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2020-05-22 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 張明敏
真正能夠?qū)刮C(jī)的永遠(yuǎn)是行動(dòng)的力量，面對(duì)蔓延的疫情和不確定的形勢(shì)，我們需要的是干法而非看法，是勇氣而非抱怨。5月19日，由首鋼基金參加學(xué)院與嘉御基金、高榕資本、弘章資本、柯羅尼新?lián)P子基金、紫?；鸬纫槐娡顿Y機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起，中國(guó)金融信息中心、公益時(shí)報(bào)、中華工商時(shí)報(bào)、愛奇藝公益等特別支持的“參加·行動(dòng)·改變”公益直播系列正式啟動(dòng)，。
當(dāng)天的首場(chǎng)直播由首鋼基金執(zhí)行董事、參加學(xué)院創(chuàng)辦人李青陽(yáng)與嘉御基金創(chuàng)始合伙人衛(wèi)哲展開對(duì)談，全網(wǎng)共吸引15萬(wàn)人在線收看。衛(wèi)哲以“創(chuàng)始人在危機(jī)下的決斷”為題，從組織文化、效率至上、擁抱技術(shù)三個(gè)大的維度，結(jié)合自己在阿里巴巴擔(dān)任CEO期間所面對(duì)過(guò)的危機(jī)經(jīng)歷，分享了當(dāng)下所見的行動(dòng)智慧。
就企業(yè)的文化和組織力而言，疫情既是試金石，也是磨刀石。衛(wèi)哲以餐飲行業(yè)為例，許多優(yōu)秀企業(yè)CEO在第一時(shí)間通過(guò)各種渠道對(duì)基層員工做出保障生活的承諾，凝聚人心，即使優(yōu)化也堅(jiān)決自上而下，由重到輕。這背后體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)他“精氣神”的重要。他指出，只有在一個(gè)有精氣神、戰(zhàn)斗力的公司，談走出疫情的方法才有意義。
在對(duì)談環(huán)節(jié)，參加學(xué)院創(chuàng)辦人李青陽(yáng)與衛(wèi)哲就參加校友及現(xiàn)場(chǎng)聽眾感興趣的話題進(jìn)行了交流，企業(yè)要如何走出疫情、實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展成為了許多網(wǎng)友關(guān)心的話題。衛(wèi)哲的觀點(diǎn)是必須擁抱技術(shù)。他認(rèn)為，真正提高效率一定依靠技術(shù)。未來(lái)的企業(yè)要實(shí)現(xiàn)四個(gè)“在線”：?jiǎn)T工在線、客戶在線、產(chǎn)品在線、管理在線。
此次活動(dòng)的發(fā)起方參加學(xué)院是由首鋼基金領(lǐng)銜發(fā)起的產(chǎn)業(yè)社群平臺(tái)，通過(guò)“教育+資本+產(chǎn)業(yè)”三位一體的賦能體系，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者們賦能。今天是“參加·行動(dòng)·改變”活動(dòng)的首場(chǎng)直播。未來(lái)，參加學(xué)院還將與聯(lián)合發(fā)起此次活動(dòng)的投資機(jī)構(gòu)一起，邀請(qǐng)投資界、企業(yè)界人士通過(guò)公益直播、微型線上課、訪問(wèn)座談等形式參與進(jìn)來(lái)，分享危機(jī)應(yīng)對(duì)的行動(dòng)智慧，向社會(huì)傳達(dá)信心與暖意。
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