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2018-07-31 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 張明敏
“為可敬可愛(ài)的鄉(xiāng)村教師做一些力所能及的事情，幫助解決教學(xué)、生活的實(shí)際問(wèn)題。希望能感染更多社會(huì)力量共同關(guān)注，因?yàn)猷l(xiāng)村教師影響決定著中國(guó)大多數(shù)孩子教育的基礎(chǔ)和未來(lái)。”這已記不清是第幾次魏雪關(guān)于公益的發(fā)言，站在7月5日第五屆(2018)“TCL希望工程燭光獎(jiǎng)計(jì)劃”的榮耀盛典上，魏雪感觸良多。
當(dāng)日，共有400名優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師獲得奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、引領(lǐng)三大領(lǐng)域的獎(jiǎng)勵(lì)。
作為TCL集團(tuán)副總裁、TCL公益基金會(huì)執(zhí)行理事長(zhǎng)，常年的公益行動(dòng)讓魏雪收獲良多。不論是設(shè)立“華萌基金”關(guān)注孩子、主導(dǎo)“燭光獎(jiǎng)計(jì)劃”關(guān)注鄉(xiāng)村教師，還是演繹完美兼顧家庭和事業(yè)的超人媽媽，魏雪都游刃有余。
魏雪常說(shuō)：“這個(gè)時(shí)代對(duì)女性要求越來(lái)越高，既要有事業(yè)，又要兼顧家庭。僅僅是為了附和周遭環(huán)境的要求，這使得我們必須成為完美女人，成為超人媽媽。但其中又有多少不為人知的付出和全家的支持，正視人生的缺憾，接納些許的瑕疵，人生之路方能走得從容。”
從事公益三生有幸
魏雪的外公是電視劇《大宅門》主角的原型——“白敬宇藥行”傳人白瑞啟，這個(gè)傳承數(shù)代的望族將家規(guī)家教延續(xù)至今。
作為“白家老號(hào)”的后人，魏雪從小就聽(tīng)聞祖輩在取得商業(yè)上的成功后就開(kāi)始做慈善，開(kāi)設(shè)孤兒院;在災(zāi)荒年代開(kāi)粥廠救濟(jì)窮人……而且“施樂(lè)于人”的家訓(xùn)也使她一直都有投身公益的夢(mèng)想和訴求。與公益慈善事業(yè)的緣分，源于魏雪家庭長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持慈善的點(diǎn)滴熏陶，這使得她從小心中就埋下了“慈悲”的種子。
之后的海外求學(xué)和多年商場(chǎng)打拼經(jīng)歷，魏雪對(duì)于價(jià)值觀、世界觀以及人生觀都有了更多的思考。1989年，魏雪開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)八年的留學(xué)歷程。從日本上智大學(xué)經(jīng)濟(jì)系企業(yè)管理專業(yè)，到美國(guó)楊柏翰大學(xué)的公共關(guān)系研究。1997年，魏雪回國(guó)創(chuàng)辦中國(guó)普樂(lè)普公關(guān)公司，出任總裁，通過(guò)幾年時(shí)間帶領(lǐng)公司進(jìn)入中國(guó)公關(guān)TOP10排行榜，成為當(dāng)時(shí)中國(guó)最著名的公關(guān)企業(yè)之一，實(shí)現(xiàn)了年輕的自己關(guān)于幫助中國(guó)公司樹(shù)立品牌形象，從公司層面推動(dòng)中美日等國(guó)文化交流的愿望。
從那時(shí)起，魏雪更加堅(jiān)定一個(gè)夢(mèng)想，就是希望40歲以后不再為了商業(yè)利益打拼，而是有更多的時(shí)間投入到公益慈善領(lǐng)域，幫助社會(huì)弱勢(shì)群體。
2007年，魏雪與先生、TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生共同出資創(chuàng)立中國(guó)首個(gè)企業(yè)家公益基金——中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)華萌基金，全力支持中國(guó)教育事業(yè)。十年間，累計(jì)投入達(dá)7000萬(wàn)元，“華萌班”成為了華萌基金核心項(xiàng)目。
