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2016-08-24 來源 :公益時報??作者 : 張明敏
“中國‘三農(nóng)’金融缺口約3.05萬億，涉及‘三農(nóng)’的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺僅十幾家。”中國社會科學院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究室主任、“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融《藍皮書》主編李勇堅站在臺上難掩表述時的尷尬。
2016年8月18日，由中國社會科學院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究室及社會科學文獻出版社共同主辦的《“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融藍皮書：中國“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展報告(2016)》在北京舉行發(fā)布會，首次對互聯(lián)網(wǎng)金融(簡稱“互金”)切入“三農(nóng)”的理論與實踐問題進行分析。
涉農(nóng)平臺僅十幾家
1993年，中國社會科學院貧困問題研究中心副主任、中國小額信貸之父杜曉山，主導中國社科院課題組通過與河北省保定市易縣領導協(xié)調(diào)，在易縣進行農(nóng)村“小額信貸”試驗。當時的易縣是離北京最近的國家級貧困縣。課題組通過與易縣政府協(xié)商項目具體事宜，成立了“扶貧社”，并確立了具體章程，規(guī)定資金使用程序，將小額貸款利率定為8%。接著，“扶貧社”以社團組織完成了注冊，并在易縣西北部的西陵鎮(zhèn)五道河村成立了第一個中心。
隨后，農(nóng)村小額信貸逐漸開始發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)金融興起以后，也開始在農(nóng)村發(fā)力。然而其發(fā)展并不順暢。
《藍皮書》指出，當前，“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)模與體量都非常小。以P2P為例，在全國2000家正在運營的P2P網(wǎng)貸平臺中，專注于“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融的平臺不到20家，而且這幾家平臺大部分都是2015年新上線的，主要是一些做眾籌的平臺，包括淘寶眾籌以及其他一些公益性平臺，如宜信開發(fā)的“宜農(nóng)貸”等。
經(jīng)過對于“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融相關的各個平臺2015年發(fā)展情況進行整理，《藍皮書》發(fā)現(xiàn)，2015年，全國“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的總體業(yè)務規(guī)模為120億元~130億元，中位數(shù)為125億元，其中包括P2P網(wǎng)絡借貸124億元，眾籌1億元。
大多靠補貼推動
2009年，宜信集團推出互聯(lián)網(wǎng)金融平臺“宜農(nóng)貸”，有愛心的出借人可以直接一對一地將富余資金出借給那些遠在貧困地區(qū)需要貸款資金支持的農(nóng)村借款人。
根據(jù)“宜農(nóng)貸”產(chǎn)品的表述，貸款利率為2%，即貸款人貸款100元，年終還款為102元，利息僅為2元，除去“宜農(nóng)貸”平臺管理、維護費用等，基本沒有盈利空間。因此，“宜農(nóng)貸”產(chǎn)品被業(yè)內(nèi)認為為公益性產(chǎn)品。
而由于公益模式在中國的推廣難度，宜信“宜農(nóng)貸”這種公益扶貧小額信貸模式并沒有取得太大效果，主要表現(xiàn)在自我造血相對不足。
《公益時報》記者在查閱宜信2013年報顯示，截至2013年12月31日，“宜農(nóng)貸”累計資助農(nóng)戶9708戶，累計出借5800萬元以幫助農(nóng)戶改善生產(chǎn)生活條件。經(jīng)統(tǒng)計，其中27%用于種植，32%用于養(yǎng)殖，38%進行商業(yè)經(jīng)營，3%用于其他生產(chǎn)模式。
