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2017-05-31 來源 :公益時報(bào)??作者 :
公益到底應(yīng)該怎樣和跑步相結(jié)合?
從早期的線下公益跑賽事，到后來的線上跑步捐贈，“跑步熱”的持續(xù)火爆給跑步公益帶來了巨大的市場。跑步已經(jīng)逐漸成為了倡導(dǎo)公益理念、籌集善款的良好渠道。
可在國內(nèi)，那些有心參與跑步公益的跑者，想要找到一個持續(xù)、穩(wěn)定、長期的跑步公益捐贈渠道和平臺并非易事。
相反，很多跑步公益項(xiàng)目并未落到實(shí)處，反而是打著“公益”旗號，來為自身的跑步賽事增加噱頭和營收。
和國外相比，我們在跑步公益上，或許比跑步賽事數(shù)量上的差距還多得多。
中國跑步公益的“假熱潮”
據(jù)中國田徑協(xié)會公布的數(shù)據(jù)，2016年在中國田徑協(xié)會注冊備案的馬拉松及相關(guān)運(yùn)動賽事達(dá)到了328場。
在國內(nèi)跑步賽事中，公益早已不是新鮮詞。這些年，隨著馬拉松賽事的熱潮，跑步公益也是越來越多。
以國內(nèi)最負(fù)盛名的北京馬拉松為例，在去年就開啟的“益呼百應(yīng)”行動，首創(chuàng)全體參賽選手共同為公益奔跑的模式。賽事賦予了3萬名參賽選手公益責(zé)任和使命，報(bào)名者可選擇自己支持的公益機(jī)構(gòu)，用成績?yōu)楣鏅C(jī)構(gòu)爭取更多善款。
去年10月，北馬官網(wǎng)公布的善款流向中，其中用于打拐被解救困難兒童救助的中華少年兒童慈善救助基金會“回家的希望”獲得了91000元的捐款金額，排名榜單第一。
這樣和公益結(jié)合的實(shí)例并不算少——蘭州馬拉松早在2014年就從參賽者報(bào)名費(fèi)中提取1元錢捐贈給蘭州市見義勇為基金會;廈門馬拉松在2015年其馬拉松博覽會上也推出了為貧困山區(qū)“愛心午餐”的助力活動……
雖然跑步公益的熱潮漸起，但相比那些組織規(guī)范的大型馬拉松賽事，國內(nèi)的跑步公益，在捐贈流程中的透明度無法有效保障。捐贈的跑者多數(shù)情況下有渠道進(jìn)行捐贈，但捐款捐物后，他們很難知道自己的錢物到底有沒有派上用場。
國內(nèi)跑步公益缺少足夠有公信力的監(jiān)督平臺，而在公益項(xiàng)目的執(zhí)行上，又缺少一個透明的平臺。
跑步者在這一循環(huán)中多數(shù)情況只是接觸到了第一層——他們會把財(cái)物給那些組織公益的平臺，而后期本該屬于他們的監(jiān)督職能，甚至一些相關(guān)的項(xiàng)目落實(shí)信息，他們都很難知曉。
正如一名跑者所說的那樣，“我們只是想要知道我們的錢到底有沒有用在那些活動上，可是大多時候我們只能稀里糊涂去捐款，至于最終錢到了哪里，那我們也沒有辦法左右。”
事實(shí)上，越來越多的小型跑步賽事以慈善為噱頭，爭取跑友參賽以及各種辦賽便利，但亂花迷眼的背后，不但賽事組織存在問題，善款善物同樣無法盡其用。甚至圈內(nèi)不乏所謂的慈善賽完賽后連捐款數(shù)字都“懶得公布”。
歐美跑步公益的成熟
和國內(nèi)相比，歐美跑步公益的發(fā)展顯然更加成熟。
除了早早開展的線下慈善跑團(tuán)，線上聯(lián)合基金會捐款以外，歐美跑步公益更早將公益落到實(shí)處——他們給跑者和受捐助者之間建立了一條紐帶。
也就是說，在大多數(shù)國外跑步公益的捐贈模式里，跑者和受捐助者不僅僅是簡單的捐贈關(guān)系，組織方會對跑者進(jìn)行嚴(yán)格的審查，而跑者在捐贈之后，也會第一時間了解到自己捐款到底用在了什么地方。
為了保證公平公正，這些賽事除了會在網(wǎng)絡(luò)上公布捐款的流向，還會讓跑者去往那些落地活動，親眼見證物資、善款的落實(shí)。
除此之外，他們跑步公益的形式，更是多種多樣。除了那種傳統(tǒng)意義上的捐款捐物外，這種公益甚至還會體現(xiàn)在陪伴和關(guān)懷這些精神層面上。
英國公益組織GoodGym就將個人健身與社區(qū)服務(wù)進(jìn)行“聯(lián)姻”。鼓勵想要運(yùn)動的人每周跑一段路程，去到社區(qū)各個角落為需要陪伴和關(guān)懷的特定對象做點(diǎn)力所能及的小事，如打理花園、換燈泡、聊天等。
