阿拉善SEE秘書長張立：怎樣打造2.8億人次參與的環(huán)保公益？
2019-05-26 來源 :公益時報??作者 : 張明敏
與大病醫(yī)療、扶貧教育等“催淚式”公益相比，環(huán)保類公益似乎并非剛需和容易吸引眼球，但隨著“污染防治”被列為三大攻堅戰(zhàn)之一，從國家政策到企業(yè)、再到環(huán)保公益組織，環(huán)保問題已成為公眾不得不關注的切身問題。
環(huán)保公益如何創(chuàng)新？在設立項目時要考慮哪些因素？怎樣讓公眾有參與感？企業(yè)家們是怎樣踐行環(huán)保公益的？
日前，全國最大的環(huán)保公益機構阿拉善SEE基金會秘書長張立先生接受媒體采訪。
讓公眾聽得懂、看得見、可參與、有反饋
記者：阿拉善SEE“一億棵梭梭”已經成為了中國環(huán)保公益領域的教科書式的項目，這個項目最值得傳遞的經驗是什么？從公益產品設計到平臺籌款，以及公眾參與等過程中，有哪些創(chuàng)新？
張立：環(huán)保專業(yè)性很強，人們認為環(huán)境的問題離自己既貼近又遙遠。一方面，我們生存的環(huán)境直接影響到每個人生存質量；另一方面，荒漠化防治在很多城市居民看來，感覺很遠。通過阿拉善SEE“一棵梭梭”項目，把人們的生存環(huán)境和環(huán)保項目之間的距離拉近了，每個人都可以參與了。
通過阿拉善SEE“一億棵梭梭”是一個“顆粒”（指捐款金額和對應公益產出）特別好的公益項目，10塊錢，能夠固定10平米的荒漠，用一棵梭梭樹，或者其他的耐旱植物來防治荒漠化。同時，對公眾來說是一個很容易承擔的捐贈金額。
同時，隨著互聯(lián)網公益平臺發(fā)展，人們實現了“指尖捐贈”，讓捐款人跟我們在阿拉善種下的一棵梭梭樹連接起來，阿拉善SEE“一億棵梭梭”項目拉近了公眾和環(huán)保的距離，他們能直接參與進來。同時，我們把整個種樹過程以及跟蹤監(jiān)測全部透明化、可視化。
我們還邀請組織捐贈人和企業(yè)實地種樹，提高項目的可參與性，比如當初螞蟻森林的線上用戶代表經常去現場體驗。
目前，我們已經完成91.7萬畝的荒漠化防治，計劃是用10年時間完成200萬畝，也就是種植一億棵梭梭樹。這些我們都是前期經過科學規(guī)劃的，我們有一個科學顧問委員會，成員都是各領域的知名專家教授，一起來論證項目的科學性和有效性。
總之，一個好的環(huán)保公益項目，必須讓老百姓聽得懂、看得見、可參與、有反饋。
記者：阿拉善SEE推出了如創(chuàng)綠家、衛(wèi)藍俠等創(chuàng)新項目，在設立推動一個公益項目時，你最看重的因素是什么？
張立：我們會結合當下最緊迫的環(huán)境問題確立項目，比如阿拉善SEE剛成立時，通過考察，我們發(fā)現在美國民間環(huán)保組織是非常多的，資金量比中國要大得多，我們就確定支持和資助國內的草根環(huán)保組織，系統(tǒng)地要支持中國環(huán)保公益行業(yè)發(fā)展，把它作為阿拉善SEE發(fā)展的一個基石。
我們每年會拿出一千多萬元的非限定性捐贈資金來支持環(huán)保公益行業(yè)。包括勁草同行、創(chuàng)綠家這兩個品牌項目，我們資助過在中國注冊且活躍的一半以上的環(huán)保組織，有500多家。所以我們是一個資助型公益機構。
正在執(zhí)行的江豚保護項目，“拯救江豚，留住長江的微笑”；當時江豚只有1012頭，由一個瀕危物種變成極度瀕危了，再不保護這個物種就沒有了。阿拉善SEE在成立之初，就聚焦北京沙塵暴，當時就是要解決當下最迫切的環(huán)境問題。
記者：阿拉善SEE已帶動超過2.8億公眾成為環(huán)保的支持者和參與者，除了捐贈，公眾參與公益的方式還可以有哪些？
張立：公眾參與是多種多樣的，我們有很多志愿者參與環(huán)保公益活動。”勁草生物多樣性嘉年華”活動能夠在全國各地鋪開，就是得益于各種資源多種形式的參與，有人提供免費場地，很多志愿者來協(xié)助組織。比如今天520（訪談當天），我們在推進公益項目打榜，這個打榜本身不一定讓大家多捐錢，而是捐你的步數、知識、微笑、靜心時間、早起等，多種多樣的公眾參與，只要參加到這個環(huán)?；顒又芯托辛?。
