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張?bào)@制:“辦法總比困難多”

2013-11-12 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 王會(huì)賢


張?bào)@制的“走動(dòng)式工作法”就是要常常走到街道中去辦公

從原洼里鄉(xiāng)支柱企業(yè)的銷售廠長到原洼里大隊(duì)主管經(jīng)濟(jì)的村長,再到奧運(yùn)村南沙灘社區(qū)的黨委書記,張?bào)@制敢于創(chuàng)新、敢于碰硬、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,贏得了同事和居民們的信任和肯定。

2005年,張?bào)@制來到南沙灘,發(fā)現(xiàn)社區(qū)產(chǎn)權(quán)單位多、合居住戶多、低保家庭多、老舊設(shè)施多、物業(yè)公司少。工作人員也有新情況,剛畢業(yè)的年輕人多了,但他們對社區(qū)居民情況不清楚,不接地氣兒。張?bào)@制再三思考,認(rèn)為要減少兩委一站工作人員在案工作時(shí)間,重新走到社區(qū)中去,提出“走動(dòng)式工作法”,讓“走”成為制度,成為兩委一站最基本的職責(zé)和“規(guī)定動(dòng)作”,讓社區(qū)黨委、居委會(huì)、服務(wù)站人員,各黨支部書記、黨小組組長和各樓院院長、樓門長都參加走動(dòng)式辦公,解決民訴民求。

他還提出了分類分層解決問題的方法,可以即時(shí)解決的小事由包院居干、樓院長、樓門長現(xiàn)場解決。限制在居民委員會(huì)職能范圍內(nèi)、需經(jīng)一定程序才能解決的問題,如無物業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理等,由居民委員會(huì)六大委員會(huì)通過居民自治途徑解決。社區(qū)職權(quán)范圍以外的問題,如建立雨水收集回用設(shè)施等,由社區(qū)通過社會(huì)動(dòng)員或向街道辦事處尋求幫助的途徑解決。

南沙灘社區(qū)作為老舊小區(qū)的代表,違章建筑是令街道、社區(qū)頭疼的大難事。張?bào)@制借2008年奧運(yùn)會(huì)之勢,從釘子戶入手,開始了龐大的拆除違建工程。在這個(gè)過程中,歷時(shí)三個(gè)月的酷暑考驗(yàn)是小事,每天12個(gè)小時(shí)的連續(xù)工作沒有什么值得夸耀的,被人辱罵、人身攻擊、提溜脖領(lǐng)子都在意料之中,被人拿菜刀威脅、現(xiàn)場潑汽油也是必須面對的。張?bào)@制仍然堅(jiān)持把這項(xiàng)工作做下去,與重點(diǎn)人交朋友,推心置腹做工作。功夫不負(fù)有心人,在他的帶領(lǐng)下,困擾南沙灘20余年的難題得到解決,208處違章建筑全部拆除。在此基礎(chǔ)上,綠化3000平米,地面改造5300平米,地下雨水管道改造2300平米,小區(qū)的整體環(huán)境得到了徹底改善。

正如張?bào)@制常說的一句話:“一定要敢于碰硬,只要思想不滑坡,辦法總比困難多。”在改造后的舒適環(huán)境中生活,居民感受到的是舒心與幸福,不理解的人也終于想通了,有些人找到張?bào)@制,再三表示歉意與感謝。(王會(huì)賢)