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2014-12-30 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 王會(huì)賢
2010年南都公益基金會(huì)重新做出戰(zhàn)略規(guī)劃之后，開展了兩個(gè)戰(zhàn)略性資助項(xiàng)目，一個(gè)是銀杏伙伴成長(zhǎng)計(jì)劃，另一個(gè)是景行機(jī)構(gòu)伙伴計(jì)劃。前者資助草根機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人或創(chuàng)始人，后者資助組織自身已較為成熟、正向影響行業(yè)的階段過渡的機(jī)構(gòu)。這兩個(gè)計(jì)劃可以說是目前公益界培養(yǎng)人才和培育機(jī)構(gòu)的明星項(xiàng)目，針對(duì)的是公益界面臨的兩個(gè)困難：人才瓶頸和資源瓶頸。
2014年11月9日，2011屆的15位銀杏伙伴結(jié)束了三年資助期，其中不乏一些在公益圈已經(jīng)耳熟能詳?shù)拿?，如新陽光慈善基金?huì)劉正琛、歌路營(yíng)杜爽、青翼李兆偉等。徐永光在他們的畢業(yè)分享會(huì)上說：“實(shí)際上，南都基金會(huì)在銀杏伙伴項(xiàng)目上投入很少。銀杏伙伴每人3年資助30萬，加上其他的一些活動(dòng)，包括培訓(xùn)、出國(guó)考察和管理支出，每個(gè)人投入40多萬。3年40多萬如果用于一個(gè)機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目資助，是微不足道的，但這筆錢用在銀杏伙伴身上，就會(huì)使得他們個(gè)人的成長(zhǎng)獲得很大的突破。對(duì)人的投資，是最有價(jià)值的投資。”
景行計(jì)劃在過去三年的探索中共資助了9家機(jī)構(gòu)，這些景行機(jī)構(gòu)的共同點(diǎn)就是能夠或有潛力引領(lǐng)和帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展，比如慧靈、愛有戲。南都將自己的使命定位于支持民間公益，而能在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生推動(dòng)作用的景行計(jì)劃伙伴，就是南都找到的影響行業(yè)的杠桿。
徐永光說：“從我們整個(gè)行業(yè)看，還存在一種窮人心態(tài)，或怨婦心理。行業(yè)很弱，但合作還不夠。”目前國(guó)內(nèi)基金會(huì)或政府的資助、購(gòu)買模式中，給機(jī)構(gòu)自身運(yùn)行成本和發(fā)展的支持較少，導(dǎo)致很多公益機(jī)構(gòu)形成了“項(xiàng)目拿得越多，機(jī)構(gòu)負(fù)荷越大，崩盤的風(fēng)險(xiǎn)越高”的窘境。景行計(jì)劃的目的就是通過資助，使這些機(jī)構(gòu)獲得可持續(xù)發(fā)展的能力。在今年8月第二屆景行伙伴交流會(huì)上可以看到，在過去三年的探索中，單純的資金已經(jīng)在發(fā)揮作用。有了對(duì)項(xiàng)目探索、經(jīng)驗(yàn)梳理及標(biāo)準(zhǔn)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理提升的投入，很多景行伙伴從容、有序地渡過了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、規(guī)模化發(fā)展、新老領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)更迭的過程，并在這個(gè)過程中其對(duì)行業(yè)的影響力在穩(wěn)步上升和深化。此外，這些機(jī)構(gòu)還有很多人才管理培訓(xùn)、資源管理、品牌建設(shè)等方面的需求，景行計(jì)劃希望提供一個(gè)整合專業(yè)力量和資源的平臺(tái)，為它們提供幫助。
除了以上兩個(gè)項(xiàng)目，2014年12月，南都公益基金會(huì)與瑞森德合作啟動(dòng)了“藍(lán)海計(jì)劃”，先期以公開招募的方式選定了兩個(gè)公益組織，中國(guó)滋根鄉(xiāng)村教育與發(fā)展促進(jìn)會(huì)和北京音畫夢(mèng)想社會(huì)工作事務(wù)所。其運(yùn)作方式是南都基金會(huì)和公益組織共同出資，瑞森德以遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格為每個(gè)公益組織提供一對(duì)一的籌款咨詢服務(wù)。服務(wù)期為兩年，服務(wù)內(nèi)容包括幫助公益組織梳理和規(guī)劃籌款戰(zhàn)略、研發(fā)籌款產(chǎn)品、培養(yǎng)籌款專崗人才及一年期的定期輔導(dǎo)和觀察。“藍(lán)海計(jì)劃”制定了關(guān)鍵產(chǎn)出指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目效果有明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
2014年，南都在救災(zāi)和行業(yè)研究的兩個(gè)項(xiàng)目支持也引人注目，前者是在魯?shù)榫葹?zāi)大本營(yíng)成立后，迅速審批通過了第一筆金額8萬元的資助，支持“民間公益組織魯?shù)榭拐鹁葹?zāi)協(xié)作平臺(tái)”大本營(yíng)運(yùn)營(yíng)行政費(fèi)用，包括平臺(tái)的辦公、志愿者培訓(xùn)等，希望通過推動(dòng)民間力量在災(zāi)害應(yīng)對(duì)中的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)有序有效參與。后者則是在9月份深圳慈展會(huì)上發(fā)布的《2014中國(guó)公益行業(yè)人才發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》，這份報(bào)告對(duì)公益行業(yè)人才現(xiàn)狀進(jìn)行了多角度分析，呈現(xiàn)了行業(yè)人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及可能發(fā)生的變化，有重要的指導(dǎo)作用。同樣在今年慈展會(huì)發(fā)布的，還有南都所支持新公民計(jì)劃的《流動(dòng)兒童數(shù)據(jù)報(bào)告——2014》，清晰的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，可以為行業(yè)內(nèi)相關(guān)項(xiàng)目運(yùn)作提供指導(dǎo)和參考。
南都的優(yōu)勢(shì)并不在于深入某個(gè)公益領(lǐng)域深耕細(xì)作，而是利用自身資源優(yōu)勢(shì)，為基金會(huì)、草根組織發(fā)展，以及營(yíng)造良好的公益行業(yè)環(huán)境提供盡可能的支持。
(王會(huì)賢)
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