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2018-02-15 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 張明敏
專訪約在下午5點(diǎn)，李浩剛剛結(jié)束公司會議，如約而至。這位在人力資源服務(wù)行業(yè)內(nèi)深耕十余年的創(chuàng)業(yè)者，有著企業(yè)家們共同的優(yōu)秀特質(zhì)——目光堅(jiān)毅、思維敏捷、語速從容。
2018年是李浩創(chuàng)立易才集團(tuán)的第15個(gè)年頭。作為易才集團(tuán)的創(chuàng)始人兼董事長，李浩除了讓企業(yè)發(fā)展壯大外，更積極踐行企業(yè)公民責(zé)任。
李浩說：“在擅長的行業(yè)里做擅長的事情，充分利用自身資源實(shí)現(xiàn)社會價(jià)值，使企業(yè)發(fā)展與承擔(dān)社會責(zé)任相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，這是責(zé)任與發(fā)展的基礎(chǔ)”。
以祖父之名，初涉公益
人力資源服務(wù)行業(yè)內(nèi)十余年的深耕細(xì)作，使得李浩諳熟于創(chuàng)業(yè)與人才的深層含義。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的同時(shí)，公益也點(diǎn)燃了這位企業(yè)家向社會傳遞正能量的一顆初心。
2003年易才成立后，就從人力資源服務(wù)行業(yè)入手開始關(guān)注企業(yè)CSR活動。李浩直言，他的公益心源于祖父李恩三。李浩的祖父雖身患?xì)埣?，但性善志?jiān)、樂于助人，這種熱愛生活的精神態(tài)度潛移默化地植入了李浩內(nèi)心。“一個(gè)聾啞人都能承擔(dān)比正常人還多的責(zé)任，我也一直在尋找一個(gè)很好的方式能夠紀(jì)念他。”李浩如是說。
2007年，以李浩祖父之名命名的“華夏恩三社會責(zé)任促進(jìn)中心”正式成立。李浩擔(dān)任委員會主席，并在成立會上表示，“成立這個(gè)中心，是希望把企業(yè)內(nèi)部資源整合起來，搭建一個(gè)讓更多熱衷于公益事業(yè)的企業(yè)和個(gè)人參與進(jìn)來的平臺”，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了把“責(zé)任”與“義務(wù)”統(tǒng)一承擔(dān)并付諸行動的決心。
成立基金會，做“專業(yè)”公益
2013年2月20日，經(jīng)安徽省民政廳批準(zhǔn)，安徽李恩三慈善基金會(以下簡稱“恩三公益”)正式成立。該基金會以“大同世界，安居樂業(yè)”為使命，以“構(gòu)筑令人向往的公益夢想家園”為愿景，以“感恩、互助、愿為先”為價(jià)值觀，關(guān)注教育、環(huán)保、健康、障礙者等多個(gè)慈善領(lǐng)域，致力于推進(jìn)公益組織管理革新。
李浩及易才集團(tuán)向其捐贈了原始注冊資金200萬元人民幣，并呼吁更多愛心人士加入恩三公益隊(duì)伍，推進(jìn)各項(xiàng)公益活動順利開展，逐漸建立起一套行之有效的社會責(zé)任管理體系。當(dāng)問及李浩為何要成立基金會時(shí)，李浩說這是個(gè)人選擇方式的問題。
“直接捐錢、身體力行做志愿者、通過專業(yè)的基金會公益，這都是不同的公益選擇方式。做公益之初便發(fā)現(xiàn)，憑我一己之力能量有限，真正的公益是吸納社會力量去解決問題，讓更多人能夠在未成立基金會之前，通過成立企業(yè)公益研究院的形式來參與公益。后來隨著時(shí)機(jī)的成熟，基金會便孕育而生。”他解釋道。
李浩說：“成立基金會就是自己選擇合理表達(dá)公益之心的一種方式，希望能夠?qū)⒆娓噶粝聛淼恼芰總鞒邢氯ァ；饡梢园押芏嗍虑橐越M織的形勢長期發(fā)展下去，這個(gè)基金會背后就是團(tuán)結(jié)起來的公益力量”。
互聯(lián)時(shí)代的公益運(yùn)營
2014年，李浩開始主動思考恩三公益存在的意義與價(jià)值，并慢慢摸索出后續(xù)即將開展的公益項(xiàng)目的發(fā)展方向。
2015年9月，恩三公益基金會德華公益站在安徽省六安市新安鎮(zhèn)成立。該公益站秉承“救急扶危”的公益使命，定向幫扶新安鎮(zhèn)范圍內(nèi)村鎮(zhèn)亟需幫助的弱勢群體，并號召當(dāng)?shù)卮壬屏α?，利用本地公益資源解決公益問題。
在西藏，恩三公益發(fā)起了“恩三助學(xué)工程”慈善公益項(xiàng)目，為邊遠(yuǎn)地區(qū)少數(shù)民族的孩子們打造了幸福童年的搖籃。
同時(shí)，利用互聯(lián)網(wǎng)打造的“嗖嗖公益”，不僅解決了在公益活動中出現(xiàn)的諸多問題，也為公益活動參與人員的管理與執(zhí)行提供了大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)服務(wù)。未來，恩三公益還將為公益實(shí)施百團(tuán)俱樂部計(jì)劃。
談及互聯(lián)網(wǎng)對公益事業(yè)的影響，李浩對其作用給予了肯定。李浩認(rèn)為，一個(gè)項(xiàng)目得以實(shí)施，籌款環(huán)節(jié)特別重要。如果公益機(jī)構(gòu)從業(yè)者不具備一定的實(shí)力、背景和資源積累，籌款的效果很可能不盡如人意?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)則打通了各種募款途徑，能夠吸引大量資源。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)一步推動公益事業(yè)的透明化發(fā)展，善款流向與效果評估都清晰可見，傳播速度也將大幅提升，數(shù)據(jù)的真實(shí)性與一致性得到了有效保證。
“互聯(lián)網(wǎng)是一種很好的工具和載體，公益就應(yīng)該用好這種渠道。”李浩補(bǔ)充道。
財(cái)富傳承并非物質(zhì)，而是精神
李浩的辦公室墻上掛著一幅大字，寫著“大同世界、安居樂業(yè)”。李浩說非常喜歡這句話，這也正是自己價(jià)值觀的體現(xiàn)。恩三公益的發(fā)展模式也圍繞著這個(gè)核心使命方向，有著相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
李浩覺得，要想實(shí)現(xiàn)“大同世界、安居樂業(yè)”這一目標(biāo)，社區(qū)公益營造與基礎(chǔ)設(shè)施保障就是安居的基礎(chǔ)，而解決就業(yè)則是樂業(yè)的前提。
對于財(cái)富的傳承，李浩認(rèn)為，社會上擁有財(cái)富的人很多，但真正能創(chuàng)造精神和社會價(jià)值的還較為有限。對于財(cái)富分配，每個(gè)人都有處理財(cái)富的自由，只是方式不同，公益同樣如此。李浩認(rèn)為自己是一個(gè)有信仰的人，相信“好人有好報(bào)”，也相信創(chuàng)造社會價(jià)值能給人帶來幸福感。
“財(cái)富的傳承并非單一物質(zhì)，更多的是一種精神，一種啟發(fā)式和引導(dǎo)式的精神，需要下一代將其發(fā)揚(yáng)光大。”李浩表示。
■ 本報(bào)記者 張明敏
