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2016-12-14 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 :
①申報(bào)單位：東城區(qū)龍?zhí)督值雷蟀财謭@社區(qū)居委會(huì)
②團(tuán)隊(duì)類型：社區(qū)
③團(tuán)隊(duì)人數(shù)：19
④團(tuán)隊(duì)主要成員：
郝宏婷 職務(wù)：社區(qū)黨委書(shū)記、居委會(huì)主任
王艷萍 職務(wù)：社區(qū)黨委副書(shū)記
韓軒 職務(wù)：社區(qū)居委會(huì)副主任
郭璟熠 職務(wù)：社區(qū)居委會(huì)副主任
王艷平 職務(wù)：社區(qū)服務(wù)站站長(zhǎng)
東城區(qū)龍?zhí)督值雷蟀财謭@社區(qū)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)專業(yè)社工，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，大膽探索社區(qū)工作新模式，嘗試用新方法，解民憂、化矛盾、找資源、扶貧困、促和諧，為社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。由于工作出色，得到轄區(qū)居民和街道領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，社區(qū)連續(xù)六年獲得東城區(qū)五星級(jí)黨組織、連續(xù)六年獲得北京市精神文明先進(jìn)單位和第二批全國(guó)社會(huì)工作服務(wù)示范社區(qū)等榮譽(yù)。
左安浦園社區(qū)創(chuàng)新工作方法主要有：一是“微會(huì)議”工作法。即每周五晚上，由社區(qū)書(shū)記主持，社區(qū)工作人員在工作微信群內(nèi)，將自己一周以來(lái)的心得體會(huì)及收獲等跟其他人員分享，并以此共勉。此外，還運(yùn)用“微課”形式，對(duì)社工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，以提高他們的綜合職業(yè)能力。二是“參與式協(xié)商”工作法，即以“廣泛的參與”和“協(xié)商共治”為核心，以居民議事廳為載體，以參與式協(xié)商為方法，在社區(qū)內(nèi)開(kāi)展居民參與社區(qū)事務(wù)的建設(shè)。自2013年推行參與式協(xié)商以來(lái)，共開(kāi)展了16項(xiàng)公益服務(wù)，成立了13支社區(qū)自治組織，解決了24項(xiàng)社區(qū)重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。三是“項(xiàng)目分解”工作法，即每名社工認(rèn)領(lǐng)一項(xiàng)專業(yè)服務(wù)，組建一支社區(qū)自治組織，通過(guò)組織和督導(dǎo)，保證每個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。四是“公益認(rèn)領(lǐng)”工作法。即基于社區(qū)及居民的實(shí)際需求，將需求轉(zhuǎn)化為若干基本服務(wù)內(nèi)容(活動(dòng)或項(xiàng)目)，在轄區(qū)范圍內(nèi)面向所有組織和個(gè)人開(kāi)放認(rèn)領(lǐng)申請(qǐng)，并采取項(xiàng)目化方式進(jìn)行運(yùn)作管理的一種廣泛動(dòng)員社區(qū)力量參與公共事務(wù)的社區(qū)自治模式。如首次公益認(rèn)領(lǐng)，社區(qū)舞蹈隊(duì)、太極隊(duì)等8支團(tuán)隊(duì)就認(rèn)領(lǐng)了“百姓劇場(chǎng)”、“我們的節(jié)日”等11項(xiàng)公益活動(dòng)，認(rèn)領(lǐng)成功率達(dá)到了32%，認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目的實(shí)施率達(dá)到了100%。
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