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2016-07-13 來源 :公益時報??作者 : 鄧佳瑜
你知道2014年世界杯球員們穿的衣服是用塑料瓶做成的嗎?你知道我們每日丟棄的塑料瓶可以給受災(zāi)地區(qū)的人們送去急需的溫暖嗎?當(dāng)環(huán)保遇上科技，再加以慈悲護持，發(fā)酵出的巨大能量可以創(chuàng)造出許多不可思議的事。這就是臺灣第一家環(huán)保公益企業(yè)、全球第一家環(huán)保紡織愛心品牌——大愛感恩科技所從事的事業(yè)。
慈悲科技的緣起
大愛感恩科技，全名大愛感恩科技股份有限公司，成立于2008年12月10日，是一家致力于開發(fā)塑料瓶回收再利用的社會企業(yè)，也是臺灣第一家以環(huán)保、科技、人文回饋為宗旨的環(huán)保教育社會企業(yè)平臺。
有人可能會驚訝，只有8年的企業(yè)怎么會如此成功和聲勢浩大?雖然成立只有8年，但其成長卻孕育了18年之久。
1990年，慈濟基金會創(chuàng)辦人證嚴(yán)法師呼吁弟子們“用鼓掌的雙手做環(huán)保”，弟子們紛紛響應(yīng)，一點一滴從自身做起，開始了資源回收之風(fēng)，環(huán)保的種子自此種下。到了2003年，證嚴(yán)法師鼓勵企業(yè)家弟子們發(fā)揮自身專業(yè)與智慧，從食、衣、住、行、資訊等方面，兼顧賑災(zāi)及時性，致力環(huán)保再生理念的物資研發(fā)，為災(zāi)區(qū)志工援助工作貢獻自己的力量。在法師的鼓勵和動員下，2003年11月慈濟國際人道救援會成立。
伴隨著長期的人道救援行動和法師所持續(xù)倡導(dǎo)的環(huán)保理念，五位慈濟實業(yè)家——(衣)臺灣制衣公會理事長黃華德、(食)味全董事長魏應(yīng)允、(住)建筑業(yè)的高明善、(行)航運界的李鼎銘及(資訊)宏碁創(chuàng)辦人之一的林家和，于2008年12月10日正式成立了大愛感恩科技，希望借助各自的優(yōu)勢繼續(xù)推廣資源回收再利用的環(huán)保理念，同時落實企業(yè)社會責(zé)任。
2010年，大愛感恩科技正式把100%的股權(quán)捐贈給慈濟基金會，每年盈余也完全回饋給慈濟作為國內(nèi)外賑災(zāi)行動及社會公益之用。
從環(huán)保志工的資源回收，再到企業(yè)家發(fā)揮所長的愛心接力，大愛感恩科技的成長并非是一蹴而就的。環(huán)保結(jié)合科技，加以慈悲善念護持，慈濟的公益之路因而能走得更加寬闊、更加長久，關(guān)懷的足跡遍布世界，為更多身陷急難的人提供了溫暖和幫助，也讓那些被我們使用過一次就被遺棄的塑料瓶的第二次生命更有意義。
與地球共生息
紡織行業(yè)所產(chǎn)生的污染不僅危害消費者，也是造成中國水污染的重要原因之一。染1公斤的布，大約需要100公斤的水，傳統(tǒng)的紡織業(yè)不僅耗水量大，而且在紡織生產(chǎn)過程中，產(chǎn)商會大量使用化學(xué)品，加之為節(jié)省污染水的處理成本，產(chǎn)商往往會把污水偷排進河道，而污水中所帶有的有毒有害物質(zhì)就進入了江河湖海，紡織業(yè)污水也是造成珠江、長江等重要水系嚴(yán)重受污染的重要原因之一。
除了紡織業(yè)污染對地球環(huán)境的破壞，我們每日消耗的瓶裝水也是極大的污染源之一。塑料的自然分解時間在400年以上，這意味著一個塑料瓶被生產(chǎn)出來，我們幾分鐘喝完丟棄它后，需要經(jīng)過400多年的時間它才會消失不見，而中國每年僅礦泉水消費量就達到2000萬噸，而且每年還在以20%的速度遞增。如此龐大的消費量，卻沒有相應(yīng)完善的回收系統(tǒng)以減少資源浪費。
