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請保住公益組織的獨立性

2016-01-27 來源 :公益時報??作者 : 馮永鋒

真正做公益的人,內(nèi)心會與政府天然地劃一道分隔線。這并不是說要與政府為敵,但我們現(xiàn)在把好多概念混同了。

政府是按照這樣的邏輯思維來設(shè)計的:首先有了社會共識,然后才有了社會的相關(guān)法律,然后才有了依此法律而成立的政府部門,然后公眾才比較順暢地信托政府,去做某些必須公共部門才可能做成的事。這就是政府滯后性的原因。

但很多的公益需求,都帶著強烈的當(dāng)下性。很多公益組織,其實都是當(dāng)時的“時代先鋒”,對政府和企業(yè)、基金會有指導(dǎo)的教育的價值。如果說社會是一所大學(xué)的話,那么,這些公益組織的從業(yè)人員就是真正的公益導(dǎo)師、公益教授,是社會公眾應(yīng)當(dāng)追隨和求學(xué)的“臨時目標(biāo)”。

但現(xiàn)實中,無數(shù)的公益組織以把政府納入解決問題的能量源為榮,以購買了政府的服務(wù)為榮,以邀請到政府官員來參會為榮,以自己的想法和政府的某個文件恰好合拍為榮。很多公益人之所以迷失,就是因為在為了解決社會問題的過程中,為了追逐這些要素,把問題本身給拋棄到了一邊。

確實,獨立不等于不合作,自由不等于不順從。有人甚至這樣說:“這個社會問題太大了,靠我們一家機構(gòu)肯定解決不了,因此,需要政府、需要企業(yè)、需要全社會來共同認(rèn)領(lǐng)、分頭解決。”

這些話當(dāng)然都有道理,但很多時候,我們還是過度順從了。我們會總覺得自己的經(jīng)驗不足、能力不夠、方法不對、動力時常喪失。其實,是因為我們對社會難題本身的響應(yīng)度不夠、忠誠度不夠,總想在發(fā)現(xiàn)問題之后,遠離這些問題,避免被這些問題纏繞和附身。

可是,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了這個問題,當(dāng)你要參與解決這個問題,這個問題已經(jīng)是你身體的一部分、生命的一部分,你又哪里有機會逃走和舍棄?

唯一的辦法,就是長吸一口氣之后,帶著問題前行,獨立而堅定、獨立而合作、獨立而順從。堅持獨立才能回歸本性,依靠自己才能融合社會。

幸好,當(dāng)今的時代是做公益最好的時代,因為,時代的各種要素都在向公益問題解決者傾斜,而不是向所謂的“資源占有者”傾斜。只要你面對的是真問題,只要真想解決這個真問題,你就可以以“眾籌思維”為指導(dǎo),馬上開始行動。

只要你開始邁出第一步,你就天然地被任命為這個問題的解決戰(zhàn)隊的引領(lǐng)者、創(chuàng)始人、負責(zé)人,你就是一個公益獨立團的創(chuàng)辦者。在你想要解決的問題尚未得到解決之前,你就可以以解決問題為發(fā)動機,去進行各種可能的社會倡導(dǎo),把問題放大到社會上討論,把社會資源統(tǒng)籌到解決問題的資源庫中。(作者為 “自然大學(xué)”發(fā)起人)