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2015-03-25 來源 :公益時報??作者 :
“我今年帶來的三個提案都跟中藥有關(guān)。涉及種植、研發(fā)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和向國際化邁進等內(nèi)容。促進中藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，企業(yè)家要勇于承擔(dān)責(zé)任。”許淑清說道。
對企業(yè)的新版GMP認證將于今年底完成，許淑清坦言：“希望監(jiān)管部門嚴(yán)格把關(guān)，落實要求，堅決將落后企業(yè)淘汰出局，為好企業(yè)、好中藥、好品種創(chuàng)造好的市場環(huán)境。”她也希望，在實施藥價調(diào)整和藥品招標(biāo)采購政策中，“不要搞一刀切”，“藥價低者上，對有責(zé)任心、科技研發(fā)投入大的企業(yè)是一種傷害和打擊”，“沒有好中藥，影響臨床醫(yī)療，影響患者利益，怎么保障好醫(yī)改”?
面對今年兩會的記者們，許淑清笑言：“我是敢說話的。”
熟悉許淑清的人都知道，許淑清給自己的下半輩子定下了兩個目標(biāo)：一是做好藥，二是做公益慈善，要求自己的企業(yè)不僅要成為經(jīng)濟建設(shè)的標(biāo)桿，還要做社會公益的典范。
剛剛過去的2014年，是中國光彩事業(yè)走過的第20個年頭，期間的坎坷艱辛成就了今日的光輝業(yè)績。如果說光彩事業(yè)是中國民營企業(yè)家共同鑄就的一艘大船，那么中恒集團股份有限公司董事長兼總裁許淑清，便是這艘船上一道亮麗柔美的風(fēng)景。許淑清作為中國光彩事業(yè)促進會理事，時刻記著：“回報社會是我的職責(zé)。做生意，就做與社會共贏的生意。”
據(jù)不完全統(tǒng)計，近年許淑清個人向社會捐贈4000萬元，下屬企業(yè)捐款捐物6.8億元，除香港、澳門、臺灣等極個別地區(qū)外，他們的捐助足跡已遍布全國近三十多個省、自治區(qū)、直轄市，惠及無數(shù)先心病兒童、貧血患兒、貧困大中小學(xué)生、貧困老年人等弱勢群體，以及邊遠落后地區(qū)建設(shè)，各種自然災(zāi)難的抗災(zāi)賑災(zāi)等方方面面。
許淑清到聾兒語訓(xùn)中心探望殘疾兒童
創(chuàng)新扶貧模式
許淑清祖籍山東，生于北京，下鄉(xiāng)在東北，但人生的軌跡卻把她帶到了南方。1988年是許淑清頂住壓力去南方下海的第一年。說起創(chuàng)業(yè)之初，許淑清感嘆，當(dāng)時的市場環(huán)境并沒有今天成熟，那時下海需要更多的勇氣。
許淑清是一位極具商業(yè)頭腦和發(fā)展眼光的企業(yè)家。1993年，時任教師的許淑清南下廣州，白手起家，成為新粵商代表人物。2006年中恒集團面臨著嚴(yán)重困局時，許淑清大膽注入巨資，使中恒集團在第二年就走出低谷，經(jīng)營轉(zhuǎn)危為安，并迅速發(fā)展成為全國優(yōu)秀的民營控股企業(yè)。
在企業(yè)成功的同時，作為中國光彩事業(yè)促進會理事，許淑清始終堅持光彩事業(yè)的核心理念，“義利兼顧”也成為許淑清一直深信不移的道理。
“你去到貧困地區(qū)，農(nóng)民可能會哭著跟你談，但像以往一樣僅僅捐款解決不了問題，要帶給他們脫貧致富的方法。我就想，一個村一個村地來幫扶，今年幫一個村，明年可以幫十個。別人看到這個村子的人富了，也會過來學(xué)。”許淑清告訴《公益時報》記者。
許淑清所說的一個村一個村地幫扶，指的是中恒集團正在做的中藥材種植基地建設(shè)。常年在各地走訪，許淑清對附近廣西、廣東、貴州等地的貧困農(nóng)村情況非常了解。土地，是農(nóng)民最寶貴的財富和賴以生存的資源，但農(nóng)民們經(jīng)常會碰上“增產(chǎn)不增收”，找不著市場盲目種養(yǎng)導(dǎo)致農(nóng)副產(chǎn)品滯銷，或不懂科學(xué)種養(yǎng)造成產(chǎn)量低等情況。