如今，華萌基金已經(jīng)十歲，魏雪覺(jué)得華萌基金十年成長(zhǎng)也是自己公益夢(mèng)想的成長(zhǎng)過(guò)程。
魏雪說(shuō)：“華萌基金之所以選擇專注于教育領(lǐng)域，致力于支持優(yōu)秀而貧困的高中生追求學(xué)業(yè)，是因?yàn)橄嘈?lsquo;知識(shí)改變命運(yùn)’，教育可以讓每一個(gè)人強(qiáng)大起來(lái)，可以使人改變并成為社會(huì)的有用之才，可以強(qiáng)國(guó)、強(qiáng)家。”
“當(dāng)那些受助學(xué)生親口告知我們，他們現(xiàn)在哪個(gè)學(xué)校讀書(shū)，在參與什么樣的公益活動(dòng)。那種感染力就會(huì)給我新的力量，讓我看到他們真的在成為對(duì)社會(huì)有用的人。華萌基金的理念，就是希望傳遞一種文化和價(jià)值觀去影響年輕人，讓他們帶著愛(ài)走進(jìn)社會(huì)。希望華萌所實(shí)現(xiàn)的公益夢(mèng)想不是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，而是去承載更多受教育者的夢(mèng)想，從而承擔(dān)整個(gè)家國(guó)夢(mèng)想。”魏雪說(shuō)。
主導(dǎo)公益項(xiàng)目填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白
除華萌基金外，魏雪還主導(dǎo)TCL公益項(xiàng)目填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)公益的一個(gè)空白點(diǎn)——設(shè)立關(guān)注鄉(xiāng)村教師的“燭光獎(jiǎng)計(jì)劃”。
這個(gè)以鄉(xiāng)村教師為主體，通過(guò)滿足他們的訴求改變他們的生活、教育和工作環(huán)境，一方面實(shí)現(xiàn)對(duì)鄉(xiāng)村教師核心業(yè)務(wù)能力的提升幫扶，另一方面更是為鄉(xiāng)村教師群體給予“家”的關(guān)懷、幫助的公益項(xiàng)目成為魏雪公益慈善之路的再次跨越。
2013年，深圳市TCL公益基金會(huì)與中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)共同設(shè)立“TCL希望工程燭光獎(jiǎng)計(jì)劃”，并舉辦首屆“TCL希望工程燭光獎(jiǎng)計(jì)劃”。五年間，已有1800名默默耕耘在鄉(xiāng)村教育第一線的優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師獲得了資金幫助和能力培訓(xùn)。
這1800名教師通過(guò)“燭光獎(jiǎng)計(jì)劃”相互認(rèn)識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)建立起深厚的友誼，回到工作崗位后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)交流，這份友誼逐漸變?yōu)橛H情，溫暖著彼此的心。
魏雪說(shuō)：“為可敬可愛(ài)的鄉(xiāng)村教師做一些力所能及的事情，表達(dá)對(duì)他們的感謝，幫助解決一些教學(xué)、生活中的實(shí)際問(wèn)題。更重要的是，我們希望‘燭光獎(jiǎng)計(jì)劃’能夠像它的名字一樣，點(diǎn)燃一束燭光，號(hào)召、感染更多社會(huì)資源和力量，共同參與到關(guān)注、關(guān)心鄉(xiāng)村教師，因?yàn)樗麄冇绊懞蜎Q定著中國(guó)大多數(shù)孩子教育的基礎(chǔ)和未來(lái)。”
2018年7月5日，第五屆(2018)“TCL希望工程燭光獎(jiǎng)計(jì)劃”發(fā)布，共有400名優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師獲得奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、引領(lǐng)三大領(lǐng)域的獎(jiǎng)勵(lì)，他們將分別獲得資助和培訓(xùn)支持，單個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值1.2萬(wàn)，其中包括每人8000元的現(xiàn)金與價(jià)值4000元的線上線下“翻轉(zhuǎn)課堂”模式培訓(xùn)。
