2016-03-24 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 蘇文
“鋼子不是神,鋼子只是一個(gè)很普通的人。”鋼子,這個(gè)被稱為中國慈善界最神秘的慈善家,如今在其所到之處,卻總把這句話掛在嘴邊。不單嘴上說,他更是這樣做的。
自去年起,鋼子頻頻在公益慈善場(chǎng)合亮相。從宣布裸捐170個(gè)億,到發(fā)布鋼絲小天使計(jì)劃,再到全國范圍的“種子之旅”巡講,鋼子似乎在有意從“神壇”上主動(dòng)走下來。
為何不再保持神秘?鋼子說:“一群人才是神,我們要立志做一個(gè)傳承百年的組織。”他口中的這個(gè)組織就是他一手發(fā)起的“鋼絲善行團(tuán)”。為了這支慈善隊(duì)伍的枝繁葉茂,鋼子正躊躇滿志地扶植著它的生長(zhǎng)。
中國公益的美麗“意外”
2013年3月,在新浪微博上風(fēng)生水起的鋼子成立了基于網(wǎng)絡(luò)的“鋼絲軍團(tuán)”,并發(fā)起“壹起捐”的號(hào)召,即每人每天捐出不影響生活的1元錢,這便是鋼絲善行團(tuán)的雛形。
沒有多少人能預(yù)想得到,這樣一個(gè)公益領(lǐng)域的粉絲組織,這樣一個(gè)不起眼的“跟捐”模式,沒有淹沒在公益慈善界動(dòng)輒百萬起的大筆捐贈(zèng)浪潮中,反而在三年中異軍突起,創(chuàng)下了中國公益領(lǐng)域一個(gè)又一個(gè)的奇跡。
到今天,鋼絲善行團(tuán)已在全國設(shè)立了90多個(gè)省、市級(jí)的網(wǎng)絡(luò)分會(huì),注冊(cè)成員超20萬人,每天參與跟捐的人數(shù)比例在1%~3%。這樣的數(shù)字足以讓人艷羨,許多慈善機(jī)構(gòu)紛紛效仿,中國公益界一改依賴企業(yè)和慈善家捐款的歷史,“散捐”、“微捐”也成了許多大型慈善機(jī)構(gòu)的著力點(diǎn),這不得不說是中國公益慈善面貌的一次大轉(zhuǎn)變。
2015年初,鋼絲善行團(tuán)推出的“以商養(yǎng)善”模式又給中國慈善帶來了不小的震動(dòng)。在這個(gè)概念下,鋼絲善行團(tuán)的“小天使計(jì)劃”聯(lián)合中華紅絲帶基金、中華思源工程扶貧基金會(huì)、免費(fèi)午餐、北京天使媽媽慈善基金會(huì)、9958兒童緊急救助中心這五家公益機(jī)構(gòu),為他們推出定制的“善行”產(chǎn)品在全國銷售,從而提供可持續(xù)的善款來源。
作為計(jì)劃的另一部分,還有幾十家鋼子餡餅店也已在北上廣及全國沿海城市落地,多名鋼絲善行團(tuán)的成員和被救助者已經(jīng)品嘗到了創(chuàng)業(yè)的喜悅和經(jīng)濟(jì)收獲,也實(shí)現(xiàn)了鋼絲善行團(tuán)“義利兼顧”的可持續(xù)公益理念。
鋼絲善行團(tuán)注冊(cè)成員超20萬人,已成為民間公益的重要力量。
“鋼絲善行團(tuán)對(duì)中國慈善的改變以及對(duì)我本人的改變,都出乎我個(gè)人意料。”鋼子坦誠地說。
從個(gè)人角度來看,鋼絲善行團(tuán)的這些奇跡都始于鋼子本人在中國慈善界的“無心插柳”,的確帶著幾分意外;但只要讀過鋼絲善行團(tuán)在成立之初就定下的三條鐵紀(jì)律,相信所有人都不再對(duì)他們今天的成績(jī)感到驚訝。
鋼子這樣解釋設(shè)下三條紀(jì)律的理由:“第一是永遠(yuǎn)不設(shè)立納捐賬戶。鋼絲善行團(tuán)是一個(gè)沒有賬戶的組織,我們不向社會(huì)開展募捐。第二是我們不經(jīng)手任何善款的使用。這也是為了保證鋼絲善行團(tuán)的純凈性,保證不出現(xiàn)問題。第三是‘去鋼子化’。我主動(dòng)放棄了決策權(quán),在所用的跟捐項(xiàng)目上,都是由鋼絲善行團(tuán)全國管理委員會(huì)通過投票決定的,我一個(gè)人決定不了捐款去向。同時(shí),我也放棄了一些重要事項(xiàng)的決策權(quán)。因?yàn)槲艺J(rèn)為,我也是個(gè)普通人,我也會(huì)犯錯(cuò)誤,但是全國30多個(gè)委員不會(huì)犯錯(cuò)誤,至少不會(huì)在同一時(shí)間犯同一個(gè)錯(cuò)誤。”
“慈善純公益”進(jìn)化論
在三條鐵規(guī)之外,鋼子說,鋼絲善行團(tuán)的成功還因?yàn)樽裱?ldquo;慈善純公益”的理念。按他的話說,“慈善”是人文關(guān)懷的行為,“公益”是大眾利益,“純”則是純潔,也可以說是簡(jiǎn)單、純粹。
