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2013-08-27 來源 :公益時報??作者 :
圖為HHW在林區(qū)修建的完全環(huán)保的木質建筑
除了培訓處于社會邊緣的青少年群體，如今的HHW已經成了各地學生來此進行實習和團隊活動的優(yōu)秀場所
擁有動物學學位的奈杰爾·羅斯洛普(Nigel Lowthrop)曾是一名環(huán)境保護主義者，曾參加南極調查，也曾在英國西北部威根(Wigan)的“三姐妹”公園擔任守護員。此外，他還做過生意。所有這些經歷都使奈杰爾對日復一日的環(huán)境破壞有著最直接的了解，但他確信，通過當地社區(qū)的參與和可持續(xù)的管理方法，就可以用一種不同的方式改變鄉(xiāng)村。
1995年，奈杰爾和妻子凱倫(Karen)買下了位于林肯郡和諾丁漢郡交界處的HHW林區(qū)(Hill Holt Wood)。當時那里一片狼藉、荒草叢生，大部分好木材都被之前的業(yè)主帶走了，排水系統(tǒng)也遭到了破壞。在買下這片樹林之后，奈杰爾和凱倫試著從他們在遙遠的德比郡的家中“遙控”經營這片樹林，包括開辟小徑、售賣柴火，掙點小收入。一年之后，他們意識到他們必須對樹林進行現(xiàn)場管理，于是就帶著一歲大的兒子搬了過去，全家住在一輛大篷車里。奈杰爾向凱倫承諾只在大篷車里住一年，但結果一住就是十年。
林中十年
如今，HHW的面貌大為改觀，成為了一個適合工作、觀光和生活的地方。在此之前，由于屬于私人財產，當地居民是禁止進入這片樹林的。奈杰爾在當地雜志上發(fā)表文章，吸引人們注意，并開辦論壇，建立管理委員會，從而將HHW和周邊社區(qū)直接聯(lián)系起來。這一切發(fā)生在1997年，這是他們?yōu)榱讼蛉藗冋故旧鐓^(qū)居民可以幫助解決林業(yè)問題而不是制造問題所邁出的第一步。
正如奈杰爾所說：“我的目標是建立社會林業(yè)。人們普遍認為是人類阻礙了林業(yè)的發(fā)展。但我想改變這種看法，證明它是錯誤的。”
HHW先是與4個周邊地區(qū)簽訂了協(xié)議，又在接下來的五年時間里與另外7個地區(qū)簽訂了協(xié)議，這些地區(qū)的總人口超過1萬人。同時，奈杰爾和凱倫開始在林區(qū)里建立起培訓公司，為那些被邊緣化的，或已失業(yè)的青年人提供職業(yè)培訓和工作崗位。他們的理念是通過教育和培訓幫助解決諸如青少年犯罪、輟學和問題行為等問題。在整個英國的青年失業(yè)率不斷上升的情況下，該地區(qū)也迫切需要這樣的培訓工作。
HHW一邊發(fā)展、實施培訓和教育項目，一邊繼續(xù)將這片樹林開發(fā)成茂盛的、可持續(xù)吸引游客的林區(qū)。先是開辟了自然觀景小徑和野餐區(qū)，后來又建造了戶外教室、大型帳篷、木雕、有機花園、紀念椅等。游客的數量也呈逐年增長的趨勢，不僅有來自當地社區(qū)和英格蘭中東部地區(qū)的，還有來自歐洲大陸和世界其他國家的。人們對這種模式和它所能帶來的種種益處非常感興趣。
HHW培訓公司所獲得的認可，以及日益增長的游客人數，使它還能夠通過銷售木材、杯子和椅子等手工木制品來增加收入。這里現(xiàn)在也經常成為公司、社會企業(yè)和其他機構舉行會議和假期放松的場所。這種業(yè)務的增長也使得HHW的總收入從銷售木柴的微薄利潤增加到65萬英鎊，并擁有了21位全職員工，成為當地員工人數較多的企業(yè)之一。
建立社會企業(yè)
HHW力爭在保護這片34英畝土地的同時，利用自然資源提供教育、培訓和工作的機會，并吸引當地和周邊社區(qū)的游客。它所面臨的挑戰(zhàn)是如何將環(huán)境保護與改變弱勢、邊緣青年群體的生活相結合。羅斯洛普夫婦在通過管理委員會建立社區(qū)參與和交流的機制，努力將組織打造成一家社會企業(yè)。
作為當時政府環(huán)境小組的成員，HHW企業(yè)負責向18至25歲的青少年教授林業(yè)技能，進而增強其信心和自我價值感，這也是他們從這片林區(qū)掙得的第一桶金。之后，他們接著負責政府的另外兩項青年計劃，參加后兩項計劃的許多年輕人都是被學校開除的，且閱讀和寫作的能力低于平均水平，有些人還有犯罪前科。
