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2013-05-14 來源 :公益時報??作者 : 亞當(dāng)·薩塔里亞諾
2012圣誕季，“綠色公民”回收了320噸電子垃圾，圖為伯林蓋姆工廠的回收清分線
工人們正在伯林蓋姆工廠拆卸電腦
如果你沒有將廢舊的電子產(chǎn)品隨手丟掉，它最可能的循環(huán)方式就是以各種方式翻新后重新出售。在中國，廢舊手機(jī)回收率僅為1%，更不要提每年至少報廢的500萬臺電視機(jī)、400萬臺電冰箱、500萬臺洗衣機(jī)和500萬臺電腦了。根據(jù)聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署在2010年發(fā)布的報告，中國成為了繼美國之后的世界第二大電子垃圾生產(chǎn)國，每年生產(chǎn)超過230萬噸電子垃圾，僅次于美國的300萬噸。
作為世界頭號電子垃圾大國，美國每年的手機(jī)回收率也不到10%。大量廢舊電子產(chǎn)品未能回收利用，不僅造成了資源的極大浪費，也帶來了嚴(yán)重的環(huán)境問題。但在這些泛著銀光的電子垃圾的重重包裹中，在美國，或許已經(jīng)有人走上了突圍之路。
1億部手機(jī)的災(zāi)難
22歲的蒂塔斯·格林(Titus Green)的倉庫每年可以處理900余噸電子垃圾。格林和他在“綠色公民”(Green Citizen)電子垃圾回收中心的同事，每天可以翻新30部手機(jī)，然后重新送到消費者手中。
在“綠色公民”，79%的廢棄線纜、主板和電視機(jī)則因為太古老，或是受損情況太過嚴(yán)重，只能進(jìn)行拆解和提煉，還有21%將有幸獲得新生，不僅包括電腦和舊手機(jī)，甚至還有老式縫紉機(jī)。在這里，高大的垃圾箱內(nèi)裝有各種電路板和電池，裝滿后便會送至經(jīng)過認(rèn)證的合作伙伴，既可以將零部件轉(zhuǎn)變成其他電子產(chǎn)品，也可以從手機(jī)中熔煉出金屬或其他材料，例如銅或銀。另外，認(rèn)證的電子垃圾回收中心還會處理有害化學(xué)物質(zhì)，避免危及人身安全。
“扔掉一部手機(jī)問題不大，”美國最大的手機(jī)回收商ReCellular的CEO史蒂夫·曼寧(Steve Manning)說，“但扔掉1億部就會引發(fā)環(huán)境災(zāi)難。”
不做新品做廢品
在軟件業(yè)務(wù)方面與甲骨文和惠普打過近二十年的交道后，詹姆斯·高(James Kao)對人們制造的電子廢物垃圾感到徹底失望?？萍籍a(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出一個又一個最新科技，但這些科技衍生出的產(chǎn)品最終都被人們所拋棄。
美國消費者丟棄的舊電腦、舊電視和其他電子產(chǎn)品垃圾最終都流向了全球各地的垃圾填埋場?？吹竭@一切，詹姆斯決定不選擇坐以待斃。他在舊金山灣區(qū)創(chuàng)立了一家名為“綠色公民”的電子垃圾回收公司。該公司的業(yè)務(wù)之一就是追蹤所有廢棄電子產(chǎn)品的流向，并確保這些電子垃圾能夠被回收利用進(jìn)而制作成原材料或被重新組裝后得以重新出售。
美國電子產(chǎn)品召回聯(lián)盟(Electronics TakeBack Coalition)全國協(xié)調(diào)員芭芭拉·凱爾(Barbara Kyle)指出：“假期已經(jīng)成為大多數(shù)消費類電子產(chǎn)品的最佳銷售季，這必將導(dǎo)致更多電子垃圾的出現(xiàn)。我們對最新款電子產(chǎn)品的渴求絕對刺激了電子垃圾的增長，而假期購物則是幕后推手?！?/P>
凱爾表示，“綠色公民”采取了獨特的端對端的追蹤模式。由于回收者和監(jiān)管者都在確保每一件電子垃圾不會最終流入垃圾場，因此“綠色公民”只要與有資質(zhì)的廢品回收公司合作就可以了，后者會保證這些材料不會被運往國外或流入垃圾填埋場。
