2019深圳社會(huì)組織藍(lán)皮書發(fā)布:從深圳社會(huì)組織透視鵬城40年變遷
2020-06-19 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 張明敏
6月9日,深圳市社會(huì)組織管理局、深圳國(guó)際公益學(xué)院與社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社聯(lián)合發(fā)布《深圳社會(huì)組織藍(lán)皮書:深圳社會(huì)組織發(fā)展報(bào)告(2019)》。
《深圳社會(huì)組織藍(lán)皮書:深圳社會(huì)組織發(fā)展報(bào)告(2019)》是深圳社會(huì)組織領(lǐng)域的第二本藍(lán)皮書。全書由總報(bào)告、分報(bào)告、專題報(bào)告、創(chuàng)新案例和附錄篇五部分組成??倛?bào)告以社會(huì)組織服務(wù)城市發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化為主線,呈現(xiàn)了2018年深圳社會(huì)組織發(fā)展的整體情況;分報(bào)告則對(duì)深圳行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)工作機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)組織、社區(qū)社會(huì)組織、志愿服務(wù)社會(huì)組織進(jìn)行了專項(xiàng)研究和分析;專題報(bào)告將焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)社會(huì)組織經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、兒童友好型城市建設(shè)、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、扶貧工作等熱點(diǎn)議題。與第一本藍(lán)皮書不同的是,本書首次將深圳社會(huì)組織的創(chuàng)新實(shí)踐和前沿探索編寫成案例,并將社會(huì)組織政策法規(guī)、深圳5A社會(huì)組織名錄、深圳慈善組織名錄等信息編制成附錄篇,使本書內(nèi)容更具參考性。
社會(huì)組織“降速提質(zhì)”,迎接城市發(fā)展新機(jī)遇
在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立40年之際,深圳的城市發(fā)展站在了新的歷史方位。建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)和粵港澳大灣區(qū)等政策設(shè)計(jì),不僅為深圳的城市發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供了新的優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇,也為這個(gè)城市的社會(huì)組織提供了新的發(fā)展契機(jī)。深圳在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人才、科技、治理理念等方面的進(jìn)步,支持著深圳社會(huì)組織的發(fā)展,也為深圳社會(huì)組織納入城市治理體系奠定了基礎(chǔ)。
截至2018年12月31日,深圳市共有社會(huì)組織13180家,其中登記10230家,備案2950家;共有社會(huì)團(tuán)體6042家,民辦非企業(yè)單位6783家,基金會(huì)355家。直接登記的社會(huì)組織數(shù)量為3628家,占全市社會(huì)組織總數(shù)的27.53%。全市現(xiàn)有行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)量3628家,社區(qū)社會(huì)組織4376家。
無論是國(guó)家政策扶持還是深圳城市發(fā)展,都為深圳社會(huì)組織提供了良好的發(fā)展環(huán)境和寶貴的發(fā)展條件。在這一大背景下,如何將發(fā)達(dá)城市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力轉(zhuǎn)化為社會(huì)民生幸福方面的資源,也是一個(gè)亟待解決的新問題。在過去的一段時(shí)間,深圳社會(huì)組織把握住了政策機(jī)遇和經(jīng)濟(jì)社會(huì)所提供的良好發(fā)展條件,在行業(yè)規(guī)模、組織管理、組織效能、人才建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)造等內(nèi)部潛力挖潛方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。同時(shí),深圳社會(huì)組織的發(fā)展也更加有力地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、養(yǎng)老保障、兒童福利、影響力投資、公益慈善等領(lǐng)域,為深圳在新的歷史條件下實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展提供了有力的支持。
