2013-12-17 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 張木蘭
11月末,萬(wàn)通公益基金會(huì)項(xiàng)目成果發(fā)布會(huì)在京召開,記者借機(jī)采訪了其執(zhí)行秘書長(zhǎng)陳鍵。該基金會(huì)2008年成立,依靠“萬(wàn)通地產(chǎn)稅后利潤(rùn)的0.5%,加上萬(wàn)通控股稅后利潤(rùn)的1%”來(lái)維持運(yùn)作,并憑借“獨(dú)立、專業(yè)、公益”的特征,成為中國(guó)非公募基金會(huì)行業(yè)的代表性機(jī)構(gòu)之一。經(jīng)過(guò)五年的堅(jiān)持,其所致力的生態(tài)社區(qū)項(xiàng)目已初具規(guī)模。
《公益時(shí)報(bào)》:在過(guò)去五年的時(shí)間里,基金會(huì)只專注做環(huán)保類項(xiàng)目么?
陳鍵:準(zhǔn)確地說(shuō)我們只做生態(tài)社區(qū)的項(xiàng)目,生態(tài)社區(qū)項(xiàng)目是萬(wàn)通公益基金會(huì)的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這一項(xiàng)目領(lǐng)域參與的公益組織很少,但卻融合了“生態(tài)文明”和“社會(huì)建設(shè)”兩大國(guó)家議題。除此之外,基金會(huì)也做一些行業(yè)發(fā)展的支持,比如非公募基金會(huì)發(fā)展論壇等等。
《公益時(shí)報(bào)》:在五年的節(jié)點(diǎn)上,基金會(huì)除了成果發(fā)布以外,是否也對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行做了評(píng)估?評(píng)估結(jié)果如何?
陳鍵:五周年的項(xiàng)目評(píng)估做得還是蠻辛苦的,因?yàn)榕c社區(qū)相關(guān)的生態(tài)評(píng)估的專家特別少。最后我們找福特基金會(huì)推薦,找到了香港城市大學(xué)生態(tài)學(xué)和環(huán)境政策方面的專家施涵教授來(lái)為我們做評(píng)估工作。施教授特別負(fù)責(zé),走訪了基金會(huì)在北京、天津、成都、杭州的項(xiàng)目點(diǎn),與合作伙伴、居委會(huì)工作人員、業(yè)委會(huì)成員甚至物業(yè)公司進(jìn)行了訪談。從六月初開始,前后進(jìn)行了5個(gè)月,評(píng)估報(bào)告才問(wèn)世。
評(píng)估的結(jié)果還是比較滿意的,事實(shí)證明,萬(wàn)通公益基金會(huì)經(jīng)過(guò)五年的探索與實(shí)踐,已經(jīng)初步形成一套較為成熟的城市生態(tài)社區(qū)建設(shè)的項(xiàng)目模式,并且這個(gè)模式已經(jīng)在很多社區(qū)得到了推廣。
當(dāng)然,在評(píng)估的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,如項(xiàng)目社區(qū)選取的不規(guī)范性,單一的項(xiàng)目模式禁錮了合作伙伴的項(xiàng)目創(chuàng)新能力,活動(dòng)產(chǎn)出不明顯,項(xiàng)目的不可持續(xù)性,項(xiàng)目研究與項(xiàng)目實(shí)踐不能有效結(jié)合等問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題,我們不會(huì)采取回避的態(tài)度,而是積極面對(duì)去解決。
《公益時(shí)報(bào)》:在項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程中,基金會(huì)主要以資金支持為主。那么基金會(huì)如何選擇公益伙伴?合作過(guò)的機(jī)構(gòu)有多少家?
陳鍵:我們不會(huì)貿(mào)然與陌生的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。一般都是在某種場(chǎng)合上做過(guò)一定交流,或者通過(guò)推薦、介紹有過(guò)一定認(rèn)識(shí)。然后我們會(huì)考察對(duì)方在社區(qū)的具體工作,因?yàn)槿f(wàn)通的項(xiàng)目都需要有特別良好的社區(qū)基礎(chǔ),之后我們?cè)贈(zèng)Q定是否要支持它。5年來(lái),基金會(huì)共資助過(guò)22家中國(guó)民間環(huán)保組織,現(xiàn)在還比較活躍的大約有十幾家。
《公益時(shí)報(bào)》:機(jī)構(gòu)內(nèi)部治理方面,目前基金會(huì)有全職員工多少人?人員流動(dòng)情況如何?
