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2015-01-07 來源 :公益時報??作者 :
2014年中國慈善行業(yè)主流化、專業(yè)化趨勢明顯，制度層面陸續(xù)有突破，回首2014初我們盤點過年度值得期待的人物看點，一年過去這些人交上了怎樣的答卷?2015年，我們依舊有一份期待，看這些或專業(yè)、或跨界的公益行業(yè)受人關注的人物，在2015有怎樣的表現?
馬云：
能否敲響慈善的鐘?
關注理由：
2014年9月19日，阿里巴巴集團在美國上市，馬云將“敲鐘人”的身份拱手相讓給8位名不見經傳的普通人。
而在馬云心中，很長一段時間以來最想敲的鐘也在慈善領域，2014年4月24日，阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云、蔡崇信宣布，將捐資成立個人公益信托基金，規(guī)模估計30至40億美元，這是目前為止國內個人捐資成立公益信托基金案例中規(guī)模最大的。資金來源是個人在阿里巴巴擁有的期權，占集團總股本2%?；鹬τ诃h(huán)境、醫(yī)療、教育和文化領域，地域涉及中國內地、中國香港和海外。
2015年，馬云將在慈善領域將掀起怎樣的波瀾，值得期待。
語錄：
“這件事情(公益信托基金)我想了很多年了，去年做出的決定，選擇現在宣布，是因為我們花了大量精力做方向規(guī)劃、設立架構等等，現在終于做得差不多了。我感覺到自己已經50歲了，公益的事情要趕緊做起來，不能再拖了。”
王行最：
中和農信怎樣惠及四方?
關注理由：
從1996年起，中國扶貧基金會就開始在農村貧困地區(qū)實施小額信貸項目。2008年，中國扶貧基金會經歷項目改制，將小額貸款部獨立成為中國農信公司，實現小額貸款機構的專業(yè)化和企業(yè)化的管理。2014年1月至11月，中國扶貧基金會共向逾25萬農戶發(fā)放貸款，放款規(guī)模近20億元。
從2001年初到扶貧基金會，王行最“臨危受命”接下小額信貸項目至今，通過“五戶聯保”、“整貸零還”、“上門服務”、“涵養(yǎng)能力”等方法，18年來，扶貧基金會的小額信貸實現了不超過2%的風險率，這不得不說是民間力量在構筑民間信用體系、探索扶貧濟困模式的有效嘗試和突破。
語錄：
“我們的計劃是到2020年，實現雙百的夢想?？梢詭椭呢毨裟苓_到100萬戶，年度放款規(guī)模達到100個億。也希望這套模式能跟其他有志于做幫助窮人的小額信貸的機構分享。”
師曾志：
跨界聯手如何安天下?
關注理由：
2014年，第二屆安平獎落下帷幕，50多位獲獎者獲得了本次最終決出的11個獎項，共收到參評作品近500件。相比第一屆安平獎，獎金翻倍自然是對于媒體人最實惠的褒獎，除此之外，公益媒體人的獎項也參考了時下流行的評獎方式，參選者拉票、公眾網絡投票造勢，原來公益人可以這么玩兒。
回想2010年師曾志走出書房，從一個學者轉身為行動者，創(chuàng)辦安平空間，做跨界公益培訓;再到2012年北京大學公共傳播與社會發(fā)展研究中心成立;再到如今的安平獎。師曾志希望安平成為一個跨界平臺。
2015年伊始，安平獎要聯手《公益時報》與騰訊公益慈善基金會共同舉辦的第七屆中國公益新聞年會，屆時媒體與公益的聯手將激發(fā)更大的能量。
語錄：
“傳統(tǒng)公益要關注更大的社會問題，具有組織性和行業(yè)性的。而互聯網思維下的公益是每個人都可以公益，互聯網的時代，人與人之間的距離越來越短，但它要求速度越來越快，影響規(guī)模越來越大。”
劉洲鴻：
公益高管何去何從?
關注理由：
2014年各家基金會換屆、換帥、換高層好不熱鬧。劉洲鴻離開南都公益基金會，在公益領域人才稀缺、高層管理人員更缺少的時候，劉洲鴻將何去何從呢?會和哪一家基金會聯手，又會有怎樣的舉動?
