“無(wú)公益不商業(yè)——公益對(duì)企業(yè)彼此價(jià)值是什么？”為主題的沙龍現(xiàn)場(chǎng)

近年來(lái)，“無(wú)公益不商業(yè)”獲得越來(lái)越多的認(rèn)同，商業(yè)與公益深度融合，如共享單車、虛擬種樹(shù)、網(wǎng)約車等，不僅成就了商業(yè)模式，也促進(jìn)了公益革新。公益與商業(yè)不斷地產(chǎn)生新的互動(dòng)、碰撞，也帶來(lái)公益、商業(yè)跨界的討論，公益與商業(yè)的本質(zhì)是什么？未來(lái)商業(yè)與公益是背道而馳還是相向而行？

     
    1月25日下午，由國(guó)際公益學(xué)院、北師大中國(guó)公益研究院主辦，以“無(wú)公益不商業(yè)——公益對(duì)企業(yè)彼此價(jià)值是什么？”為主題的沙龍，邀請(qǐng)中央電視臺(tái)節(jié)目主持人白巖松，國(guó)際公益研究院院長(zhǎng)、北師大中國(guó)公益研究院院長(zhǎng)王振耀，希望工程創(chuàng)始人、南都公益基金會(huì)理事長(zhǎng)徐永光，北大方正人壽CEO李平等跨界嘉賓，就這些焦點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)思想交鋒 。

 

 “美好生活”時(shí)代 商業(yè)模式將更具公益性

   
    2017年，公益界因徐永光《公益向右 商業(yè)向左》一書(shū)，掀起一場(chǎng)關(guān)于公益商業(yè)化的討論。白巖松表示認(rèn)同公益與商業(yè)融合的觀點(diǎn)，他認(rèn)為未來(lái)經(jīng)濟(jì)都是“善”的，“善”“公益”將成為未來(lái)的商業(yè)模式，商業(yè)與公益不僅不會(huì)背道而馳，反而會(huì)“相向而行”、“合二為一”。

     
    他以公益廣告為例，如今商業(yè)廣告越來(lái)越具有公益屬性，能非常準(zhǔn)確地傳達(dá)公益理念，表達(dá)某種公益訴求。善經(jīng)濟(jì)時(shí)代的很多商業(yè)模式，就是過(guò)去夢(mèng)想的公益，如《公益向右 商業(yè)向左》一書(shū)提到的共享單車，就是更高效地滿足社會(huì)需求，并成就了一種商業(yè)模式。此外還有外賣(mài)這種商業(yè)模式，為不能出門(mén)的老人、殘疾人送餐；科大訊飛的語(yǔ)音輸入，讓盲人也能打字交流。他強(qiáng)調(diào)，如今類似具有公益屬性的商業(yè)模式，未來(lái)將越來(lái)越多地出現(xiàn)在我們生活當(dāng)中。

     
    白巖松認(rèn)為在緊缺時(shí)代，商業(yè)的公益屬性很難體現(xiàn)出來(lái)，而在改革開(kāi)放40年后，我們已經(jīng)告別了緊缺時(shí)代，十九大報(bào)告提出的“美好生活”，很符合當(dāng)下中國(guó)的狀態(tài)。“美好生活”意味著什么？意味著更強(qiáng)的公益和商業(yè)結(jié)合的可能。在向美好生活演進(jìn)過(guò)程中，擁有已經(jīng)不是問(wèn)題。而“不求占有，但求使用”的觀念，將誕生更多商業(yè)和公益捆綁起來(lái)的模式，如共享單車，共享汽車。未來(lái)商業(yè)和公益還有很大的想象空間，“美好生活”將引發(fā)商業(yè)與公益新的革命。

     
    對(duì)此，他認(rèn)為，當(dāng)下公益研究要跳出壁壘，不僅研究公益，也要研究商業(yè)。他提出四點(diǎn)思考，提醒人們要轉(zhuǎn)變觀念：

     
    第一，但凡好企業(yè)都是公益的；第二，新商業(yè)模式正在呈現(xiàn)越來(lái)越強(qiáng)的公益屬性；第三，現(xiàn)在大規(guī)模的公益活動(dòng)，都具有極強(qiáng)的商業(yè)模式，未來(lái)大健康產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)將誕生大的商業(yè)組織；第四，未來(lái)所有的公益都要呈現(xiàn)越來(lái)越強(qiáng)的商業(yè)性。

    

 

未來(lái)商業(yè)“越公益越發(fā)達(dá)”

     
    徐永光在分享過(guò)程中指出，當(dāng)前世界市值前十大企業(yè)有七個(gè)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)，其中我國(guó)就有兩家。據(jù)《中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2017》預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年，我國(guó)分享經(jīng)濟(jì)仍可保持年均40%左右的增速，有望成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。網(wǎng)絡(luò)數(shù)字經(jīng)濟(jì)本身具有共享的公益屬性，未來(lái)的商業(yè)模式將有更多的分享經(jīng)濟(jì)，人們不再占有資源。他認(rèn)為：“未來(lái)商業(yè)越公益越發(fā)達(dá)，而且越發(fā)達(dá)也越公益，商業(yè)本身更帶有公益屬性，這將成為一個(gè)大趨勢(shì)”。

     
    王振耀院長(zhǎng)以螞蟻森林為例，引出從商業(yè)角度如何看待公益的問(wèn)題。北大方正人壽CEO李平認(rèn)為，從商業(yè)角度來(lái)看，就是要通過(guò)公益讓商業(yè)更有溫度。他表示，商業(yè)也需要公益靈魂，企業(yè)的使命和價(jià)值觀要有公益性，如利他、互贏、共贏、分享等。商業(yè)精神或企業(yè)家精神要秉承公益思想，要有敬畏之心和善心，這就要求商業(yè)要回到社會(huì)中去。所謂基業(yè)長(zhǎng)青、百年老店，都是要將公益當(dāng)作最基本的原動(dòng)力，而不是把公益當(dāng)作商業(yè)的金字招牌。

     
    臺(tái)灣慈濟(jì)基金會(huì)主任何日生教授從善經(jīng)濟(jì)角度探討了公益與商業(yè)。他認(rèn)為，善的觀念慢慢要成為資本市場(chǎng)里很重要的概念。“出發(fā)點(diǎn)如果是善的，動(dòng)機(jī)是善的，結(jié)果是善的，我們認(rèn)為就是善經(jīng)濟(jì)，不管是從事商業(yè)，從事非盈利，都應(yīng)該如此。”

     
    在互動(dòng)討論環(huán)節(jié)，聽(tīng)眾與嘉賓共同探討了慈善與公益、公益界待遇與公益組織效能管理等問(wèn)題。最后，白巖松總結(jié)表示，本次沙龍公益與商業(yè)的探討只是開(kāi)始，關(guān)于公益與商業(yè)的探討并不在于要得出結(jié)論，而是意在引發(fā)更多后續(xù)的思考，讓“最好的教育在下課之后呈現(xiàn)”。他還表示，公益與商業(yè)融合實(shí)踐過(guò)程，在“夯實(shí)基礎(chǔ)”的前提下，號(hào)召人們“仰望星空”。