深圳國(guó)際公益學(xué)院藍(lán)皮書課題組預(yù)測(cè),作為公共服務(wù)的供給方和社會(huì)治理的參與者,深圳社會(huì)組織將與政府和企業(yè)建立更深密切的聯(lián)系,更好地服務(wù)于這個(gè)現(xiàn)代化大都市的全方位發(fā)展和進(jìn)步。
回應(yīng)民生需求與穩(wěn)定就業(yè),社會(huì)組織經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)初顯規(guī)模
在深圳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,社會(huì)組織是一個(gè)不可忽視的主體。一方面,社會(huì)組織通過政府購買服務(wù)、實(shí)現(xiàn)自身的資金運(yùn)轉(zhuǎn)等方式直接對(duì)地區(qū)生產(chǎn)總值產(chǎn)生貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年深圳市社會(huì)組織地區(qū)生產(chǎn)總值貢獻(xiàn)值估算為116.61億元,占2018年深圳市地區(qū)生產(chǎn)總值的0.48%,占第三產(chǎn)業(yè)增加值的0.82%。另一方面,社會(huì)組織依據(jù)社會(huì)需求舉辦公益活動(dòng),助力脫貧攻堅(jiān),吸納社會(huì)各類就業(yè)人員,間接產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)價(jià)值。2018年,社會(huì)組織直接吸納就業(yè)的人數(shù)約占深圳市在崗職工人數(shù)的2.7%,社會(huì)組織招募的志愿者貢獻(xiàn)總價(jià)值為10.59億元,志愿者的勞動(dòng)時(shí)間為社會(huì)服務(wù)行業(yè)提供了相當(dāng)于14008名全日制員工,相當(dāng)于深圳市社會(huì)組織從業(yè)人員數(shù)量的11.54%。
藍(lán)皮書指出,深圳市社會(huì)組織在經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)上仍有較大的增長(zhǎng)空間,當(dāng)前社會(huì)組織登記和統(tǒng)計(jì)體系不完善,使得社會(huì)組織經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算與評(píng)價(jià)還停留在較淺的層面。政府應(yīng)實(shí)現(xiàn)登記管理規(guī)范化,強(qiáng)化年度報(bào)告制度,構(gòu)建社會(huì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)體系。
深圳基金會(huì)扶貧公益項(xiàng)目數(shù)量過千,項(xiàng)目支出金額達(dá)23.35億元
深圳市社會(huì)組織積極響應(yīng)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》等文件號(hào)召,踴躍投入脫貧攻堅(jiān)事業(yè),深圳基金會(huì)憑借其動(dòng)員社會(huì)力量和整合社會(huì)資源的優(yōu)勢(shì),成為參與脫貧攻堅(jiān)的重要力量。據(jù)深圳國(guó)際公益學(xué)院藍(lán)皮書課題組依公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2016~2018年深圳基金會(huì)在全國(guó)共開展或資助開展扶貧項(xiàng)目1051個(gè),扶貧項(xiàng)目支出總計(jì)23.35億元,平均單個(gè)項(xiàng)目支出222萬元。教育、公共服務(wù)、濟(jì)困幫扶、文化體育是基金會(huì)扶貧的主要服務(wù)領(lǐng)域。以2018年為例,從項(xiàng)目支出金額來看,公共服務(wù)項(xiàng)目支出所占比重最高,占當(dāng)年扶貧項(xiàng)目支出總額的46.25%,約4.53億元。從項(xiàng)目數(shù)量上看,教育扶貧項(xiàng)目最多,占比為38.02%,公共服務(wù)項(xiàng)目數(shù)量也達(dá)到30.99%。這說明,以改善貧困地區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境、衛(wèi)生醫(yī)療條件和提高公共安全水平的公共服務(wù)項(xiàng)目,及以提高貧困人群的受教育水平和學(xué)習(xí)能力為目的的教育扶貧項(xiàng)目,是當(dāng)前深圳基金會(huì)最傾向于資助和開展的方向。
基金會(huì)是“社會(huì)創(chuàng)新的發(fā)動(dòng)機(jī)”,應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)構(gòu)建精準(zhǔn)扶貧公益生態(tài)鏈,推動(dòng)社會(huì)組織資源供給和扶貧需求實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接,建立在地化的公益服務(wù)體系,使社會(huì)資源得到更高效合理的利用。
影響力投資與社會(huì)企業(yè)正成為商業(yè)與慈善融合創(chuàng)新的新模式