環(huán)保盈利雙豐收
現(xiàn)年55歲的詹姆斯還創(chuàng)立了兩家軟件公司，他在接受媒體采訪時曾指出：“當(dāng)涉及到廢品回收業(yè)務(wù)時，需要三思而后行。人們把所有的精力都投入到如何從最新最好的電子產(chǎn)品中獲取利潤，而從來就沒有想過如何對其進(jìn)行回收?！?/P>
根據(jù)美國環(huán)境保護(hù)局(U.S. Environmental Protection Agency)公布的信息顯示，每年的圣誕購物季都會給“綠色公民”帶來新一批的電子垃圾，而這只是該公司每年處理240萬噸電子垃圾的一部分。由于消費者在購物季持續(xù)購買蘋果和三星等科技公司的新款產(chǎn)品，并丟棄舊有設(shè)備，因此身為“綠色公民”CEO的詹姆斯預(yù)計，該公司從每年11月到第二年2月間的電子垃圾回收量將同比增長30%。去年圣誕季，詹姆斯和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊回收總計約320噸。
詹姆斯表示，除了要幫助改善環(huán)境，“綠色公民”也同樣需要盈利，但他沒有公布該公司收益的具體數(shù)據(jù)。2012年，公司實現(xiàn)了平均每月250萬美元的收入，今年則爭取再翻一番。詹姆斯則希望把公司業(yè)務(wù)拓展至洛杉磯、芝加哥和紐約。
電子垃圾創(chuàng)造新價值
在2000年出售了一家供應(yīng)鏈管理軟件公司后，詹姆斯獲得了難得的清閑，隨后他就萌生了創(chuàng)建“綠色公民”公司的想法。一天晚上，他在看電視時偶然間收看了一部描寫非洲和菲律賓垃圾場的紀(jì)錄片。片中的垃圾場堆滿了從美國和歐洲運來的舊電腦、舊電視和其他電子產(chǎn)品垃圾。含有包括鉛和水銀等多種有毒物質(zhì)的零配件被投入了當(dāng)?shù)氐暮恿骱屠盥駡觥?/P>
詹姆斯指出：“這污染了當(dāng)?shù)氐乃写迩f?！贝撕?，他花費了整整兩年時間自學(xué)相關(guān)知識，到各地與公司和政府官員進(jìn)行洽談。他表示，有限的廢物回收意識和硬件設(shè)備的缺乏使公眾對電子垃圾束手無策，而責(zé)任感和監(jiān)管的缺失也很難確保企業(yè)履行廢品回收責(zé)任。
“綠色公民”將回收來的廢棄電子設(shè)備集中到位于加州伯林蓋姆(Burlingame)的一個大倉庫里，這里距舊金山機(jī)場以南數(shù)公里遠(yuǎn)。那里的技術(shù)人員能夠決定一部廢棄的電子產(chǎn)品能否被修好并重新出售，而修好的電子產(chǎn)品則被掛到eBay上拍賣。詹姆斯表示，在經(jīng)過“綠色公民”處理過的電子產(chǎn)品廢物中，有約21%被重新翻修，這給該公司帶來了近一半營收。
呼喚更多力量加盟
詹姆斯表示，在舊電腦、舊電視、舊打印機(jī)、舊手機(jī)和其他舊電子產(chǎn)品中，來自舊金山的一臺舊安檢X光機(jī)是個另類。
“綠色公民”倉庫的技術(shù)團(tuán)隊會先使用電鉆和螺絲刀把那些能夠被回收的廢棄電子產(chǎn)品進(jìn)行拆卸。不同的零配件會被分類存放在箱柜中，比如塑料制品、電路板、玻璃制品和其他基材。
“綠色公民”回收來的很多基礎(chǔ)材料都被運往位于加州羅斯維爾市、面積達(dá)20萬平方英尺的廢品回收廠方。在那里，這些基礎(chǔ)材料被再次碾壓成更小的碎片，然后被出售給需要鋁、塑料、玻璃和其他再循環(huán)材料的公司。
每年，美國約有80%的電子垃圾最終被裝上集裝箱，然后被運往發(fā)展中國家進(jìn)行填埋。所以，盡管“綠色公民”一直在盡全力使電子垃圾得到再次利用，但詹姆斯表示，與鼓勵消費者尋求最新和最偉大技術(shù)的消費文化相比，他們的努力仍只是杯水車薪。
（高文興編譯自《舊金山紀(jì)事》）
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