2014-11-19 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 張金臣
“志愿者”這一名詞,正越來(lái)越多地出現(xiàn)在公眾面前;在他們的影響下,公益精神也被越來(lái)越多的人們所接受。志愿者希望在公益活動(dòng)中傳播正能量;志愿組織渴望資源以幫助更多的受助群體;政府需要管理并引導(dǎo)這些公益行為;而企業(yè)則更多的通過(guò)各種方式支持和推動(dòng)社會(huì)公益的實(shí)現(xiàn),體現(xiàn)自身的社會(huì)責(zé)任。正因社會(huì)各方不同的訴求,“志愿者打卡器”應(yīng)運(yùn)而生,為公益搭建了一個(gè)互通有無(wú)的資源共享平臺(tái)。
從發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)看,保障最基本的需求會(huì)使志愿者制度得以完善,公益組織得以良性持久發(fā)展,從而整個(gè)社會(huì)都能從中受益。志愿者及公益組織所需的補(bǔ)貼、活動(dòng)資金、公益證明文件,不僅需要依靠政府力量,更需要更為堅(jiān)實(shí)的企業(yè)力量的支持。
在志愿者打卡器的平臺(tái)上,就形成了一個(gè)完整的公益服務(wù)鏈。由企業(yè)捐助公益項(xiàng)目,志愿者組織招募志愿者為受助人群服務(wù),最后對(duì)公益項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。
為了便于企業(yè)資金、志愿服務(wù)的互相轉(zhuǎn)換,志愿者打卡器引入了“公益時(shí)間”這一概念。志愿者提供的志愿服務(wù)以公益時(shí)間進(jìn)行量化,企業(yè)購(gòu)買志愿服務(wù)回饋社會(huì),量化展現(xiàn)自身的社會(huì)責(zé)任,贏得公眾的信任,提升企業(yè)品牌美譽(yù)度。
截至目前,僅半年多時(shí)間,通過(guò)志愿者打卡器上的6萬(wàn)余名注冊(cè)志愿者已經(jīng)產(chǎn)生了超過(guò)16萬(wàn)小時(shí)的公益時(shí)間,參照人社部每小時(shí)人均工資標(biāo)準(zhǔn),相當(dāng)于創(chuàng)造了約320萬(wàn)元的社會(huì)價(jià)值。據(jù)民政部印發(fā)的《中國(guó)社會(huì)服務(wù)志愿者隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)綱要(2013-2020年)》,力爭(zhēng)到2020年,注冊(cè)社會(huì)服務(wù)志愿者占居民總數(shù)的比例達(dá)到10%。屆時(shí),志愿者們將會(huì)產(chǎn)生更為可觀的社會(huì)價(jià)值。
而志愿者打卡器作為志愿者的入口,通過(guò)對(duì)志愿者公益活動(dòng)的大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析建立用戶行為模型,以公益時(shí)間交易為主,并將逐步衍生出公益微電商、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、公益品牌孵化等出口業(yè)務(wù),逐漸形成閉合商業(yè)模式。
能力有多大,責(zé)任就有多大。有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,可以打造良好的品牌口碑,提升公眾信任度,同時(shí)有助于提升員工使命感、幸福度,使企業(yè)團(tuán)隊(duì)更有凝聚力。這正是企業(yè)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。
(張金臣)