在HHW獨特的環(huán)境中，年輕人不但可以從導師那里學習木制和金屬工藝的制作技巧，還可以培養(yǎng)自己在電腦和閱讀方面的技能，這些都是為了幫助他們學會適應任何工作環(huán)境，而不僅僅只是環(huán)境保護領域。正如凱倫所說：“來到這里的絕大多數孩子都是所謂‘墊底的’，他們上不了大學。所以你得考慮他們未來的老板會希望他們具備什么樣的品質：準時上班、衣著得體、對人有禮貌等等。這里的許多孩子都被社會所遺棄，但在他們離開的時候，卻變得積極、充滿自信。”
艾倫·湯克斯(Aaron Tonks)就是這樣一個例子。艾倫在HHW待了三年，期間他一直在建立自己的信心，學習工作技能。他說：“當時我17歲，剛剛畢業(yè)，想當瓦匠。但是因為我有糖尿病，所以人們覺得我弱不禁風，沒有人愿意給我工作。通過就業(yè)中心我找到HHW的項目，這一經歷對我非常有幫助。在那之前我對自己一點信心都沒有，我甚至不喜歡打電話。我在那里待了很長時間，漸漸習慣了努力工作，變得更加適應社會，準備好迎接職場生活。現(xiàn)在我過得非常開心，我很高興自己有了一技之長?！?BR> HHW的影響力也得到了警方的認可。林肯郡警察局的鄉(xiāng)村巡邏小組組長注意到，他們管轄區(qū)內的反社會行為和刑事?lián)p害發(fā)生率降低了25%，這主要歸功于多個機構的共同努力，而HHW在其中扮演著至關重要的角色。
可持續(xù)的影響是成功關鍵
通過可持續(xù)管理將這片林地保留給子孫后代，同時還對年輕人進行培養(yǎng)，幫助他們引領未來，這使HHW在環(huán)境、經濟、教育和經驗方面都產生了深遠的影響。這種影響力已經遠遠超出了英格蘭中部這片34英畝的林地。
首先是和他們合作過的年輕人，這些年輕人從實踐教育、學習新技能和進行團隊協(xié)作中獲益，提升了信心，也因為戶外活動的增多而改善了健康。HHW提供培訓的最終目標是讓年輕人變得更加快樂、更有信心、更有能力充分實現(xiàn)自己的潛能。
凱倫說：“前段時間，有位教育監(jiān)察官到我們這里來巡視，我無意間聽到他問一位學生，‘HHW如何改變了你的生活？’當我聽到學生回答說‘它并沒有改變我的生活’時我的心情非常沉重。但是，我聽到他接著說‘它賦予了我新的生活’?！边@恐怕是對HHW培訓項目最好的注解。
另一項重要經驗是讓社區(qū)居民參與決策過程?？梢钥闯?，奈杰爾和凱倫從一開始就努力讓當地社區(qū)居民參與進來，確保他們不但可以參與而且可以幫助這片林地未來的發(fā)展。這一舉措還對企業(yè)的成長起到了很大的幫助。
將之前一個被廢棄、不受歡迎的地方變?yōu)橐黄沙掷m(xù)的林地和社區(qū)的中心，這種改變所帶來的影響不應被低估。通過讓社區(qū)居民參與到企業(yè)管理和向游客開放這片樹林，HHW所帶來的影響已經超出了其直接經營的業(yè)務。而HHW也成為了環(huán)境與經濟可持續(xù)發(fā)展方面的典范，影響并與國內外很多項目分享了經驗。奈杰爾和凱倫也不斷受邀發(fā)表演講和提供咨詢。
羅斯洛普夫婦愿景的最后一部分就是樹林里的建筑。這對夫婦倆的家就是一個環(huán)保的范例。這座房子的水電和排水系統(tǒng)都實現(xiàn)了完全自給自足。它的主要建筑材料是北極松木，外墻厚實，裝有三層玻璃窗戶、火爐和通風管道。火爐里可以燒木柴，通風管道可以將熱氣輸送到房子的各個角落，從而保持室內的溫度。太陽能板可以產生熱水、為炊具提供電能，房子里所有的燈泡和電器也都是非常節(jié)能的。這座房子還可以收集并過濾雨水，而廢物則通過無水小便器和堆肥廁所進行處理。無需贅言，這里的每一樣東西都是可以循環(huán)利用的。這家社會企業(yè)的辦公室也是這樣：用秸稈捆建成，并通過火爐燃燒就地取材的柴火取暖。
（據英國駐華使領館文化教育處）
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