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2015-09-15 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 菅宇正
見習(xí)記者 菅宇正
‘對(duì)于9·9公益日刷爆朋友圈，有人說好有人說壞，很正常，事兒都有兩面性，但我認(rèn)為這是件好事兒。作為一場眾多公益組織參與的公益日策劃活動(dòng)，它提供了更多機(jī)會(huì)，讓公益組織被公眾認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì)。朋友圈在這里所起到的傳播作用，正是當(dāng)下人們的一種生活方式的體現(xiàn)。物盡其用不好么?’‘西夏鐵騎’團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人海軍說道。
在9·9公益日中，‘西夏鐵騎’服務(wù)的89家公益組織143個(gè)項(xiàng)目，籌款目標(biāo)1704.49萬元。截至2015年9月10日11:00，該團(tuán)隊(duì)累計(jì)籌款1010.11萬元，其中73個(gè)項(xiàng)目已完成籌款目標(biāo)。就在很多人認(rèn)為9·9公益日配捐資金都被大型公募基金會(huì)拿走之際，他們卻異軍突起。
他們是誰?
“西夏鐵騎”乍一聽上去頗有金庸筆下的江湖氣，但他們其實(shí)來自一個(gè)名為“寧夏青年社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展中心”的組織。該中心是2012年12月5日經(jīng)寧夏回族自治區(qū)民政廳批準(zhǔn)成立的民辦非企業(yè)單位，致力于推動(dòng)青年參與社會(huì)創(chuàng)新，提升本土公益組織能力與可持續(xù)發(fā)展能力的支持性非營利組織，“西夏鐵騎”實(shí)則是這個(gè)組織的一個(gè)項(xiàng)目部門。海軍介紹道：“我們西夏鐵騎成立于今年3月份，是一家專門為草根NGO提供籌款服務(wù)的團(tuán)隊(duì)，目前我們團(tuán)隊(duì)有5個(gè)人。”
“我們就是為眾多草根NGO做籌款服務(wù)的，他們有心無力、不專業(yè)，而我們夠?qū)I(yè)。”海軍說道，“客戶(草根NGO)從最開始的項(xiàng)目文案設(shè)計(jì)到最后募捐結(jié)束后款項(xiàng)的使用，我們都全程參與指導(dǎo)，這就是我們干的事兒。”
為什么是他們?
中國的草根NGO數(shù)量眾多，但是處境卻并不理想。“究其原因，其實(shí)是很多方面造成的。”海軍說。
海軍認(rèn)為：“第一，很多草根公益組織內(nèi)部工作人員并不專業(yè)，對(duì)公益行業(yè)認(rèn)識(shí)也好，對(duì)公益項(xiàng)目策劃也罷，只是為了一個(gè)共同的目的走到了一起，初心也許很好，結(jié)局往往很慘。第二，草根組織受拘束，有公募資質(zhì)的基金會(huì)與龐大的公益組織數(shù)量相比懸殊，這使得很多草根公益組織必須掛靠在具有公募資質(zhì)的基金會(huì)下面來為自己的項(xiàng)目進(jìn)行募捐，有的草根公益組織沒渠道，找不到基金會(huì)進(jìn)行掛靠，籌不到運(yùn)作資金，死了一片;有的找到了合適的基金會(huì)，但是項(xiàng)目設(shè)計(jì)不合格，又黃一片;還有一些通過了審核，募捐到了錢，但是錢都在基金會(huì)賬戶里，審批繁瑣，導(dǎo)致很多草根公益組織在選擇掛靠基金會(huì)的時(shí)候，不再是根據(jù)項(xiàng)目本身性質(zhì)而選擇對(duì)應(yīng)的基金會(huì)，而是選擇批錢容易、批錢快的基金會(huì)，結(jié)果可想而知。第三，不開放，這里的‘不開放’不是說草根公益組織自身不開放，而是他們沒辦法開放，與外界溝通渠道少，即使他們有好的公益項(xiàng)目，公眾看不到，下場就像長在黑暗中的喜陽植物一樣。”
“西夏鐵騎”團(tuán)隊(duì)就是在這種情況下應(yīng)運(yùn)而生的，“我們就是要幫助那些能力有欠缺的草根公益組織走出壁壘、重見光明”。
他們怎么做?
對(duì)于“西夏鐵騎”是如何幫助草根公益組織進(jìn)行籌款的，海軍說：“第一，目前我們在西北地區(qū)如青海、寧夏、甘肅等與當(dāng)?shù)氐拇笮凸娼M織、基金會(huì)都建立了合作關(guān)系，他們會(huì)向當(dāng)?shù)氐牟莞娼M織推薦我們，當(dāng)然我們也會(huì)自己尋找，尋找需要我們幫助的。第二，設(shè)計(jì)好的公益項(xiàng)目文案。如今社會(huì)，人們做公益的思想有了，但公益的大環(huán)境仍然不好，很大的原因是公益組織的項(xiàng)目文案，缺乏創(chuàng)新，抓不住公眾的心。草根公益組織扎根地方，離社會(huì)中需要幫助的人最近、最了解，我們就是要把這些東西用最真實(shí)的方式呈現(xiàn)給公眾。第三，對(duì)接渠道，我們本身積累了很對(duì)公募基金會(huì)資源，根據(jù)公益項(xiàng)目的特點(diǎn)選擇適合的基金會(huì)進(jìn)行對(duì)接，幫助他們順利將公益項(xiàng)目傳遞出去。第四，籌款技能，每個(gè)人都有自己的資源，只是大家沒有發(fā)掘出來，我們就是要在開拓新的募捐資源的同時(shí)，幫助草根公益組織把潛藏于自身中的資源挖掘出來，讓他們的籌款更合理，更有效。第五，專業(yè)的人干專業(yè)的事兒才能干好，授人以魚不如授人以漁，這道理都懂，所以我們在籌款服務(wù)過程中實(shí)際上是更傾向于輔助他們，指導(dǎo)他們，前期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，專業(yè)能力培訓(xùn)到后期針對(duì)善款的合理運(yùn)用，我們都會(huì)給出建議和意見，希望他們可以成長起來。”
他們做得如何?
