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2014-07-30 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 劉奇
2014年7月25日，由南方周末主辦的第六屆中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任年會(huì)在北京圓滿落幕。圍繞“構(gòu)建責(zé)任共識(shí)”的大主題，國內(nèi)外關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任、公益慈善事業(yè)的政府人員、企業(yè)代表、公益組織及媒體等多方聚在一起，向在2013-2014年度社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域貢獻(xiàn)突出的個(gè)人致敬，對(duì)在企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)及責(zé)任案例進(jìn)行表彰。
年會(huì)還在下午舉行了兩場(chǎng)分論壇，公益論壇重點(diǎn)就“公益基金會(huì)”領(lǐng)域的相關(guān)話題，在與會(huì)的多位公益基金會(huì)負(fù)責(zé)人及行業(yè)學(xué)者間展開了研討交流;在醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任分論壇上，發(fā)布了“2014中國醫(yī)藥行業(yè)CSR調(diào)研”的榜單，并發(fā)布了國內(nèi)首份《企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告關(guān)鍵定量指標(biāo)指引》。
年度責(zé)任領(lǐng)袖
南方周末每年會(huì)在中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任年會(huì)上推舉出年度“責(zé)任領(lǐng)袖”，以表彰那些“對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和公益有著自己的理念和堅(jiān)持，樂于付諸實(shí)踐并取得了公認(rèn)的成就，同時(shí)也善于引導(dǎo)和帶動(dòng)其他有志于此的人”。
本屆年會(huì)的“責(zé)任領(lǐng)袖”有：山東省企業(yè)信用與社會(huì)責(zé)任協(xié)會(huì)會(huì)長王天仁，上海真愛夢(mèng)想基金會(huì)理事長潘江雪，工商銀行董事長姜建清，卡特彼勒全球副總裁、卡特彼勒中國投資有限公司董事長陳其華。
王天仁代表地方政府的企業(yè)社會(huì)責(zé)任監(jiān)管力量，他推動(dòng)山東省發(fā)布了全國首個(gè)省級(jí)地方企業(yè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系，勢(shì)必引領(lǐng)各級(jí)地方政府的企業(yè)社會(huì)責(zé)任監(jiān)管進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化和細(xì)則化。
姜建清和陳其華所代表的行業(yè)看似迥異，但有其相通之處，銀行代表著資本力量，其責(zé)任意識(shí)可以直接影響產(chǎn)業(yè)布局;而能源與工程行業(yè)既是人類不可或缺的發(fā)展基礎(chǔ)，也是人類付出代價(jià)最多的一環(huán)，若其能以責(zé)任意識(shí)做出些小改變，對(duì)整個(gè)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展都是極大的進(jìn)步。
公益與透明
在當(dāng)天會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，主辦方將“公益透明”作為本年度的“年度關(guān)注”話題，北師大中國公益研究院院長王振耀、上海真愛夢(mèng)想公益基金會(huì)理事長潘江雪、中國扶貧基金會(huì)秘書長劉文奎和“免費(fèi)午餐”發(fā)起人鄧飛，就這一話題進(jìn)行了“站而論道”。
王振耀當(dāng)場(chǎng)表示，把慈善公益信息發(fā)布在政府網(wǎng)站或者其他不受公眾關(guān)注的渠道，然后指責(zé)公眾不會(huì)獲取信息，是一種“土豪透明”，是“沒有為捐款人提供有尊嚴(yán)的透明”;潘江雪則結(jié)合真愛夢(mèng)想基金會(huì)自身經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為在披露公益組織運(yùn)營狀況時(shí)要進(jìn)行“格式化披露”，對(duì)好的方面和不好的方面都予以披露，不能“報(bào)喜不報(bào)憂”;劉文奎則認(rèn)為，通過他人監(jiān)督、民政部門監(jiān)督及更重要的自我監(jiān)督，強(qiáng)化制度的力量來遏制不透明;鄧飛表示透明是對(duì)“免費(fèi)午餐”項(xiàng)目的保護(hù)，發(fā)動(dòng)捐助者對(duì)捐助項(xiàng)目進(jìn)行自行管理，而他和公益團(tuán)隊(duì)更多只是提供召集協(xié)調(diào)服務(wù)，是使得“免費(fèi)午餐”項(xiàng)目更進(jìn)一步透明的根本。
公益基金會(huì)的高效和協(xié)作
在下午的高峰論壇上，南方周末重點(diǎn)就上學(xué)路上、微信“為盲胞讀書”、ABC美好社會(huì)資訊社、寶馬文化之旅、勁牌“陽光助學(xué)班”等多個(gè)公益組織或企業(yè)發(fā)起的公益案例進(jìn)行了表彰。
同時(shí)，高峰論壇對(duì)公益基金會(huì)的運(yùn)作進(jìn)行了探討。潘江雪與現(xiàn)場(chǎng)觀眾分享了將商業(yè)化模式引入公益管理的“公益效率”案例，通過商業(yè)化管理模式和標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)分工，使公益發(fā)端于感性，落實(shí)于專業(yè)化行動(dòng)，建立可復(fù)制的公益模式，從而降低了公益成本、提高了公益效率、提升了公益項(xiàng)目的透明度。
其后，網(wǎng)信金融CEO盛佳則重點(diǎn)介紹了互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)與公益基金會(huì)的合作可能：“如今，互聯(lián)網(wǎng)捐助在互聯(lián)網(wǎng)通過網(wǎng)絡(luò)形式，在整個(gè)的公益行業(yè)當(dāng)中所占的比例仍太小，這也說明有很多潛力可以挖。”
在論壇上，嘉賓們也與現(xiàn)場(chǎng)觀眾進(jìn)行了充分的互動(dòng)，在有NGO代表向騰訊企業(yè)社會(huì)責(zé)任部總監(jiān)陳圓圓詢問如何才能跟騰訊公益進(jìn)行合作時(shí)，陳圓圓說“很多項(xiàng)目都是以想法出發(fā)，但我們更需要一個(gè)明確的計(jì)劃和實(shí)施的步驟”，她表示正是因?yàn)楹苌偈盏接行欧Φ膱?zhí)行規(guī)劃，才導(dǎo)致“幾乎每周都能收到十多個(gè)合作邀請(qǐng)，但很少與之合作”。
而劉文奎則認(rèn)為，未來公募基金會(huì)和非公募基金會(huì)的區(qū)別會(huì)變得越來越?jīng)]有意義，他說：“基金會(huì)的終極目的是解決社會(huì)問題，必須要有企業(yè)的方法來管理，企業(yè)的方法用得越好，這個(gè)基金會(huì)就會(huì)越好。”(劉奇)
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