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2017-05-26 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 :
5月18日，阿里巴巴發(fā)布了2017財(cái)年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)所透露的那一連串罕見的數(shù)字，并不令人詫異;更讓我驚喜的，是阿里財(cái)報(bào)所透露的一個(gè)理念：讓剁手黨成為公益人。
整個(gè)財(cái)年，阿里巴巴平臺(tái)用戶通過(guò)公益寶貝、公益網(wǎng)店、公益廣告聯(lián)盟、公益眾籌等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)捐贈(zèng)2.28億元，參與捐贈(zèng)人數(shù)3.04億，捐贈(zèng)筆數(shù)達(dá)到43.9億筆;累計(jì)超過(guò)3億用戶、178萬(wàn)賣家通過(guò)阿里巴巴和螞蟻金服平臺(tái)參與公益行動(dòng)，換句話說(shuō)，有大約四分之一的中國(guó)人是通過(guò)阿里巴巴的各個(gè)平臺(tái)在做公益。
“柔軟改變中國(guó)”，這是我做公益以來(lái)一直倡導(dǎo)的理念，我想，這和“讓剁手黨成為公益人”可謂殊途同歸。巧合的是，就在阿里巴巴發(fā)布2017年財(cái)報(bào)后的第二天，我?guī)ьI(lǐng)一千多名免費(fèi)午餐的發(fā)起人、媒體記者、志愿者齊聚偏遠(yuǎn)的湖南新晃縣，——免費(fèi)午餐最早出發(fā)的地方之一，舉行免費(fèi)午餐6周年紀(jì)念活動(dòng)。
其中的一場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，免費(fèi)午餐也發(fā)布了自己的財(cái)報(bào)：自2011年成立起至2016年12月，免費(fèi)午餐基金累計(jì)接受捐贈(zèng)25322萬(wàn)元，其中阿里巴巴旗下支付寶、天貓等線上渠道累計(jì)貢獻(xiàn)的占比過(guò)40%;光是2016年，“剁手黨們”就通過(guò)天貓免費(fèi)午餐公益店捐款1423萬(wàn)元，占2016年免費(fèi)午餐總捐款額的19%。
我想，這是“互聯(lián)網(wǎng)+公益”最生動(dòng)的例證。數(shù)千萬(wàn)的捐贈(zèng)收入的背后，不是因?yàn)槲覀冏约河卸喔辉；蛘呶覀兌嗄芨?。我們的背后，是一個(gè)正在成長(zhǎng)的社會(huì)，人民的公益意識(shí)在提升，他們開始愿意關(guān)切和幫助他人，并通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)輕松參與公益，有錢出錢，有力出力，有智慧出智慧。
過(guò)去6年來(lái)，免費(fèi)午餐成功的秘訣其實(shí)很簡(jiǎn)單：我們所有的項(xiàng)目實(shí)行社會(huì)化運(yùn)作，充分利用各種媒體手段實(shí)現(xiàn)社會(huì)動(dòng)員，用“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式，把普通人參與公益的成本降到最低。大概，這便是免費(fèi)午餐被視為中國(guó)公益創(chuàng)新典范的原因。
不過(guò)，我常懷感恩的是，免費(fèi)午餐的成功是與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的勃興相輔相成的，我們的成功離不開像阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨擘的革命化、創(chuàng)新性支持。
2011年，免費(fèi)午餐剛剛啟動(dòng)時(shí)，我們通過(guò)微博獲得了網(wǎng)友空前的關(guān)注;但是，我很快發(fā)現(xiàn)，光有關(guān)注還不夠，必須發(fā)動(dòng)網(wǎng)友一起參與進(jìn)來(lái)，才能讓我們走得更遠(yuǎn)。
我想得到一個(gè)淘寶店
我給當(dāng)時(shí)的新浪網(wǎng)總編輯陳彤打了一個(gè)電話——我在徐州尋找被拐孩子時(shí)，他和家人把車停在高速公路上看我微博直播，拿出一瓶20年茅臺(tái)請(qǐng)我吃飯，以示慶祝。他一直是我的事業(yè)中最重要的人。他對(duì)我這個(gè)小兄弟可謂有求必應(yīng)，并能快速變現(xiàn)。他說(shuō)，他可以和馬云說(shuō)一說(shuō)。幾分鐘后，他回電話給我：馬總安排阿里巴巴集團(tuán)首席市場(chǎng)官王帥來(lái)幫助我。
