳開放創(chuàng)新實驗室主要包括Fab Lab推廣及FabLab 2.0研發(fā)制造、創(chuàng)客創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、全球創(chuàng)客服務(wù)平臺、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作服務(wù)四個功能板塊,致力于發(fā)展、挖掘全球創(chuàng)客項目及產(chǎn)品,研發(fā)解決方案來連接大規(guī)模生產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)和服務(wù)于小型硬件創(chuàng)業(yè)者;進(jìn)一步推進(jìn)深圳在數(shù)字智能硬件的開發(fā)和生產(chǎn)制造的國際地位,結(jié)合新的開源方式以及深圳現(xiàn)有敏捷制造系統(tǒng),將深圳打造成為未來智能硬件的硅谷。

拯救民勤志愿者協(xié)會,成立于2006年,專注于地處騰格里沙漠腹地甘肅民勤縣的荒漠化治理,從事環(huán)境保護(hù)、宣傳、教育,開展荒漠化治理、沙產(chǎn)業(yè)實踐、治沙新技術(shù)推廣等工作,用產(chǎn)業(yè)化的方式,動員本地居民治理荒漠化,改善生計,促進(jìn)社區(qū)良性發(fā)展。倡導(dǎo)公益生態(tài)旅游形式的荒漠化治理,通過網(wǎng)絡(luò)邀請全國各地志愿者參與治理荒漠化,取得良好的效果。