同時，我們有的會員結婚時會把份子錢捐出來，生子后把零錢捐給公益項目，員工工齡慶祝都會考慮怎樣參與到公益活動中來。
企業(yè)家的承諾和示范作用
記者：阿拉善SEE因企業(yè)家而生，怎樣發(fā)揮他們的獨特價值和作用？
張立：對于企業(yè)家，一方面他們能夠直接捐贈，另一方面，隨著他們的消費模式和生活方式的改變，還能帶動大批跟隨者一起改變。十幾年前，我們第一屆的理事訪問美國，當時請海洋專家來講魚翅的問題，王石就說我們SEE企業(yè)家?guī)ь^不吃魚翅，包括任志強、馮侖等企業(yè)家當時就表態(tài)以后宴請就不請魚翅了。
他們回國后每個人還戴個鯊魚帽子，搞過幾場大活動。這些企業(yè)家做出對社會的承諾，就會起到表率和示范作用。
還有現在大家都熟悉的“任小米”、“潘蘋果”，都是這些企業(yè)家對公益的特別支持和參與，也是一種對社會的承諾。
改革開放40年來，企業(yè)家對中國經濟的巨大的貢獻是有目共睹的。他們一旦對環(huán)境問題做出社會責任的承諾，就會義無反顧地去做。
包括歷任的會長以及很多會員，除了每年要捐10萬元，承諾捐10年以外，還會捐時間。比如勁草同行項目，100多個導師捐出了2800多個小時，這種公益時間不算路上，是純粹的面對面輔導時間，差旅也是自理。我們一年有大大小小一百場左右的全國各地的活動，他們都是自費參加，有在新疆的企業(yè)，一年去好幾次，沒有人給他們付錢。
所謂企業(yè)家精神，我認為，在這里體現的就是他對環(huán)境問題的承諾和責任。
攻堅戰(zhàn)中的獨特作用
記者：“污染防治”被列為三大攻堅戰(zhàn)之一，作為全國最大的環(huán)保公益組織，阿拉善SEE在這個領域的獨特價值和作用是什么？與政府和企業(yè)相比，作為第三部門的NGO，它有哪些優(yōu)勢？
張立：在污染防治的攻堅戰(zhàn)中，黑臭水體治理是這兩年由生態(tài)環(huán)境部和住房與城鄉(xiāng)建設部提出來的，是全國的城市水體治理特別重要的部分，跟老百姓接觸最緊密。阿拉善SEE基金會和自然之友，河流守望者，IPE（公共環(huán)境研究中心）都是黑臭水體治理的民間牽頭單位。
我們跟IPE合作，打造了一款公眾能參與的黑臭水體治理監(jiān)督的手機客戶端，你在家旁邊，如果發(fā)現有黑臭河的治理的進展，或者舉報，都可以通過手機客戶端拍照，直接上傳到IPE，這個跟環(huán)保部全國的監(jiān)督網絡是聯(lián)動的。
第一年我們就聯(lián)合五六十家污染防治類環(huán)保機構，把全國200多條黑臭河線路明確了，由環(huán)保組織來配合政府來做好黑臭河公眾的監(jiān)督，在目前大的環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)里邊起到一個很重要作用。
明年，第十五次《生物多樣性公約》大會將第一次在中國舉辦。中國的環(huán)境公益組織在生物多樣性保護領域做了大量的工作，特別是這個瀕危物種的保護，我們現在資助了550多家這樣的機構，還推出了“勁草嘉年華”的公眾教育活動。
記者：中國環(huán)保公益領域，最大的挑戰(zhàn)是什么？
張立：一些污染防治類的項目，公眾參與的難度就比較大。我們開始就以推動政府信息公開來入手，比如這個工廠排污，可能危害的是周圍的這些居民，但是遠離污染排放點的這些公眾很難參與去監(jiān)督，他也不知道怎么參與。我們通過支持“衛(wèi)藍俠”項目——就是保衛(wèi)碧水藍天的俠客，來推動當地的這種環(huán)境信息公開。公眾通過手機APP來了解到自己生活的環(huán)境，找到污染的這個信息源，可以向政府舉報，這本身就是對每個人人參與的一個最直接的體現。
挑戰(zhàn)和難點在于，不同類型的污染企業(yè)，違法排放的成本太低，環(huán)保公益組織沒有執(zhí)法權，怎么來推動執(zhí)法呢？環(huán)保公益組織可以推動信息公開，讓公眾參與其中。
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