■ 布蘭寧·簡森/文

    一個發(fā)射棉花糖的炮筒，一出小學(xué)生自編自導(dǎo)自演的歌劇，一個能承載15個人的公共吊床——這些怎么看都不像是基金會能支持的項目，如今全由一群捐贈者的資助而得以實現(xiàn)，他們稱自己為“神奇基金會(Awesome Foundation)”。

    成立已3年的“神奇基金會”并不是一個正式的基金會，也不是一個在冊的慈善團體，他們只是由30多個自發(fā)成立的“神奇”分部組成的松散聯(lián)盟，然而卻正遍布美國、英國、加拿大、澳大利亞和瑞士。

    每一個“神奇”分部都自成一個慈善團體，通常由10名志愿捐贈人構(gòu)成，每人每月捐出100美元組成一份沒有具體指向的捐贈款項，又稱“神奇獎金”。這份1000美元的獎金在每月捐贈人投票后進行授予，任何個人和團體都可在網(wǎng)上進行申請，而申請考核也僅有三個問題。

    提姆·黃(Tim Hwang)是“神奇基金會”的發(fā)起人，2009年，剛從哈佛大學(xué)畢業(yè)的他在波士頓將這一想法付諸實踐，他說：“這最開始只是一句玩笑。我在想如果有一群人能支持‘發(fā)掘世界美好’的項目，讓所有人都能夠盡其所想，這該有多好呢?！?/p>

    也許他并不是認真的，但這個以“小捐贈伴隨小討論”的概念卻越滾越大，并贏來了傳統(tǒng)公益界的關(guān)注。去年，他們的行動獲得了來自奈特基金會(John S. and James L. Knight Foundation)將近25萬美元的資助。

    驚喜與快樂

    提姆認為“神奇”有著“使人驚喜與快樂”力量。

    但捐贈者們對于“神奇”有著各種各樣的理解，正如他們的捐贈款項流向了各種各種稀奇但充滿創(chuàng)意的項目——比如在洛杉磯豎起一個臨時的秋千；也同時解決了不少嚴肅問題的需求——例如，澳大利亞的一個分部為塞拉利昂的一所小學(xué)資助了一個洗手間。

    波士頓分部最近擴大了捐贈人的規(guī)模，這樣，每月他們可以發(fā)起兩份獎金。通常，他們會在每月50多份的申請中，選取一份異想天開的和一份意義重大的項目進行發(fā)放。

    “傳統(tǒng)的基金會由于其架構(gòu)和開支，通常面臨巨大的經(jīng)費需求，而且不會進行低于一定金額的捐贈，我們正是看到了捐贈市場上的這個空缺，”提姆說，“許多社會創(chuàng)新的規(guī)模其實都很小，但也存在集資的困難?！?/p>

    托尼·麥克林(Tony Macklin)是匹茲堡分部的一名捐贈人，同時也是羅伊·亨特基金會(Roy A. Hunt Foundation)這個家庭基金的總裁，他說：“‘神奇基金會’的概念就是讓美好的事情在我們身邊實現(xiàn)，而不需經(jīng)由正式的機構(gòu)。我十分欣賞他們自行解決的精神和免去繁瑣手續(xù)以激發(fā)人們技能和熱情的做法。”

    超乎預(yù)期

    一句玩笑開花結(jié)果，變成了國際性的慈善行動，去年，“高級神奇研究所”在波士頓的成立更將他們的理念發(fā)展至新的高度。該研究所還向國家稅務(wù)局遞交了免稅申請，研究所負責(zé)人克里斯蒂娜·徐(Christina Xu)表示，這一動作并不意味著他們要向主流團體靠攏或是開始建組織結(jié)構(gòu)。

    克里斯蒂娜說：“出于多種原因，我們需要一個官方的稱謂。隨著我們理念的傳遞，許多大型機構(gòu)開始想和我們?nèi)〉寐?lián)系，但對于他們來說是不可能和一群無組織的個人進行合作的。這個研究所在某種意義上是傳統(tǒng)機構(gòu)通往‘神奇’世界的一道大門。”

