2014-12-01 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 :

姓名：李鎖群

性別：男

政治面貌：黨員

職業(yè)水平：

工作單位：朝陽區(qū)朝外街道吉祥里社區(qū)

從事社會(huì)工作情況：

1979.11至2002.11在武警北京總隊(duì)服現(xiàn)役

2003.11至2010.4在北京天達(dá)華聯(lián)服裝服飾有限公司任職

2010.5至今在朝陽區(qū)朝外街道吉祥里社區(qū)任黨委書記

事跡簡(jiǎn)介：

李鎖群現(xiàn)任朝陽區(qū)朝外街道吉祥里社區(qū)黨委書記兼居委會(huì)主任，是一名武警部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部。到社區(qū)4年多來，他帶領(lǐng)社區(qū)一班人探索出分類治理小區(qū)、分層推進(jìn)自治、分級(jí)解決問題的“三分”自治模式，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)注。

他根據(jù)社區(qū)內(nèi)不同小區(qū)的具體情況，從小區(qū)的不同特點(diǎn)、居民意愿出發(fā)，分別在管理基礎(chǔ)良好的小區(qū)成立了“和諧式”居民自治管委會(huì)，充分發(fā)揮監(jiān)督功能，督促產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)主體相關(guān)方落實(shí)責(zé)任;在情況較為復(fù)雜的小區(qū)成立了“家園式”居民自治管委會(huì)，通過問題倒逼、項(xiàng)目化解決的方式，建立了政府、社會(huì)單位、產(chǎn)權(quán)單位協(xié)調(diào)機(jī)制，解決了樓院內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題;在人員結(jié)構(gòu)單純、管理能動(dòng)性差的小區(qū)成立了“居家式”居民自治管委會(huì)，引導(dǎo)居民發(fā)揮了自治主體作用。

以李鎖群為核心的社區(qū)黨委對(duì)社區(qū)的居民小組、黨小組、和諧促進(jìn)員、熱心居民、樓院底商等力量進(jìn)行了整合，通過組建樓委會(huì)、成立樓院自管會(huì)、自主開展社區(qū)自治項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了樓門自治、樓院自治和社區(qū)自治。

李鎖群領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)黨委把通過居民代表、自管會(huì)、樓委會(huì)、收集上來的居民意見和建議分門別類，總結(jié)為三級(jí)問題，其中一級(jí)問題由居民開展自治解決，二級(jí)問題由社區(qū)共商共治解決，三級(jí)問題倒逼政府職能部門履職解決。通過黨政群共商共治，社區(qū)多項(xiàng)物業(yè)、環(huán)境等歷史遺留問題得到了妥善解決，得到了居民群眾的一致認(rèn)可。

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