為了打破這個局面，2006年，慈濟國際人道救援會用環(huán)保志工回收來的塑料瓶，整合紡織業(yè)的上、中、下游生產(chǎn)商，共同發(fā)展出“大愛紗”。同年起，由大愛紗所織成的環(huán)保毛毯，在臺灣、中國大陸、日本、澳洲、美國等地的社會救助中發(fā)放，幫助了超過60萬以上的同胞。
“大愛紗”因為是由塑料抽絲而來，既不像常規(guī)染織業(yè)一般需要大量用水，而且因為塑料的染色簡單，只需把顏色倒進融化的材料中，塑料凝結(jié)不會產(chǎn)生多余的廢水，進而也不會污染河流。而且也讓難以降解的塑料瓶有了第二次生命，減少土地污染，可謂至善之舉，一舉多得。
重視研發(fā)技術(shù)
為推廣綠色品牌促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在2013年底，大愛感恩科技投資3000多萬臺幣成立研發(fā)中心實驗室，與學(xué)校、財團法人、研究單位合作，向著創(chuàng)新的目標(biāo)，積蓄技術(shù)與研發(fā)能量。2014年研發(fā)創(chuàng)新金額占總支出的25%，研發(fā)人力占企業(yè)員工的17%。
該研發(fā)中心實驗室于2014年11月21日獲得了“全國認(rèn)證基金會”ISO 17025認(rèn)證，“不僅可以對環(huán)保產(chǎn)品之布料在品質(zhì)與安全性上，做到國際標(biāo)準(zhǔn)等級的把關(guān)，更可以提供從原料到產(chǎn)品各研發(fā)階段判斷研發(fā)成果的協(xié)助工具”。
為的是公益目標(biāo)，卻依然在產(chǎn)品和研發(fā)上不斷高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以期為環(huán)境做出更大貢獻，讓更多的同胞們能在需要他們時提供出更好的產(chǎn)品，這樣的精神值得所有企業(yè)學(xué)習(xí)。
讓概念變成行動
大愛感恩科技明白，真正的環(huán)保不是他們再利用了多少資源，而是人心的環(huán)保。人是污染的源頭，從人心上貫徹環(huán)保理念，才能從源頭減少資源消耗和浪費，人人身體力行，保護地球環(huán)境才有希望，所以他們很重視讓大眾體驗環(huán)保和接受環(huán)保教育。“經(jīng)由知識傳遞、態(tài)度培養(yǎng)及行動養(yǎng)成等方向，以建立全民環(huán)境保育、環(huán)境永續(xù)的生活習(xí)慣與態(tài)度”。
公司剛成立時，主要是接受各個團體的環(huán)保分享邀約，到當(dāng)?shù)赝茝V環(huán)境教育，而后又發(fā)展出了概念館、環(huán)保據(jù)點等。因為邀約分享的人不斷增多，企業(yè)的環(huán)境教育團隊分別針對企業(yè)、政府部門、學(xué)校、公益團體、社區(qū)設(shè)計出不同的環(huán)境教育課程，力求在1~2個小時的分享中，喚起大眾對于地球的感恩和愛，以及對環(huán)保的信心。
據(jù)統(tǒng)計2011年5月至2014年年底，大愛感恩科技的環(huán)保教育分享一共進行了971場。而且分享點也在不斷擴張，至2014年底大愛感恩科技在全臺灣設(shè)有133個服務(wù)據(jù)點，分別有概念館10家、服務(wù)站20家、寄賣點18個，與靜思通路合作推廣點85個，并且還在繼續(xù)擴張中。國外據(jù)點也有63個，分別在日本、澳洲、菲律賓等16個國家。
