泰禾集團(tuán)計(jì)劃向福州大學(xué)捐資3億

 

一向關(guān)心公益事業(yè)的泰禾，近日又計(jì)劃開(kāi)展一筆關(guān)于教育事業(yè)的大額捐贈(zèng)。10月27日，福州大學(xué)迎來(lái)60周年校慶，泰禾集團(tuán)計(jì)劃向福州大學(xué)捐贈(zèng)3億元，其中2億用于捐建福州大學(xué)旗山校區(qū)音樂(lè)廳，1億用于設(shè)立福州大學(xué)泰禾基金。

 

而捐建音樂(lè)廳、成立泰禾基金捐資助學(xué)等方式，也體現(xiàn)了泰禾集團(tuán)董事長(zhǎng)黃其森對(duì)于教育公益事業(yè)一以貫之的系統(tǒng)性思考。“我是從福建走出來(lái)的企業(yè)家，我們的前輩像陳嘉庚先生捐資辦學(xué)，捐建了廈門大學(xué)、集美大學(xué)，他就是我們很好的學(xué)習(xí)榜樣。作為福建走出來(lái)的企業(yè)家，應(yīng)該繼承這種傳統(tǒng)。”黃其森曾表示，教育一直是自己的心之所系。

 

談及教育，黃其森認(rèn)為，在醫(yī)療教育方面的投入，怎么做都不過(guò)分，“在八零年代，高考、學(xué)習(xí)是唯一的出路，是學(xué)習(xí)改變了我的命運(yùn)，是教育改變了我的一生。”

 

黃其森做教育、做公益，自有其一套邏輯——重視公益系統(tǒng)工程的打造。這一邏輯體現(xiàn)在教育上，便是對(duì)人才的大力扶持。正如其所言，“醫(yī)療和教育能不能夠有一個(gè)大的提升，最重要的還是在于人才的培養(yǎng)。”

 

如今，泰禾已將慈善公益目光投放到更寬廣的領(lǐng)域，在賑災(zāi)救濟(jì)、扶貧助困、文化體育、教育醫(yī)療等方面公益捐款已超10億元。黃其森多次獲得“中國(guó)慈善家”等稱號(hào)。9月13日，泰禾集團(tuán)憑借在慈善領(lǐng)域的突出貢獻(xiàn)，被授予第十屆“中華慈善獎(jiǎng)”獎(jiǎng)項(xiàng)。

 

“泰禾也好，我個(gè)人也好，能夠有今天的發(fā)展，還是要感恩我們國(guó)家，這個(gè)時(shí)代，感恩這個(gè)社會(huì)。”黃其森此前表示，未來(lái)更多的公益投入還是在醫(yī)療和教育方面，這既符合十九大提出的人民對(duì)美好生活的向往，也符合泰禾打造美好生活的戰(zhàn)略布局。

黃其森在福州大學(xué)建校60周年慶祝大會(huì)上的講話實(shí)錄

 

各位領(lǐng)導(dǎo)、校友、老師和同學(xué)們：

 

上午好！歲月如歌，六十花甲一瞬間。今天我懷著喜悅和自豪的心情，參加福州大學(xué)60周年華誕。在此，我衷心祝賀母校生日快樂(lè)、桃李芬芳！

 

請(qǐng)?jiān)试S我向老師和同學(xué)做一個(gè)匯報(bào)。我是福州大學(xué)1980年入學(xué)，土木工程系工民建專業(yè)本科畢業(yè)的。畢業(yè)至今，我創(chuàng)立的泰禾集團(tuán)投資了地產(chǎn)、金融、醫(yī)療、教育、文化等領(lǐng)域，目前資產(chǎn)約3000億元，年銷售額2000億元，主要布局除了中國(guó)大陸外，還包括香港、澳門地區(qū)，還包括美國(guó)和英國(guó)。近來(lái)，我們并購(gòu)了美國(guó)最大的獨(dú)立影像與腫瘤化療醫(yī)療服務(wù)公司愛(ài)萊恩斯集團(tuán)，擁有3000多員工。接下來(lái)，我們將與康奈爾醫(yī)學(xué)院、哈佛醫(yī)學(xué)院、麻省總醫(yī)院合作，在北京和上海設(shè)立最頂級(jí)的國(guó)際醫(yī)院。

 

取得今天這樣的成績(jī)，我更多應(yīng)該感恩國(guó)家，感恩時(shí)代，感恩社會(huì)。我1980年考入福州大學(xué)時(shí)，那時(shí)候高考錄取率非常低，上大學(xué)時(shí)我只有15歲，還是一個(gè)懵懂無(wú)知的少年，可以說(shuō)是教育改變了我的一生。福州大學(xué)不僅給了我良好的教育，畢業(yè)時(shí)，還把我分配到建設(shè)銀行，我在那里工作了12年。由此，我有幸在中國(guó)最好的兩個(gè)行業(yè)工作，一個(gè)是金融，一個(gè)是地產(chǎn)。所以說(shuō)，福州大學(xué)不僅提供了優(yōu)質(zhì)教育，還能帶來(lái)好的運(yùn)氣和福氣。感恩福大，感謝福大。

 

我時(shí)常在想，當(dāng)自己有了能力后，能為國(guó)家和社會(huì)做點(diǎn)什么。中國(guó)已經(jīng)是世界發(fā)展最快的第二大經(jīng)濟(jì)體了，但我們的教育、醫(yī)療與強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)地位還是不相匹配，與先進(jìn)國(guó)家相比還是有相當(dāng)大的差距。對(duì)于教育和醫(yī)療，我們做得再多都不過(guò)分。在其中，我認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)和社會(huì)資本所作的貢獻(xiàn)還是很不夠的，占的份額很低。原因有兩點(diǎn)：一個(gè)還是企業(yè)實(shí)力不夠，投入太少。在教育醫(yī)療領(lǐng)域，民營(yíng)企業(yè)能拿得出十億八億的，還是有的；但是如果需要拿出三五十億、上百億，絕大多數(shù)企業(yè)就不肯做教育醫(yī)療了。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的回報(bào)很低、周期很長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)很大。更重要的一點(diǎn)，做醫(yī)療教育，要有信仰，有理想和情懷。眾所周知，好的教育、好的醫(yī)療，都需要幾十年、上百年的漫長(zhǎng)歷程，中國(guó)外國(guó)都必須經(jīng)歷這個(gè)階段。如果急功近利，要賺快錢，肯定做不好醫(yī)療教育行業(yè)。做醫(yī)療教育，一定要耐得住寂寞，一定要有恒心和毅力。

 

我們已經(jīng)把教育醫(yī)療作為今后投資方向，每年投入100億元，要連續(xù)投5年，加上運(yùn)營(yíng)費(fèi)用需要800億到1000億元。我跟團(tuán)隊(duì)說(shuō)，我們要做好十年八年不盈利不賺錢的準(zhǔn)備。教育和醫(yī)療是造福社會(huì)、造福人類、功德無(wú)量的事情。我相信，做好事一定會(huì)有好的回報(bào)。

 

今天我向母校捐贈(zèng)3億元，主要用于國(guó)際交流和學(xué)生綜合能力培養(yǎng)，也表達(dá)對(duì)母校的感恩感激之情，盡一些微薄之力。

 

祝各位來(lái)賓身體健康；祝老師同學(xué)開(kāi)心愉快；祝母校明天更美好！