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2018-01-10 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 王會(huì)賢
1月10日，阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布了2017年阿里巴巴平臺(tái)商家公益賬單。2017年，阿里巴巴平臺(tái)上通過(guò)公益寶貝產(chǎn)生捐贈(zèng)的商家達(dá)到178萬(wàn)家——是2012年的16.4倍，善款總額達(dá)2.46億元——是2012年的31倍，3.5億買家支持，人均購(gòu)買公益相關(guān)商品17次。捐款超過(guò)店鋪總營(yíng)收金額千分之三的商家，則達(dá)到了6.5萬(wàn)家。阿里平臺(tái)上的商家登陸千?？蛻舳耍纯刹榭醋约涸?017年的公益記錄。阿里平臺(tái)賣家?guī)?dòng)買家，參與公益已經(jīng)呈現(xiàn)出“人人參與、日常參與”的特點(diǎn)。
阿里巴巴商家公益賬單發(fā)布儀式
商家是“互聯(lián)網(wǎng)+公益”領(lǐng)域中非?；钴S的一個(gè)群體。越來(lái)越多的商家，開始借助阿里巴巴平臺(tái)自發(fā)地參與公益。在平臺(tái)上眾多參與公益的方式中，公益寶貝是許多商家直接、便利地參與公益的一個(gè)重要工具。
阿里研究院發(fā)布的報(bào)告顯示，不論心級(jí)、鉆級(jí)、冠級(jí)還是天貓店，都積極參與。有些店鋪的年捐贈(zèng)額甚至高達(dá)幾十萬(wàn)。更讓人感動(dòng)的是，很多賣家在自己才剛剛起步的時(shí)候，就選擇加入“公益寶貝”。
相對(duì)于那些動(dòng)輒上千萬(wàn)元的大額慈善捐贈(zèng)，互聯(lián)網(wǎng)公益更具有日常化的特征。商家公益賬單顯示，2017年公益寶貝的單筆捐贈(zèng)金額平均約為0.04元，而捐贈(zèng)次數(shù)則高達(dá)59.8億次，是2012年的72倍之多。
從消費(fèi)者角度來(lái)看也是如此，2017年有3.5億買家支持了商家的公益行動(dòng)，人均購(gòu)買公益相關(guān)的商品17次。海量化、小額化和高頻化的互聯(lián)網(wǎng)公益模式，讓越來(lái)越多的“剁手黨”在“買買買”的同時(shí)，自然而然地獻(xiàn)出愛(ài)心。
公益寶貝支持的公益項(xiàng)目，涵蓋了扶貧助困、教育助學(xué)、環(huán)境保護(hù)、動(dòng)物保護(hù)、疾病救助、災(zāi)害救助等多個(gè)領(lǐng)域，其中，醫(yī)療和下一代，是人們最為關(guān)心的問(wèn)題。
由阿里巴巴公益聯(lián)合中國(guó)扶貧基金會(huì)發(fā)起的“貧困頂梁柱重病救助行動(dòng)”，針對(duì)建檔立卡貧困戶的家庭主要?jiǎng)趧?dòng)力開展精準(zhǔn)的大病救助保障。過(guò)去一年里，共有72萬(wàn)人從中受益，緩解了幾十萬(wàn)個(gè)家庭因病致貧、返貧的問(wèn)題。
針對(duì)貧困地區(qū)的孩子，中國(guó)扶貧基金會(huì)的“愛(ài)心包裹貧困兒童關(guān)愛(ài)行動(dòng)”，去年共為340199名小學(xué)生送去愛(ài)心包裹。100元1個(gè)的美術(shù)包，200元1個(gè)的溫暖包，有效地改善了農(nóng)村小學(xué)的音體美教學(xué)現(xiàn)狀和學(xué)習(xí)生活條件。
除了扶貧濟(jì)困之外，阿拉善SEE基金會(huì)“一億棵梭梭”項(xiàng)目也得到“公益寶貝”支持。2017年，基金會(huì)用“公益寶貝”籌集到的款項(xiàng)，在內(nèi)蒙古阿拉善關(guān)鍵生態(tài)區(qū)域種下了547142棵梭梭樹?？傆?jì)10943畝的梭梭林，能夠固定109430平方米的荒漠，幫助那里的農(nóng)牧民改善了整體生態(tài)環(huán)境。
“公益寶貝”起源于2006年，當(dāng)時(shí)是為不幸身患絕癥、身處困境但自強(qiáng)不息、感動(dòng)了無(wú)數(shù)網(wǎng)友的“魔豆寶寶小屋”店主周麗紅籌款。幾位淘寶小二希望有更多的商家能幫助到她，由此逐漸開始了“愛(ài)心寶貝”這一愛(ài)心項(xiàng)目。
從2011年到2016年，“愛(ài)心寶貝”升級(jí)為“公益寶貝”，產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化，機(jī)制走向開放，在互聯(lián)網(wǎng)公益剛剛起步的情況下，進(jìn)一步具有了籌款的功能。阿里巴巴也把公益資源開放給了更多的公益組織，使“公益寶貝”更具開放性和社會(huì)性。
2016年4月，阿里巴巴啟動(dòng)“阿里巴巴聯(lián)合公益暨公益寶貝2.0計(jì)劃”，希望通過(guò)協(xié)作參與的互聯(lián)網(wǎng)公益模式，引入更多優(yōu)秀的公益項(xiàng)目。不僅公募基金會(huì)的項(xiàng)目可以通過(guò)評(píng)審入駐公益寶貝項(xiàng)目，其他NGO的公益項(xiàng)目也有機(jī)會(huì)通過(guò)公益寶貝籌得善款。
“做公益做好的方式是‘公益的心態(tài)，商業(yè)的手法’。所有的公益項(xiàng)目都是利用技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)商業(yè)模式，整合社會(huì)資源，喚起更多的人來(lái)參與公益。”阿里巴巴董事局主席馬云曾這樣總結(jié)阿里的公益之道。
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