2015-06-03 來源 :公益時報??作者 : 王勇
如果有人問你,一個小時,一個網頁可以獲得多少個贊?你會怎么回答?
如果有人告訴你,答案是497.8267萬,你會相信嗎?
創(chuàng)造這一奇跡的是世茂集團與百度、上海慈善基金會共同發(fā)起的2015“公益一小時”活動。
網友們之所以點贊,不是因為網頁的內容有多么勁爆,而是因為這是一次愛心的集合,目標在于“關注重癥孤兒,讓孩子笑起來!”
按照網友在活動頁面點擊“愛心”按鈕一次,世茂集團和百度捐贈一元錢的規(guī)則,近五百萬的點贊將意味著同等量的善款,會被捐贈給南京彩虹重癥兒童安護中心,用于重癥孤兒的安護工作。
世茂、百度牽手公益
4978267網友與重癥孤兒一起
“公益一小時”由百度聯盟于2012年開始發(fā)起,每年舉辦一次,以兒童關愛為主要公益目標。2012年捐贈免費午餐,2013年捐贈雅安兒童大病醫(yī)保,2014年關愛先心病兒童。2015年,與世茂集團合作,將關愛的目標投向了重癥孤兒。
據南京彩虹重癥兒童安護中心主任黃芳介紹,重癥孤兒大多數是由于患有先天重病在剛出生不久就被父母遺棄了,雖然被宣判預期生命不超過6個月,但如果經過精心治療和愛心呵護,存活率能從10%提升到33%,很多都打破死亡預言,甚至完全能恢復到正常生活。
“在我心里,每個孩子都是一朵花,花期有長有短,但我們有責任用愛澆灌他們,讓他們綻放!”黃芳強調。
正是為了“每一朵花”的綻放,5月29日11點,世茂集團董事局主席許榮茂、世茂集團董事局副主席許世壇,與百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏、高級副總裁向海龍、副總裁朱光、副總裁王海峰、百度聯盟發(fā)展部總經理鄧明生,上海慈善基金會副秘書長祁申,以及黃芳等,共同按下了2015年“公益一小時”活動啟動按鈕。
許榮茂表示:“我們一直希望能與更多有愛的企業(yè)牽手,讓善念和愛心得以傳播和延續(xù)。正因如此,今天我和李彥宏先生站在了一起,讓兩家來自不同行業(yè)不同領域的企業(yè),有了愛的碰撞。”
在世茂集團和百度聯盟的共同努力下,在數百萬網友的參與下,最終一小時內,累計網友參與點擊數達到了4978267。
從蝴蝶之家到彩虹中心
世茂與重癥孤兒在一起
看到“公益一小時”的最終數據,黃芳十分激動地說:“這是給彩虹中心孩子們最好的六一節(jié)禮物。感謝百度用互聯網的影響力為孩子們呼吁,感謝世茂用實際行動注入給彩虹中心強大的發(fā)展動力,更感謝今天所有的聯盟伙伴,讓我們不再孤單。”
實際上,這并不是世茂第一次用實際行動支持彩虹中心的重癥孤兒關護項目,也不是最后一次。
世茂對重癥孤兒關護項目的關注最早要追溯到2013年。2013年9月,世茂集團捐贈善款100萬元,分別用于長沙的“蝴蝶之家”患兒的日常生活和治療工作,以及南京“蝴蝶之家”(彩虹之家的前身)的籌建和患兒關護。
“蝴蝶之家”由來自英國的61歲退休護士金林夫婦于2010年4月在長沙創(chuàng)立。該中心與長沙市第一社會福利院合作,服務對象為福利院16歲以下、預期壽命6個月內的福利院孤殘兒童,為這些兒童提供良好的臨終醫(yī)療護理、心靈撫慰和康復等工作。在長沙蝴蝶之家兒童臨終護理中心期間,黃芳萌生了讓蝴蝶之家落戶南京的想法。
在世茂集團的支持下,2013年11月4日,“蝴蝶之家”項目落戶南京市玄武區(qū),正式開始接收重癥兒童。
2014年1月16日,黃芳和南京市兒童社會福利院共同作為發(fā)起人,在南京市民政局登記成立了“南京市蝴蝶之家重癥兒童安護中心”。
2014年11月19日,經南京市民政局批準,原“南京市蝴蝶之家重癥兒童安護中心”更名為“南京市彩虹重癥兒童安護中心”,并在“彩虹中心”設立“蝴蝶之家”重癥兒童臨終關懷項目。
2014年12月,世茂集團全面考察南京“彩虹中心”,了解運營現狀,并啟動后續(xù)捐助計劃,助力重癥兒童養(yǎng)護和臨終關懷項目的發(fā)展。
專注重癥兒童關護
打造五年“蝶愛行動”
成立至今,“彩虹中心”共接收了22名重癥兒童,其中13名孩子平靜離去,3名接受了提高存活機會的手術,6名孩子由于在中心得到了良好的照顧,病情好轉。
“由于孩子們的疾病,對關護的要求十分高。中心對照顧他們的阿姨都會進行基礎護理培訓,包括照護觀念、衛(wèi)生要求、醫(yī)療器械的一般使用等。”黃芳強調。
此外,彩虹中心還擁有3名外國護士志愿者。
通過彩虹中心,這些重癥孤兒的病情被發(fā)送給國內外的專家、醫(yī)生,“只要有一線希望,我們都不會放棄”。
5月28日晚,黃芳收到了一個孩子可以進行手術的消息,這讓她格外高興。
對于下一步的工作,黃芳表示,一是要增加床位,可以接收照顧更多的重癥孤兒;二是建立國內的護士隊伍。遠期她還希望摸索出一套可復制的模式進行推廣。
據介紹,2015年底,南京彩虹重癥兒童安護中心將隨南京市兒童福利院一起遷往新址,啟用新樓。2016年計劃逐步分批將床位數增加到36~48張,2017年希望能夠達到近百張床位,因此2015年是完善內部機制、培訓護理人才、建設團隊的關鍵一年。
機構的發(fā)展、重癥孤兒的關護都離不開資金等各種資源的支持。2015年1月,世茂集團與南京“彩虹中心”簽署合作協議,資助中心未來5年的運營和發(fā)展,并聯合社會各方資源幫助彩虹中心專注于重癥兒童的公益事業(yè),打造出重癥孤兒養(yǎng)護和臨終關懷的標準化品牌公益機構,并將該模式及理念在全國進行復制和推廣。世茂集團“蝶愛行動”(Butterfly love action)正式啟動。
“我們期待著和大家一起創(chuàng)造出更多的生命奇跡!”黃芳強調。(王勇)