同時(shí)，根據(jù)“燭光獎(jiǎng)計(jì)劃”項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告顯示，截至目前，有94%的獲獎(jiǎng)?wù)邅?lái)自鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、村小和教學(xué)點(diǎn)。其中，村小和教學(xué)點(diǎn)的占比為52%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校占42%;100人及以下小規(guī)模學(xué)校獲獎(jiǎng)?wù)哒?8.3%;200人以下小規(guī)模學(xué)校獲獎(jiǎng)?wù)?6.3%。獲獎(jiǎng)?wù)咚趯W(xué)校位置主要分布于農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地，其中，農(nóng)村占比60%，縣城和城市僅占6%。并且1400名獲獎(jiǎng)?wù)叽蠹s覆蓋全國(guó)1350所中、小學(xué)校，直接受益學(xué)生人數(shù)約為4.2萬(wàn)人，間接受益學(xué)生人數(shù)約為19萬(wàn)人。
公益創(chuàng)新不走形式
作為一家全球化的智能產(chǎn)品制造及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)企業(yè)，TCL依托豐富的資源和平臺(tái)，一方面認(rèn)真研討“燭光獎(jiǎng)計(jì)劃”項(xiàng)目發(fā)展需求，做足調(diào)研，一方面全方位對(duì)接TCL所有資源平臺(tái)，攜手旗下各產(chǎn)業(yè)品牌與中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)等公益伙伴，帶來(lái)更大的影響力。
在魏雪的直接推動(dòng)下，根據(jù)調(diào)查需求，“燭光獎(jiǎng)計(jì)劃”逐漸衍生出更多子項(xiàng)目，如“燭光課堂”、“燭光心愿”及“燭光微貸”等。
“燭光課堂”注重鄉(xiāng)村教師職業(yè)發(fā)展技能的提升，為優(yōu)秀教師打造線上、線下相結(jié)合的創(chuàng)新型培訓(xùn);“燭光心愿”面向所有燭光獎(jiǎng)計(jì)劃優(yōu)秀教師，根據(jù)其工作中遇到的切實(shí)問(wèn)題提出需求申請(qǐng)，由中國(guó)青基會(huì)借助網(wǎng)絡(luò)籌款平臺(tái)籌款以滿足學(xué)校需求，幫助教師實(shí)現(xiàn)心愿;“燭光微貸”則是為鄉(xiāng)村教師提供的小額貸款定向幫扶的公益項(xiàng)目。
魏雪表示：“公益項(xiàng)目和企業(yè)發(fā)展是互相學(xué)習(xí)的過(guò)程，這是做公益的邏輯。作為‘燭光獎(jiǎng)計(jì)劃’發(fā)起人，做公益不走形式，要像做企業(yè)一樣用心對(duì)待。‘燭光獎(jiǎng)計(jì)劃’創(chuàng)新目的就是更好地利用TCL創(chuàng)新技術(shù)和資源平臺(tái)滿足‘燭光獎(jiǎng)計(jì)劃’發(fā)展需求。本質(zhì)上都是為了營(yíng)造良好的社會(huì)和環(huán)境，為了下一代，通過(guò)新項(xiàng)目、新思路開(kāi)啟更加可持續(xù)的未來(lái)。”
“燭光微貸”是TCL公益基金會(huì)攜手TCL金融集團(tuán)，為“TCL希望工程燭光獎(jiǎng)計(jì)劃”鄉(xiāng)村教師提供的小額貸款定向幫扶公益項(xiàng)目，旨在解決鄉(xiāng)村教師及其家人在重大疾病、生活消費(fèi)、技能培訓(xùn)等方面的資金需求。利用公益加微金融的跨界創(chuàng)新方式，提高工作在一線的鄉(xiāng)村教育工作者的生活質(zhì)量，保證鄉(xiāng)村教育的發(fā)展。