本次“9·9公益日”是他們第一次為眾多草根NGO提供募款服務(wù)。首先，在活動(dòng)之前，他們?yōu)椴莞M織進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)籌款的培訓(xùn)，幫助他們組建籌款團(tuán)隊(duì)，包括建立QQ群、微信群等網(wǎng)絡(luò)籌款團(tuán)隊(duì);之后，會(huì)針對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo)，幫助草根組織完善項(xiàng)目文案、聯(lián)系公募基金會(huì)，并在活動(dòng)進(jìn)行中不斷為草根公益組織提供最新的信息、調(diào)整籌款策略。“西夏鐵騎”共為西北五省區(qū)的89家公益組織的143個(gè)項(xiàng)目籌款，目標(biāo)總額1,704.49萬元。截止到2015年9月10日11:00，他們累計(jì)籌款1,010.11萬元，其中73個(gè)項(xiàng)目已完成籌款目標(biāo)。
我們來看一個(gè)他們幫助的具體項(xiàng)目——“電滿耳蝸助特困”。該項(xiàng)目主要關(guān)注貧困聽障兒童，他們的人工耳蝸植入手術(shù)費(fèi)用已經(jīng)由國家承擔(dān)，但后續(xù)每月需要更換的人工耳蝸電池，一年費(fèi)用將近3000元，對(duì)于特困家庭是一筆巨大的負(fù)擔(dān)。因此該項(xiàng)目為46名聽障特困兒童募集一年的人工耳蝸電池費(fèi)用，共計(jì)13萬，而這是由一家叫蘭州啟聰聾兒語言康復(fù)中心的民辦非營利公益組織發(fā)起的，專為聽障兒童語言康復(fù)、開啟聽障兒童語言之門的特殊教育、康復(fù)機(jī)構(gòu)。“西夏鐵騎”參與完善了項(xiàng)目文案設(shè)計(jì)，并聯(lián)系了深圳壹基金公益基金會(huì)，順利參加了“9·9公益日”活動(dòng)。在活動(dòng)開始前“西夏鐵騎”便開始著手為該機(jī)構(gòu)進(jìn)行籌款培訓(xùn)，在了解到該組織之前已經(jīng)成功幫助90多位聽障兒童順利入學(xué)后，他們聯(lián)系到了這些孩子的家長，讓這些從中受益的家長再發(fā)動(dòng)身邊的親戚、朋友，建立了一個(gè)項(xiàng)目籌款團(tuán)隊(duì)。最終成功募捐到6萬多元，加上騰訊配比的等額資金，共計(jì)籌款131,213.48元。
而本次騰訊公益慈善基金會(huì)還為“9·9公益日”啟動(dòng)了2015騰訊微愛“NPO+計(jì)劃”——出資1000萬元助力民間公益組織新媒體運(yùn)營能力的提升，推動(dòng)民間公益更加開放、透明。具體方案是：民間公益組織在騰訊公益平臺(tái)募捐款項(xiàng)超過3萬，捐贈(zèng)人數(shù)超過600人，就可以得到騰訊給予的1萬元不定向資金;募捐款項(xiàng)超過10萬，捐贈(zèng)人數(shù)超過1000人，就可以獲得3萬;募款款項(xiàng)超過30萬，人數(shù)超過2000人，就可以獲得10萬元。這一計(jì)劃也為不少民間組織的項(xiàng)目爭取了不少實(shí)惠。
他們?nèi)绾伟l(fā)展?
“我們這次對(duì)服務(wù)的公益組織不收取任何費(fèi)用。”海軍說，做這次籌款，是因?yàn)楸敬?ldquo;9·9公益日”活動(dòng)，騰訊為了讓更多優(yōu)秀的草根公益組織加入到本次籌款活動(dòng)當(dāng)中，專門設(shè)立“筑力計(jì)劃”，并與“西夏鐵騎”等專業(yè)籌款服務(wù)團(tuán)隊(duì)合作，指導(dǎo)草根公益組織成長。
談到未來的計(jì)劃，海軍說：“我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)成立時(shí)間并不長，也在不斷地探索、嘗試，接下來我們會(huì)與支付寶公益平臺(tái)、路人甲平臺(tái)、寧夏眾籌網(wǎng)等建立聯(lián)系，希望能夠在以后不斷完善，為更多的草根公益組織提供專業(yè)、合適的服務(wù)。”如今，公益組織“先有項(xiàng)目，再籌款”已經(jīng)成為一種趨勢，這也使得“籌款能力”成為公益組織重要的能力，這也會(huì)更加推動(dòng)“籌款服務(wù)團(tuán)隊(duì)”的發(fā)展。
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