2014-12-30 來源 :公益時報??作者 : 高文興
2014年,馬云的公益道路多了很多大手筆。4月,馬云聯(lián)合阿里巴巴另一位創(chuàng)始人蔡崇信通過捐出股權(quán)的方式成立兩支個人公益信托基金;6月,馬云在北京宴請比爾·蓋茨,共商慈善事宜;年底,“2014第四屆中國企業(yè)社會責(zé)任卓越獎”頒獎典禮上,阿里巴巴公益基金會的“天天正能量”項目又摘得了“中國企業(yè)社會責(zé)任項目”卓越獎。
好人好事不白做
“天天正能量”項目由阿里巴巴公益基金會聯(lián)合全國30余家主流媒體共同發(fā)起,旨在“推崇人性真善美,喚醒社會正能量”。2013年7月,項目正式在杭州啟動。成立之初,阿里集團計劃每年投入500萬元到1000萬元,用于獎勵社會中的好人好事,而“獎勵”就是直接給錢。
該項目的第一則獎勵就掀起了各方媒體的爭相報道。2013年6月,一則來自上海的微博被廣泛傳播:“一號線車廂里不知誰扔了滿地西瓜。坐在我旁邊的女士站起來,耐心地把西瓜一塊塊撿起來裝進一個塑料袋里,然后把塑料袋扎起來放到角落。擦了擦手,站到了車廂門口去(原來的位子已經(jīng)被人占了)。全車廂的人都一起目不轉(zhuǎn)睛地看完了整個過程。不知別人怎么想,反正我臉紅了。”
“天天正能量”的編輯發(fā)現(xiàn)后隨即在微博上發(fā)起了“尋找地鐵阿姨”的活動,表示:“勿以善小而不為,求擴散尋找這位美麗阿姨!每轉(zhuǎn)發(fā)一次我們就獎她一塊錢,2萬封頂!”
兩天后,這條尋人的微博被轉(zhuǎn)發(fā)了四萬多次,開鞋店的陳阿姨最終被發(fā)現(xiàn)。在項目組的多次勸說下,陳阿姨接受了獎勵,但將獎金轉(zhuǎn)捐給剛被清華大學(xué)錄取的武漢學(xué)生黃朝陽。據(jù)媒體報道,黃朝陽家住武漢新洲區(qū),爺爺重病,父母都是農(nóng)民在外地打工。為了籌集孫子學(xué)費,奶奶也走出家門到餐館刷盤子。
黃朝陽拿到2萬塊錢后,更戲劇的事情發(fā)生了:一位武漢的企業(yè)家在報紙上讀到轉(zhuǎn)捐的新聞被感動,要求承擔(dān)黃朝陽大學(xué)四年的學(xué)費。而黃朝陽在知道自己的學(xué)費不用操心后,又把錢拿出來,捐給了一位貴州的貧困學(xué)生。
“2萬塊錢從上海到武漢,再從武漢到貴州,我們的微博每一步都在跟進傳播。”項目負責(zé)人張銀生說,成千上萬的網(wǎng)友在“天天正能量”的官微里留言,表示自己受到了正能量的感染。
截至2014年12月29日,“天天正能量”新浪官方的微博粉絲數(shù)已經(jīng)達到398935個。
用機制促進正能量
在“天天正能量”迅速引起社會廣泛關(guān)注的背景下,今年4月,阿里公益發(fā)起“2014媒體公益和社會責(zé)任”研討會,宣布追加針對“天天正能量”項目的投入——2014年阿里巴巴集團投入2000萬元專項基金,用于發(fā)掘、獎勵、傳播和弘揚社會正能量。
“‘天天正能量’的公益理念是馬總(馬云)提出來的。他認為現(xiàn)在負面新聞充斥媒體,很多真、善、美的東西報道不出來。但其實美好的事情是經(jīng)常發(fā)生的,就想用一種方法來喚醒人心中積極向善的一面。”回憶項目的設(shè)立初衷,張銀生如是說。理念有了,模式還需要設(shè)計。“天天正能量”的團隊源于此前的雅虎編輯部,有著強大媒體背景的隊員們決定繼續(xù)借力媒體。
經(jīng)過多次討論、嘗試后,項目形成了以“常規(guī)評選”和“特別策劃”兩種方式為主的運行模式。常規(guī)評選采取“媒體推薦、評委評選、網(wǎng)友點贊”的方法,每周評選一次,由合作媒體推薦一周來全國各地的好人好事(目前“天天正能量”的合作媒體已近50家),再由各媒體總編、副總編充當(dāng)評委進行投票,票數(shù)一致的以網(wǎng)友點贊數(shù)高者勝出,最終評選出一、二、三等6個正能量故事,給予當(dāng)事人1000元到1萬元的現(xiàn)金獎勵。
“而特別策劃則由編輯每天從各種渠道搜集信息,符合標準值得再次傳播的,就直接聯(lián)系報道的媒體或者自媒體,當(dāng)即決定獎勵1000元~10萬元。”張銀生介紹,上海陳阿姨的事件就屬于特別策劃。
據(jù)了解,“天天正能量”的獎金由阿里集團財務(wù)直接支出,打到受益人賬戶,不設(shè)中間環(huán)節(jié)。
截至2014年11月底,該項目共支出資金約1000多萬元,獎勵過的正能量人物超過1000余人次。而針對2014年增加的正能量專項基金使用計劃,除了一部分用于獎勵社會正能量事件外,項目組還與眾多媒體、公益組織進行深入合作,開展了有關(guān)河流治理、文化傳承等方面的公益活動。(高文興)