8月13日凌晨，倫敦奧運(yùn)圣火徐徐熄滅，從此，我們的目光開(kāi)始追尋這屆奧運(yùn)會(huì)給我們留下了什么。倫敦奧運(yùn)會(huì)舉辦地所在的四個(gè)城區(qū)均被“倫敦信念(Trust for London)”組織列為貧困城區(qū)，這里是全倫敦住房、薪金、醫(yī)療和教育水平最差的區(qū)域。就在這里，一個(gè)月以來(lái)，向世人展現(xiàn)了一個(gè)榮辱交織的世界——異彩紛呈的奧運(yùn)賽事和當(dāng)?shù)孛癖姷钠D辛生活。這兩者是如何走到一起的？

    兩年前，倫敦政府找來(lái)了9家富有遠(yuǎn)見(jiàn)并著實(shí)解決當(dāng)?shù)乩щy的慈善機(jī)構(gòu)，他們都希望以商業(yè)技能來(lái)彌補(bǔ)自身發(fā)展中的弱項(xiàng)。通過(guò)配對(duì)，來(lái)自5家?jiàn)W運(yùn)會(huì)贊助商的商業(yè)領(lǐng)袖們以分組的形式，每月定期為他們進(jìn)行技能輔導(dǎo)，為期一年。這5家贊助商分別為阿迪達(dá)斯、英國(guó)石油(BP)、英國(guó)電信(BT)、萊斯TSB商業(yè)金融公司(Lloyds TSB Commercial Finance)和德勤。

    現(xiàn)實(shí)不甚樂(lè)觀。在與贊助商合作期間，所有這些機(jī)構(gòu)都正在經(jīng)歷或已經(jīng)遭受了政府的財(cái)政削減?！扒嗄晷逻x擇(New Choices for Youth)”有著25年與兒童和青年人共同解決生活困難的經(jīng)驗(yàn)。去年，該組織支援了1500名紐漢(Newham)和陶爾哈姆萊茨(Tower Hamlets)區(qū)的青年。然而，2010年的政府財(cái)政削減讓該組織的資助從120萬(wàn)英鎊潰降至50萬(wàn)英鎊。另一家關(guān)注家庭暴力的慈善機(jī)構(gòu)Aanchal則失去了所有來(lái)自當(dāng)?shù)卣难a(bǔ)貼。

    在慈善界一直存在慈善團(tuán)體是否真能從商界獲取知識(shí)和這種做法正確性的爭(zhēng)議。但對(duì)于小型的慈善機(jī)構(gòu)來(lái)講，有一群商業(yè)頭腦在一旁幫助和指導(dǎo)他們解決棘手的問(wèn)題，其意義是不言而喻的。只是，這其中不免發(fā)生許多摩擦。在最初的交鋒階段，慈善機(jī)構(gòu)很難抽出身來(lái)，在另一個(gè)角度重新審視自己。另一方面，來(lái)自大企業(yè)的人也很難適應(yīng)一個(gè)預(yù)算極小并沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)董事會(huì)結(jié)構(gòu)的團(tuán)體。

    對(duì)這其中大部分的慈善機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，這都是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過(guò)程。但正如“青年新選擇”的負(fù)責(zé)人瑪西亞·塞繆爾斯(Marcia Samuels)所說(shuō)，盡管這是一個(gè)艱難的過(guò)程，但她現(xiàn)在清楚地了解機(jī)構(gòu)的所有開(kāi)支并懷揣一個(gè)清晰的商業(yè)方案，機(jī)構(gòu)也正因此變得更加流線化和專(zhuān)業(yè)化。許多團(tuán)體還努力達(dá)成富有雄心的目標(biāo)?！绑w育之路(Access Sport)”組織的馬克·哈迪(Mark Hardie)表示他們正有條不紊地向他們的目標(biāo)邁進(jìn)——為9000名貧困地區(qū)的兒童提供高質(zhì)量體育設(shè)施的接觸機(jī)會(huì)。

    到2013年，當(dāng)所有的慈善機(jī)構(gòu)與企業(yè)導(dǎo)師的合作期滿時(shí)，倫敦方期望這些機(jī)構(gòu)將使其服務(wù)受眾擴(kuò)大一倍、財(cái)政收支增長(zhǎng)50%。“體育之路”組織就正朝著這個(gè)希望進(jìn)發(fā)。然而，從這個(gè)過(guò)程中受益的不僅是慈善機(jī)構(gòu)。對(duì)于許多來(lái)自企業(yè)的導(dǎo)師，這些小型機(jī)構(gòu)每日與艱難困境的斗爭(zhēng)也讓他們上了一課。英國(guó)電信的一位導(dǎo)師說(shuō)，這次經(jīng)歷讓她學(xué)會(huì)了“從另外一個(gè)視角觀察這個(gè)世界”。而另外一位原本就出身于沃爾瑟姆福里斯特(Waltham Forest)區(qū)的高級(jí)執(zhí)行官就深深感受到了幫助自己街區(qū)所帶來(lái)的好處。

    將企業(yè)與慈善機(jī)構(gòu)這兩個(gè)世界拉到一起的關(guān)鍵是“尊重”一詞，各自世界都有能夠向?qū)Ψ絺魇诘闹R(shí)。此外，這需要時(shí)間，需要一年的時(shí)間讓彼此充分了解對(duì)方的拳拳之言。然而，最終證明，這兩個(gè)世界都非常享受這種融合。

    當(dāng)下的挑戰(zhàn)在于要向全英和全世界的企業(yè)發(fā)出這樣的信息：當(dāng)你們?cè)诮?jīng)歷了日間的商場(chǎng)廝殺后，在夜晚，回頭看一看另外一個(gè)完全不同的世界。如今，企業(yè)社會(huì)責(zé)任越來(lái)越呈現(xiàn)主題化和全球化的態(tài)勢(shì)，大企業(yè)有必要為民間的慈善機(jī)構(gòu)騰出一些思考的空間。我們需要企業(yè)找尋和聚焦當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和活動(dòng)于其中的慈善機(jī)構(gòu)，與他們聯(lián)手做出改變。這個(gè)必要性不應(yīng)該動(dòng)用一屆奧運(yùn)會(huì)來(lái)證明。

    （據(jù)《衛(wèi)報(bào)》 高文興/譯）