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2014-10-22 來源 :公益時報??作者 : 張木蘭
編者按
10月17日，中國首個“扶貧日”當天上午，國務(wù)院召開全國社會扶貧工作電視電話會議，萬達集團董事長王健林被評為全國社會扶貧先進個人并作為獲獎代表接受表彰。因萬達集團26年慈善捐贈現(xiàn)金累計超過37億元，在中國民營企業(yè)中捐贈額居首。
企業(yè)家投身公益慈善已不足為奇，這也成為越來越多人財富積累后的又一人生目標，也有很多大佬曾許下關(guān)于慈善規(guī)劃的“重金”承諾，如今這些承諾都實現(xiàn)了嗎?
《公益時報》就來悉數(shù)一下大佬們那些尚未實現(xiàn)的愿望，不論為了娛樂還是提個醒，都別太較真兒。做公益，細水長流、用心最重要。
■ 本報記者 張木蘭
王健林：成立個人基金會
早在2010年，王健林就提出想做專業(yè)正規(guī)的基金會。據(jù)媒體報道，2010年5月，在中華慈善百人論壇上，萬達集團董事長王健林發(fā)言：我想做正規(guī)的基金會，以前中國不允許企業(yè)和個人成立基金會，剛剛可以開始。所以說我考慮，我要成立。我希望自己能成立基金會，完成法人注冊，建立團隊，使我們的慈善能夠永遠存續(xù)下去。說實話，現(xiàn)在這行不專業(yè)，我希望將來能變得更專業(yè)。
萬達集團作為知名企業(yè)，在商業(yè)領(lǐng)域的舉動讓人矚目。同時，作為“能力越大責任越大”者，其在慈善公益領(lǐng)域亦有不菲的表現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，截至2012年，萬達集團已累計捐款超過28億元。彼時，王健林曾說，如果我的商業(yè)地產(chǎn)上市，我就會宣布把我在商業(yè)地產(chǎn)集團這部分股份捐出去，做一個大的慈善基金會。這塊資產(chǎn)大概相當于我在商業(yè)地產(chǎn)的資產(chǎn)的90%。慈善是一門專業(yè)，我會找一個團隊來運作這個事情。同時，他又解釋：萬達商業(yè)地產(chǎn)上市計劃在兩年前就報到證監(jiān)會，目前沒有獲得批準。在正式獲批上市之前，股東是不能變更的。我給民政部也寫了一個報告，擬成立王健林基金會，民政部是同意的，并建議未上市前可以把大股東調(diào)成王健林基金會，但是監(jiān)管部門還沒有給出明確意見。
不難看出，與2010年單純提出成立基金會不同，兩年后，王健林已經(jīng)把成立個人基金會與企業(yè)上市緊密聯(lián)系起來。
2014年，王健林基金會雖然仍未正式成立，但卻已經(jīng)開始各方預(yù)熱，甚至發(fā)出讓人眼紅的“求賢貼”：“招聘基金會CEO，年薪80～120萬元”，要求是既有跨國視野，又熟諳國內(nèi)慈善行業(yè)和項目運作。王健林在接受采訪時篤定：今年會向民政部申報籌建基金會，并且拿到執(zhí)照。當然，他設(shè)想的步驟是：全力以赴把萬達商業(yè)地產(chǎn)做上市，股權(quán)結(jié)構(gòu)等更加清晰，再向基金會進行捐贈。也就是說，萬達不上市，基金會則很難成立。
王石：成立全球環(huán)保基金會
2013年6月，亞布力中國企業(yè)家論壇2013年夏季高峰會召開前夕，中城聯(lián)盟、阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會、歐美同學會2005委員會三個機構(gòu)的秘書長受王石邀請，在北京會面，討論王石的一個新計劃。
作為這三家機構(gòu)的理事，王石向幾位秘書長介紹了自己的想法：動員那些已經(jīng)走出國門的中國企業(yè)們，聯(lián)合成立一家致力于全球環(huán)保的公益基金會。隨后，王石在接受記者采訪時稱：現(xiàn)在經(jīng)濟已經(jīng)全球化，你賺錢的資源是非洲的、拉美的，你的產(chǎn)品是銷往歐洲、全球的。你做公益、做環(huán)保也應(yīng)該是全球的。
