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2018-12-11 來源 :公益時報??作者 : 徐輝
近日，在中國基金會發(fā)展論壇論壇的平行論壇上，中外基金會的領袖匯聚一堂，一起深度探尋——“基金會如何引領行業(yè)的共同價值?”
公益慈善是生態(tài)系統(tǒng)
該平行論壇由深圳壹基金公益基金會和倍能公益組織能力建設與評估中心聯(lián)合承辦，合作單位有福特基金會、林文鏡慈善基金會、深德公益和SGS集團。
論壇在北京師范大學社會發(fā)展與公共政策學院張強教授幽默風趣的主持中開場。他說，希望我們今天的群演，能夠攪動中國社會的這潭活水，在活力四射中源遠流長
首先由福特基金會中國首席代表高倩倩致開幕辭。福特基金會已經進入中國30年，為中國的公益事業(yè)和社會發(fā)展做出了很大的貢獻。高倩倩女士重點談了3個問題——什么是行業(yè)?什么是引領?基金會在行業(yè)里的作用是什么。她表示，公益慈善是一個生態(tài)系統(tǒng)，基金會和NGO以及支持性的機構，都是生態(tài)系統(tǒng)的一部分。沒有哪一部分比另外一部分更重要，所以之間是一個平衡的關系。在談到基金會的作用時，她形象地比喻，受助者好像是開車的人，資助者好像是坐車的人。福特基金會資助時會考慮生態(tài)系統(tǒng)不同部分的需要，目的是讓這個系統(tǒng)更健康。
另外，中國基金會發(fā)展論壇秘書長呂全斌、深圳壹基金公益基金會秘書長李弘、林文鏡慈善基金會秘書長劉洲鴻、愛佑基金會公益創(chuàng)投項目總監(jiān)竇甜甜分別從他們的視角談了對于行業(yè)引領各自的思考和領悟。
踐行共同價值，需要行業(yè)化的支持戰(zhàn)略，需要已經實踐過并獲得顯著社會效益的行業(yè)引領運作模式。本次論壇的一大看點，就是倍能公益組織能力建設與評估中心推出了“127”行業(yè)引領技術模式。這是倍能在公益支持領域深耕18年，服務案例近萬個的基礎上，總結的一套支持公益服務行業(yè)發(fā)展的技術支持路線。
倍能公益創(chuàng)始人、執(zhí)行主任張菊芳老師表示，“18年以來，倍能經歷了從1.0的點對點、一對一的個體服務模式，2.0的一對多的學習網(wǎng)絡模式，發(fā)展到目前的3.0——“127”行業(yè)引領技術模式。至此，倍能探索到了社會組織自我發(fā)展和能力建設的捷徑。”
她介紹說，“簡單說來，127就是建設一個行業(yè)生態(tài)支持系統(tǒng)，打造樞紐機構和行業(yè)引領導師兩大行業(yè)推動引擎，作用于文化、政策、技術、標準、人才、資源、信息7大行業(yè)發(fā)展板塊。”
架構公益產業(yè)鏈
圓桌論壇由瑞士通標標準技術有限公司(SGS集團)高級項目經理裴彬女士擔任主持。福特基金會中國首席代表高倩倩、深圳壹基金公益基金會執(zhí)行秘書長李弘、友成企業(yè)家扶貧基金會秘書長零慧、上海聯(lián)勸公益基金會秘書長王志云、深德公益創(chuàng)始人、“育”公益創(chuàng)投基金共同創(chuàng)始人張紅巖、亞洲基金會項目官員方暉參加了圓桌討論。
裴彬首先表示，今天的話題已經遠遠超過了行業(yè)引領這個預先設定的主題，涉及到整個公益產業(yè)鏈如何架構。裴彬老師從行業(yè)能力建設、行業(yè)引領下沉模式、人才培養(yǎng)路徑、公益創(chuàng)投、資源共享等角度發(fā)問，與在座嘉賓進行了深入討論。
話題所至，引起了嘉賓極大的討論熱情，精彩的觀點呈現(xiàn)和碰撞更映襯出了時間的短暫。討論結束時卻意猶未盡，大家只能相約，未來如果機會再現(xiàn)，一定聊個暢快淋漓。
而在沒有專項資金和第三方輔助機構介入的情況下，各行業(yè)很難形成合理的資源布局，缺乏發(fā)展的整體策劃、管理體系和服務標準。相互之間缺乏交流與合作，造成資源浪費。所以，成立公益行業(yè)發(fā)展的支持性平臺，建立行業(yè)引領的支持體系迫在眉睫。
倍能中心作為牽頭機構，倡導成立了行業(yè)引領的支持性平臺。倍能中心的副主任張靈鴿介紹說，“該平臺將在包容、開放、互助、共享的基礎上，擔負起引領模式研究和推動行業(yè)發(fā)展兩大功能，希望能夠獲得基金會的支持的參與，帶動更多行業(yè)和機構，實現(xiàn)共同參與和成長”。
最后，所有嘉賓上臺，在大屏幕絢爛的煙花背景下，一起啟動了“行業(yè)引領支持平臺”。
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