當(dāng)然，他們的審查制度依然嚴(yán)格——根據(jù)跑步者定下的鍛煉目標(biāo)，為其匹配合適的拜訪對象，GoodGym提供雙方聯(lián)系方式，拜訪時間必須保證每周至少一次;一家專業(yè)公司對每個申請加入跑步計(jì)劃的人員進(jìn)行嚴(yán)格的身份核查，確保其沒有過刑事犯罪記錄;此外，GoodGym也會持續(xù)追蹤匹配對象之間是否溝通順暢。
據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，由GoodGym牽線的“探訪小組”平均交往時間高達(dá)18個月。
已然成熟的歐美跑步公益不僅僅將注意力集中在普通跑者上，他們甚至還偶爾調(diào)侃一下總統(tǒng)候選人。銳步在2016年初就在美國發(fā)起了一項(xiàng)跑步公益活動——只要有總統(tǒng)候選人一英里能跑進(jìn)10分鐘，他們就向一家健康慈善機(jī)構(gòu)捐出5萬美元的善款。
開啟捐贈全透明化新模式
中國在跑步公益上存在明顯的短板，但也在發(fā)生積極的變化。
5月13日，一年一度的大型公益徒步籌款活動“一個雞蛋的暴走”如約在上海浦東開走，近4000人參加了這場50公里的愛心征途。
烈日下，主辦方和熱心公益的志愿者們不僅為參與者貼心指路、提供各種補(bǔ)給，還有騎行志愿者沿50公里的路線不斷往返，實(shí)時關(guān)注暴走進(jìn)程，為參與者提供幫助。
當(dāng)天，暴走還沒結(jié)束，募集的善款已經(jīng)超過700萬。
這項(xiàng)2011年由上海聯(lián)勸公益基金會發(fā)起的活動，已經(jīng)暴走到了第七年，是上海較早將公益與運(yùn)動相結(jié)合的籌款活動。50公里的暴走既是對自己的挑戰(zhàn)也是為公益的吶喊。
過去6年，暴走共籌得善款3290萬元，資助了全國21個省116個公益機(jī)構(gòu)共計(jì)203個兒童服務(wù)項(xiàng)目，幫助33萬兒童健康成長、平等發(fā)展。
而由中華體育基金會主體打造、國家體育總局負(fù)責(zé)監(jiān)管的跑步公益平臺“益起”就是一種全新嘗試。它試圖提供一個跑步公益捐贈全透明化的新模式。
這個剛成立的同平臺不久前上線了首個項(xiàng)目——“奔跑吧，少年”，平臺用跑者跑步為貧困地區(qū)孩子捐贈50雙跑鞋的方式，將捐贈細(xì)化到具體物品上。而且平臺會在第一時間公布捐贈學(xué)校的具體信息，隨時跟進(jìn)項(xiàng)目的捐贈情況，還會在平臺上展示負(fù)責(zé)贊助的企業(yè)等等。
中國奧委會原副主席、中華全國體育基金會理事長吳齊表示，建立這個平臺是讓更多的人能夠關(guān)心青少年：“特別是在條件比較簡陋、艱苦的山區(qū)以及貧困地區(qū)的孩子們，讓他們可以健康成長。”
這個透明化的平臺模式也將嘗試解決跑步公益無法持續(xù)穩(wěn)定落地的難題——公益項(xiàng)目的執(zhí)行工作交給了有信譽(yù)度的基金會，不但負(fù)責(zé)將公益項(xiàng)目執(zhí)行到位，還確保善款全部用于受資助的對象。此外，該平臺還將組織跑者代表親身參與到落地活動中去，親眼見證善款物資的落實(shí)。
與國內(nèi)的跑步賽事和一些所謂公益項(xiàng)目簡單對接相比，“益起”除了全透明的捐贈機(jī)制外，還給了跑者更多選擇機(jī)會，他們也可以捐贈自己想捐贈的項(xiàng)目或?qū)ο?mdash;—平臺還設(shè)有募集公益項(xiàng)目的窗口，每個平臺用戶都可以提供自己身邊的受資助對象線索，而中華全國體育基金會將會對公益線索進(jìn)行評估，一旦選定也會付諸實(shí)施。
當(dāng)然，和已經(jīng)成熟多年的外國跑步公益相比，中國跑步與公益的結(jié)合相去甚遠(yuǎn)。
不過，隨著人們對跑步公益的認(rèn)識提升，將跑步公益捐助的細(xì)節(jié)透明化至少是一個良性發(fā)展的開始。(據(jù)澎湃新聞網(wǎng))
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