通過實體的概念館與服務(wù)站，讓廣大消費者能夠看見、摸到回收來的塑料瓶再制纖維產(chǎn)品的品質(zhì)和觸感，使前來參訪的民眾重視環(huán)境保護和環(huán)境保護的再生產(chǎn)品。而且各個據(jù)點還會不定期舉辦環(huán)保教育的課程，向消費者傳達再生產(chǎn)品的生命力。
此外，自2011年5月至2014年，大愛感恩科技還進行了315場海內(nèi)外綠色展覽推廣活動，以此吸引大眾對于惜福愛物的人文關(guān)懷及環(huán)保愛心的認(rèn)同，提倡用珍惜代替消費、用再生代替新生。
大愛感恩科技龐大的志工團隊更讓人贊嘆。“目前全臺灣共有5637個慈濟環(huán)保回收站，其中包括了323座環(huán)保教育站，以及將近20萬名(定期或者不定期)環(huán)保志工”，群體效應(yīng)是強大的，當(dāng)所有志工都在努力奉獻，認(rèn)真地分類一個又一個塑料瓶，他們所營造的氛圍和傳達的信息，會讓更多人相信自己也有守護地球的能力，影響更多人加入到環(huán)保志工的行列。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)影響世界
2014年的世界杯，共有10個國家穿著的是大愛感恩科技以“大愛紗”制成的球衣，這些布料由超過1300萬個塑料瓶制成，相當(dāng)于29個足球場。而且早在2010年的世界杯，32個隊伍9個國家就已經(jīng)開始青睞這樣的環(huán)保產(chǎn)品。
臺灣每年消耗大約45億個塑料瓶，“每5個2公升的塑料瓶，可以織成1件大號T恤，32個2公升的塑料瓶，則可做1個睡袋，40個2公升的塑料瓶，能織出1平方公尺的毛毯”。塑料再生的紡織物更輕盈、比棉布吸收性更好，且在制作過程中所節(jié)約的能源可高達30%，同時減少石油(用于制造紡織纖維的原料)和水資源(染色)的消耗，大愛感恩科技不僅宣揚著環(huán)保理念，更為臺灣的環(huán)保產(chǎn)品帶來了一股清流。
而由大愛感恩科技生產(chǎn)的，由100%塑料瓶再制成的灰色環(huán)保賑災(zāi)毛毯，截至2014年底，已送出超過85萬條，惠及世界32個受災(zāi)地區(qū)，幫助了無數(shù)的災(zāi)民，給他們送去了及時的溫暖。
滴水穿石的成果
大愛感恩科技自2008年成立以來，堅持以無貸款經(jīng)營，每年接受會計師事務(wù)所的財務(wù)查核，企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入了ERP/POS系統(tǒng)(企業(yè)資源、門店銷售管理系統(tǒng))，建立快速的財務(wù)資訊，全面對進銷存貨物做管制，表現(xiàn)著企業(yè)最基本的誠信經(jīng)營品質(zhì)。2014年，大愛感恩科技的企業(yè)營收為3.4億新臺幣，其中薪資、福利占45%，社會公益投入占11%，研發(fā)及創(chuàng)新活動費用占25%，海外展覽費用占5%，其他管銷費用占據(jù)14%。
據(jù)2014年大愛感恩科技企業(yè)社會責(zé)任報告書中數(shù)據(jù)，統(tǒng)計自2009年至2014年12月，塑料瓶回收數(shù)量約398,084,519只，相當(dāng)于減少2524萬公斤溫室氣體排放(約等于5.4萬棵40年大樹)，645萬公升石油消耗(可供一般房車?yán)@臺灣5萬多圈)，及10.73億公升用水量(等于223萬臺灣人每日用水量)。龐大的節(jié)能排放數(shù)據(jù)背后，是無數(shù)慈濟志工一次次彎腰撿起路邊的塑料瓶的背影，一人之力雖小，但當(dāng)個人的善行擴及為眾人的善行之時，力量就會是驚人的。
(據(jù)公益慈善學(xué)園)
■ 鄧佳瑜
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