第二天晚上，王帥從外地回到杭州，但我第三天早上需要飛回北京，他決定送我去機(jī)場(chǎng)，在路上聊。
這位有著良好口碑的阿里高管高高瘦瘦，靦腆誠(chéng)摯。常年的辛勞似乎在損害著他的身體，令他臉色蒼白，眼睛里有血絲——或許，在他眼中，我也是這般形象。他曾經(jīng)是一名都市報(bào)記者，竭力幫助農(nóng)民工和流浪孩子，相同的經(jīng)歷令我們感覺親切。
臨近機(jī)場(chǎng)，我們停車下來(lái)抽了一支煙，他說(shuō)，他一定會(huì)全力支持“免費(fèi)午餐”，幫助孩子也是他的理想。
2011年7月13日，免費(fèi)午餐公益店(天貓)正式上線，淘寶網(wǎng)、天貓首頁(yè)廣告位為“免費(fèi)午餐”推出捐贈(zèng)入口，全國(guó)各地的網(wǎng)友只需在線拍下并支付一個(gè)標(biāo)價(jià)為3元的虛擬產(chǎn)品，就可以為貧困山區(qū)的學(xué)童提供一頓免費(fèi)的午餐，當(dāng)天的捐贈(zèng)額就破13萬(wàn)。
上線發(fā)布會(huì)上的義賣活動(dòng)，董事長(zhǎng)馬云還捐贈(zèng)了兩枚世博會(huì)英國(guó)館的種子。
這是一份金光閃閃的成績(jī)單
截至2017年4月，免費(fèi)午餐公益店(天貓)累計(jì)募集到資金過(guò)3200萬(wàn)元;
截至2017年4月，阿里公益寶貝計(jì)劃為免費(fèi)午餐基金籌款超過(guò)1530萬(wàn)元，過(guò)180萬(wàn)位愛心商家參與;
截至2017年5月，今天，螞蟻金服公益平臺(tái)為免費(fèi)午餐籌款超6500萬(wàn)……
阿里系成為免費(fèi)午餐一個(gè)最重要的引擎，有力地牽引我們前行。
傳統(tǒng)媒體的大規(guī)模報(bào)道展現(xiàn)鄉(xiāng)村學(xué)童的生活困境，令“免費(fèi)午餐”四字家喻戶曉，微博等社交媒體綿密互動(dòng)提供進(jìn)一步滲透?jìng)鞑?，天貓、支付寶等網(wǎng)絡(luò)籌款手段則幫助實(shí)現(xiàn)捐款的細(xì)水長(zhǎng)流，讓這個(gè)發(fā)展不均衡導(dǎo)致毛細(xì)血管斷裂的國(guó)家，正通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越密切地聯(lián)系到了一起。
我們還可以走得更遠(yuǎn)
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入鄉(xiāng)村，電子商務(wù)走入一片新的廣闊天地。僅是給山區(qū)的孩子送去一份免費(fèi)午餐還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們要幫助鄉(xiāng)村有尊嚴(yán)地“自我造血”，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向城市推薦好的農(nóng)產(chǎn)品、風(fēng)景或者水，讓更多的人到山區(qū)，去購(gòu)買和消費(fèi)，最終實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“讓爸爸回家”才能更全面地呵護(hù)孩子們的成長(zhǎng)。
于是，我們有了“e農(nóng)計(jì)劃”。2014年11月，e農(nóng)店鋪正式在淘寶上線，用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)賦能鄉(xiāng)村，以實(shí)現(xiàn)“幫農(nóng)產(chǎn)出村，讓爸爸回家”。e農(nóng)計(jì)劃嘗試將商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、公益三者融合，形成政府、公益組織、社會(huì)組織三方聯(lián)手，探索持續(xù)再生型公益扶貧和社會(huì)專業(yè)型公益扶貧的新公益模式。
馬云曾這樣總結(jié)阿里巴巴的公益之道：“做公益最好的方式是‘公益的心態(tài)+商業(yè)的手法’。所有的公益項(xiàng)目都是利用技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)商業(yè)模式，整合社會(huì)資源，喚起更多的人來(lái)參與公益。”
這一理念最好的詮釋便是阿里巴巴的這份財(cái)報(bào);我想，這也是免費(fèi)午餐成功走過(guò)6年的真諦所在。
(作者簡(jiǎn)介：著名公益人、免費(fèi)午餐發(fā)起人)
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