怎樣才能把黃土地變成“金土地”呢?每年給一些捐款是不行的，錢花完就沒了，許淑清希望利用自身企業(yè)的便利優(yōu)勢，幫助農(nóng)民科學(xué)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，搞中草藥種植，收益遠大于普通經(jīng)濟作物。這不但可以實現(xiàn)我國中草藥資源的可持續(xù)發(fā)展，也可以帶動農(nóng)民根據(jù)市場需求有計劃、科學(xué)地發(fā)展種植，做到直接、有力、雙贏的扶貧。
許淑清在科研方面所下的成本之高，讓其他同行都感到吃驚。旗下的梧州制藥的科研團隊經(jīng)過多年的中藥材種植研究，積累了豐富的經(jīng)驗，為大面積、多品種發(fā)展中藥材種植基地建設(shè)提供有力的技術(shù)支撐。2002年，梧州制藥引入中藥材規(guī)范化種植基地為生產(chǎn)“第一車間”的概念，在兩廣、云貴及東北等多地建立中藥材種植基地。
田間管理和資金短缺都是農(nóng)民遇到的問題。為了讓農(nóng)戶吃上定心丸，梧州制藥與他們簽訂購銷協(xié)議，以保底價格保證收購藥材。有一段時間個別種類中草藥市場價格要比協(xié)議低很多，但仍按照合同執(zhí)行，增加了農(nóng)民的積極性，首先與其形成良好的合作關(guān)系。對于特困農(nóng)戶，公司無償提供種苗、遮陽網(wǎng)等材料，并設(shè)立專項基金，對有實際困難的農(nóng)戶提供無息貸款支持，幫他們度過最初的資金短缺期。技術(shù)方面則派出技術(shù)指導(dǎo)小組常年下到田間地頭，為農(nóng)戶制定全套的實施方案。據(jù)不完全統(tǒng)計，平均每年為農(nóng)戶免費服務(wù)8000多人次。
中草藥種植的下一步計劃重點仍然放在中西部貧困山區(qū)，以及黑龍江、吉林的少數(shù)民族地區(qū)。這也是許淑清和中恒今后的重點公益項目。
以義為先，回報社會
許淑清認為，企業(yè)家和企業(yè)最大的職責(zé)除了創(chuàng)造更多的社會財富，更要重視對社會的回報。
“因為工作的原因，我經(jīng)常要到全國各地出差，也常常是一路走訪考察，一路捐助。”許淑清說。與新農(nóng)合相關(guān)的醫(yī)藥方面，是她重點關(guān)注的。許淑清走訪發(fā)現(xiàn)西南很多地區(qū)的鄉(xiāng)村醫(yī)院、衛(wèi)生院的藥架是空的，醫(yī)生說買不起藥，于是免費為多家衛(wèi)生站提供藥品，僅廣東省就有一萬兩千家衛(wèi)生站。配好藥后又面臨醫(yī)生短缺的問題，于是繼續(xù)做醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，目前已經(jīng)培訓(xùn)了8000多名鄉(xiāng)村醫(yī)生。
在許淑清看來，企業(yè)家和企業(yè)最大的職責(zé)除了創(chuàng)造更多的社會財富外，更重要的是企業(yè)對社會的回報。企業(yè)做得越大，肩上的擔(dān)子就越重，不僅要讓企業(yè)良好運轉(zhuǎn)，擔(dān)負起企業(yè)職工的衣食住行，還意味著要擔(dān)當(dāng)“大責(zé)任”。對許淑清而言，這“大責(zé)任”不僅包括心懷民族情感，把中國品牌、中國創(chuàng)造推向世界，更包括嚴(yán)謹從商、優(yōu)質(zhì)從商。一切產(chǎn)品質(zhì)量、安全上的關(guān)口，都要睜大眼睛、擦亮眼睛去抓。因為這關(guān)乎消費者的利益，關(guān)乎老百姓的健康和安全，也是企業(yè)最大的社會責(zé)任。