這套理念幾乎與鋼絲善行團(tuán)同時(shí)誕生。“我創(chuàng)造這個(gè)理念的時(shí)候感覺很自豪。”鋼子說。就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的理念讓中國公益界收獲了一個(gè)全國最大的民間慈善組織、志愿者團(tuán)體,而鋼絲善行團(tuán)這三年的一步一個(gè)臺(tái)階更佐證了這套理念的正確性。
鋼子直言曾經(jīng)感覺自己很威風(fēng),外界給予他的評(píng)價(jià)讓他不免心生驕傲。自2001年起,鋼子就以匿名捐款的形式參與慈善,從未間斷,由于新媒體的廣泛傳播而留下不少佳話,“補(bǔ)齊哥”“網(wǎng)絡(luò)首善”“慈善家”等美名都是對(duì)他十余年來大手筆付出的贊許。
但令鋼子感到失望的是,在他所參與和見證的中國當(dāng)代公益的起步與發(fā)展中,許多公益參與方正如這些看似高不可攀的美名一樣,只不過是鏡花水月,與眾人的期待相去甚遠(yuǎn)。
而“慈善純公益”則讓他開始了冷靜的思索,鋼子開始尋找把公益慈善變得更容易、更接近平民的方法。“我一直認(rèn)為,不是捐了多少個(gè)億才能做慈善家,即便每天只捐一點(diǎn),只要能夠長(zhǎng)此以往,同樣也是慈善家。”鋼子認(rèn)為后者更偉大,他說只有這樣的“平民慈善家”才真正做到了利國利民。
在鋼絲善行團(tuán)看來,“慈善純公益”提倡的“壹起捐”能讓施助者以平等的心態(tài)助人,更能讓受助者感激整個(gè)社會(huì),從而為社會(huì)大眾奉獻(xiàn),而不是感謝或回報(bào)某一個(gè)特定的人。
經(jīng)過鋼絲善行團(tuán)三年的實(shí)踐,“慈善純公益”理念得到了升華,鋼子說:“我們用最簡(jiǎn)單純粹的方式,結(jié)合大眾力量去幫助小眾,最終反饋得到的卻是整個(gè)公益大環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。”
厚積薄發(fā)正待時(shí)
鋼子和廈門鋼絲善行團(tuán)的“鋼絲”們?cè)谝黄?/span>
“賺更多的錢,救更多的人。”鋼子說,他是第一個(gè)在公益慈善界喊出這句口號(hào)的人。“以前,我們是救急不救窮,但后來我想,‘救窮’可能更有必要。”鋼子認(rèn)為,“讓被救助者有尊嚴(yán)地生活,讓他/她也有能力去救助別人,這才能從根本上解決許多社會(huì)問題。”鋼子更進(jìn)一步認(rèn)為,“如果從事公益的人能先富起來,那他們就能擴(kuò)大救助力量,幫助更多的人”。
這也是鋼子提出“以商養(yǎng)善”的初衷,而鋼絲善行團(tuán)累積至今的人氣,讓鋼子和鋼絲們看到了這一想法被付諸實(shí)踐的可能性。
“在電子商務(wù)和瞬間網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)散的大時(shí)代,我們也可以創(chuàng)造一些新的可能。”鋼子口中說的是鋼絲善行團(tuán)不久前火熱上線的APP,它不僅使得“壹起捐”的操作更加方便,更重要的是,依托該APP,一個(gè)計(jì)劃中的“慈善家商城”已初現(xiàn)其脈絡(luò)。
今年6月,這個(gè)有望重譜平民慈善藍(lán)圖的慈善家商城即將上線,其運(yùn)營方式將圍繞“獲利捐贈(zèng)”展開。簡(jiǎn)單來說,鋼絲善行團(tuán)成員的所有捐贈(zèng)等公益行為均可轉(zhuǎn)化為商城積分,用來兌換商品或服務(wù)。
為了讓商城以商業(yè)化、市場(chǎng)化的方式起航,鋼絲善行團(tuán)已依托上海懿笙資產(chǎn)管理有限公司在全國各地設(shè)立全資子公司。鋼子透露,下一步,鋼絲善行團(tuán)分會(huì)所在省份的常態(tài)跟捐人數(shù)達(dá)到1000,即有機(jī)會(huì)獲得100萬元的投資建立子公司,讓分會(huì)充分享有獨(dú)立的商城運(yùn)作權(quán),并享受覆蓋全國并延伸至國外的商業(yè)資源。
“我們的電商平臺(tái)就如同淘寶、京東,但我們的鋼絲黏性更高。”鋼子開始憧憬這一模式的未來景象,對(duì)此,他充滿信心,“鋼絲善行團(tuán)的平臺(tái)不具有可復(fù)制性,它會(huì)讓‘以商養(yǎng)善’不再是夢(mèng)想。”
“我相信,只有做公益的人更加富有了,中國的公益慈善前景才會(huì)更好。”鋼子再次擲地有聲地表示。