在8月召開的亞布力論壇上，王石發(fā)言：世界非法合法砍伐的木材70%到了中國，中國70%到了建筑工地，建筑工作的70%是住宅，而萬科是最大的住宅建筑公司。我主動找到綠色和平組織，告訴我們是最大的建材消耗戶，綠色和平組織安排我到熱帶雨林考察，萬科制訂了一個減少木材計劃，學習可口可樂保護熱帶雨林的方法。這已經(jīng)成了一個國際綠色通行證，成為一種面向未來的一種競爭力。之所以我能被世界最大、最有公信力WWF聘請為美國的董事會成員，就是因為萬科有這樣一個自我反省、自我救贖、自我認識的過程。
作為環(huán)保與公益分子，王石參與發(fā)起了阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會、萬科公益基金會、深圳壹基金公益基金會、深圳紅樹林濕地保護基金會等多家公益組織。希望他在為國內(nèi)環(huán)保事業(yè)出錢出力之后，可以一呼百應(yīng)，讓中國企業(yè)家為全球環(huán)保事業(yè)做出貢獻。
宗慶后：成立家族基金會
2011年，當時的中國內(nèi)地首富、杭州娃哈哈集團董事長宗慶后在一場家族慈善基金會交流會上公開宣布：將要成立以他個人名字命名的家族慈善基金會。
宗慶后表示，基金會運行的資金將來自旗下部分公司的分紅，“我有150家公司，到時我會指定一些公司，每年的分紅定向投到基金會里，用以支持基金會的項目運行。”
他用“造血”來形容自己的慈善理念，表示不會用現(xiàn)金操作基金會，“現(xiàn)金是有限的用完也就完了，要把產(chǎn)業(yè)放在慈善事業(yè)中，才能實現(xiàn)持續(xù)的造血功能。”同時，對于基金會的發(fā)展方向，宗慶后亦有所設(shè)計：“諾貝爾獎一直沒有中國人的份兒，我要鼓勵國人在科研開發(fā)上創(chuàng)新，設(shè)立一個類似諾貝爾獎、能得到國際認可的獎項。其次，教育和救助弱勢群體也是我考慮的方向。”
同在會場的北京師范大學中國公益研究院院長王振耀激動地評論：中國首富成立慈善基金會，這是一個振奮人心的信號，將會有更多的富人參與到公益慈善事業(yè)中，加快中國富人財富向善的歷史性進程。
遺憾的是，三年過去了，中國首富已經(jīng)幾易其主，但宗慶后的基金會卻仍杳無音訊。不過其女兒宗馥莉在2014年成立“浙江馥莉慈善基金會”，勉強算是“宗”姓家族的基金會了。
據(jù)了解，浙江馥莉慈善基金會于2014年5月向西安交通大學捐贈1億元，成立馥莉食品科學與工程學院，是其成立后的最大一筆捐贈。
馮軍：分階段將財產(chǎn)“裸捐”
“感謝生我養(yǎng)我的母親和祖國，我馮軍自愿在我活著的時候，就將我個人的全部財產(chǎn)逐步捐獻給社會，用于公益和慈善事業(yè)，當我離開這個世界的時候，身上蓋著最愛的中華的五星紅旗，我就心滿意足了!”
2010年9月9日9點09分，華旗資訊總裁馮軍在個人微博上表示，將分階段把個人全部財產(chǎn)進行“裸捐”，以用于公益及慈善事業(yè)，報答自己對祖國和人民的熱愛。在巴菲特、蓋茨發(fā)起史上最大規(guī)模勸捐活動后，馮軍成為國內(nèi)繼“中國首善”陳光標之后公開承諾“裸捐”的第二人。
而一年之后，再被問及“裸捐”的話題時，馮軍則表示：發(fā)微博宣布“裸捐”，不過是表達他的一個愿望，“為什么就把這么一件簡單的事情搞得那么復(fù)雜?”但同時也強調(diào)：這是我馮軍完全自愿作出的承諾，我把承諾看得比我的生命都重。當你有堅定的信心的時候，你不用再去證明什么了，關(guān)鍵是你如何用感恩的心態(tài)把這件事做好。
事實上，選擇“裸捐”的大腕不少：陳光標在寫給比爾蓋茨和巴菲特的信中說，在我離開這個世界的時候，將不是捐出一半財富，而是向慈善機構(gòu)捐出自己的全部財產(chǎn);2010年周潤發(fā)在接受媒體采訪時曾表示死后將捐出99%的財產(chǎn);成龍也曾在2011年參加活動時當眾宣布將把自己所有資產(chǎn)捐給公益慈善事業(yè)，一分都不留給兒子房祖名。
只是大腕們承諾“裸捐”都表示將在離世之后，馮軍偏偏說在自己活著的時候，也就不怪網(wǎng)友們盯住他不放，逼他指定裸捐時間表了。
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