外表柔弱，有著書卷氣息的許淑清走過了艱辛的創(chuàng)業(yè)道路，在別人看來，現(xiàn)在的她已然成為眾人眼中的“女富豪”，但她深切懂得這些財富的取得來自于社會，也應(yīng)當(dāng)更多地回饋于社會。在許淑清看來，做好企業(yè)是一個民營企業(yè)家承擔(dān)社會責(zé)任的最基本方式。
現(xiàn)在，慈善在許淑清的企業(yè)里變成常態(tài)，這使企業(yè)、員工都從中受益。員工們也在她的帶動下變得樂于為善，樂于捐助。“現(xiàn)在這些事都不用我發(fā)動，他們就很自覺去做。”慈善精神回饋到企業(yè)里，成了企業(yè)文化中最動人的風(fēng)景，許淑清很高興看到自己企業(yè)的另一種成長。
新常態(tài)下的改變
許淑清身兼廣東省工商聯(lián)女企業(yè)家商會會長等多項社會職務(wù)，她本人也有社會企業(yè)家的情懷。在2014年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議上，中國經(jīng)濟被賦予了“新常態(tài)”的定義，在新常態(tài)趨勢下，許淑清不僅認為企業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮作用，社會組織也應(yīng)該擔(dān)負其職責(zé)。“實現(xiàn)中國夢要凝聚力量，在深化改革的進程中，我們的社會組織能夠幫助大家凝聚力量，達成共識，這對于社會組織來說，任重而道遠。但是從目前的情況來看，商協(xié)會的作用還沒有充分發(fā)揮出來，作為社會組織的能量尚未充分釋放。”她說道。
從中恒集團的企業(yè)社會責(zé)任報告中，可以看到，這家地方財稅支柱企業(yè)這些年對公益慈善的支持從未間斷。在西南旱災(zāi)、玉樹地震、舟曲泥石流、雅安地震、岷縣地震等重大自然災(zāi)害中，都能看到中恒的身影。厚生、仁心、濟世，這是中恒集團的公益理念。借助自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，贈醫(yī)助藥，發(fā)展貧困地區(qū)公共衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)是中恒的常規(guī)活動。
而曾經(jīng)有過教師經(jīng)歷的許淑清，對教育有著特殊的關(guān)注，每年的捐贈都有很大部分投入到教育領(lǐng)域。許淑清說：“這種方式，可以在社會上形成一種良性循環(huán)的環(huán)境，使每個人既是愛的奉獻者又是愛的受益者，能讓貧困學(xué)子感受到黨和政府的溫暖，感受到社會的友善，增強他們逆境成長、成材的信心，社會才會和諧進步。”
如今，關(guān)注慈善已經(jīng)被列入中恒集團的發(fā)展戰(zhàn)略，許淑清要求公司每年投入銷售額的5%用于扶貧助困、自然災(zāi)害救援等方面。與此同時，許淑清還經(jīng)常以個人的身份向各項公益事業(yè)捐款捐物。在許淑清眼里，投身公益事業(yè)與致力于制藥行業(yè)殊途同歸：“我之所以選擇進入醫(yī)藥行業(yè)，也是因為藥品是用來治病救人的。” (閆冰/整理)
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許淑清，中恒集團股份有限公司董事長兼總裁，中國光彩事業(yè)促進會理事。據(jù)不完全統(tǒng)計，近年許淑清個人向社會捐贈4000萬元，下屬企業(yè)捐款捐物6.8億元，除香港、澳門、臺灣等極個別地區(qū)外，他們的捐助足跡已遍布全國近三十多個省、自治區(qū)、直轄市，惠及無數(shù)先心病兒童、貧血患兒、貧困大中小學(xué)生、貧困老年人等弱勢群體，以及邊遠落后地區(qū)建設(shè)，各種自然災(zāi)難的抗災(zāi)賑災(zāi)等方方面面。許淑清曾多次獲得中國慈善榜“中國十大慈善家”稱號。
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