2014年至2015年，宜農(nóng)貸發(fā)展速度才有所加快，到2015年底，宜農(nóng)貸出借金額超過1.35億元，幫助23個貧困地區(qū)的1500余戶貧困家庭改善了生產(chǎn)生活條件，同時又有14萬多名愛心出借人加入宜農(nóng)貸公益助農(nóng)隊伍。
但宜信“宜農(nóng)貸”相關負責人表示，目前，“宜農(nóng)貸”定位為公益屬性，平臺運營和人工成本均靠宜信其他項目補貼。
李勇堅在接受《公益時報》記者時表示：“涉及‘三農(nóng)’的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺自我造血非常重要。按照‘宜農(nóng)貸’目前貸款利率2%來計算，確實不盈利，這凸顯公益性，但平臺如果沒有外部資源投入，可持續(xù)性發(fā)展將成問題。”
“如果將貸款利率適當提升1%~2%，達到年率3%~4%，這將能夠有效解決機構(gòu)可持續(xù)性問題，參照此，其他想要參與運營平臺的積極性也能夠提升。”李勇堅補充道。
有待大數(shù)據(jù)支撐
成立于2007年的聯(lián)想控股成員企業(yè)翼龍貸是一家專注于為廣大三農(nóng)、小微企業(yè)提供P2P借貸服務的國家高新技術企業(yè)，已在全國一百多個地級市設立運營中心，覆蓋上千個區(qū)、縣及近萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，而即便是這樣一家快速擴展的企業(yè)，對于潛在客戶的尋找方式也只能通過人際傳播和散播廣告。
翼龍貸創(chuàng)始人、董事長王思聰對《公益時報》記者表示：“扶貧客戶市場開發(fā)對于企業(yè)來說確實是一個問題，通過人際傳播開發(fā)客戶，這意味著成本就會增加，現(xiàn)在國家和相關機構(gòu)也沒有一個固定的客戶發(fā)展數(shù)據(jù)庫，表明哪些是有發(fā)展意愿和能力的，暫時只能通過企業(yè)自身員工進行尋找開拓，能利用的現(xiàn)成數(shù)據(jù)并不多。”
李勇堅表示：“互聯(lián)網(wǎng)金融時代要想使得助農(nóng)得到真正實惠，首先應該做到兩個識別。其一，公益領域需要的弱勢群體識別，這要借助于大數(shù)據(jù)，并不是一、兩家組織就能做好，這需要政府部門，以往電商平臺，將涉農(nóng)數(shù)據(jù)貢獻出來。其二，應該建立信用識別體系。有還款意愿和能力的借款戶通過大數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來。只有兩者結(jié)合才能使得‘三農(nóng)’互聯(lián)網(wǎng)金融市場越做越大。”
而目前，為了解決公益模式中客戶數(shù)據(jù)信息不對稱問題，宜信“宜農(nóng)貸”項目的運營模式是宜農(nóng)貸平臺與農(nóng)村小額信貸機構(gòu)對接，目前已有14家優(yōu)秀的農(nóng)村小額信貸機構(gòu)成為平臺合作機構(gòu)。機構(gòu)向宜農(nóng)貸平臺提供受助農(nóng)戶信息，宜農(nóng)貸平臺通過機構(gòu)向農(nóng)戶提供愛心款。通過雙方合作，實現(xiàn)風險最低化和資金利用率最大化。同時，宜農(nóng)貸堅持對合作小額信貸機構(gòu)進行嚴格考察，并采用國際通行的“五戶聯(lián)保”風險防范機制。
金融缺口約3.05萬億
《藍皮書》指出，2014年，我國農(nóng)業(yè)增加值為53882億元。全國農(nóng)戶貸款余額(是指“某一節(jié)點日期為止，借款人尚未歸還放款人的貸款總額”)為5.4萬億元，“三農(nóng)”的總體資金投入為13萬億至14萬億元。
近幾年，我國農(nóng)村金融支持力度在下降。
根據(jù)《藍皮書》測算，我國農(nóng)業(yè)貸款余額與農(nóng)業(yè)增加值的比例，在2004年為1.08:1，而到2014年，反而下降到1:1。數(shù)據(jù)表明，農(nóng)業(yè)貸款余額的力度在下降，而2004年，“三農(nóng)”金融的缺口不低于4000億元。
具體測算其他行業(yè)的資金投入構(gòu)成可知，在工業(yè)或服務業(yè)領域，信用貸款資金占全部資金投入的比重大約為70%，而在“三農(nóng)”領域資金投入?yún)s沒有達到這個數(shù)額。如果信用貸款在“三農(nóng)”資金投入能夠達到65%，則2014年的貸款投入需求大約為8.45萬億元。而實際農(nóng)戶貸款余額約為5.4萬億元。因此，我國“三農(nóng)”金融的缺口約為3.05萬億元。
■ 本報記者 張明敏
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