    該研究所也成為了招募資助的慈善實體，去年奈特基金會向他們捐贈了24萬4千美元的新聞類獎項，以幫助他們在底特律等三處成立新的分部，側(cè)重于對新聞業(yè)創(chuàng)新項目的支持。

    “我們永遠不可能代替大型的公益機構(gòu)，”克里斯蒂娜說，“我們能做的是讓他們考慮我們的理念和做法，以衡量是否有合作的可能?！?/p>

    不設(shè)立規(guī)則

    克里斯蒂娜承認，向不太發(fā)達的城市擴張的確很有難度，因為畢竟每個捐贈人一年要拿出1200美元參與行動。底特律新分部的獎金即由奈特基金會提供的資金中授予，該分部的第一個獎金就在今年2月授予給“底特律日志”項目，這個項目由兩位電影人發(fā)起，旨在用紀錄片記錄底特律人的日常生活片段。

    奈特基金會新聞與媒體創(chuàng)新部經(jīng)理約翰·布萊肯(John Bracken)說：“‘神奇基金會’的聚集一群有智慧的群體進行捐贈，并使人們向周圍貢獻的方式變得輕松和有趣，所以自然成為了我們的資助對象。最重要的一點是，我們不會用基金會的規(guī)則和氛圍去限制他們，這樣會扼殺很多有趣的事情。我想我們已經(jīng)盡力避免了，在這點上我們有共同的認識。”

    盡管“神奇基金會”快速隨意的獎金授予形式可能會引起爭議，提姆說他還從未聽說有哪個分部因此被騙取獎金?？死锼沟倌葎t說：“1000美元可以做成許多事情，但還不至于讓人為此爭個天昏地暗。如果真有人拿了錢跑了的話，我們也不會太憤怒，下個月繼續(xù)做就是了?！?/p>

    事實上，組織者稱松散的形式有益于募集資金，并且也吸引了不少平時不參與傳統(tǒng)公益活動的人。

    菲利普·卡斯特布蘭科(Felipe Castelblanco)是匹茲堡的一名藝術(shù)家，他在今年1月份獲得了“神奇獎金”用于修建一個名為“藝術(shù)游艇”的流動藝術(shù)場所，他說：“對于大部分藝術(shù)家來說，資金申請的準備過程是很頭疼的。而我很有幸遇到了這些從一開始就十分關(guān)注社區(qū)的人士?！?/p>

    全新方法

    去年，“神奇基金會”設(shè)立了第一個非地域性分部——食品分部，關(guān)注食品原料的培育和食品烹飪。該分部的捐贈人通過電話會議和網(wǎng)絡(luò)討論和評估有關(guān)食品的項目申請，他們最近的一次獎金授予給了一項基于巴黎和墨爾本的國際食品援助計劃，幫助把集裝箱改裝成微型農(nóng)場，提供給各國難民使用。

    曾幫助設(shè)立食品分部的記者兼作家李競(Jennifer Lee)說：“錢本身并不是最重要的，更重要的是從中獲得的認可。‘神奇基金會’讓你更容易獲得支持和肯定。”

    事實上，“神奇基金會”的模式已經(jīng)在網(wǎng)上得到了驗證，比如Kickstarter便是一家繞開了傳統(tǒng)募捐方式、直接通過社交媒體向人求得捐款的一個新興網(wǎng)站。提姆稱“神奇基金會”的許多捐贈人也來自Kickstarter。

    提姆說：“‘神奇基金會’的魅力在于其人性化的一面。這10名捐贈人都來自于你身邊，你可以隨時與之交流和碰面。有時候，這比那1000美元獎金更加珍貴?！?/p>

    （據(jù)《慈善紀事》 高文興/譯）