南都公益基金會的“銀杏伙伴計劃”是當前我國公益機構領導人的一個培訓基地。“銀杏伙伴計劃”主要資助對象為基層公益機構的領導人或創(chuàng)始人，被資助者將有可能成為未來的公益創(chuàng)新者。
2015年，我們不妨一起來關注公益領域高層管理人員的人才狀況和動向。
語錄：
“我認為好多公益、慈善一開始都是一種志愿行為，就像我自己，到了西部看到貧窮的地方需要助學，后來覺得一個人做可能做不過來，就有了自己的組織專業(yè)來做，時間長了又因為純志愿者的模式滿足不了公益需求，效率也低，所以慢慢就有了職業(yè)公益人，職業(yè)公益人就是靠做公益來生活、養(yǎng)家糊口。”
范冰冰：
明星公益在堅持
關注理由：
2015年開年，娛樂圈的最熱話題非范冰冰主演的《武媚娘傳奇》莫屬。然而，除了演藝事業(yè)，范冰冰一直堅持的還有她的公益之路。
2014年6月20日，由北京麥特文化娛樂傳媒CEO陳礪志、范冰冰工作室工作人員及上海遠大心胸醫(yī)院醫(yī)療組組成的“愛里的心”公益小分隊第五次飛赴西藏阿里，啟程展開歷時9天的探訪，并深入扎達和普蘭兩個縣區(qū)進行篩查與回訪。2010年8月，范冰冰與其工作室人員親赴西藏阿里實地探訪，并正式開啟“愛里的心”救治之行，5年來走遍了西藏阿里地區(qū)的七個縣區(qū)。
語錄：
救一個是一個，這樣最實際。
2014我們期待過的大咖
馬蔚華：
回顧2014年的壹基金，頗有幾件事值得評說。除了雅安善款使用去向受關注，還有新的理事長馬蔚華、秘書長李勁上任帶來的新變化。
面對質疑，馬蔚華表示沒有必要一一進行回復和對峙，理由是會引起無休止的爭論，清者自清;面對改革，馬蔚華說：“制定戰(zhàn)略的過程就是將壹基金的理念變成現實的過程，所以考核機制的建立要征求每一個員工的意見，這樣的戰(zhàn)略執(zhí)行起來才有基礎。”馬蔚華理事長就任以后，一直強調向商業(yè)機構學習企業(yè)化管理，壹基金員工表示他們的工作模式、做事方式也在變化。
王健林：
2014年5月，“年薪百萬招聘基金會CEO”的一則微信引起慈善領域熱議，彼時萬達集團總裁助理對媒體透露，重金招聘基金會掌舵人背后正是即將成立的“王健林基金會”。
早在幾年前，王健林就向民政部申報基金會，不過時機一直不太成熟被擱置起來，直接原因是萬達商業(yè)地產一直未能上市。12月23日上午9點半，萬達集團旗下的大連萬達商業(yè)地產股份有限公司在香港正式掛牌上市。
旗下公司上市，但公司還未上市，上市與公益如何權衡，2015依然值得關注。
何道峰：
2014年公益領域的聲音中一直有何道峰的見解，從十幾年前他領導中國扶貧基金會進行去“行政化改革”，再到去年領著社區(qū)業(yè)主們“鬧革命”，他是公益界最富“先鋒”盛名的意見領袖，在“第三屆中國公益論壇”他又提出了一個現實又不可回避的問題：中國的公益組織、企業(yè)家要不要到國際上去履行社會責任?對苦難的救助是否有國界的限制?中國扶貧基金會從2007年嘗試國際化的探索，最大的障礙還是公眾的不理解。
“中國面臨著國際形象怎么改變的問題，也面臨著如何在有點錢以后怎么構建我們的世界和理想的問題，重新找回精神文明和真正的物質文明間平衡的問題，這需要私力介入新公共空間的構建，這就是現代公益。”何道峰如是說。
秦國英：
秦國英當選中國婦女發(fā)展基金會副理事長兼秘書長后，帶領著以“母親”系列為品牌項目的老牌基金會2014年成績不俗。
2014年12月30日，第三屆“中國婦女慈善獎”頒獎大會上，秦國英以詳實的數據向社會公布了年度公益賬單，中國婦女發(fā)展基金會在2013—2014年度，接受社會捐贈資金及物資8.73億元，公益支出約9億元(含跨年實施項目)，當年公益支出占上年度總收入比例均超過100%。
鄧飛：
作為知名公益人，鄧飛發(fā)起了免費午餐、大病醫(yī)保、微博打拐、暖流計劃等8個項目。3年來，一共籌集超過1.5億元，直接服務超過100萬名孩子，也拿到中國公益領域諸多獎項。2014年鄧飛烹制的“公益大餐”中又增加了“e農計劃”。
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