深圳作為極富創(chuàng)造力和創(chuàng)新性的國(guó)際化都市,社會(huì)組織成長(zhǎng)于其中,發(fā)展理念、發(fā)展模式有條件與國(guó)際慈善前沿實(shí)踐接軌。近年來,義利兼顧、商業(yè)向善理念正在促進(jìn)商業(yè)與慈善融合,以社會(huì)企業(yè)為代表的社會(huì)創(chuàng)新模式與以影響力投資為代表的公益金融實(shí)踐,在這座經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、慈善文化氛圍濃厚的城市方興未艾。
深圳社會(huì)組織積極參與到影響力投資的推廣與實(shí)踐中來,其參與的主要形式包括:參與影響力投資政策的頂層設(shè)計(jì);樞紐型組織和行業(yè)支持性組織成為影響力投資概念的重要推動(dòng)者和行業(yè)合作平臺(tái)的建設(shè)者;承接影響力投資的社會(huì)公益項(xiàng)目,以專業(yè)化服務(wù)和可持續(xù)發(fā)展理念實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地。影響力投資將促進(jìn)深圳建設(shè)公益文化高地,為深圳民生事業(yè)發(fā)展提供新思路,以公益金融提高公益事業(yè)發(fā)展規(guī)模、激發(fā)公益行業(yè)活力、提高公益行業(yè)效率,正成為深圳這個(gè)創(chuàng)新之都在公益領(lǐng)域的新選擇。
社會(huì)企業(yè)為部分市場(chǎng)失靈、政府兜底保障以外的社會(huì)問題提供了解決方案。中國(guó)慈展會(huì)發(fā)展中心自2015年以來陸續(xù)認(rèn)證了238家社會(huì)企業(yè),其中來自深圳的社會(huì)企業(yè)共有42家。深圳聚集了以中國(guó)慈展會(huì)發(fā)展中心、深圳國(guó)際公益學(xué)院、中國(guó)社會(huì)價(jià)值投資聯(lián)盟、深圳市慈善會(huì)、深圳社創(chuàng)星社會(huì)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心等為代表的社會(huì)企業(yè)發(fā)展支持性機(jī)構(gòu),是國(guó)內(nèi)社會(huì)企業(yè)支持性機(jī)構(gòu)最多的城市。藍(lán)皮書建議有關(guān)部門為社會(huì)企業(yè)創(chuàng)造有利的外部環(huán)境,在社會(huì)企業(yè)的認(rèn)定、監(jiān)管、發(fā)展方向、培育培訓(xùn)等方面給予更多的支持。同時(shí),推動(dòng)社會(huì)資本以影響力投資方式扶持社會(huì)企業(yè)發(fā)展,如借鑒新加坡、英國(guó)的經(jīng)驗(yàn),共同創(chuàng)立社會(huì)投資基金、成立社會(huì)證券交易所等,以為社會(huì)企業(yè)的發(fā)展和行業(yè)生態(tài)建設(shè)提供必要的資金支持,拓寬社會(huì)企業(yè)融資渠道。另外,建立社會(huì)企業(yè)產(chǎn)品交易平臺(tái),精準(zhǔn)響應(yīng)社會(huì)公共服務(wù)與影響力投資需求,促進(jìn)社會(huì)企業(yè)產(chǎn)品要素與影響力投資市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接。
社區(qū)社會(huì)組織已成為深圳創(chuàng)新基層社會(huì)治理的有力支撐
藍(lán)皮書指出,社區(qū)社會(huì)組織近幾年來在深圳迅速發(fā)展,已經(jīng)成為深圳基層社會(huì)治理不可或缺的力量,具有居民自發(fā)、群眾參與、微小多元等特點(diǎn)和滿足內(nèi)生需求、充當(dāng)自治載體等屬性。
深圳在培育社區(qū)社會(huì)組織方面的典型經(jīng)驗(yàn)包括:發(fā)揮黨員先鋒模范作用,弘揚(yáng)社區(qū)社會(huì)組織的正能量;通過政策引導(dǎo),推動(dòng)互益性社區(qū)社會(huì)組織開展公益服務(wù);通過樞紐型平臺(tái)培育社區(qū)社會(huì)組織;通過開展等級(jí)評(píng)估實(shí)現(xiàn)社區(qū)社會(huì)組織的規(guī)范化運(yùn)作;通過微基金,激發(fā)社區(qū)社會(huì)組織活力。經(jīng)過多年的培育發(fā)展,到2018年底,深圳市共有社區(qū)社會(huì)組織4346家(含登記類、備案類),其中備案類達(dá)2850家(占比65.58%),備案類社區(qū)社會(huì)組織以文化、體育和社會(huì)服務(wù)三大領(lǐng)域?yàn)橹鳌?/div>
當(dāng)前深圳社區(qū)社會(huì)組織面臨增量、提質(zhì)兩大發(fā)展任務(wù)。從數(shù)量上看,根據(jù)民政部《關(guān)于大力培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織的意見》要求,力爭(zhēng)到2020年,實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)平均擁有不少于10個(gè)社區(qū)社會(huì)組織。按此發(fā)展要求,深圳社區(qū)社會(huì)組織數(shù)量還存在一定缺口。從質(zhì)量上看,當(dāng)前深圳社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展缺乏有效的、規(guī)范的政策指引,尤其備案類社區(qū)社會(huì)組織普遍面臨備案有效期滿后的管理難題;全市社區(qū)社會(huì)組織普遍缺乏可持續(xù)的資金支持和高效的信息交流平臺(tái),內(nèi)部治理的規(guī)范性和服務(wù)專業(yè)性程度也有待提高。