目前，“燭光微貸”已為5位往屆優(yōu)秀教師成功放款，幫助老師解決了日常流動(dòng)資金不足的問(wèn)題。截至2018年6月，鄉(xiāng)村教師在平臺(tái)注冊(cè)并表示優(yōu)先考慮燭光微貸意向轉(zhuǎn)化率14%(商業(yè)機(jī)構(gòu)意向轉(zhuǎn)化率8%)，部分老師在還款后進(jìn)行二次放貸，共放貸17萬(wàn)元，借貸率13.6%，逾期率為0，申請(qǐng)審批通過(guò)率86%(商業(yè)機(jī)構(gòu)通過(guò)率54%)。
2018年“燭光微貸”覆蓋范圍擴(kuò)大，除“TCL希望工程燭光獎(jiǎng)計(jì)劃”獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)秀教師可以申請(qǐng)外，擴(kuò)大至中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)2018年希望小學(xué)教師培訓(xùn)辦所有受訓(xùn)教師，預(yù)計(jì)公益金融周轉(zhuǎn)額度270萬(wàn)元。
魏雪表示：“多年來(lái)，我們持續(xù)對(duì)獲獎(jiǎng)教師進(jìn)行跟蹤調(diào)查回訪，評(píng)估教師獲獎(jiǎng)前后的變化，了解并盡力解決教師提出來(lái)的實(shí)際需求。我們也在思考，如何找到一種長(zhǎng)效機(jī)制或方法，讓老師在有生活急需的時(shí)候，不再有后顧之憂。”
“‘公益+金融’的創(chuàng)新舉措——‘燭光微貸’貼息金融產(chǎn)品，正是借助自身優(yōu)勢(shì)做出的新嘗試，我們希望通過(guò)自己不斷的探索、實(shí)踐，為鄉(xiāng)村教師們、為他們的家庭、為他們的學(xué)生、為他們的學(xué)校、更為中國(guó)貧困地區(qū)的基礎(chǔ)教育帶去更多的福祉。”魏雪補(bǔ)充道。
對(duì)待生活遵循自我的內(nèi)心
現(xiàn)在的魏雪頭銜很多，大部分都與公益鏈接。
TCL集團(tuán)副總裁、品牌管理委員會(huì)副主任，分管TCL集團(tuán)品牌管理中心及TCL企業(yè)社會(huì)責(zé)任創(chuàng)新中心，并任TCL文化傳媒公司董事長(zhǎng)、TCL公益基金會(huì)執(zhí)行理事長(zhǎng)，同時(shí)還擔(dān)任亞洲女性協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、歐美同學(xué)會(huì)2005委員會(huì)監(jiān)事、國(guó)際環(huán)保組織野生救援協(xié)會(huì)理事、《中國(guó)慈善家》雜志發(fā)行人、中國(guó)與全球化智庫(kù)深圳副會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)。作為一名妻子和兩個(gè)孩子的母親，有著無(wú)數(shù)榮耀的魏雪談及自己的發(fā)展時(shí)，更多的還是遵循自我的內(nèi)心。
魏雪說(shuō)：“這個(gè)時(shí)代，對(duì)女性有著很好的發(fā)展空間，但也有著很高的要求。任何職業(yè)其實(shí)都是在遵循自我的內(nèi)心。我也是一個(gè)普通的母親，兼顧家庭和事業(yè)是我內(nèi)心的期許。除了事業(yè)外，對(duì)于公益以及其他女性事業(yè)都是我個(gè)人的公益夢(mèng)想。一個(gè)女性在努力照顧好家庭和事業(yè)之外，用心去做事情實(shí)現(xiàn)自己心中的夢(mèng)想，這就是我的狀態(tài)，并不局限于某個(gè)頭銜，而是認(rèn)真對(duì)待我生活中的每件事情。”
談及家庭與事業(yè)，魏雪覺(jué)得都是相通的，家庭需要精心經(jīng)營(yíng)，事業(yè)需要投入感情管理。
“雖然對(duì)于每個(gè)人而言或許有大小輕重之分，但管理家庭和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的道理和思考方式是一樣的。企業(yè)有專屬的企業(yè)文化，家庭也有獨(dú)特的家庭氛圍。就我的家庭而言，孩子的出生給我?guī)?lái)了莫大的快樂(lè)，但我堅(jiān)持給孩子‘立規(guī)矩’，要求孩子以后要自力更生，自己創(chuàng)造財(cái)富的過(guò)程才是幸福的。”魏雪說(shuō)。
■ 本報(bào)記者 張明敏
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