陳鍵:目前基金會(huì)的全職員工有5人。一個(gè)傳播官員,兩個(gè)項(xiàng)目官員,一個(gè)財(cái)務(wù)官員,再有一個(gè)就是我。機(jī)構(gòu)人數(shù)不多,所以還是比較穩(wěn)定的。之前有一個(gè)項(xiàng)目官員離職,馬上就新招了一個(gè),是社工專業(yè)背景,其實(shí)我們有在考慮是不是多一兩個(gè)項(xiàng)目官員的編制,因?yàn)榕c合作方溝通的工作很多。
《公益時(shí)報(bào)》:據(jù)了解,你有豐富的國(guó)際機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),那么比較起來(lái),萬(wàn)通基金會(huì)的工作模式與國(guó)際機(jī)構(gòu)有什么不同?
陳鍵:最大的區(qū)別在于理事會(huì)與秘書處之間的關(guān)系吧。國(guó)際機(jī)構(gòu)的總部與執(zhí)行國(guó)的距離較遠(yuǎn),所以理事會(huì)對(duì)秘書處的干預(yù)很少。而萬(wàn)通基金會(huì)理事會(huì)與秘書處的溝通相對(duì)比較頻繁,這就導(dǎo)致二者工作流程不同。再就是語(yǔ)言體系上,國(guó)內(nèi)基金會(huì)與國(guó)際機(jī)構(gòu)的語(yǔ)言體系是不同的,包括對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目評(píng)估的闡述等等。
《公益時(shí)報(bào)》:最近中央財(cái)政下發(fā)通知購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù),萬(wàn)通基金會(huì)是否會(huì)申請(qǐng)?
陳鍵:去年的時(shí)候想過(guò)申請(qǐng),但是很難。以前科協(xié)也有購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù)的項(xiàng)目,我們申請(qǐng)過(guò),但沒有申請(qǐng)到。政府大概考慮我們是企業(yè)基金會(huì),不需要這樣的支持。但其實(shí)我們特別希望在購(gòu)買服務(wù)的理解上和政府達(dá)成共識(shí):不能因?yàn)槲覀儽持髽I(yè)的名字,就被認(rèn)為是土豪,很有錢。我們很缺錢的,也需要支持。
《公益時(shí)報(bào)》:所以基金會(huì)除了來(lái)自萬(wàn)通的支持外,會(huì)在將來(lái)考慮做一些自籌么?
陳鍵:自籌現(xiàn)在對(duì)于我們來(lái)說(shuō)太難了,我們頂著萬(wàn)通的名義太難籌資。但是我們有考慮做一些公益融資。有企業(yè)或者機(jī)構(gòu)認(rèn)同我們的公益理念,那么就可以把錢拿來(lái)給我們做融資。這個(gè)融資不是要它們捐出本金,而是把本金借給我們,我們拿錢去做投資,然后我們拿利潤(rùn)的部分做項(xiàng)目,最后會(huì)把本金還給對(duì)方。
我們會(huì)找專業(yè)的人士來(lái)做投資,假如有百分之八的收益,我們可以給對(duì)方百分之三相當(dāng)于銀行定存的收益,把剩下的百分之五留下,用利息來(lái)做公益。我們也可以按百分之五的額度給對(duì)方開具捐贈(zèng)發(fā)票。當(dāng)然,你也可以自己做投資,承諾把利息的部分捐給我們。
《公益時(shí)報(bào)》:基金會(huì)第二個(gè)五年發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃是什么?
陳鍵:新的項(xiàng)目策略將以生態(tài)社區(qū)項(xiàng)目為中心,同時(shí)開展創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目以及行業(yè)支持項(xiàng)目。新策略會(huì)更加重視項(xiàng)目成果的量化與可視化,繼續(xù)重視合作伙伴的能力建設(shè)支持,加強(qiáng)社區(qū)人的意識(shí)提升和行為改變,更加重視公益影響力投資和資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。我們明年將會(huì)推出“萬(wàn)通主旋綠,綠動(dòng)你的生活”這樣一個(gè)概念。
(本報(bào)記者 張木蘭)