深圳社工服務(wù)高度專業(yè)化和低水平重復(fù)并存
藍(lán)皮書指出,深圳社會(huì)工作從業(yè)人員學(xué)歷較高,在8226名專職工作人員中,有4081人擁有本科及以上學(xué)歷,接近50%。與深圳市2017年民辦非企業(yè)單位本科及以上學(xué)歷者約占三成、廣東省2016年民辦非企業(yè)單位本科及以上學(xué)歷者約占兩成相比,深圳市社工機(jī)構(gòu)專職人員整體學(xué)歷水平較高。在專業(yè)技術(shù)資格方面,到2019年第一季度,深圳社會(huì)工作持證人數(shù)首次突破2萬人大關(guān),每萬名常住人口擁有專業(yè)社工人數(shù)達(dá)16.21人,處于全國(guó)領(lǐng)先水平。
深圳社會(huì)工作發(fā)展水平位居全國(guó)前列,目前已從傳統(tǒng)民政領(lǐng)域逐步擴(kuò)展至教育、司法、企業(yè)、信訪、殘障等14個(gè)領(lǐng)域,在學(xué)校、禁毒、醫(yī)務(wù)、老年、信訪、企業(yè)、災(zāi)害等九大服務(wù)領(lǐng)域陸續(xù)形成了“深圳社會(huì)工作服務(wù)系列指南”,并在2018年編制了全國(guó)首個(gè)社會(huì)工作服務(wù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系——《深圳市社會(huì)工作服務(wù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系》。深圳社會(huì)工作在禁毒、司法、精神衛(wèi)生等細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)先實(shí)踐表明,若干專項(xiàng)社會(huì)工作正率先進(jìn)入高度專業(yè)化的時(shí)代。與此同時(shí),部分領(lǐng)域的服務(wù)內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,低水平重復(fù)現(xiàn)象依然存在。在針對(duì)不同社區(qū)、具有不同人口學(xué)特征、來自不同社會(huì)階層的居民提供服務(wù)時(shí),服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式往往不夠精細(xì)化。此外,社工流動(dòng)性大、專業(yè)水平不一,往往導(dǎo)致同一社工服務(wù)項(xiàng)目(崗位)的服務(wù)質(zhì)量波動(dòng)變化較大且項(xiàng)目缺乏長(zhǎng)期積累,部分服務(wù)長(zhǎng)期處于較低水平重復(fù)狀態(tài),難以在專業(yè)性、品牌化方面有所建樹。
創(chuàng)建兒童友好型城市,社會(huì)組織角色突出
兒童友好型城市創(chuàng)建是深圳提升城市綜合治理能力的一項(xiàng)重要舉措,以社會(huì)組織為代表的社會(huì)力量在創(chuàng)建過程中扮演積極且重要的角色。自2016年深圳率先響應(yīng)聯(lián)合國(guó)倡議、提出創(chuàng)建“兒童友好型城市”并將其納入“十三五”規(guī)劃以來,深圳社會(huì)組織以服務(wù)提供者、需求支持者、政策推動(dòng)者、宣傳倡導(dǎo)者等身份,圍繞兒童安全保障促進(jìn)、兒童友好空間拓展、兒童參與實(shí)踐、兒童社會(huì)保障水平提升、兒童友好宣傳推廣、兒童公共政策研究六大行動(dòng)開展創(chuàng)建工作,打造了自然教育、母嬰室建設(shè)、兒童議事會(huì)、閱讀教育等多個(gè)項(xiàng)目品牌。
社會(huì)組織參與兒童友好型城市創(chuàng)建取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。首先,社會(huì)組織對(duì)兒童友好型城市的政策理念和兒童友好、兒童權(quán)利保障的觀念進(jìn)行了不同渠道的宣傳,提升了兒童友好型城市的公眾知曉率及影響力。其次,提高了兒童友好型公共服務(wù)的專業(yè)性,增強(qiáng)了基層兒童工作者的兒童觀。再者,社會(huì)組織在地區(qū)交流合作、行業(yè)交流合作等方面有優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合,拓寬了各級(jí)政府部門的視野及工作思路。最后,社會(huì)組織能夠擔(dān)當(dāng)公眾和政府交流溝通的平臺(tái),使公眾的需求有效反映至政府,助推兒童、家庭、公眾參與到社會(huì)“共建共治共享”工作中來。
當(dāng)前社會(huì)組織參與兒童友好型城市創(chuàng)建的長(zhǎng)效機(jī)制尚未建立,社會(huì)組織對(duì)兒童友好型城市的內(nèi)涵理解及專業(yè)技能掌握有待進(jìn)一步提升。藍(lán)皮書認(rèn)為,建立社會(huì)組織參與兒童友好型城市創(chuàng)建的長(zhǎng)效機(jī)制可以從三方面入手:其一,開展兒童友好專題培訓(xùn),打造一支專業(yè)水平高、實(shí)務(wù)能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍;其二,設(shè)立兒童友好項(xiàng)目庫并配置可持續(xù)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi);其三,建立兒童友好型城市社會(huì)組織聯(lián)盟。